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新能源風(fēng)電工程建設(shè)施工的管理要點(diǎn)分析

2021-11-27 09:43周文杰
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年14期
關(guān)鍵詞:建設(shè)施工管理要點(diǎn)新能源

周文杰

摘要:社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展不僅直接提高了人們的物質(zhì)生活水平,而且增加了對(duì)各種能源的需求,尤其是對(duì)電能的需求。新能源風(fēng)電項(xiàng)目是在滿(mǎn)足人們用電需求的基礎(chǔ)上,將風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能,減少環(huán)境污染和破壞,確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境平衡的先進(jìn)技術(shù)。新能源風(fēng)電項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)項(xiàng)目的科學(xué)性和有效性具有重要影響,因此必須充分保證新能源風(fēng)電項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)的全面落實(shí)。為此,本文結(jié)合新能源風(fēng)電工程建設(shè)施工管理的主要內(nèi)容,詳細(xì)的分析了新能源風(fēng)電工程建設(shè)施工的基本管理要點(diǎn),以期提升新能源風(fēng)電工程建設(shè)施工管理工作的科學(xué)性與實(shí)用性,同時(shí)為新能源風(fēng)電工程的相關(guān)研究提供部分理論參考。

關(guān)鍵詞:新能源;風(fēng)電工程;建設(shè)施工;管理要點(diǎn)

1 新能源風(fēng)電工程概述

風(fēng)電工程作為一項(xiàng)新能源發(fā)電項(xiàng)目,主要通過(guò)一系列相關(guān)設(shè)備將風(fēng)能轉(zhuǎn)化為機(jī)械能,再通過(guò)相應(yīng)的轉(zhuǎn)換設(shè)備將其轉(zhuǎn)化為電能,廣泛應(yīng)用于人們的日常生活和其他活動(dòng)中,提供穩(wěn)定的電能流,有效滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)對(duì)電能的需求。新能源風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)首先需要建設(shè)相應(yīng)的風(fēng)電場(chǎng)。由于風(fēng)力發(fā)電應(yīng)用范圍廣,發(fā)電廠面積大,需要分階段進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)。相應(yīng)的風(fēng)機(jī)需要在不同的設(shè)計(jì)階段安裝,并配備配套的智能監(jiān)控系統(tǒng)。新能源風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)可以有效利用自然資源,通過(guò)相應(yīng)的技術(shù)手段將風(fēng)能轉(zhuǎn)化為電能,有效減少使用煤炭等發(fā)電材料對(duì)自然環(huán)境造成的危害,貫徹低碳環(huán)保理念,提高清潔可再生能源利用效率,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,滿(mǎn)足社會(huì)需求。風(fēng)能發(fā)電是一種清潔能源,堅(jiān)持低碳環(huán)保原則,促進(jìn)社會(huì)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

2新能源風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)前的管理內(nèi)容

由于新能源風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目比較復(fù)雜,為了保證建設(shè)活動(dòng)的正常有序,有必要做好充分的施工前準(zhǔn)備,加強(qiáng)新能源風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目管理。首先,在選址方面,要充分考慮各種因素,重點(diǎn)關(guān)注該地區(qū)風(fēng)能資源是否符合風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)要求,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)廣泛收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,進(jìn)行綜合分析,在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行下一步規(guī)劃分析,在充分了解區(qū)域?qū)嶋H情況的基礎(chǔ)上,對(duì)區(qū)域風(fēng)資源強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行全面分類(lèi),選擇風(fēng)資源最豐富、地勢(shì)平坦的區(qū)域進(jìn)行新能源風(fēng)電項(xiàng)目區(qū)域規(guī)劃建設(shè)。

其次,施工單位要加強(qiáng)對(duì)不同工種的調(diào)查,進(jìn)行相應(yīng)的工程造價(jià)管理,結(jié)合多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的談判,加強(qiáng)對(duì)已簽訂合同內(nèi)容的審查和管理,盡量降低施工前的造價(jià)。在開(kāi)展相應(yīng)的咨詢(xún)服務(wù)時(shí),應(yīng)充分比較服務(wù)和價(jià)格,選擇價(jià)格較低、服務(wù)質(zhì)量較高的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),充分保證項(xiàng)目審批速度,充分降低前期咨詢(xún)成本。

此外,在新能源風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)前,還需要采購(gòu)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,這就要求建設(shè)單位廣泛收集相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù),充分調(diào)查價(jià)格等方面,并根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目中風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的施工布局和規(guī)劃,選擇合格的施工設(shè)備。風(fēng)機(jī)作為新能源風(fēng)電項(xiàng)目不可缺少的項(xiàng)目之一,在可行性研究中需要充分考慮風(fēng)機(jī)的參數(shù)和類(lèi)型。經(jīng)過(guò)相應(yīng)的研究工作,選擇性?xún)r(jià)比高、滿(mǎn)足本工程施工要求的設(shè)備進(jìn)行施工。

3 新能源風(fēng)電工程建設(shè)施工管理的基本要點(diǎn)

3.1 工程造價(jià)方面

3.1.1決策階段的成本管理和控制。項(xiàng)目成本管理是新能源風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。因此,建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目決策階段對(duì)市場(chǎng)和供給進(jìn)行調(diào)查分析,特別是對(duì)市場(chǎng)匯率和供求的波動(dòng)進(jìn)行調(diào)查分析,并結(jié)合實(shí)際調(diào)查結(jié)果,制定科學(xué)可行的應(yīng)對(duì)方案。由于新能源風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)對(duì)設(shè)備、材料的依賴(lài)性較強(qiáng),應(yīng)注意優(yōu)化和完善建設(shè)方案,確保市場(chǎng)變化分析的及時(shí)性和針對(duì)性。

3.1.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制,一是要在保證施工技術(shù)先進(jìn)性和針對(duì)性的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)控制的科學(xué)分析,確保施工技術(shù)選擇與工程造價(jià)完美匹配。換言之,施工技術(shù)的選擇應(yīng)綜合各種影響因素,如施工技術(shù)的可行性和經(jīng)濟(jì)性。通過(guò)對(duì)各種方案的分析比較,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,選擇最佳的施工方案,以促進(jìn)施工總成本的有效控制。二是施工企業(yè)積極聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)施工方案進(jìn)行審查分析,對(duì)施工方案中存在的問(wèn)題和不足及時(shí)提出整改意見(jiàn),監(jiān)督指導(dǎo)相關(guān)人員對(duì)施工方案進(jìn)行修改和調(diào)整,從而提高施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)效益。

3.1.3 項(xiàng)目成本管理與控制在新能源風(fēng)電項(xiàng)目的投標(biāo)環(huán)節(jié),需要及時(shí)、全面地了解和分析各合作伙伴的基本情況和市場(chǎng)信息。既要保證投標(biāo)時(shí)間的適宜性,又要結(jié)合市場(chǎng)變化完善項(xiàng)目成本控制內(nèi)容,確保成本預(yù)算與原材料的一致性。

3.1.4負(fù)責(zé)廠家各種資料的收集整理,在公平、公開(kāi)、公正的基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)和合同簽訂。同時(shí),科學(xué)評(píng)估合同中的各種數(shù)據(jù)信息,提高合同內(nèi)容的可靠性和準(zhǔn)確性。

3.2 施工管理方面

混凝土工程是新能源風(fēng)電項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容。因此,混凝土工程的施工質(zhì)量對(duì)新能源風(fēng)機(jī)系統(tǒng)的有序運(yùn)行有著決定性的影響。因此,我們應(yīng)高度重視混凝土工程的整體施工質(zhì)量。一般來(lái)說(shuō),新能源風(fēng)電項(xiàng)目混凝土施工具有施工面積大、施工強(qiáng)度高、施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn),因此具體施工過(guò)程復(fù)雜,特別是對(duì)施工時(shí)間的控制要求更為嚴(yán)格。如果施工過(guò)程中混凝土溫度變化過(guò)大,不僅會(huì)增加混凝土出現(xiàn)裂縫問(wèn)題的概率,還會(huì)阻礙后期施工的有序開(kāi)展。因此,要注意優(yōu)化施工工藝,保證建筑材料質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)混凝土溫度變化的測(cè)量、監(jiān)督和控制,落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)措施,降低混凝土裂縫的發(fā)生概率,提高整體施工質(zhì)量。

3.3設(shè)備管理

對(duì)于新能源風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)說(shuō),風(fēng)機(jī)安裝是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此,有必要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)機(jī)軸承裝置實(shí)際重量的測(cè)量,確保其符合施工標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝前,技術(shù)人員應(yīng)對(duì)各種設(shè)備的參數(shù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、準(zhǔn)確的檢查,并結(jié)合施工圖紙內(nèi)容對(duì)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)設(shè)備參數(shù)與施工圖紙不符時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告專(zhuān)業(yè)人員處理。在具體安裝過(guò)程中,嚴(yán)格按照相關(guān)工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,提高安裝質(zhì)量,落實(shí)設(shè)備安裝后的驗(yàn)收,確保各種設(shè)備的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

3.4人事管理

由于新能源風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)具有施工難度大、強(qiáng)度高、技術(shù)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),保證施工人員的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)尤為重要。一方面,施工單位應(yīng)重視并落實(shí)施工人員的技能培訓(xùn),提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另一方面,要建立科學(xué)完善的管理制度和獎(jiǎng)懲制度,明確施工責(zé)任,激發(fā)員工的工作積極性,為新能源風(fēng)電項(xiàng)目施工管理有序發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)環(huán)境。

3.5做好輸出和交付管理

首先,我們應(yīng)該明確風(fēng)電機(jī)組的交付流程。在項(xiàng)目管理的內(nèi)容中,單位產(chǎn)出與交付管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。在項(xiàng)目工程管理過(guò)程中,首先要對(duì)單位產(chǎn)出和交付過(guò)程有一個(gè)基本的了解,以便在實(shí)際操作過(guò)程中提高執(zhí)行力,從而滿(mǎn)足單位產(chǎn)出和交付的實(shí)際需要。第二,對(duì)產(chǎn)出的交付進(jìn)行良好的監(jiān)督。在實(shí)際管理過(guò)程中,我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本單位產(chǎn)出交付進(jìn)行有效監(jiān)督,使本單位產(chǎn)出交付的過(guò)程、質(zhì)量和科學(xué)性能夠滿(mǎn)足實(shí)際工作的要求,解決實(shí)際產(chǎn)出交付過(guò)程中存在的問(wèn)題,并使機(jī)組的出力達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。最后,我們應(yīng)該確保風(fēng)力渦輪機(jī)能夠及時(shí)交付到施工現(xiàn)場(chǎng)。為確保制定的施工計(jì)劃的完成,確保施工進(jìn)度,必須保證風(fēng)電機(jī)組能夠及時(shí)交付,避免因設(shè)備延遲交付而延誤整個(gè)施工進(jìn)度。風(fēng)電機(jī)組生產(chǎn)周期長(zhǎng),生產(chǎn)過(guò)程不易。因此,施工前應(yīng)考慮風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)周期,確保風(fēng)電機(jī)組能及時(shí)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,通過(guò)對(duì)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目的了解,我們可以知道在實(shí)際的施工管理過(guò)程中,我們不僅制定了合理有效的施工計(jì)劃,而且還了解了施工項(xiàng)目管理的具體內(nèi)容,使其內(nèi)容、形式、準(zhǔn)確度、可操作性、可操作性,項(xiàng)目管理的科學(xué)性和合理性能夠滿(mǎn)足實(shí)際施工的需要,并在整個(gè)施工過(guò)程中進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督,使整個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目如期完工。

參考文獻(xiàn):

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