劉高吉

（連云港三新供電服務(wù)有限公司贛榆分公司，江蘇 連云港 222100）

我國(guó)有著豐富的電力能源，屬于電力能源大國(guó)。近年來，我國(guó)一直致力于發(fā)展電力能源，解決傳統(tǒng)石化能源應(yīng)用過程中所帶的弊端，優(yōu)化國(guó)家能源結(jié)構(gòu)，保障國(guó)家能源供應(yīng)安全性與穩(wěn)定性。供電企業(yè)發(fā)展過程中所涉及的設(shè)備和技術(shù)問題眾多，但是影響電力發(fā)展最關(guān)鍵的因素還是電損的問題。電損問題在供電企業(yè)的日常工作中有著很大的影響，如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，就會(huì)在一定程度上影響整個(gè)電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，電力能源生產(chǎn)后，需要由電力網(wǎng)絡(luò)將其輸送到各個(gè)地區(qū)，完成輸送過程。所以現(xiàn)在供電企業(yè)面臨的最大的問題就是如何更好地解決電損問題，這也是當(dāng)前整個(gè)供電企業(yè)所共同關(guān)注的。而對(duì)于這種問題最根本的解決措施，是我們應(yīng)該以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，從根本上分析當(dāng)前的原因，并對(duì)有聯(lián)系的設(shè)備進(jìn)行考察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決，減少電損問題出現(xiàn)，更好地維護(hù)供電的穩(wěn)定性。

一、當(dāng)前供電所管理過程中的線損狀況

導(dǎo)致出現(xiàn)線損問題的因素比較多，主要是工作人員在平時(shí)工作管理中以及技術(shù)上沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，導(dǎo)致電能在傳輸?shù)倪^程中極易出現(xiàn)電能電壓損耗，進(jìn)而出現(xiàn)不必要的線損問題。供電在一定程度上是基層人民群眾提供正常生活的一種電力設(shè)備。而用電所主要提供的就是能源傳送維修工作，但供電工作是否得到有效開展，對(duì)人民群眾的生活以及工作質(zhì)量都會(huì)起著決定性作用?，F(xiàn)階段由于維修出現(xiàn)不到位以及一系列外部因素帶來的影響，在電力傳輸時(shí)就會(huì)出現(xiàn)比較多的文圖，致使不能良好的供電，出現(xiàn)短暫性停電問題，對(duì)供電系統(tǒng)的全面運(yùn)行帶來嚴(yán)重影響。其中比較關(guān)鍵性問題就是電損問題，只有將電損問題進(jìn)行較好的防治，就能促進(jìn)居民正常生活。

二、對(duì)供電所管理線損問題進(jìn)行優(yōu)化的措施

（一）對(duì)思想觀念進(jìn)行積極轉(zhuǎn)變，對(duì)線損管理工作給予高度的重視

電損問題出現(xiàn)的因素不僅僅是設(shè)備問題，它在人員管理上出現(xiàn)嚴(yán)重的監(jiān)督問題，問題出現(xiàn)的主要因素之一就是工作人員自身的思想態(tài)度存在著不端正狀況，因此要求企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該建立專門的管理隊(duì)伍，對(duì)人才等方面要大力投入。這樣做的目的能夠從本質(zhì)上將思想觀念不正當(dāng)?shù)膯T工進(jìn)行剔除，源頭上減少對(duì)工作怠慢的員工，對(duì)工作失誤出現(xiàn)的概率進(jìn)行科學(xué)有效的控制。另外要對(duì)新入職的員工加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)公司的規(guī)章制度要嚴(yán)格遵循，定期培養(yǎng)工作人員工作素質(zhì)，在一定程度上促進(jìn)他們的思想道德素質(zhì)，對(duì)工作安全保障意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)，保證能夠在相對(duì)比較安全的狀態(tài)下開展工作。另外要加強(qiáng)工作人員管理以及責(zé)任意識(shí)，充分的結(jié)合公司利益，堅(jiān)持全心全意為人們服務(wù)的理念，避免電損問題的出現(xiàn)。與此同時(shí)，工作人員要不斷完善自身專業(yè)知識(shí)，公司要定期對(duì)他們實(shí)施考核，利于在日后工作中如果出現(xiàn)問題就能第一時(shí)間處理。為了能夠加強(qiáng)他們?cè)趯?shí)際工作中的效率，要對(duì)優(yōu)秀的工作人員開展表彰獎(jiǎng)賞，利于工作人員在工作中充滿積極性，進(jìn)而營(yíng)造出輕松點(diǎn)的工作環(huán)境，為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行效率，要對(duì)當(dāng)前比較先進(jìn)的設(shè)備以及技術(shù)等充分引入，工作人員要對(duì)其進(jìn)行全面的掌握，在工作中能熟練地運(yùn)用，進(jìn)而促進(jìn)工作過程中的效率。

（二）實(shí)施分層管理

供電管理中應(yīng)該分層管理工作人員，只有對(duì)監(jiān)督力度不斷提高的基礎(chǔ)上，才能避免出現(xiàn)不必要的電損問題。由于國(guó)家供電具有比較廣的范圍，僅依靠工作人員管理以及相關(guān)監(jiān)督是不能夠進(jìn)行全面的完善，因此要對(duì)人民群眾的作用進(jìn)行充分的發(fā)揮，將宣傳工作做好，保證人民群眾能充分地參與到惠民工程建設(shè)中。這類問題，企業(yè)應(yīng)該建立相應(yīng)的網(wǎng)站，讓人們?cè)谏厦婵梢宰杂傻匕l(fā)表言論，說出生活中遇到的一些電力問題，將問題合理的納入到企業(yè)工作計(jì)劃中，實(shí)現(xiàn)對(duì)問題的及時(shí)處理。

總結(jié)：線損造成了電力能源浪費(fèi)問題，增加了電力企業(yè)能源耗損。因此，電力企業(yè)應(yīng)該重視線損管理問題，分析造成線損的主要原因，并從組織、人員、系統(tǒng)等多個(gè)方面，優(yōu)化電力企業(yè)線損管理效果，提升工作水平。電力企業(yè)的反竊電工作中，自從采用了電能采集系統(tǒng)，竊電案件的破獲率就得到了顯著的提升。然而，電力企業(yè)還需要重視當(dāng)前社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)完善電能采集系統(tǒng)的功能，進(jìn)一步提高水平，規(guī)范我國(guó)的電力市場(chǎng)秩序。只有如此，電力企業(yè)才能夠在新型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排發(fā)展號(hào)召。