劉紀(jì)增

（兗州煤業(yè)有限公司鮑店煤礦，山東 鄒城 273513）

人類行為安全具有一定的復(fù)雜性、多變性、目的性、計劃性和可塑性，同時與人類的安全意識水平有著十分緊密地聯(lián)系。對于行為安全理論而言，它主要通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理，總結(jié)歸納不良安全現(xiàn)象的行為特征，并通過多次觀察和多次糾正，有效改善工作人員的不安全行為，幫助工作人員形成良好的安全習(xí)慣，培養(yǎng)工作人員良好的安全意識，從而進一步提高工作人員日常操作的規(guī)范性[1]。

一、煤礦安全管理中行為安全理論的運用價值

（一）提高員工的積極性

在各行各業(yè)的發(fā)展過程中，有效激發(fā)員工的積極性，可以大幅度提高員工的工作質(zhì)量和工作效率，這對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分積極的影響。在煤礦生產(chǎn)的具體實踐中，如果員工們對日常工作掉以輕心，那么其工作質(zhì)量和工作效率就會被大打折扣，同時也可能會引發(fā)較大的安全事故。針對這種情況，煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身的工作實踐，切實加強行為安全理論在煤礦安全管理中的應(yīng)用，并通過相應(yīng)的獎罰機制提高員工的工作責(zé)任感，為煤礦企業(yè)安全管理工作的高效進行奠定堅實的基礎(chǔ)。由此可見，在煤礦安全管理中應(yīng)用行為安全理論，可以幫助員工們形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，切實提高員工們參與日常工作的積極性，這在很大程度上促進了煤礦企業(yè)的良性發(fā)展。

（二）優(yōu)化煤礦安全管理模式

在煤礦安全管理的工作實踐中，行為安全理論是一種科學(xué)合理、行之有效的管理手段，它可以對員工們的日常行為進行積極引導(dǎo)，切實提高員工們?nèi)粘Ｐ袨榈囊?guī)范性，幫助員工們樹立良好的安全意識，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，使得“安全第一”的工作理念能夠深入到工作人員的內(nèi)心深處，并將“安全第一”落實在日常工作的方方面面。由此可見，在煤礦安全管理中應(yīng)用行為安全理論，可以切實優(yōu)化煤礦企業(yè)的安全管理模式，從根本上減少安全事故的發(fā)生概率，這為員工們的生命安全提供了強有力的保障。

二、行為安全理論應(yīng)用于煤礦安全管理中存在的問題

（一）監(jiān)督與考核體系有待完善

在開展煤礦企業(yè)安全管理的工作實踐中，煤礦的監(jiān)督體系和考核體系對員工們的工作行為有著十分重要的影響。但是對于大部分煤礦企業(yè)而言，它們往往更加注重信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計結(jié)果，其日常管理往往是以安全管理人員的突擊檢查為主，對煤礦生產(chǎn)的整個工程缺乏有效的監(jiān)督控制，這就使得安全管理理論與安全管理實踐處于長期分離的狀態(tài)，員工們的考核結(jié)果與員工們的安全行為之間缺乏良好的聯(lián)系，這在很大程度上影響了煤礦企業(yè)安全管理的工作質(zhì)量和工作效率[2]。與此同時，部分煤礦企業(yè)認(rèn)為只需要通過突擊檢查和制度管理，就可以切實提高員工們的安全行為能力，因此其安全管理工作存在著重結(jié)果、輕過程的不良現(xiàn)象，這在很大程度上增加了安全事故的發(fā)生概率，對員工們的生命安全造成了極大的威脅。除此之外，對于一些缺乏安全意識和工作經(jīng)驗的員工而言，他們?yōu)榱四軌蚣皶r完成相應(yīng)的工作任務(wù)，就會出現(xiàn)忽視安全操作規(guī)程的不良現(xiàn)象，甚至還有部分員工嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，這對煤礦生產(chǎn)的安全進行造成了十分不利的影響。

（二）員工積極性不高

對于行為安全理論而言，其在煤礦安全管理中的出發(fā)點和落腳點都是企業(yè)員工。但是在當(dāng)前煤礦管理的具體實踐中，其管理模式主要是以管理人員的隨機抽查為主，并且管理人員隨機抽查的頻率并不是很高，這在一定程度上放松了大部分員工的警惕性，使得員工們參與安全管理工作的積極性出現(xiàn)了大幅度降低。與此同時，大部分煤礦企業(yè)在開展安全管理的工作實踐中，往往是通過相應(yīng)的安全管理制度，達到約束員工操作行為的根本目的。在這種安全管理模式下，員工們的安全行為一直處于被動狀態(tài)，并且當(dāng)員工們出現(xiàn)違反安全管理制度的情況時，只要未引發(fā)重大的安全事故，安全管理人員一般不會追究員工的責(zé)任，也不會對員工的行為進行有效懲戒，這就使得煤礦企業(yè)的安全管理制度流于形式，導(dǎo)致煤礦安全管理工作未能得到全面落實。

（三）管理制度有待優(yōu)化

煤礦企業(yè)在開展安全管理工作的具體實踐中，其獎懲制度往往是以懲罰為主，這雖然在一定程度上規(guī)范了員工們的操作行為，達到了預(yù)防事故的根本目的。但是這種獎懲制度無法有效激發(fā)員工們參與安全管理的積極性，同時也使得員工們在工作實踐中存在著一些不良情緒。針對這種情況，煤礦企業(yè)一定要根據(jù)安全管理的實際情況，對當(dāng)前的獎懲制度進行必要的改進和優(yōu)化，切實加強員工獎勵在獎懲制度中所占的比重，有效激發(fā)員工們落實安全行為的積極性，同時不斷優(yōu)化安全管理人員的工作模式和工作手段，進一步提高煤礦安全管理工作的科學(xué)性和有效性，從而為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、煤礦安全管理中行為安全理論的運用措施

（一）加強員工培訓(xùn)教育工作

為了充分發(fā)揮行為安全理論的實際價值，切實提高煤礦安全管理的工作質(zhì)量和工作效率，煤礦企業(yè)必須對員工培訓(xùn)工作給予足夠的重視，從而切實提高員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。首先，煤礦企業(yè)要為員工們提供良好的培訓(xùn)平臺，使得員工們能從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，同時使得員工們對日常工作中可能遇到的危險源有一個清晰明確的了解，引導(dǎo)員工們掌握正確的危險防范措施和安全自救常識，從而有效提高員工們?nèi)粘２僮鞯囊?guī)范性，并進一步減少安全事故造成的不良影響。其次，煤礦企業(yè)要根據(jù)日常生產(chǎn)的工作實踐，建立完善的結(jié)對幫促制度。在此過程中，煤礦企業(yè)可以將管理人員與崗位或者班組進行一一結(jié)對，從而對員工們?nèi)粘９ぷ髦写嬖诘牟话踩袨檫M行有效監(jiān)督，深入分析不安全行為存在的根本原因，并以此為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的不安全行為消除措施，從而形成一個自上而下有效控制不安全行為的循環(huán)網(wǎng)絡(luò)，在員工內(nèi)部形成一種積極向上的安全氛圍，進一步提高員工們的安全意識和安全防范能力[3]。

（二）全面落實數(shù)據(jù)采集工作

在開展煤礦企業(yè)安全管理的具體實踐中，數(shù)據(jù)采集工作是檢驗行為安全理論有效性的重要依據(jù)。在此過程中，安全觀察員要對員工們的行為數(shù)據(jù)進行仔細觀察和有效積累，對煤礦生產(chǎn)中的關(guān)鍵行為進行明確規(guī)定，深入分析關(guān)鍵行為不規(guī)范操作的實際占比，從而對煤礦生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全級別進行科學(xué)合理的評判。除此之外，在開展煤礦企業(yè)安全管理的具體實踐中，各個班組也要及時匯總已經(jīng)得到的行為數(shù)據(jù)，從而使得管理人員對煤礦生產(chǎn)中的危險點和危險源有一個清晰全面地認(rèn)識，并將這些危險點和危險源作為重點監(jiān)控對象，從而進一步提高煤礦企業(yè)安全管理工作的針對性和目的性。

（三）制定科學(xué)合理的獎罰制度

安全管理是煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)的重中之重，但是部分員工對安全管理工作的重視程度遠遠不夠，這在很大程度上降低了煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)的安全系數(shù)。針對這種情況，安全管理人員要根據(jù)煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)的實際情況，制定科學(xué)合理的獎懲制度，將安全行為與員工績效直接掛鉤，從而進一步提高員工配合安全管理的積極性。安全管理人員在制定獎懲制度的工作實踐中，要以煤礦生產(chǎn)安全行為為基礎(chǔ)，切實提高獎懲制度的可操作性，堅決杜絕獎懲制度流于形式。在開展煤礦安全管理的工作實踐中，安全管理人員不僅要切實做好安全行為糾正和安全行為監(jiān)督工作，同時結(jié)合安全行為加強與礦工之間的溝通交流，并對礦工們的安全行為進行必要的鼓勵。除此之外，安全管理人員要全面落實安全行為信息反饋工作，從而使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全行為開展?fàn)顩r有一個清晰全面地了解，從而以此為基礎(chǔ)開展安全管理的指揮工作，進一步促進安全管理工作的有序進行。

（四）塑造煤礦企業(yè)安全文化

在開展煤礦企業(yè)安全管理的具體實踐中，安全文化是煤礦企業(yè)價值觀和運行模式的集中體現(xiàn)，在組織安全管理工作中占據(jù)著十分重要的地位，是決定煤礦企業(yè)安全管理實際效率的重要影響因素。與此同時，安全文化與煤礦安全行為之間也有著十分緊密地聯(lián)系，良好的安全文化對安全行為的形成和推廣大有裨益，它不僅能夠切實提高煤礦企業(yè)的安全管理水平，同時還能進一步優(yōu)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合能力。針對這種情況，煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的生產(chǎn)實踐，形成具有自身特色的安全文化，從而對個體以及群體的日常行為進行安全綜合利用和安全綜合控制，為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理的高效進行奠定堅實的基礎(chǔ)[4]。

（五）充分發(fā)揮行為安全理論的實際效能

行為安全理論是煤礦企業(yè)開展安全管理工作的有效手段，對提高煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)的管理水平具有十分深遠的影響。首先，煤礦企業(yè)在開展安全管理的工作實踐中，要對生產(chǎn)儀器和生產(chǎn)設(shè)備進行定期檢查，并將檢查結(jié)果進行如實記錄，從而為儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)提供良好的先決條件。其次，煤礦企業(yè)在開展安全管理的工作實踐中，要組織員工與員工之間相互監(jiān)督，并及時發(fā)現(xiàn)其日常操作中存在的問題，從而有效減少人為因素引起的安全事故。最后，煤礦企業(yè)在開展安全管理的工作實踐中，要樹立良好的企業(yè)文化，使得員工們具有強烈的工作信念和正確的價值取向，朝著共同的目標(biāo)不斷奮進，及時解決日常工作中存在的問題，從而為煤礦企業(yè)的進一步發(fā)展提供源源不斷的動力[5]。

結(jié)語

行為安全理論在煤礦安全管理中的合理運用，能夠切實提高員工們參與安全管理工作的積極性，對優(yōu)化煤礦企業(yè)安全管理制度大有裨益。因此相關(guān)部門要對行為安全理論給予足夠的重視，并切實加強員工的培訓(xùn)教育，全面落實數(shù)據(jù)采集工作，制定科學(xué)合理的獎罰制度，塑造科學(xué)合理的企業(yè)安全文化，充分發(fā)揮行為安全理論的實際效能，從而為煤礦生產(chǎn)的安全進行提供良好的先決條件。