□徐玉震

近年來，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式都發(fā)生了深刻變化。按照傳播方式的不同，媒體被分為傳統(tǒng)媒體和新媒體兩大陣營(yíng)。傳統(tǒng)媒體包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播等，新媒體是利用數(shù)字技術(shù)，主要在移動(dòng)端向用戶提供信息和服務(wù)的傳播形態(tài)，包括網(wǎng)站、微博、微信、抖音、快手等。其實(shí)新與舊是傳播方式的不同，不是媒體屬性之別，二者不是對(duì)立關(guān)系，而是共融互通的關(guān)系。最近幾年在融合發(fā)展的路上，傳統(tǒng)媒體做了大量探索。遼沈地區(qū)知名民生新聞欄目《新北方》也在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。本文就從《新北方》與兄弟媒體共同發(fā)起的一次全媒體公益救助行動(dòng)說起。

一、一個(gè)新聞事件觸發(fā)的融合傳播實(shí)踐

2020年6月15日，很多沈陽(yáng)人都在傳一張照片，照片中一位媽媽抱著她17個(gè)月大的孩子,被抬上一輛救護(hù)車。媽媽和孩子渾身通紅，大面積皮膚已經(jīng)脫落，后來才知道引發(fā)這場(chǎng)慘禍的原因是熱水器突然發(fā)生爆炸，碰巧孩子的爸爸媽媽正在給小寶寶洗澡，一家三口瞬間被滾燙的蒸汽包圍，爸爸和媽媽全身燙傷95%，而孩子的燙傷比例更是達(dá)到了98%。一家人一度陷入昏迷，但是媽媽一直保持著事發(fā)時(shí)用身體護(hù)著孩子的姿勢(shì)，直到搶救人員到達(dá)，才將母子倆分開，偉大的母愛感染了所有人，這個(gè)叫小欣宇的孩子的生死也牽動(dòng)著大家的心。

《新北方》熱線接到傷者家屬的求助電話以后，立即組織策劃小組，派出主播朱霞和骨干記者兵分兩路，前往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)和救治醫(yī)院。因?yàn)槭掳l(fā)突然，小欣宇的親人們只籌集了10萬(wàn)元左右，而治療大面積重度燒燙傷的醫(yī)療費(fèi)數(shù)額巨大，三人的治療費(fèi)用或?qū)⑦_(dá)到百萬(wàn)元以上，小欣宇的父母決定把有限的錢用在孩子身上，夫妻倆選擇放棄治療。這是一個(gè)不幸的家庭，也是一個(gè)有愛的家庭，大難當(dāng)前，他們都把生的希望留給最愛的人。作為媒體，我們無(wú)法袖手旁觀，我們要為困境中的這家人點(diǎn)亮希望。

《新北方》為呼吁救助欣宇一家播發(fā)連續(xù)報(bào)道，在媒體融合發(fā)展的時(shí)代，僅僅依賴線上傳播是不夠的，必須全網(wǎng)發(fā)動(dòng)。在電視播發(fā)報(bào)道的同時(shí)，新媒體平臺(tái)同步發(fā)聲，《新北方》的抖音號(hào)、快手號(hào)、微信號(hào)持續(xù)跟進(jìn)事件發(fā)展，線上線下聚合傳播，大屏小屏多屏共振，這一事件的系列視頻上線24小時(shí)，播放量超過3000萬(wàn)，引起了社會(huì)普遍關(guān)注，同城多家媒體參與報(bào)道，自媒體轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散。一個(gè)本地的新聞事件，通過融合傳播，打通了大屏小屏的邊界，突破了地域空間的限制，來自全省各地、全國(guó)各地的愛心迅速匯集，一周之內(nèi)募集善款超過400萬(wàn)元。其中80%以上捐款匯集在新媒體平臺(tái)提供的籌款賬號(hào)上，少部分由好心人直接轉(zhuǎn)給當(dāng)事人，救命錢就這樣奇跡般地湊夠了。

二、一次融合傳播實(shí)踐引發(fā)的改造生產(chǎn)流程的思考

小欣宇的故事告一段落，但是對(duì)這一熱點(diǎn)事件傳播的思考剛剛開始?！缎卤狈健烽_播以來，組織過很多次公益救助，這是時(shí)間最短、效果最好、籌款最快的一次。總結(jié)原因，就是融合傳播的力量。

回顧這次事件，從社交媒體上發(fā)端，一張照片引發(fā)社會(huì)關(guān)注，接下來新聞媒體介入，以權(quán)威媒體的公信力為事件真實(shí)性背書，然后由大屏向小屏擴(kuò)散，由電視播出的線性傳播轉(zhuǎn)為非線性的網(wǎng)絡(luò)傳播，人們可能在家中從電視上看到這個(gè)新聞，也能在公交地鐵上從手機(jī)端捕獲相關(guān)信息，人們?cè)诓煌瑫r(shí)間、不同地點(diǎn)、不同渠道，將目光聚焦在一起，迅速形成巨大合力。這次傳播從小屏→大屏→小屏，每一次轉(zhuǎn)屏，都是一次影響力的升級(jí)，每一次升級(jí)都是傳播方式的再度融合，輿論生態(tài)和媒體格局就這樣悄悄發(fā)生著改變。

推動(dòng)媒體融合發(fā)展，要堅(jiān)持一體化發(fā)展方向，通過流程優(yōu)化、平臺(tái)再造，實(shí)現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實(shí)現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端、管理手段共融互通，催化融合質(zhì)變，放大一體效能，打造一批具有強(qiáng)大影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體。要堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，讓主流媒體借助移動(dòng)傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體一直在探索融合發(fā)展的方向，《新北方》是一檔定點(diǎn)直播的新聞節(jié)目，直播不可超越的時(shí)效性是欄目的“必殺技”，曾經(jīng)很多新聞都是直播節(jié)目首發(fā)，但是隨著時(shí)代的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)的普及、新媒體的興起，“第一現(xiàn)場(chǎng)”不再有傳播“時(shí)差”，事件發(fā)生的同時(shí)就開始傳播，定點(diǎn)直播已經(jīng)沒有時(shí)效性的優(yōu)勢(shì)。這就倒逼傳統(tǒng)媒體改革生產(chǎn)流程，從采、編、播依次進(jìn)行轉(zhuǎn)向采、編、播同步進(jìn)行。最典型的例子就是有關(guān)新冠肺炎疫情的相關(guān)報(bào)道，每一次有本地確診病例，當(dāng)?shù)卣家匍_新聞發(fā)布會(huì)，而召開的時(shí)間不確定，有時(shí)是早晨，有時(shí)是中午，有時(shí)是深夜，電視新聞無(wú)法隨時(shí)打開直播窗口，因此主戰(zhàn)場(chǎng)就轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端。疫情發(fā)生以來，沈陽(yáng)市政府幾十場(chǎng)防控新冠疫情發(fā)布會(huì)，《新北方》都是在移動(dòng)端直播，同步制作小視頻在新媒體端發(fā)布，晚間電視直播時(shí)段進(jìn)行匯總跟進(jìn)報(bào)道，生產(chǎn)流程因此完成了優(yōu)化，移動(dòng)優(yōu)先的觀念也深刻植入采編人員的意識(shí)之中。

三、結(jié)語(yǔ)

終上所述，改革理念為先，改變重在實(shí)戰(zhàn)，媒體人需要因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，為媒體融合發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。這次全媒體公益救助是一個(gè)成功的實(shí)驗(yàn)，大屏主打公信力，小屏側(cè)重影響力，大屏“穩(wěn)盤”，移動(dòng)優(yōu)先，這種全新的采編播模式可以復(fù)制到更多新聞?lì)}材當(dāng)中。融媒思維應(yīng)該貫穿新聞采編播的全流程，熱點(diǎn)事件追蹤、新聞發(fā)布會(huì)直播、重大主題策劃等，都應(yīng)該從策劃階段開始，植入融媒思維，做好大屏小屏分工，充分利用小屏特點(diǎn)，將新聞中具有話題性、參與性內(nèi)容首先通過小屏分發(fā)，做最大限度的信息發(fā)散，再由大屏聚合、梳理、引導(dǎo)，大屏小屏可以多回合切換領(lǐng)跑，各展優(yōu)勢(shì)，相互借力，在融合傳播中，不斷提升主流媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。