李劍媛

（河北省國和投資集團(tuán)有限公司，河北 石家莊 050033）

一、概述

（一）國有企業(yè)企業(yè)管理的重要性

國有企業(yè)是國家和人民的重要財(cái)產(chǎn)，國有企業(yè)的管理決定著國家和人民的利益。因此，國有企業(yè)的管理是意義重大的。首先，良好的國有企業(yè)管理能夠給國家和人民創(chuàng)造更多的利益。好的企業(yè)管理，必然讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到了提高，也能夠讓企業(yè)得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。只有基于以上兩個(gè)因素，國有企業(yè)才能創(chuàng)造更多的企業(yè)利潤，為國家建設(shè)的各方面貢獻(xiàn)力量。其次，良好的國有企業(yè)管理能夠推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。在我國，國有企業(yè)一般規(guī)模都比較大，也是比較重要的行業(yè)。比如，電力行業(yè)，能源行業(yè)等。在這些行業(yè)國有企業(yè)是領(lǐng)頭羊和標(biāo)桿。良好的企業(yè)管理能讓國有企業(yè)的發(fā)展更進(jìn)一步，也就推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。最后，良好的國有企業(yè)管理能夠?qū)崿F(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)市場的穩(wěn)定。國有企業(yè)涉及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方面。這些方面的穩(wěn)定是市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。因此，良好的國有企業(yè)管理能夠穩(wěn)定國家的經(jīng)濟(jì)市場。

（二）思想政治工作在企業(yè)管理中的作用

思想政治工作是國有企業(yè)管理的一個(gè)方面，在國有企業(yè)管理中有著重要的作用：一是，提升了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，讓企業(yè)經(jīng)營效益得到提升。國有企業(yè)的政治思想工作，給企業(yè)員工指出了日常行為的準(zhǔn)則，能夠讓員工對(duì)認(rèn)真工作，服務(wù)企業(yè)由一個(gè)正確的觀念。同時(shí)，企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感也在該工作中得到提升。增加員工的忠誠度。這些方面的好處，從一定程度上都提升了國有企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)員工各盡其職，從而提高了國有企業(yè)的管理經(jīng)營效率。二是，政治思想工作是國有企業(yè)前進(jìn)的指向燈。在國有企業(yè)的思想政治工作中，最重要的一方面就是增強(qiáng)員工為國工作，實(shí)業(yè)報(bào)國的使命感。一個(gè)企業(yè)，尤其是國有企業(yè)，國家的利益和人民的利益是企業(yè)經(jīng)營的終極目標(biāo)。只有這樣，企業(yè)才能得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的朝著正確的方向發(fā)展。三是，有助于和諧企業(yè)的建立。企業(yè)是由人組成的，對(duì)于國有企業(yè)來說，企業(yè)員工更是規(guī)模較大。常言道，有人的地方就有矛盾。政治思想工作能夠很好地解決國有企業(yè)中員工之間的各種矛盾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、國有企業(yè)企業(yè)管理和思想政治工作中存在的問題

（一）企業(yè)管理中思想政治教育的缺乏

政治思想教育雖然是國有企業(yè)管理的一個(gè)內(nèi)容。但是，在實(shí)際的國有企業(yè)管理中，企業(yè)管理層更加注重企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)的管理，在思想政治教育方面存在一定的忽視。首先，企業(yè)管理中缺乏政治思想工作的意識(shí)。從高層領(lǐng)導(dǎo)層來看，領(lǐng)導(dǎo)更看重的是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)取得了什么樣的經(jīng)營成果。因?yàn)閷⑹撬麄兊恼儭６嗡枷牍ぷ鞯碾[匿性使得沒有他沒有具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，也就無法看到工作的具體成效。因此，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這方面存在忽視意識(shí)。上行下效，這就導(dǎo)致國有企業(yè)中存在思想政治教育意識(shí)不足的現(xiàn)象。其次，企業(yè)政治思想工作走形式。在國有企業(yè)中，思想政治教育作為一項(xiàng)重要的政治工作，是必須進(jìn)行的。但是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的不重視，這就導(dǎo)致思想政治工作走形式。比如思想政治教育的考核，員工靠抄答案完成。最后，政治思想工作的效果差，導(dǎo)致對(duì)政治思想工作的不重視。因?yàn)榉N種原因，在現(xiàn)實(shí)中，國有企業(yè)思想政治工作的效果不佳，這就給了管理層思想政治教育工作沒用的主觀意識(shí)。因此，在日常工作中思想政治工作也就遭到了忽視。

（二）國有企業(yè)思想政治工作的人才缺乏

新時(shí)期國有企業(yè)思想政治工作存在諸多問題跟當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作人才的缺乏有一定的關(guān)系。這方面人才的缺乏主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是，從事思想政治工作的人員多為兼職。國有企業(yè)思想政治工作的從業(yè)人員，都有自己的主要工作，思想政治工作在他們眼中就是“副職”得不到重視。因此也不需要多少努力，馬馬虎虎就行。二是，從事思想政治工作的人員專業(yè)素質(zhì)較低。思想政治工作要求工作者需要一定的群眾基礎(chǔ)，要有較好的溝通能力，對(duì)思想政治教育的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備要足。這幾方面，目前從事該工作的人員是無法達(dá)到的。三是，企業(yè)沒有引進(jìn)思想政治工作人才的意識(shí)。在國有企業(yè)對(duì)人才的引進(jìn)是比較重視的。但是，對(duì)于高素質(zhì)思想政治人才的引進(jìn)卻沒有實(shí)際行動(dòng)。以上幾個(gè)方面導(dǎo)致當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作素質(zhì)不高，人才短缺，造成了當(dāng)前思想政治工作效果較差的主要原因。

（三）思想政治工作和企業(yè)管理存在分離現(xiàn)象

思想政治工作作為國有企業(yè)管理的一個(gè)方面，現(xiàn)階段存在著思想政治工作與企業(yè)管理分離的現(xiàn)象。究其原因，首先，國有企業(yè)管理者沒有認(rèn)識(shí)到思想政治工作在管理中的重要作用。思想政治工作無考核標(biāo)準(zhǔn)，效果具有隱匿性和滯后性，這就導(dǎo)致了管理層對(duì)該工作的忽視，也沒有認(rèn)識(shí)到該工作的重要性。其次，思想政治工作者不被重視，沒有參與管理的權(quán)力。在國有企業(yè)中，思想政治工作是智能很小的一個(gè)部門，甚至都沒有專門的部門，因此參與企業(yè)管理的可能性很低。最后，思想政治工作者自身沒有能力參與企業(yè)管理。當(dāng)前思想政治工作者本身專業(yè)素質(zhì)較低，不能發(fā)揮思想政治工作的效果，也就沒有能力和機(jī)會(huì)參與企業(yè)的管理工作了。

三、新時(shí)期國有企業(yè)管理與思想政治工作融合的方法

（一）提升融合意識(shí)，加強(qiáng)融合制度的建設(shè)

新時(shí)期國有企業(yè)的發(fā)展，必然依靠于管理與思想政治工作的融合。在實(shí)際工作中我們可以從以下方面實(shí)現(xiàn)二者的融合。首先，要建立二者融合的意識(shí)。在國有企業(yè)管理中，要認(rèn)識(shí)到思想政治工作是企業(yè)管理的重要方面，二者的融合能夠帶來巨大的好處。在實(shí)際工作中要有意識(shí)地促進(jìn)二者的融合，讓思想政治工作成為日常管理的一部分。其次，要建立二者融合的制度。在實(shí)際工作中要以制度促進(jìn)二者的融合。可以通過建立日常思想政治工作的制度。比如，多長時(shí)間開展一次思想政治教育，如何進(jìn)行效果的考核，如何提高思想政治工作的效果。通過制度保證思想政治工作融入到日常工作，提升思想政治工作的效率和效果。最后，提高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)思想政治工作的重視度。領(lǐng)導(dǎo)只要認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性，從上而下的推行思想政治工作就比較容易。那么如何提高領(lǐng)導(dǎo)的重視度呢？讓領(lǐng)導(dǎo)看到效果，讓領(lǐng)導(dǎo)知道理論知識(shí)等都能夠有效地提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工作的重視程度。

（二）以企業(yè)文化的建立實(shí)現(xiàn)二者的融合

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。在國有企業(yè)中，企業(yè)文化建設(shè)一般都能夠得到企業(yè)管理層的認(rèn)可。企業(yè)文化是一種思想上的引導(dǎo)，思想政治教育也是一種思想上的引導(dǎo)?；谝陨舷嗤c(diǎn)，二者融合就比較容易實(shí)現(xiàn)，也能在無形中實(shí)現(xiàn)思想政治教育的效果。首先，以企業(yè)的發(fā)展史實(shí)現(xiàn)二者的融合。國有企業(yè)都有著比較光榮的歷史，這些歷史是企業(yè)文化的重要組成部分，也可以作為思想政治教育的素材。因此，在企業(yè)文化教育中，適當(dāng)引導(dǎo)員工，學(xué)習(xí)前輩的精神，就能夠引導(dǎo)員工形成愛國愛企業(yè)的思想。實(shí)現(xiàn)了管理與思想政治教育的融合。其次，以企業(yè)的精神是實(shí)現(xiàn)二者的融合。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，形成了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心精神，是企業(yè)發(fā)展的基石和方向。在企業(yè)精神傳達(dá)和教育中，適當(dāng)演繹就可以實(shí)現(xiàn)思想政治教育的融入。就能實(shí)現(xiàn)時(shí)刻對(duì)員工形成無形的思想政治教育的效果。最后，以企業(yè)文化的環(huán)境實(shí)現(xiàn)二者的融合。在國有企業(yè)的工組環(huán)境中，企業(yè)文化的宣傳隨處可見，這是企業(yè)文化教育的環(huán)境氛圍。思想政治教育，也可以以這種形式進(jìn)行。這樣也在國有企業(yè)中形成了思想政治教育的環(huán)境，能夠讓員工潛意識(shí)里樹立正確的思想觀念。從以上幾方面，就能夠很好的促進(jìn)國有企業(yè)的管理和思想政治教育在企業(yè)文化方面的融合。

四、總結(jié)

綜上所述，在新時(shí)期，國有企業(yè)管理和思想政治工作的融合是一種提升企業(yè)管理效果，提升企業(yè)經(jīng)營利潤的有效辦法。面對(duì)企業(yè)管理和思想政治教育融合的諸多好處，我們要客服當(dāng)前融合實(shí)現(xiàn)的問題。在實(shí)際工作中，要提升融合的意識(shí)，要建立融合的渠道，要以企業(yè)文化為媒介實(shí)現(xiàn)二者的融合。希望本文能夠給國有企業(yè)思想政治工作方式的創(chuàng)新帶來好的建議。