白曉強(qiáng)
摘要:自改革開放以來,國內(nèi)建筑市場的競爭越發(fā)激烈,相關(guān)建筑單位為了更好地提高自身的核心競爭力,不僅需提升工程施工水平,同時(shí)也需在此基礎(chǔ)上對(duì)工程成本開展科學(xué)化管控,以保障工程施工質(zhì)量與效率。保證建筑工程施工的安全性作為不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),倘若施工存在安全隱患,不但會(huì)導(dǎo)致突發(fā)安全事件的發(fā)生,更是會(huì)嚴(yán)重威脅工程施工的整體質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:建筑;施工;安全施工管理;防范措施
前言:
對(duì)于建筑工程施工來說,管理工作是確保工程順利實(shí)施的關(guān)鍵,特別是建筑施工安全方面的管理更是應(yīng)該給予足夠重視。隨著近些年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度逐漸增加,為建筑施工發(fā)展?fàn)I造出了非常好的環(huán)境。但是建筑工程屬于非常復(fù)雜的工程,施工過程中會(huì)受到非常多因素的影響,容易對(duì)施工質(zhì)量造成較大影響,嚴(yán)重情況下會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。雖然相關(guān)機(jī)構(gòu)加大了建筑安全施工管理水平,但是在實(shí)際施工時(shí)還存在嚴(yán)重的安全管理問題,所以要加強(qiáng)建筑施工過程中的安全管理力度,采取針對(duì)性防范措施來確保施工的安全性。
1建筑施工管理中存在的問題分析
1.1缺少有效的監(jiān)督管理
很多建筑施工企業(yè)的主要精力集中在經(jīng)濟(jì)效益方面,某些不良建筑施工企業(yè)甚至?xí)扇》钦?dāng)方式獲取經(jīng)濟(jì)利益,為了有效防止此種問題的發(fā)生,需要相應(yīng)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮市場監(jiān)管作用,確保建筑市場的正常秩序。但是在具體操作時(shí)因?yàn)槟承┕芾頇C(jī)構(gòu)的疏忽,對(duì)于建筑施工過程缺少有效監(jiān)管,甚至某些機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)督時(shí)更多是走過場,并沒有真正起到有效的監(jiān)管,這就容易造成建筑工程安全控制和管理方面的問題,從而造成建筑安全事故方面的問題。
1.2建筑施工中缺少對(duì)安全施工技術(shù)的推廣和普及
雖然近些年國家加強(qiáng)了對(duì)建筑行業(yè)、施工企業(yè)的要求,并且施工企業(yè)的技術(shù)能力也有了較大提升,施工過程中有關(guān)安全施工管理有所缺失,并且缺少對(duì)安全施工技術(shù)的推廣,并且在實(shí)際施工時(shí)某些施工企業(yè)對(duì)于現(xiàn)代建筑設(shè)備的使用嚴(yán)重不足,從而無法有效提升其安全系數(shù),進(jìn)而造成施工效率以及安全性無法得到保障。
1.3安全制度落實(shí)不夠明確
雖然很多施工企業(yè)都已經(jīng)開始重視施工安全管理,但是關(guān)于安全施工的相應(yīng)制度以及質(zhì)量責(zé)任并沒有嚴(yán)格落實(shí),從而造成在實(shí)際管理中產(chǎn)生很多問題,很多制度形同虛設(shè),并沒有落到實(shí)處。另外,很多建筑施工管理人員更加關(guān)注的是建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)于相應(yīng)責(zé)任承擔(dān)缺少具體性,從而造成安全生產(chǎn)管理制度無法有效落實(shí),最終造成施工安全管理中存在很多漏洞,對(duì)于工程施工造成了很多安全隱患。
1.4相關(guān)工作人員的安全意識(shí)不足
雖然近些年各管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)都加強(qiáng)了安全管理,但是目前施工人員主要是以農(nóng)民工為主,而且流動(dòng)性較大。這些人員在沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上缺少良好的專業(yè)知識(shí),同時(shí)相關(guān)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)嚴(yán)重不足,所以在施工時(shí)的安全意識(shí)不足,也缺少對(duì)安全事故的控制手段。一旦發(fā)生安全事故很難對(duì)其進(jìn)行有效控制,會(huì)對(duì)工作人員的安全造成較大威脅。造成此種問題的主要原因在于建筑施工企業(yè)在安全施工方面的宣傳教育缺失,缺少針對(duì)性的、系統(tǒng)性的安全培訓(xùn),沒有從意識(shí)上提升工作人員的安全理念,從而為工程施工埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
2建筑施工安全管理防范措施分析
2.1提升建筑安全施工意識(shí)
要想從根本上提升建筑施工安全管理水平,相應(yīng)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)安全管理意識(shí)的培養(yǎng),特別是對(duì)于施工人員要定期、不定期進(jìn)行安全方面的教育培訓(xùn)。另外,為了增強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)于安全施工的重視,可以在施工區(qū)比較顯著區(qū)域掛上安全警示標(biāo)識(shí)和標(biāo)語,時(shí)刻提示相關(guān)工作人員注意施工安全。除此之外,施工安全管理機(jī)構(gòu)要定期對(duì)工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn),可以通過實(shí)際安全事故案例來提升教育的真實(shí)性和立體性,使得施工人員能夠充分了解安全事故的嚴(yán)重程度,從工作人員的內(nèi)心深處真正意識(shí)到安全施工的重要性,確保其在具體施工時(shí)能夠時(shí)刻提醒自己注意安全,能夠嚴(yán)格遵照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工操作。為了確保安全教育培訓(xùn)的有效性,在完成培訓(xùn)之后需要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行必要的考核,若是考核成績不合格需進(jìn)行再次培訓(xùn),直到符合要求為止。
2.2建筑安全施工管理具體措施
第一,防墜落相關(guān)措施。施工中所使用的工具(如角磨機(jī)、力矩扳手、撬棍等)要通過安全保護(hù)繩進(jìn)行拴牢,避免其墜落傷人。安裝過程中所使用的零散性部件(如螺栓、墊片等)需要隨時(shí)放到工具袋等固定地方。對(duì)于施工過程中容易產(chǎn)生墜落情況的物品都要進(jìn)行固定并隔離到安全區(qū)域。高空作業(yè)過程中,若是需要采用氣割或者電焊切割時(shí),需要設(shè)置必要的保護(hù)措施,避免施工時(shí)產(chǎn)生的金屬殘?jiān)蛘呋鸹ǖ嚷湎聜?。?duì)于地面工作人員來說,避免在高空作業(yè)區(qū)域下方長時(shí)間停留,同時(shí)也避免在起吊構(gòu)件下部停留或經(jīng)過。在進(jìn)行吊運(yùn)或者安裝作業(yè)操作之前,先要對(duì)所用設(shè)備(如鋼絲繩、索具、吊鉤等)進(jìn)行檢查,確保其牢固性,同時(shí)也要對(duì)吊點(diǎn)進(jìn)行必要檢查,確保其合理性,在吊裝過程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患問題要馬上停止施工,及時(shí)向相關(guān)管理人員匯報(bào)處理。
第二,防火防爆相應(yīng)措施。為了避免施工過程發(fā)生火災(zāi),需要在合適位置配備滅火設(shè)備并安排專門人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管;進(jìn)行高空焊接或者切割時(shí),一定要在合適位置設(shè)置接火盤,在其中設(shè)置巖棉等高阻燃性材料,避免熔珠發(fā)生飛濺再次傷人。同時(shí),要避免電氣焊火花等落到氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品上。另外,要避免其他易燃易爆油品等滴落到氧氣瓶上。一定要將乙炔、氧氣瓶等易燃易爆物品放置在規(guī)定安全區(qū)域,一定要安裝防回火裝置之后才可以使用乙炔瓶,在實(shí)際操作時(shí)嚴(yán)格遵照焊接安全操作規(guī)程來進(jìn)行。
2.3有效落實(shí)管理責(zé)任機(jī)制
對(duì)于建筑工程來說,在施工過程中想要確保安全性,通過完善的管理機(jī)制進(jìn)行約束是非常必要的,要制定出完善的安全管理責(zé)任制并將其落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,要對(duì)每個(gè)責(zé)任人的具體職責(zé)進(jìn)行明確,確保建筑工程施工時(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)都可以順利落實(shí)安全管理責(zé)任制。除此之外,在建筑工程安全管理時(shí)要對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行必要的考核,以此來提升管理人員的責(zé)任感,確保其在具體管理過程中可以真正擔(dān)負(fù)起管理職責(zé),能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕ぐ踩?fù)起責(zé)任。另外,上級(jí)管理機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)對(duì)施工安全管理的監(jiān)管,對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)定,一旦發(fā)現(xiàn)不滿足標(biāo)準(zhǔn)的情況要采取針對(duì)性措施進(jìn)行處置,保證其認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。
2.4進(jìn)一步推廣安全施工管理技術(shù)
在建筑工程施工時(shí)想要確保安全施工管理工作的順利實(shí)施,相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的安全管理,對(duì)于其具體施工安全技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)定,以評(píng)定結(jié)果作為參考來控制施工企業(yè)的競標(biāo)資質(zhì)。嚴(yán)禁不滿足安全施工標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)從而相事的活動(dòng),提升企業(yè)參與競標(biāo)的門檻,要嚴(yán)格將不滿足安全施工標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)拒之門外。同時(shí),相關(guān)政府機(jī)構(gòu)也要從政策和資金等方面對(duì)施工企業(yè)安全管理給予相應(yīng)支持,并且要積極從外部引入技術(shù)型管理人才,也要大力從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)高水平管理人才,推動(dòng)施工安全管理水平提升。
3結(jié)語
對(duì)于建筑工程施工來說,安全管理是非常關(guān)鍵的,不但可以確保整個(gè)施工的安全性,同時(shí)也可以進(jìn)一步提升建筑工程施工質(zhì)量,確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。本文主要分析了建筑施工管理中存在的問題,在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的管理防范措施,通過本文的介紹能夠?qū)ㄖ踩┕ぬ峁┮欢▍⒖己蛶椭?/p>
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