加快培育農(nóng)民合作社、 家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是“十四五”時期深化農(nóng)村改革、全面推進鄉(xiāng)村振興、 加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重要任務(wù)。 黨中央、國務(wù)院高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育， 要求突出抓好農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場兩類經(jīng)營主體，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)。 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，推進農(nóng)民合作社質(zhì)量提升， 實施家庭農(nóng)場培育計劃，2019-2020 年連續(xù)發(fā)布兩批147 個農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場典型案例，激發(fā)首創(chuàng)精神，充分發(fā)揮示范作用，取得良好效果。

2021 年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部繼續(xù)開展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場典型案例征集活動，經(jīng)各地推薦，擇優(yōu)遴選確定了第三批52 個農(nóng)民合作社、47 個家庭農(nóng)場典型案例。 這些案例以規(guī)范發(fā)展和質(zhì)量提升為主題，具有組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的特點：一是注重主體融合。 由村黨支部書記或村委會委員領(lǐng)辦農(nóng)民合作社， 帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。 以家庭農(nóng)場為主要成員組建農(nóng)民合作社， 同業(yè)同域農(nóng)民合作社組建聯(lián)合社，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，增強市場話語權(quán)。農(nóng)民合作社和聯(lián)合社創(chuàng)辦公司實體， 發(fā)揮農(nóng)民合作社法人的組織優(yōu)勢和公司法人的市場優(yōu)勢，提升管理和決策效率。 二是注重規(guī)范管理。農(nóng)民合作社通過建立完善章程和管理機制，兼顧按交易量（額）盈余分配和按出資分紅，提升管理效能。 家庭農(nóng)場通過明確家庭成員崗位職責(zé)，建好用好經(jīng)營臺賬，科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)模，實現(xiàn)最佳規(guī)模效益。三是注重業(yè)務(wù)拓展。農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場在從事傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)基礎(chǔ)上， 立足資源稟賦和優(yōu)勢條件， 向產(chǎn)加銷一體化延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，向生產(chǎn)服務(wù)、電商營銷、農(nóng)旅融合拓展經(jīng)營范圍，向品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要效益要質(zhì)量， 參與全面推進鄉(xiāng)村振興。四是注重聯(lián)結(jié)小農(nóng)戶。農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場通過訂單合作、要素合作、服務(wù)帶動等聯(lián)結(jié)方式，建立契約型、股權(quán)型等利益分享機制，幫助小農(nóng)戶提升生產(chǎn)經(jīng)營水平、拓寬增收渠道。

當(dāng)前， 農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場正處在質(zhì)量提升的關(guān)鍵時期。 各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要按照黨中央、國務(wù)院決策部署，進一步完善政策措施，創(chuàng)新體制機制，加強指導(dǎo)服務(wù)，培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，為全面推進鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供有力支撐。 要強化典型示范推廣，引導(dǎo)廣大農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場學(xué)習(xí)借鑒典型案例經(jīng)驗，因地制宜探索發(fā)展模式和機制。 要善于觀察發(fā)現(xiàn)農(nóng)民群眾的各種新探索、新創(chuàng)造，深入挖掘分析和總結(jié)新的典型案例， 及時加以宣傳推介， 進一步引領(lǐng)和促進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體高質(zhì)量發(fā)展。