林宜釵

摘要：建筑業(yè)的發(fā)展將直接關(guān)系到我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全局，不僅包括理論內(nèi)容，建設(shè)項(xiàng)目管理還涉及許多實(shí)踐問(wèn)題，需要相關(guān)管理本身具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇有針對(duì)性的管理模式。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作中，不能僅僅依靠單一的管理來(lái)保證項(xiàng)目的整體質(zhì)量和效益，應(yīng)注意從多個(gè)角度，把精細(xì)化管理作為基本的管理原則，從而促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。這也將大大有助于我國(guó)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)周期和重大衛(wèi)生事件后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;關(guān)鍵影響因素;防治對(duì)策;分析

1建設(shè)項(xiàng)目管理的重要作用

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，我國(guó)城市化的發(fā)展進(jìn)程不斷加快，人們對(duì)住房的需求越來(lái)越大，建筑工程施工過(guò)程中，施工質(zhì)量控制非常重要，要把建筑工程的質(zhì)量控制在可控的范圍內(nèi)，從而促進(jìn)房屋建筑工程的安全穩(wěn)定。建設(shè)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在一定的缺陷，導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建設(shè)項(xiàng)目在使用過(guò)程中頻繁出現(xiàn)質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題，對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成一定威脅，也會(huì)對(duì)施工企業(yè)造成一定的負(fù)面影響。施工項(xiàng)目管理工作可以有效地保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量，幫助施工企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。在施工過(guò)程中，施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行操作，嚴(yán)禁出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象，并加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理，全面落實(shí)個(gè)人責(zé)任制，避免事故發(fā)生，相互推諉責(zé)任。

2影響建設(shè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素

2.1施工形式的影響

在新時(shí)期下，建筑工程的建筑形式呈現(xiàn)出了多元化的趨勢(shì)，有裝配式建筑、高層建筑、智能建筑以及超低能耗建筑等。在此種情況下，施工形式也要隨之發(fā)生改變，施工形式不積極指的是施工技術(shù)，還有施工工藝、施工流程以及施工組織等多個(gè)內(nèi)容。所有的施工形式都與工程品質(zhì)有著息息相關(guān)的聯(lián)系，必須要保障施工形式的科學(xué)性，才能真正取得想要的施工成效。隨著建筑市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，涌現(xiàn)了眾多新型技術(shù)，對(duì)建筑工程施工有了全新的要求，如果仍然用以往的施工方法將難以達(dá)到施工指標(biāo)，必須要打破原有施工方法的局限性。所以，在工程管控工作中，要重視施工方法和工藝的升級(jí)與創(chuàng)新。

2.2施工人員的影響

施工人員是具體工作的實(shí)施者，其作業(yè)水平的高低直接影響到工程的質(zhì)量。對(duì)于施工人員的管理來(lái)說(shuō)，不可能管理好每一個(gè)施工人員和每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作準(zhǔn)確性，更多的情況是依靠制度的無(wú)形之手來(lái)賦予施工人員的責(zé)任感，同時(shí)也考驗(yàn)著施工人員的個(gè)人素質(zhì)和心態(tài)。施工人員素質(zhì)參差不齊，同時(shí)在工作中容易受到各方面的影響，導(dǎo)致工作條件的不平衡，這些都是潛在的影響因素。

2.3監(jiān)理工作的影響

建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對(duì)我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和建設(shè)起著重要的作用，但當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展市場(chǎng)中仍然存在不公平競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，加劇了建筑工程管理的難度。建筑工程管理質(zhì)量的持續(xù)下降將影響建筑業(yè)的整體發(fā)展。例如，建筑企業(yè)對(duì)材料管理的監(jiān)管不嚴(yán)，這將導(dǎo)致采購(gòu)人員采取欺詐手段，為個(gè)人利益選擇購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)材料。當(dāng)建設(shè)工程所需的材料質(zhì)量得不到保證時(shí)，自然會(huì)影響工程質(zhì)量，嚴(yán)重威脅人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全。材料管理不嚴(yán)格，還會(huì)造成施工安全風(fēng)險(xiǎn)，影響工程施工的總體效率。

2.4物質(zhì)因素

材料是整個(gè)工程質(zhì)量的有形物質(zhì)基礎(chǔ)條件，只有合格的材料才能保證在施工中有良好的物質(zhì)保障。然而，市場(chǎng)上材料的質(zhì)量參差不齊，材料的質(zhì)量取決于材料的采購(gòu)人員。如果他們經(jīng)驗(yàn)豐富且專(zhuān)業(yè)，材料的質(zhì)量可以得到保證。但由于一些采購(gòu)人員缺乏豐富的經(jīng)驗(yàn)，很容易出現(xiàn)采購(gòu)失誤，或降低成本等因素，造成劣質(zhì)材料混入。物資采購(gòu)還將受到各種社會(huì)和地方因素的影響，導(dǎo)致缺乏自由、獨(dú)立的采購(gòu)空間，這也導(dǎo)致了物資采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)后材料的儲(chǔ)存也會(huì)影響材料的質(zhì)量。如果材料隨意堆放，不僅會(huì)影響材料本身的質(zhì)量，還會(huì)導(dǎo)致安全事故，降低施工效率。在正常情況下，材料在使用前需要進(jìn)行取樣，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。因此，對(duì)材料的管理也非常重要，按照計(jì)劃和相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)做好監(jiān)督管理工作。

2.5施工環(huán)境的影響

由于建筑環(huán)境的特殊性，大部分建筑工程都是在室外環(huán)境中進(jìn)行的，市中心的一些工程項(xiàng)目也會(huì)受到建筑空間、城市設(shè)施、人們出行、地質(zhì)氣候等方面的影響。同時(shí)，施工階段的廢水、垃圾和噪聲粉塵也會(huì)影響城市環(huán)境，必須進(jìn)行科學(xué)的防治，避免污染問(wèn)題的發(fā)生。此外，環(huán)境也會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響，如施工基礎(chǔ)階段，會(huì)有大量的土石方需要外運(yùn)，如果雨季，會(huì)極大地影響開(kāi)挖效率，進(jìn)而影響后續(xù)的施工進(jìn)度。

3控制措施

3.1加強(qiáng)對(duì)員工和施工技術(shù)的管理

在施工過(guò)程中，人的因素是最重要的因素之一。為了進(jìn)一步提高施工安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工管理規(guī)定，通過(guò)加強(qiáng)施工從業(yè)人員的管理，切實(shí)提高施工質(zhì)量。施工單位要建立相應(yīng)的人事管理制度，依托完善的規(guī)章制度和組織結(jié)構(gòu)，對(duì)施工人員進(jìn)行有效管理。此外，施工單位還可以通過(guò)適當(dāng)提高施工人員和技術(shù)人員的比例，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。在人員管理過(guò)程中，可以重點(diǎn)管理工程施工作業(yè)、安全流程執(zhí)行等模塊。在實(shí)際施工過(guò)程中，必須指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照施工規(guī)章制度執(zhí)行施工安全措施，如要求施工人員在施工過(guò)程中戴安全帽，在高空作業(yè)過(guò)程中使用一定的防護(hù)用品等。同時(shí)，還要做好施工技術(shù)管理，在實(shí)際施工過(guò)程中，必須充分做好技術(shù)交底和一些隱蔽工程的驗(yàn)收工作，只有充分了解工程的特點(diǎn)，為了更好地開(kāi)展工程建設(shè)工作。在技術(shù)交底前還需重點(diǎn)對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙、施工計(jì)劃和工藝流程進(jìn)行檢查。同時(shí)做好技術(shù)交底文件的編制，確保工程質(zhì)量。此外，還注重建筑材料性能檢測(cè)和檢測(cè)技術(shù)管理，如施工技術(shù)人員按照相應(yīng)的施工程序?qū)κ┕ぐ氤善泛统善愤M(jìn)行性能檢測(cè)和評(píng)價(jià)工作。有效地檢查和評(píng)估施工質(zhì)量。

3.2信息管理

要想有效的維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全秩序與高效的交接管理，管理人員可以采用信息化管理的方式，工程項(xiàng)目包含多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)束之后，都要進(jìn)行對(duì)接，對(duì)接時(shí)工作人員會(huì)將材料移交給下個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，這對(duì)接期間，容易出現(xiàn)材料丟失的情況，如果使用信息化管理技術(shù)，就不會(huì)出現(xiàn)材料丟失的情況，還能提升工程對(duì)接的速度。由于工程量較大，現(xiàn)場(chǎng)人員較多，為了避免不法分子混入現(xiàn)場(chǎng)，影響工程建設(shè)順利建設(shè)，管理人員可以采用人臉識(shí)別的方式，每名員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，都要進(jìn)行人臉識(shí)別，通過(guò)這種方式，管理人員還能掌握每名員工的信息，大大提升工程建設(shè)的安全性。

3.3建立健全施工管理制度

正所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。房屋建筑施工企業(yè)若想有效提升建筑施工的整體質(zhì)量，則需要根據(jù)目前我國(guó)房屋建筑施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建出完善的施工管理制度，從而對(duì)房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工起到一定的指導(dǎo)作用。在進(jìn)行建筑施工之前，需要根據(jù)施工管理制度對(duì)施工材料、施工人員以及施工設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理，并且施工企業(yè)可以明確施工管理制度、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)建筑施工態(tài)度積極、表現(xiàn)良好的施工人員進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)將施工責(zé)任制度落實(shí)到個(gè)人，倒逼施工人員可以嚴(yán)格按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，從而有效提升房屋建筑施工的整體質(zhì)量。另外，施工管理人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，有效提升施工材料的使用率，全面杜絕建筑材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，從而有效提升房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、降低房屋建筑施工成本。

3.4重視材料管理

施工企業(yè)在進(jìn)行材料管理時(shí)，應(yīng)注意材料進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)收，并匯總最終驗(yàn)收結(jié)果，以視頻、圖片、文字等方式準(zhǔn)確記錄材料質(zhì)量。同時(shí)，還應(yīng)注意對(duì)建筑材料的數(shù)量、品種、規(guī)格等指標(biāo)進(jìn)行核實(shí)。做好材料檢測(cè)工作，確保檢測(cè)方法的針對(duì)性，例如，在正式開(kāi)展混凝土澆筑施工操作之前，應(yīng)該先做好塌落度試驗(yàn)，通過(guò)這種方式來(lái)確定混凝土材料是否達(dá)到本次工程項(xiàng)目施工的要求，如果材料質(zhì)量不合格要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，在第一時(shí)間處理。

4結(jié)論

良好的管理方式不僅能夠保證現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量，還能夠以良好的施工技藝加快工程進(jìn)度，從而發(fā)揮建筑工程管理工作的實(shí)際價(jià)值。建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量主要要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工管理來(lái)保證，注重建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的效率，以完善的制度提高整體工作效果，為中國(guó)建筑業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有效支撐。

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