艾紹壯

摘要：社會(huì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程也在加快，建筑工程項(xiàng)目越來(lái)越多，且競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)越來(lái)越激烈。建筑工程工期長(zhǎng)、工序多且復(fù)雜。施工工藝和技術(shù)對(duì)工程建設(shè)成果有直接的影響。施工技術(shù)管理工作中需要注意的問(wèn)題有很多，準(zhǔn)備建筑圖紙的設(shè)計(jì)和審核、制定施工技術(shù)相關(guān)方案、審查施工過(guò)程中需要使用的施工技術(shù)、驗(yàn)收實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)等等各個(gè)方面。探究施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問(wèn)題有很強(qiáng)的必要性?；诖吮疚氖紫日撌隽私ㄖ┕ぜ夹g(shù)管理中存在的問(wèn)題，主要從缺乏制度保障、人員素質(zhì)較低、監(jiān)管意識(shí)不足三個(gè)方面論述。然后討論施工技術(shù)管理中應(yīng)該注意的問(wèn)題，主要從施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程中的技術(shù)管理和具體施工管理三個(gè)方面進(jìn)行探討，希望能給施工技術(shù)管理人員帶來(lái)有效的參考建議，提升施工技術(shù)管理水平。

關(guān)鍵詞：施工;技術(shù)管理;問(wèn)題

前言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，給建筑業(yè)帶來(lái)了更多的建筑工程項(xiàng)目，推動(dòng)建筑行業(yè)快速發(fā)展。社會(huì)物質(zhì)水平的提高，對(duì)建筑工程的質(zhì)量、外觀等各個(gè)方面的要求也逐漸提高。相應(yīng)地，建筑工程施工技術(shù)管理水平也必須有所提高。這對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。建筑工程施工技術(shù)之間具有較大的差異性，且存在很多需要注意的問(wèn)題，致使建筑工程施工技術(shù)管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性和復(fù)雜性，要求管理人員具有較高的綜合素質(zhì)、提升監(jiān)管意識(shí)。探究建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)該注意的問(wèn)題具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

（一）缺少完善的施工技術(shù)管理制度

在可持續(xù)發(fā)展觀的影響下，建筑工程施工技術(shù)管理中逐漸融入“綠色施工”以及“節(jié)能環(huán)?！钡壤砟?，帶給技術(shù)管理很大的變化。但現(xiàn)階段仍然有一些施工單位或建筑企業(yè)沿用傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理。缺乏綠色施工管理辦法以及完善的施工技術(shù)管理制度。針對(duì)性和實(shí)操性較差的建筑工程施工技術(shù)管理制度難以使制度發(fā)揮出應(yīng)有的作用。另外，一些施工技術(shù)管理制度沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況制定執(zhí)行力強(qiáng)的內(nèi)容，致使難以做到施工責(zé)任落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。由于施工技術(shù)管理制度不完善，使得建筑工程施工的管理成本較高，但管理效率卻難以提升。

（二）人員素質(zhì)有待提升

有些管理人員沒(méi)有具備較高的管理水平和較好的管理意識(shí)，在實(shí)際建筑工程施工管理階段難以承擔(dān)復(fù)雜多樣的管理工作。1.管理人員和技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)偏低。許多施工單位或建筑企業(yè)經(jīng)常選用企業(yè)內(nèi)部人員搭配施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工人員來(lái)完成管理隊(duì)伍的組建。施工技術(shù)管理人員的專業(yè)性管理知識(shí)較豐富，但對(duì)實(shí)際施工技術(shù)卻缺乏一定的了解。施工技術(shù)人員有豐富的施工技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)，但卻對(duì)管理技能了解程度不足，由此致使管理團(tuán)隊(duì)的整體綜合素質(zhì)難以得到有效提高;2.在施工前，很多施工單位或建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，并且缺少管理意識(shí)方面的教育，導(dǎo)致施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)有待提升。

（三）管理和監(jiān)督意識(shí)不足

對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理來(lái)說(shuō)，管理和監(jiān)督之間的關(guān)系是密不可分的。對(duì)建筑工程施工流程、采用的施工工藝、應(yīng)用材料以及質(zhì)量監(jiān)督是保障建筑工程施工安全性和施工質(zhì)量的前提條件。但就實(shí)際情況而言，部分管理人員對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)不足，致使管理人員在日常工作過(guò)程中容易產(chǎn)生消極心理和工作懈怠狀態(tài)，對(duì)施工效率和進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。特別是在綠色施工管理理念環(huán)境下，很多施工管理人員對(duì)施工安全和質(zhì)量方面的管理監(jiān)督內(nèi)容過(guò)度重視，對(duì)施工工藝和技術(shù)所涉及的節(jié)能環(huán)保方面卻大有忽視。

在建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中也不能僅關(guān)注施工材料的環(huán)保性，還需要對(duì)易腐蝕、易污染的材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，否則容易造成施工材料無(wú)端損耗，存放或者使用不當(dāng)時(shí)容易導(dǎo)致部分化學(xué)原料和水源結(jié)合，引起環(huán)境污染。在進(jìn)行監(jiān)管工作時(shí)還要關(guān)注建筑垃圾形成的廢氣污染。

二、建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）施工前期準(zhǔn)備

施工前期的準(zhǔn)備工作對(duì)建筑施工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。前期準(zhǔn)備工作包括制定施工圖紙、記錄可能出現(xiàn)的施工問(wèn)題、制定施工方案等等。在前期準(zhǔn)備工作中，施工技術(shù)管理方面應(yīng)該格外重視三個(gè)問(wèn)題，即圖紙、施工方案、問(wèn)題記錄改善。其一，圖紙。一項(xiàng)建筑工程的雛形可以從建筑圖紙中體現(xiàn)出來(lái)，建筑圖紙很大程度上決定了建筑工程能否順利進(jìn)行。繪制建筑圖紙是一項(xiàng)技術(shù)性和專業(yè)性極強(qiáng)的工作，在制作圖紙時(shí)除了要注意圖紙的技術(shù)性，還要注意制定圖紙后的審查改善工作。各部門在審查建筑圖紙的過(guò)程中，需要記錄問(wèn)題所在和相關(guān)的建議并及時(shí)改進(jìn)完善圖紙。初步制定的建筑圖紙時(shí)一定要和建筑工程大方向相符合，否則后期改進(jìn)完善圖紙將會(huì)是極其復(fù)雜繁瑣的工作。其二，記錄前期勘測(cè)審查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。勘測(cè)建筑施工環(huán)境和審查施工時(shí)可能發(fā)生的問(wèn)題屬于建筑前期準(zhǔn)備工作，是為了及時(shí)發(fā)展問(wèn)題并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案。前期準(zhǔn)備工作十分重要，既要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改善，還要記錄問(wèn)題及制定應(yīng)急方案。其三，保障施工安全。施工安全對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理至關(guān)重要。安全問(wèn)題擺在首位。因此，要格外重視施工安全，前期勘測(cè)環(huán)境和制定圖紙時(shí)就應(yīng)該有較強(qiáng)的安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并消除可能引起安全隱患的因素，最大限度地遏制安全隱患發(fā)生。

（二）施工過(guò)程中的技術(shù)管理

施工過(guò)程對(duì)整個(gè)建筑工程能夠順利完成有直接影響。在施工過(guò)程中，需要特別注意管控施工進(jìn)度、施工安全，制定應(yīng)急方案應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。初步制定施工方案后，施工管理人員需要分析整體的施工進(jìn)度，將建筑工程施工劃分多個(gè)施工環(huán)節(jié)，有序推進(jìn)施工進(jìn)度，嚴(yán)格管控整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)度。另外，能否保證施工安全對(duì)能否順利完成施工也有很大影響。施工安全包括施工人員的安全和施工有無(wú)安全隱患。因此，不僅需要建筑工程技術(shù)管理人員培養(yǎng)提升施工人員的安全意識(shí)，還要管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，避免引入安全事故。管理人員和施工人員都需要具備專業(yè)的安全應(yīng)急知識(shí)，保證出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)快速做出反應(yīng)，消除隱患，保障人員和施工安全。

（三）具體管理中應(yīng)注意的問(wèn)題

建筑工程施工技術(shù)管理的重點(diǎn)包括前期準(zhǔn)備技術(shù)管理和施工過(guò)程中的技術(shù)管理，但具體管理中的技術(shù)管理也很重要。具體管理中應(yīng)注意兩方面問(wèn)題：其一，提升管理意識(shí)。意識(shí)對(duì)行動(dòng)有決定作用，提升管理意識(shí)是提升管理水平的前提基礎(chǔ)。其二，歸納整理工程資料。進(jìn)行一個(gè)建筑項(xiàng)目的過(guò)程中需要用到大量資料，也會(huì)產(chǎn)生大量資料。每一份工程資料都十分重要，因此，歸納整理這些資料十分必要。其三，人員保障。雖然是建筑工程施工中的技術(shù)管理，但人是施工的主體，保障施工人員的利益，有利于提升施工人員的安全感和積極性，進(jìn)而技術(shù)管理的效率，有利于建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，施工技術(shù)管理工作貫穿建設(shè)工程始終。只有提升施工技術(shù)管理水平，才能更好地提升工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。而如何提升施工技術(shù)管理水平，也一直是建筑行業(yè)領(lǐng)域的熱門話題。完善監(jiān)督管理制度、提升管理人員和施工人員的整體素質(zhì)，提升監(jiān)管意識(shí)等等。建筑行業(yè)在快速發(fā)展，施工技術(shù)管理工作中有很多需要注意的問(wèn)題，因此我們需要進(jìn)行持續(xù)探究。

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