吳剛

（新疆烏魯木齊北新路橋集團(tuán)股份有限公司，新疆 烏魯木齊 830000）

國有企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。而對(duì)于國有企業(yè)而言，基層干部的工作狀態(tài)在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展與改革工作，關(guān)系著企業(yè)基層工作的實(shí)施效果。在兵團(tuán)這個(gè)大集體里，有一支英雄的部隊(duì)——工一師（即十一師、建工師）。工一師的前身是中國人民解放軍第二十二兵團(tuán)下轄的騎兵第八師，1949 年師部駐莎車，部隊(duì)主力在莎車、葉城、麥蓋提、英吉沙四縣墾荒。1950 年后，二十二兵團(tuán)全部集體轉(zhuǎn)業(yè)，共計(jì)十多萬駐疆部隊(duì)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)建設(shè)。當(dāng)時(shí)，騎八師下轄三個(gè)團(tuán)：二十二、二十三、二十四團(tuán)。二十三團(tuán)調(diào)入新疆軍區(qū)獨(dú)立騎兵師，進(jìn)軍西藏阿里；二十二、二十四團(tuán)則從莎車調(diào)駐石河子，整編為二十二兵團(tuán)工一師，參加石河子新城建設(shè)和修建瑪納斯河流域水利工程。

一、國企基層干部隊(duì)伍建設(shè)意義

在開展基層隊(duì)伍建設(shè)的過程中，國有企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，貫徹落實(shí)國家制定的相關(guān)發(fā)展政策;應(yīng)該明確基層干部隊(duì)伍是推動(dòng)國有企業(yè)發(fā)展的重要力量，也是促進(jìn)國企員工思想政治素質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵所在，在企業(yè)發(fā)展中作用巨大。從我國國有企業(yè)的發(fā)展情況來分析，雖然國企體制改革已經(jīng)基本完成，國有企業(yè)也已經(jīng)建立起了完善的規(guī)章制度，能夠很好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。但是，作為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要支柱，國有企業(yè)在員工管理方面依然存在很多亟待解決的問題?；鶎痈刹筷?duì)伍能夠參與到國企員工管理中，對(duì)先進(jìn)的思想文化進(jìn)行傳播，也可以指導(dǎo)員工從多元化的意識(shí)形態(tài)中做出科學(xué)選擇;更能夠幫助員工解決現(xiàn)實(shí)生活中遇到的各種問題，使員工最大限度地發(fā)揮出自身的能動(dòng)性，促進(jìn)國有企業(yè)競爭力的增強(qiáng)。由此可知，基層干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)國企的發(fā)展而言有著非常積極的意義，應(yīng)該得到足夠的重視。

二、國企基層干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

最近幾年，國企體制改革基本完成，國有企業(yè)很好地適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，發(fā)展速度一再加快，對(duì)自身的經(jīng)營管理和內(nèi)部建設(shè)也越發(fā)關(guān)注，尤其是基層干部隊(duì)伍建設(shè)，備受矚目。在這樣的環(huán)境下，國企基層干部隊(duì)伍至少在人員數(shù)量方面得到了保障，基層干部隊(duì)伍建設(shè)工作也開始朝著良好的方向發(fā)展。

三、國企基層干部隊(duì)伍建設(shè)管理的有效措施

（一）完善相關(guān)制度

在國企基層干部隊(duì)伍建設(shè)的過程中，企業(yè)應(yīng)該充分重視起來，并從自身的實(shí)際情況出發(fā)，提出一定的意見和建議，確?；鶎痈刹筷?duì)伍能夠在制度的保障下建設(shè)和發(fā)展。在實(shí)際操作中，國有企業(yè)應(yīng)該對(duì)基層干部和各職能部門的工作關(guān)系進(jìn)行梳理，就基層干部的職責(zé)進(jìn)行明確，確保解決員工的相關(guān)問題。國有企業(yè)應(yīng)該從基層干部著手，將基層干部從煩瑣的事務(wù)性工作中解脫出來，使其能夠?qū)⒏嗟木Ψ旁趩T工管理方面。

通常情況下，一個(gè)完整的“讓”字是同時(shí)包括這三部分的，即主語，即施事者、主要?jiǎng)釉~“讓”字和由于外界原因、條件等因素造成的結(jié)果，即補(bǔ)語。然而，由于現(xiàn)代漢語具有較強(qiáng)的靈活性，在實(shí)際使用的過程中，作為施事者的主語成分并不是都表現(xiàn)出來的。因此，在現(xiàn)代漢語“讓”字句中，施事者可能會(huì)省略。在例句（2）中，并沒有出現(xiàn)主語，而是直接出現(xiàn)了“讓”字。但是，通過我們的判斷我們可以知道，“讓機(jī)器進(jìn)行簡單的翻譯工作的設(shè)想”這個(gè)動(dòng)作并不是機(jī)器自主完成的，而是人這個(gè)施事者省略了。

（二）傳承紅色基因，發(fā)揮兵團(tuán)作用

集團(tuán)公司傳承兵團(tuán)紅色基因，立足三大市場、依托工程項(xiàng)目、融入“兵”的元素、發(fā)揮堡壘作用，所承攬基建項(xiàng)目全部實(shí)行“兵”字號(hào)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，武裝建在項(xiàng)目上，民兵跟著工地走，企業(yè)民兵占職工總數(shù)常年保持在40-45%。各級(jí)民兵連（分隊(duì)）在優(yōu)質(zhì)高效完成主業(yè)同時(shí)，積極投身屬地平安建設(shè)、道路保通、自然災(zāi)害搶險(xiǎn)，持續(xù)推進(jìn)一流民兵隊(duì)伍建設(shè)，按照“疆內(nèi)凸顯維穩(wěn)、疆外展示形象、海外強(qiáng)化管理”的建設(shè)思路，打造精品工程守護(hù)一方平安，將兵團(tuán)“三大作用”輻射至全國各片區(qū)，將“兵”字號(hào)品牌形象延伸至海外市場。

1.關(guān)注廉潔自律。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場本身的開放性，加上西方拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響，使得部分領(lǐng)導(dǎo)干部即便沒有實(shí)際權(quán)力，也想要“撈好處”，稍微與權(quán)力沾邊就無所欲為，嚴(yán)重影響了基層干部隊(duì)伍建設(shè)的效果。對(duì)此，中共中央以及各自組織要求嚴(yán)懲貪腐問題，糾正不正之風(fēng)，基層干部隊(duì)伍建設(shè)管理更是應(yīng)該防微杜漸，把好做人處事以及用權(quán)底線，在廉潔自律方面多下功夫，下苦功夫。

遺傳算法中最常用的選擇策略是基于適應(yīng)度的選擇策略，這類選擇策略首先需要計(jì)算個(gè)體的適應(yīng)度，個(gè)體的適應(yīng)度及其分布決定了每個(gè)個(gè)體的被選概率，然后根據(jù)選擇方法來選擇個(gè)體。常用的選擇方法有：適應(yīng)度比例法、排序選擇法、最佳個(gè)體保存法、截?cái)噙x擇法等。

北新路橋公司成立伊始即制定實(shí)施了“12371”戰(zhàn)略。即：圍繞一個(gè)定位：定位于路橋建設(shè)專家；實(shí)現(xiàn)兩個(gè)過渡，實(shí)現(xiàn)由施工總承包向工程總承包、融資建造過渡；堅(jiān)持三大方向，堅(jiān)持路橋設(shè)計(jì)與施工、市政建設(shè)工程、鐵路建設(shè)工程三大發(fā)展方向；實(shí)施七大戰(zhàn)略，實(shí)施市場開發(fā)、合作競爭、科技興企、人力資源、品牌、資本運(yùn)營、國際化七大戰(zhàn)略；實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)西北地區(qū)綜合實(shí)力最強(qiáng)的大型路橋建設(shè)集團(tuán)公司的目標(biāo)。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍管理

2009 年11 月11 日，北新路橋公司在深圳證券交易所鳴鑼上市，由此實(shí)現(xiàn)了兵團(tuán)建筑業(yè)上市公司零的突破。從1995 年第一次承建吐烏大高等級(jí)公路工程，1996 年參加建設(shè)南疆鐵路西延工程，1998 建設(shè)西安繞城高速公路，2003 年獲得對(duì)外經(jīng)營權(quán)，2004 年開拓國際市場，2009 年成功上市……這無數(shù)的第一次，無不彰顯北新路橋這支傳承兵團(tuán)紅色基因的隊(duì)伍，匯聚著兵團(tuán)建工歷史發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，以有第一就爭、有紅旗就抗的銳意精神開拓進(jìn)取。

2.強(qiáng)調(diào)服務(wù)群眾。事實(shí)上，無論是黨中央提出的群眾路線教育活動(dòng)，還是行業(yè)或者企業(yè)開展的作風(fēng)改進(jìn)活動(dòng)，都是為了服務(wù)好人民群眾，更好地滿足群眾需求?；鶎痈刹颗c群眾的關(guān)系密切，交流的機(jī)會(huì)較多，因此更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)服務(wù)群眾，通過面對(duì)面、心貼心的方式為群眾提供服務(wù)。我們應(yīng)該明確，服務(wù)群眾并非簡單地喊口號(hào)或者貼標(biāo)語，而是應(yīng)該將其體現(xiàn)在日常工作中，做到時(shí)刻關(guān)心群眾，在遇到問題時(shí)多從群眾的角度思考，真心實(shí)意為群眾做好事、辦實(shí)事，這樣才能真正贏得群眾的認(rèn)可。

貴州黃：觀賞石界稱國畫石或畫面石，主要產(chǎn)于黔東淺變質(zhì)巖地區(qū)，石質(zhì)為元古代黃褐色板巖，分布廣，儲(chǔ)量大，裝飾性強(qiáng)，很有市場開發(fā)展價(jià)值。

四、結(jié)語

新的發(fā)展環(huán)境下，國企應(yīng)該高度重視基層干部隊(duì)伍的建設(shè)和管理工作。結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)基層干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析，找出問題的原因，采取有效措施解決問題，使基層干部隊(duì)伍能夠在國企經(jīng)營管理中發(fā)揮出良好的作用，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。