陳涯強(qiáng)

1.信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用意義

1.1 保障建筑施工質(zhì)量

建筑施工質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目需要予以考慮的首要指標(biāo)，其不僅關(guān)乎使用過(guò)程中結(jié)構(gòu)的安全性、可靠性，同時(shí)也間接影響著建設(shè)企業(yè)的信譽(yù)[1]。在一些工程項(xiàng)目中，施工技術(shù)管理的薄弱，常常導(dǎo)致施工水平的參差不齊，甚至造成施工做法的不規(guī)范、不合格，由此引發(fā)建筑整體的質(zhì)量受損。究其根本，施工質(zhì)量的有效控制從主觀上來(lái)看主要依賴于建設(shè)單位、施工人員的責(zé)任意識(shí)，從客觀來(lái)看則需要有可靠的技術(shù)水平、管理體系支撐[2]。相較于傳統(tǒng)的人工管理，信息技術(shù)的參與有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的精準(zhǔn)控制、細(xì)節(jié)調(diào)控，能夠幫助技術(shù)人員提升管理的精細(xì)化程度，以此將施工過(guò)程把控在可靠的狀態(tài)下，降低建筑施工中存在的質(zhì)量隱患。

1.2 合理配置建設(shè)資源

建設(shè)資源是工程開(kāi)展最為基礎(chǔ)和活躍的部分，其不僅關(guān)系著工程能否順利開(kāi)展，同時(shí)也直接決定著項(xiàng)目的整體效益，調(diào)節(jié)著各項(xiàng)工程資源的利用配置情況。通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)可靠的技術(shù)管理，能夠?qū)κ┕ぶ兴婕暗牟牧?、機(jī)械、人工等進(jìn)行合理的布置與搭接，減少不必要的資源閑置，提升各項(xiàng)資源的使用效率。此外也能夠推動(dòng)建設(shè)工藝、機(jī)械設(shè)備的不斷完善與創(chuàng)新，加快相關(guān)配套設(shè)施的更新迭代[3,4]?？傮w來(lái)說(shuō)，基于信息技術(shù)的施工技術(shù)管理能夠加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)資源的合理配置，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源消耗的降低以及建設(shè)成本的控制。

1.3 全面排查安全隱患

安全是工程開(kāi)展的前提，同時(shí)也是施工技術(shù)管理工作的首要指標(biāo)，目前我國(guó)建筑項(xiàng)目的難度越來(lái)越高，這對(duì)于施工安全的控制也提出了更高的要求，尤其是在大跨度建筑以及高層、超高層建筑的施工中，其施工安全風(fēng)險(xiǎn)往往更為突出。在傳統(tǒng)施工技術(shù)管理中，大多重視質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而相對(duì)弱化了安全管理的全面性，此外也存在管理手段、層次的單一性問(wèn)題，因此在對(duì)安全影響因素的把控上就存在一定的局限性，容易引發(fā)安全問(wèn)題[5]。相較之下，信息技術(shù)能夠很好地解決這一問(wèn)題，智能化的管理平臺(tái)可以幫助技術(shù)人員判斷、查找施工中存在的安全隱患，并給出相應(yīng)的處理意見(jiàn)，以此從根源上杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)的萌芽與發(fā)展。

2.信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題

隨著科學(xué)技術(shù)在研究與應(yīng)用上的不斷發(fā)展，信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域都取得了廣泛的應(yīng)用，并得到了行業(yè)內(nèi)外的普遍認(rèn)可。其中，信息技術(shù)在建筑施工管理上的應(yīng)用也逐步得到推廣，憑借其自身突出的智能性、科學(xué)性、高效性取得了一定的效果。但在信息技術(shù)的逐步應(yīng)用過(guò)程中，不同企業(yè)對(duì)其認(rèn)識(shí)存在一定偏差，且受到傳統(tǒng)施工管理手段及理念的限制，信息技術(shù)的展開(kāi)受到了不同程度的阻礙，尤其是中小企業(yè)受到自身體量的制約，管理方式改革難度往往更大，進(jìn)而導(dǎo)致信息技術(shù)無(wú)法很好地發(fā)揮預(yù)期功能[6]。

就實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用，大多集中在項(xiàng)目開(kāi)展的前期準(zhǔn)備階段，譬如成本造價(jià)、方案設(shè)計(jì)等方面，但對(duì)于施工中的進(jìn)度管理、成本控制卻涉及較少。所以，在施工過(guò)程中的管理工作中，相關(guān)技術(shù)人員仍大多依賴于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、主觀感受做出判斷，沒(méi)能很好地利用信息技術(shù)且很容易造成管理效果的不可靠[7]。此外，在目前的很多施工管理中，技術(shù)人員對(duì)信息技術(shù)的體現(xiàn)僅限于計(jì)算機(jī)終端，而缺乏根據(jù)其拓展得到的其他技術(shù)，雖然在該層次的應(yīng)用下也可以顯著地提升管理效率，但同時(shí)也限制了信息的共享性與智能性。

在信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中，不同建設(shè)單位、工程項(xiàng)目所采用的方法手段存在相似的問(wèn)題，而欠缺創(chuàng)新性與針對(duì)性，譬如管理軟件的高度重合。這就導(dǎo)致在實(shí)際使用時(shí)軟件的實(shí)用性往往不高，大多只能滿足最為基本的使用需求[8]。此外，還存在信息技術(shù)的應(yīng)用層次較低問(wèn)題，未能全面、深入地發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，如在招投標(biāo)資料準(zhǔn)備、材料機(jī)械統(tǒng)計(jì)管理等工作中，其單調(diào)重復(fù)的工作內(nèi)容能夠極大地發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，但其應(yīng)用水平往往存在不足，進(jìn)而造成信息技術(shù)應(yīng)用效果的折損。

3.信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用

3.1 提高對(duì)信息管理的重視程度

在科學(xué)技術(shù)、社會(huì)需求趨于復(fù)雜化發(fā)展的大背景下，各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)革新都面臨著極為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力，建筑行業(yè)的發(fā)展亦是如此。這就要求建設(shè)企業(yè)能夠基于傳統(tǒng)管理手段積極引入并融合高新技術(shù)，針對(duì)行業(yè)發(fā)展要求與方向，面對(duì)來(lái)自社會(huì)需求的挑戰(zhàn)。這對(duì)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求，需要其變更傳統(tǒng)管理理念，積極吸收新興技術(shù)、培養(yǎng)新技能人才、引入高新設(shè)備，對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的技術(shù)人員展開(kāi)信息技術(shù)的宣傳，必要時(shí)還可組織相關(guān)培訓(xùn)與講座來(lái)培養(yǎng)技術(shù)人員的管理理念。此外，還應(yīng)當(dāng)加大團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的建設(shè)，一方面可以推動(dòng)已有員工學(xué)習(xí)、掌握信息技術(shù)，提高其綜合素養(yǎng)；另一方面也可加大對(duì)信息技術(shù)人才的招聘，設(shè)立專門崗位吸收相關(guān)領(lǐng)域的新生力量。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息技術(shù)的資金投入，為信息技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，以此加快信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用[9]。

3.2 建立完善的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)

信息技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，需要依賴于與其相適應(yīng)的管理平臺(tái)來(lái)完成，因此在信息技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中還應(yīng)注重其平臺(tái)建設(shè)程度。目前，信息技術(shù)在施工技術(shù)管理中已經(jīng)發(fā)揮了較為突出的作用，對(duì)傳統(tǒng)管理存在的滯后、低效問(wèn)題有著很好的解決作用。在此基礎(chǔ)之上，可根據(jù)管理內(nèi)容、影響因素等建立起全面的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)，不同終端可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，并借助于平臺(tái)整合多種設(shè)計(jì)、管理軟件完成對(duì)施工過(guò)程的全周期管理，此外還可在平臺(tái)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)的共享、同步，以此來(lái)滿足管理數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新需要。在網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)的支持下，建筑工程項(xiàng)目不同部門的管理者都可以高效地對(duì)信息進(jìn)行整合、管理，并便于相關(guān)數(shù)據(jù)的傳輸，顯著提升管理的效率與層次。施工中牽涉到的各項(xiàng)參數(shù)以及結(jié)果可以以數(shù)據(jù)的形式快速匯總、智能分析，通過(guò)相關(guān)軟件還可形成具有直觀效果的可視化模型，便于相關(guān)人員實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目的整體情況。

3.3 提升管理者的管理能力

管理人員是管理工作開(kāi)展過(guò)程中最為活躍的部分，主導(dǎo)著管理工作開(kāi)展的方向與路徑。所以信息技術(shù)在施工技術(shù)中的應(yīng)用需要盡可能提升管理人員的素質(zhì)，使其具備足夠的管理能力以及管理理念，來(lái)為工作開(kāi)展提供可靠的支持。此外，還要求相關(guān)從業(yè)人員掌握基本的信息化設(shè)備操作能力，了解其運(yùn)行機(jī)制，以便于工作的開(kāi)展。同樣，作為工程施工技術(shù)的管理，管理人員也應(yīng)具備足夠的專業(yè)能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)こ讨谐霈F(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)分析。總體來(lái)說(shuō)，從事施工技術(shù)管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)具備綜合性的專業(yè)能力，能夠有效發(fā)現(xiàn)、處理施工過(guò)程中存在的各項(xiàng)問(wèn)題。

3.4 加快信息管理軟件研發(fā)

信息技術(shù)的應(yīng)用離不開(kāi)管理軟件的支持，因此建設(shè)企業(yè)在管理水平的提升過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加大研發(fā)投入，推動(dòng)管理軟件的革新迭代，適應(yīng)企業(yè)管理工作開(kāi)展的需求。目前我國(guó)在管理工作中所用的軟件大多屬于國(guó)外研發(fā)，其與我國(guó)建設(shè)規(guī)范要求、工程環(huán)境條件等方面都存在著一定的差異，因此其往往無(wú)法很好地發(fā)揮作用。這就對(duì)軟件提出了更具實(shí)用性的要求，在信息技術(shù)逐步推廣的同時(shí)應(yīng)同步加快信息管理軟件研發(fā)，制定與我國(guó)建設(shè)情況相符的軟件支持。

3.5 貫穿施工項(xiàng)目全周期

目前，信息技術(shù)在施工技術(shù)管理中的應(yīng)用已經(jīng)十分廣泛，但在應(yīng)用的范圍上仍存在著一定的不足。具體來(lái)說(shuō)，目前在信息技術(shù)的應(yīng)用上主要集中于施工質(zhì)量的管理，而且對(duì)項(xiàng)目工期、成本的管理卻較為欠缺；且主要集中在施工過(guò)程中，而對(duì)于施工前準(zhǔn)備和施工后養(yǎng)護(hù)的管理卻相對(duì)較少。這就導(dǎo)致管理工作的作用效果相對(duì)較為局限，無(wú)法很好地平衡項(xiàng)目各個(gè)指標(biāo)之間的關(guān)系。因此，在實(shí)際管理中，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)考慮周全，對(duì)項(xiàng)目全周期內(nèi)的各個(gè)指標(biāo)作出明確的規(guī)定。

4.結(jié)語(yǔ)

總之，在工程建設(shè)趨向于多元化發(fā)展的背景下，相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)充分利用信息技術(shù)，建立完善的管理平臺(tái)，并以此進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。其中，信息技術(shù)的加入對(duì)于管理工作有著極為突出的作用，能夠顯著提升管理效率、簡(jiǎn)化管理流程、提高管理水平。