韋文華

（廣西長興工程建設(shè)有限公司，廣西 南寧 530000）

引言

雖然隨著我國科技經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的道路橋梁施工效率提高，但是也在施工過程中產(chǎn)生了許許多多的問題，其中不缺乏危險事故的發(fā)生。所以道路的施工管理模式也在不斷地進(jìn)行改革，希望減少事故發(fā)生的可能性，這是道路橋梁施工來說是十分重要的，而且還是一個持續(xù)性的計劃，我們對道路橋梁施工管理模式的探究刻不容緩，一定要加強(qiáng)管理，從而改善工程質(zhì)量，防止施工過程中出現(xiàn)一系列的問題，即便有也要可以立馬對其做出應(yīng)對措施。

一、有哪些方面的因素可以影響道路橋梁施工管理

首先，人為的因素是比較重要的。因為參與道路橋梁施工的主體因素是人，所以人的作用是整個施工過程中比較重要的，具體施工人員的工作水平、人文素質(zhì)以及管理層的管理水平這些都會對整個施工過程造成極大影響。其次，建筑施工材料的選擇也有很大的影響因素。施工材料的優(yōu)劣影響到工程的安全問題和質(zhì)量問題。在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)情況下，因為對市場的管控不夠，導(dǎo)致大量偽劣產(chǎn)品進(jìn)去市場，其中就包括了施工材料。這極大地降低了施工的安全性和質(zhì)量。最后，施工時所用的設(shè)備也對其有很大的影響。施工環(huán)節(jié)中設(shè)備的實用性對整個工程的進(jìn)度和質(zhì)量有著巨大的影響。一旦施工設(shè)備存在一定程度上的損毀，而且無法及時進(jìn)行處理，那么很容易對整個施工帶來危險因素，同時不利于施工的管理。當(dāng)然，還有一些其他的因素，比如惡劣的環(huán)境也會影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量，最突出的是對道路和橋梁工程的修建時所產(chǎn)生的破壞力，在一定程度上降低了施工進(jìn)度，增強(qiáng)了施工管理的難度。

二、道路橋梁現(xiàn)場施工管理中存在的問題

（一）原料問題

材料，是所有道路橋梁施工中所存在的最大的問題，一切都是建立在原材料的基礎(chǔ)上的，但是很多施工過程當(dāng)中往往沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，施工到了一半才發(fā)現(xiàn)問題，這就導(dǎo)致之前的所有努力全部報廢，而且劣質(zhì)材料建造出來的道路橋梁也得不到質(zhì)量保障，容易出現(xiàn)坍塌的現(xiàn)象，影響人們的生命安全！

（二）安全程度問題

一般來說，安全問題一直都是整個施工過程中容易讓人忽視的一個點，施工方對安全問題不夠了解，只單純地看到了經(jīng)濟(jì)效益，安全問題比較隨便，這樣對工人的積極性容易產(chǎn)生打擊感，使的工人上班途中擔(dān)驚受怕，又沒有完善的補(bǔ)貼制度難以建立高效有用的激勵制度，導(dǎo)致道路橋梁施工工程施工進(jìn)度緩慢，施工質(zhì)量不高。

（三）施工監(jiān)察方面的問題

通常來說，道路橋梁的施工容易引起交通不便，從而阻礙施工進(jìn)度，并且給施工監(jiān)管部門加大了工作難度。而且在施工的過程中容易產(chǎn)生吃回扣的現(xiàn)象，易生蛀蟲。所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工制度的建設(shè)，做到各個環(huán)節(jié)的監(jiān)察，防止有人中飽私囊，浪費(fèi)施工資金的同時還阻礙了施工進(jìn)度。

三、加強(qiáng)施工管理的措施

（一）檢查并且選擇最優(yōu)的施工材料

在施工這個層次上，細(xì)節(jié)通常決定成敗，千里之堤潰于蟻穴，所以在施工之前就一定要保證材料沒有問題。在對材料進(jìn)行檢查的時候，就要對材料的一系列要求進(jìn)行詳細(xì)的檢查，保證材料的安全性能。在使用的時候，一定要加強(qiáng)對材料的最大利用，用最少的材料建造出最好的建筑，這樣就可以在節(jié)約了施工成本的同時也加速了施工進(jìn)度。

（二）準(zhǔn)備工作做充分

首先，在關(guān)于施工的建設(shè)圖紙上，圖紙設(shè)計人員一定要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況融入圖紙當(dāng)中，制定科學(xué)合理的設(shè)計方案。其次，要使用新型施工材料，更新施工的方法，用最佳的技術(shù)水準(zhǔn)去建設(shè)。最后，一定要加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)，將保護(hù)措施準(zhǔn)備充分，最大程度上使工程得以順利進(jìn)行，不延誤工期。

（三）加強(qiáng)施工人員的安全意識，強(qiáng)化安全管理

自古以來的施工環(huán)節(jié)安全方面都是重中之重，但是也一直都是最難管理的地方。道路橋梁的施工應(yīng)該極為重視安全問題，我們應(yīng)該讓所有的施工人員都加強(qiáng)安全意識，樹立安全觀念，必要時配備滅火器等防止危險事故，進(jìn)一步完善安全措施。

（四）完善監(jiān)督體系

由于經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致人心也在跟隨市場一同發(fā)展，只知道不斷地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，疏忽了對工程的管理。因此，要想道路橋梁施工更好的發(fā)展，一定要完善監(jiān)督體系，加強(qiáng)監(jiān)管，防止出現(xiàn)徇私舞弊，中飽私囊的情況出現(xiàn)，營造良好的道路橋梁施工環(huán)境，保障施工管理工作的順利進(jìn)行。

（五）按照國家的要求進(jìn)行施工

我國對施工方面的要求比較嚴(yán)格，所以所有的道路橋梁施工必須在國家的規(guī)定內(nèi)才能得批準(zhǔn)，保證施工的順利進(jìn)行。施工人員一定要進(jìn)行培訓(xùn)，了解我國的相關(guān)要求，才可以在施工的過程中注意一系列的問題，不影響到施工的進(jìn)行，加快施工的進(jìn)度。

（六）管理好施工成本，減少不必要的支出

金錢的管理是一門藝術(shù)。這對于道路橋梁施工管理中一樣的常見。施工成本對于施工管理來說同樣是重中之重。最重要的是把資金用在每一個應(yīng)該用到的環(huán)節(jié)，不要造成資金浪費(fèi)，同時制作預(yù)算，防止財政赤字，影響施工工程的進(jìn)度和

結(jié)束語

較為有用的道路橋梁施工管理方法是對整個施工過程的負(fù)責(zé)，從各個方面對道路橋梁施工進(jìn)行一系列的管理有助于增加施工人員的積極性，進(jìn)一步加快施工的進(jìn)度，同時還可以節(jié)約施工的成本，讓道路橋梁施工質(zhì)量更加的優(yōu)秀，從而完善我國的基礎(chǔ)建設(shè)工程。