劉邦奇 張金霞 胡健 朱廣袤 許佳慧 許星偉
[摘? ?要] 2020年作為教育信息化“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是“十四五”規(guī)劃的謀劃之年,并有新冠疫情等黑天鵝事件發(fā)生,我國智能教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。文章首先基于PEST分析法,從政策、經(jīng)濟、社會、技術四個維度分析了智能教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境與內(nèi)生動力;其次以教育部教育移動互聯(lián)網(wǎng)應用程序備案的1899家企業(yè)為樣本,從產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域分布、注冊資本與營收、業(yè)務布局等方面對智能教育產(chǎn)業(yè)格局進行分析梳理;進而綜合學術界與產(chǎn)業(yè)界研究,結(jié)合我國首批智慧教育示范區(qū)創(chuàng)建實踐,對區(qū)域智能教育應用熱點進行了案例分析;最后從產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術應用、市場核心競爭力、市場主流模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等五個方面對智能教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進行了展望。
[關鍵詞] 智能+; 智能教育產(chǎn)業(yè); 智慧教育示范區(qū); 發(fā)展趨勢
[中圖分類號] G434? ? ? ? ? ? [文獻標志碼] A
[作者簡介] 劉邦奇(1962—),男,江蘇靖江人。教授,主要從事人工智能教育應用、智慧校園、智慧課堂、區(qū)域智慧教育規(guī)劃研究。E-mail:lbq-nj@163.com。
一、引? ?言
2020年,是人類歷史進程中具有分水嶺意義的一年。我國《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)》和教育信息化“十三五”規(guī)劃進入收官之年,同時啟動教育信息化中長期發(fā)展規(guī)劃(2021—2035年)和“十四五”規(guī)劃編制工作。自2017年國務院出臺的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》強調(diào)發(fā)展智能教育,2018年教育部發(fā)布的《教育信息化2.0行動計劃》提出人工智能等技術將深刻改變教育形態(tài),2019年《政府工作報告》又進一步要求拓展“智能+”,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能,包括教育領域在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化升級加快發(fā)展。2020年新冠肺炎疫情使全世界措手不及,百年未有之大危機加速百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),這也對智能教育市場產(chǎn)生巨大的沖擊,整個智能教育產(chǎn)業(yè)生態(tài)迎來巨大的變革。例如,智能教育產(chǎn)業(yè)鏈條初步形成,日益激烈的市場競爭推動產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象與企業(yè)頭部效應愈加顯著,關鍵技術的突破及其與教育場景融合的不斷深入,推動在線教育、人工智能教育、個性化教育等加速發(fā)展,“智慧教育示范區(qū)”建設初顯成效等。在此背景下,本研究對2020年我國智能教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場格局現(xiàn)狀、區(qū)域智能教育應用熱點及典型實踐案例等進行系統(tǒng)分析,對未來智能教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行預測性研究,以期為推動我國智能教育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有益借鑒。
二、智能教育產(chǎn)業(yè)環(huán)境PEST分析
本文采用PEST分析法,從政策環(huán)境(Political)、經(jīng)濟環(huán)境(Economic)、社會環(huán)境(Social)、技術環(huán)境(Technological)四個維度系統(tǒng)分析2020年我國智能教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境??傮w來說,搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“智能+教育”“教育新基建”等東風,2020年我國智能教育產(chǎn)業(yè)經(jīng)費投入持續(xù)增加、相關行業(yè)快速發(fā)展、技術研發(fā)不斷突破、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境整體向好。具體如圖1所示。
(一)政策環(huán)境(Political)
1. 智能教育相關政策相繼出臺、深入推動
2020年,中共中央、國務院和教育部等相繼發(fā)布了一系列智能教育相關支持政策,從推進智能技術在教育中的創(chuàng)新應用、強化智能教育資源建設與共享、促進學生全面健康發(fā)展等方面對智能教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了部署。如《教育部2020年教育信息化和網(wǎng)絡安全工作要點》提出,推動智慧教育創(chuàng)新發(fā)展行動,推進“智慧教育示范區(qū)”創(chuàng)建工作?!墩ぷ鲌蟾妗诽岢?,“加強新型基礎設施建設”,《關于組織實施2020年新型基礎設施建設工程(寬帶網(wǎng)絡和5G領域)的通知》明確提出,開展5G+智慧教育應用示范工程,深化5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術在教育領域的協(xié)同創(chuàng)新?!蛾P于加強“三個課堂”應用的指導意見》提出,要綜合利用人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等技術,不斷增強“三個課堂”的智能化、共享性、互動性。《深化新時代教育評價改革總體方案》提出,創(chuàng)新評價工具,充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術改進教育教學評價。
2. 教育財政和稅收政策繼續(xù)利好、有效保障
我國財政、稅收政策繼續(xù)利好,為智能教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了財稅政策保障。 “十三五”期間,黨中央、國務院提出“一個不低于、兩個只增不減”要求,即保證國家財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例一般不低于4%,確保財政一般公共預算教育支出逐年只增不減,確保按在校學生人數(shù)平均的一般公共預算教育支出逐年只增不減?!督逃畔⒒臧l(fā)展規(guī)劃(2011—2020年)(征求意見稿)》中提出,各級政府在教育經(jīng)費中按不低于8%的比例列支教育信息化經(jīng)費。2020年為支持疫情防控、擴大內(nèi)需和鼓勵科技創(chuàng)新,財政部、稅務總局、發(fā)展改革委等部門陸續(xù)出臺了多項減稅降費政策。
(二)經(jīng)濟環(huán)境(Economic)
1. 國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境穩(wěn)定向好
2020年,我國經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標任務已經(jīng)實現(xiàn)且完成情況好于預期,為智能教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設了穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟環(huán)境。據(jù)核算,全年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到了101.6萬億元人民幣,歷史上首次突破100萬億,同比增長2.3%,在全球主要經(jīng)濟體中唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長[1]。同時,居民人均可支配收入增長幅度大于居民消費價格上漲幅度,我國居民消費能力增強。據(jù)統(tǒng)計,2020年全年居民消費價格同比上漲2.5%,其中教育文化和娛樂消費價格同比上漲1.3%;全國居民人均可支配收入達32189元,比上年名義增長4.7%,扣除價格因素,實際增長2.1%[2]。
2. 教育、教育信息化投入持續(xù)增長
我國對教育的投入持續(xù)增加,教育信息化經(jīng)費投入也同步增長。據(jù)財政部統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年,全國一般公共預算支出245588億元,其中教育支出36337億元,占比14.8%,同比增長4.4%,在公共預算支出主要類型中排名第一[3]。同時,中央加大了對地方教育領域轉(zhuǎn)移支付,城鄉(xiāng)義務教育補助經(jīng)費增長8.3%、支持學前教育發(fā)展資金增長11.8%、學生資助補助經(jīng)費增長9.6%、改善普通高中學校辦學條件補助資金增長9.2%[4]。另據(jù)統(tǒng)計,2020年的教育信息化經(jīng)費投入約為3863億元,同比增長14%[5]。
(三)社會環(huán)境(Social)
1. 全國教育事業(yè)發(fā)展有序推進
面對世紀疫情和百年變局交織的復雜形勢,我國教育系統(tǒng)迎難而上,各級各類教育有序推進、穩(wěn)步發(fā)展。學前教育發(fā)展較快,2020年全國幼兒園同比增長3.73%、在園幼兒同比增長2.21%、幼兒園專任教師同比增長5.44%,均高于全國各級各類學校各項指標的整體增長率;義務教育繼續(xù)鞏固,全國九年義務教育鞏固率達95.2%;高中階段教育普及穩(wěn)步推進,全國高中階段毛入學率達91.2%;高等教育規(guī)模穩(wěn)定發(fā)展、結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,全國高等教育毛入學率達54.4%,進入世界公認的普及化階段;特殊教育提升計劃基本實現(xiàn),全國特殊教育學校同比增長2.37%、在校生同比增長10.85%、專任教師同比增長6.09%,在校生與專任教師數(shù)量在全國各級各類學校中增速最快[6-7]。
2. 智能教育相關行業(yè)快速發(fā)展
2020年,在線教育、軟件和信息技術服務、科學研究和技術服務等與智能教育相關的行業(yè)發(fā)展迅速。首先,相關行業(yè)全社會固定資產(chǎn)投資均實現(xiàn)了正增長,且增長速度均高于全年全社會固定資產(chǎn)投資的整體增長速度。據(jù)統(tǒng)計,2020年,信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)投資比上年增長18.7%,增速排名所有行業(yè)第三位;教育行業(yè)投資比上年增長12.3%,增速排名所有行業(yè)第五位;科學研究和技術服務業(yè)投資比上年增長3.4%,增速排名所有行業(yè)第八位[8]。其次,以新技術為引領的現(xiàn)代服務業(yè)領域增勢較好。據(jù)統(tǒng)計,2020年,我國科技型中小企業(yè)、高新技術企業(yè)的數(shù)量突破了20萬家[9]。同時,在線教育行業(yè)獲得良好發(fā)展機會,吸引眾多機構(gòu)及資本進入。據(jù)統(tǒng)計,2020年,我國在線教育企業(yè)新增8.2萬家,新增占比在整個教育行業(yè)中達17.3%;在線教育行業(yè)共披露融資事件89起,融資金額共計約388億元,同比增長256.8%[10]。
(四)技術環(huán)境(Technological)
1. 智能教育關鍵技術發(fā)展不斷進步
隨著教育領域“新基建”的興起,人工智能、大數(shù)據(jù)、5G、區(qū)塊鏈、VR/AR、云計算等智能教育領域關鍵技術不斷取得突破,有效促進了智能教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在國家知識產(chǎn)權局專利檢索專欄,以人工智能、大數(shù)據(jù)、5G、區(qū)塊鏈、VR/AR、云計算、智能教育等關鍵詞檢索,2020年,新增的專利數(shù)量分別為8664、11095、15718、10922、11382、2883、86個。同時,據(jù)Gartner發(fā)布的《2020年新興技術成熟度曲線》《2020年人工智能技術成熟度曲線》《2020年中國ICT技術成熟度曲線》等技術報告統(tǒng)計,與2019年相比,2020年的三大技術成熟度曲線中擴大了對人工智能潛力預測的覆蓋面,增加了復合型AI、可生成型AI、負責任的AI、嵌入式AI和AI增強設計等多個類別。對三大技術成熟度曲線中與教育直接相關或可能對教育領域產(chǎn)生重要影響的28項智能技術達成熟期所需年限情況進行進一步提煉與統(tǒng)計,結(jié)果如圖2所示。
2. 智能技術應用逐漸深入教育場景核心環(huán)節(jié)
《教育信息化2.0行動計劃》提出“以信息化引領構(gòu)建以學習者為中心的全新教育生態(tài)”。智能技術與教育的融合逐漸深入,正在由外圍的管理場景深入到教與學的核心教學環(huán)節(jié),逐漸對教育全場景賦能,創(chuàng)造更加個性化、智能化、泛在化的教育環(huán)境。從2020年的發(fā)展現(xiàn)狀來看,目前智能技術與教育場景的融合應用催生了智慧校園、家?;?、智能監(jiān)考、智能閱卷、智慧課堂、個性化推送等一系列的智能教育相關產(chǎn)品形態(tài)。總體上分為三類教育應用場景:一是教育核心場景,包括智能教學、智能學習等教學應用;二是次核心教育場景,包括智能考試、智能評測等考試與評價應用;三是外圍教育場景,包括智能管理等管理應用。具體情況如圖3所示。
三、智能教育市場格局分析
隨著外部發(fā)展環(huán)境的利好,2020年眾多機構(gòu)及資本進入智能教育領域,推動智能教育產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模增長迅速。同時,2020年新冠肺炎疫情加速了智能教育市場的洗牌,引發(fā)線下教培企業(yè)及一些其他領域的機構(gòu)入局、互聯(lián)網(wǎng)巨頭加碼投入,推動智能教育產(chǎn)業(yè)鏈條初步形成、市場競爭日益激烈。本文選取截至2020年12月底在教育部教育移動互聯(lián)網(wǎng)應用程序備案管理平臺上備案的1899家企業(yè)作為總樣本,從中剔除76個或已注銷,或信息不全,或與智能教育不相關的無效樣本后,選取出1823家與智能教育相關的企業(yè)作為有效樣本,從產(chǎn)業(yè)鏈情況、區(qū)域分布情況、注冊資本與營收情況、業(yè)務布局情況四個方面進行詳細分析,2020年智能教育產(chǎn)業(yè)的市場格局呈現(xiàn)以下特點。
(一)智能教育產(chǎn)業(yè)鏈條初步形成
從產(chǎn)業(yè)鏈來看,2020年中國智能教育產(chǎn)業(yè)鏈條初步形成,整個產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的智能教育供應商,中游的智能教育服務商,以及下游的智能教育消費者。上游為中游提供軟硬件設施服務、網(wǎng)絡服務、智能技術服務以及內(nèi)容服務,中游為下游提供智能教學、智能學習、智能考試與評價、智能管理、綜合解決方案等智能教育服務,下游主體包括G端、B端和C端在內(nèi)的智能教育消費者。具體如圖4所示。
(二)智能教育產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象明顯
智能教育相關企業(yè)區(qū)域分布呈現(xiàn)出梯隊化、集聚化特點。傳統(tǒng)一線城市在資本、人力、供應鏈上具備富集優(yōu)勢,因此企業(yè)數(shù)量大大超過周邊省份,沿海省份的企業(yè)數(shù)量相較于內(nèi)地省份也明顯更多。樣本企業(yè)注冊地信息統(tǒng)計顯示,北京、廣東、上海占據(jù)了第一梯隊,企業(yè)數(shù)量遠超其他地區(qū),占總量的57.48%;浙江、江蘇、山東、福建等沿海省份均處于第二梯隊,第三梯隊中的河南、湖南、重慶、陜西、安徽、河北均為內(nèi)陸省份。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平不均衡及頭部城市的虹吸效應導致企業(yè)區(qū)域分布數(shù)量差距進一步拉大,如北京地區(qū)的智能教育相關企業(yè)占據(jù)了華北地區(qū)教育市場份額的大部分,導致周邊省份的企業(yè)數(shù)量更為稀少。而在同一個省內(nèi),智能教育企業(yè)大多集中于省會城市,省內(nèi)的頭部集聚現(xiàn)象在內(nèi)陸省份體現(xiàn)得更加明顯。如安徽省申請備案的26家公司全部位于合肥市。
(三)智能教育相關企業(yè)頭部效應顯著
在2020年我國智能教育市場的企業(yè)競爭格局中,頭部效應顯著。一方面2020年智能教育相關企業(yè)的注冊資本呈現(xiàn)“金字塔式”分布,大型企業(yè)處于頂部且數(shù)量較少,中小微企業(yè)構(gòu)成了智能教育產(chǎn)業(yè)的主力軍;另一方面位于頂部的少量大型企業(yè)的營收額占整體份額的絕大部分。據(jù)樣本企業(yè)營業(yè)額統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在有效樣本的83家上市企業(yè)中,排名前三的新東方、好未來、科大訊飛2020年的營收總額合計1472.62億元,占營收排名前十企業(yè)營收總額的比重高達79.65%。
(四)智能教育業(yè)務布局逐漸清晰
2020年我國智能教育產(chǎn)業(yè)的業(yè)務布局逐漸清晰。從產(chǎn)品類型布局來看,輔導培訓、管理服務、自主學習是2020年智能教育市場業(yè)務布局的主要風口,課程資源更加受到市場青睞,提供智能教育綜合解決方案的綜合類服務企業(yè)開始發(fā)力。從教育類型與學段布局來看,K12教育仍是智能教育相關企業(yè)業(yè)務布局的主要賽道。從用戶對象布局來看,企業(yè)關注的用戶視角正逐步從“以教師為中心”轉(zhuǎn)向“以學生為中心”。以學生為紐帶,“教師+學生”構(gòu)成了課堂教學環(huán)境下的用戶生態(tài);“學生+家長”構(gòu)成了家庭教育環(huán)境下的用戶生態(tài);“學校+教師+學生”構(gòu)成了學校管理環(huán)境下的用戶生態(tài);“教師+學生+家長”構(gòu)成了家校一體化環(huán)境下的用戶生態(tài)。從細分場景布局來看,2020年智能教育相關企業(yè)的業(yè)務布局開始滲透“教+學”的核心教學場景。此外,企業(yè)根據(jù)自身體量和市場戰(zhàn)略,其對各場景的布局現(xiàn)狀呈現(xiàn)出了2種趨勢:規(guī)模較大、發(fā)展成熟的企業(yè)力圖建設貫穿“教+學+考+評+管”全場景的產(chǎn)品矩陣及服務體系;規(guī)模較小、新興的小微企業(yè)往往選擇單個場景進行產(chǎn)品設計并切入垂直市場領域。
四、區(qū)域智能教育應用熱點分析
——以首批智慧教育示范區(qū)為例①
隨著“教育新基建”政策的發(fā)布和“停課不停學”活動的開展,我國智能教育的應用場景不斷拓展,與教育教學的融合不斷深化,如“在線教育”“個性化教育(因材施教)”“素質(zhì)教育”“教育評價”“智慧校園”“智慧課堂”等成為2020年的應用熱點。智慧教育示范區(qū)是我國區(qū)域智能教育應用的集中實踐,本文以我國首批智慧教育示范區(qū)建設為例,深入分析我國智能教育產(chǎn)業(yè)的應用熱點與發(fā)展軌跡。
(一)首批示范區(qū)創(chuàng)建工作啟動并全面推進
《教育信息化2.0行動計劃》提出實施智慧教育創(chuàng)新發(fā)展行動。2019年5月,教育部經(jīng)過申報、遴選確定并公布了首批8個“智慧教育示范區(qū)”創(chuàng)建區(qū)域和2個培育區(qū)域(以下統(tǒng)一簡稱“示范區(qū)”)。這些區(qū)域根據(jù)各地的實際情況和特點制定了具體的發(fā)展規(guī)劃、行動計劃、實施方案等,推動智慧教育創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)過一年多的創(chuàng)建,首批示范區(qū)建設以人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術為內(nèi)生變量,采用政府與企業(yè)、高校、科研機構(gòu)合作的方式,合理布局區(qū)域教育資源,通過構(gòu)建智慧學習環(huán)境、創(chuàng)新教學模式、建立現(xiàn)代教育制度等實踐探索,初步形成了各具特色的示范區(qū)建設模式。各示范區(qū)的建設目標、主要建設內(nèi)容以及所運用的核心技術見表1。
(二)普遍重視區(qū)域智慧教育頂層框架設計
總體來說,各示范區(qū)的建設框架可概括為“1+1+N+N+N”,即“智慧教育示范區(qū)=1個智慧教育公共服務平臺+1個智慧大數(shù)據(jù)中心+N個智慧基礎設施+N個智慧應用系統(tǒng)+N個智慧學習資源”[11]。但不同示范區(qū)的具體建設框架又有所不同。例如,北京東城區(qū)提出要打造區(qū)域“1+7+N”智慧教育服務體系,即建立1個“數(shù)據(jù)大腦”,建成7項示范工程,打造N所未來學校;上海市閔行區(qū)制定 “1+2+5+8”行動方案,即構(gòu)建“一個平臺”,研發(fā)“兩種助手”,為五類人群提供“五類服務”,最終實現(xiàn)“八大場景的應用”;廣東省廣州市提出建設“313”智慧教育重點工程,即以“智慧閱讀”“教育集群”“AI+創(chuàng)新工程”3項改革推進人才培養(yǎng)模式變革,以1個“教育大數(shù)據(jù)平臺”支撐教育綜合治理現(xiàn)代化,以“智慧培訓”“智慧評價”“機制創(chuàng)新”3項措施保障智慧教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)建設目標與重點內(nèi)容凸顯區(qū)域特色
各示范區(qū)的創(chuàng)建發(fā)展與當?shù)卣?、?jīng)濟、文化息息相關,建設目標與主要建設內(nèi)容既有相通之處,又各有特色。從建設目標看,東城區(qū)側(cè)重泛在智慧環(huán)境構(gòu)建,閔行區(qū)、運城市與武侯區(qū)側(cè)重智慧教育征途體系建設,長沙市與青島市側(cè)重智慧教育生態(tài)構(gòu)筑,武漢市與雄安新區(qū)側(cè)重智慧教育管理與決策平臺建設,蘇州市側(cè)重打造智慧教育城市。從主要建設內(nèi)容看,各示范區(qū)的主要建設內(nèi)容不同程度地集中在教育環(huán)境、教育模式、教育資源、教育評價、教育治理、教育服務、信息素養(yǎng)七個方面[12]。此外,東城區(qū)和長沙市關注對“未來學?!卑l(fā)展模式的探索,運城市關注“三個課堂”建設,廣州市關注智慧閱讀與人工智能課程改革,雄安新區(qū)關注職業(yè)教育以及智能化科技中心和場館教育,蘇州關注打造“蘇州智慧教育總?cè)肟凇?,青島關注建設“青島教育e平臺”與“教育信息化國際中心港”。
(四)加強人工智能、大數(shù)據(jù)核心技術應用
各示范區(qū)建設過程中,普遍用到的核心技術有人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G、區(qū)塊鏈等技術,部分示范區(qū)結(jié)合具體建設任務用到了VR、AR、MR、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術。例如廣州市為開展智慧閱讀工程,除了采用大數(shù)據(jù)技術記錄和分析學生閱讀行為,還采用了分級測評技術來判斷閱讀能力,從而使用個性化推送技術來精準推送閱讀內(nèi)容;蘇州市在科學公開課中利用AR技術在沙盤上塑造地理地貌,渲染出五彩斑斕、層巒疊嶂的逼真效果,學生佩戴VR眼鏡即可置身于自己打造的虛擬世界中,探索大自然的奧妙;武侯區(qū)大力建設中小學人工智能教育基地,利用基地科普展示集控式機器人、交互式機器人、智慧交通系統(tǒng)、混合現(xiàn)實技術(MR)等;運城市積極運用移動互聯(lián)網(wǎng)技術推進“三個課堂”在廣大中小學校的常態(tài)化按需應用。
(五)各示范區(qū)建設工作取得初步成效
隨著示范區(qū)創(chuàng)建工作的深入推進,各示范區(qū)均取得了一定的建設成效。例如北京市東城區(qū)已形成“一生一檔”“一師一檔”“一校一檔”三類教育檔案數(shù)據(jù),主數(shù)據(jù)近700萬條,接入系統(tǒng)18個;推進22所中小學開展翻轉(zhuǎn)課堂、微課程教學探索,成立10余所中小學校組成的語文雙課堂教學實踐共同體,開展10余項精準教學診斷分析教學支持服務,引進國家級優(yōu)質(zhì)資源、社會教育資源690余萬件,積累精品常態(tài)同步課程3000余節(jié);與北京理工大學聯(lián)合共建14個“創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地”,達成高校戰(zhàn)略合作;穩(wěn)步推進青少年教育“1+N+8+X”學院制建設,設立1個青少年教育學院總院、8個專業(yè)學院、46個課程基地,積累學院課程近500門,覆蓋率達到100%。
五、智能教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
2020年,我國智能教育產(chǎn)業(yè)主動迎接挑戰(zhàn),把握機遇、快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)生態(tài)初步形成。隨著智能技術的不斷成熟,政府、企業(yè)和研究者對于智能教育領域的不斷探索,未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境將進一步規(guī)范,應用場景將進一步深入,產(chǎn)品研發(fā)將進一步升級,產(chǎn)品服務將進一步躍進,產(chǎn)業(yè)生態(tài)將走向協(xié)同創(chuàng)新。
(一)政策與市場機制逐漸成熟,引領保障未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展
隨著政策出臺、技術進步、資本整合等行業(yè)推動力的增強,我國智能教育發(fā)展環(huán)境將逐漸走向成熟,同時,智能教育產(chǎn)業(yè)的市場監(jiān)管力度將進一步強化,政府、學校、社會力量的三方共治機制將逐漸完善,引領、保障智能教育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展。2020年,在支持政策連續(xù)出臺、財政性教育信息化經(jīng)費繼續(xù)增加、市場規(guī)模與融資規(guī)模大幅增長、產(chǎn)業(yè)鏈條初步形成、示范區(qū)建設全面推進等種種利好條件下,我國智能教育發(fā)展環(huán)境將逐漸走向成熟。但同時應當看到,新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能缺乏監(jiān)管,尤其是學前教育和K12教育領域,由于涉及未成年人,監(jiān)管力度將進一步增強,比如《教育部2020年教育信息化和網(wǎng)絡安全工作要點》等相關文件出臺,對整個產(chǎn)業(yè)的教學內(nèi)容、平臺管理、網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)安全、兒童青少年健康發(fā)展等方面明確了規(guī)范要求。
(二)技術與場景結(jié)合漸趨深入,呈現(xiàn)個性化、智能化特征
未來,技術將貫穿教、學、考、評、管等教育全場景,并將逐漸切入教育領域[13],從外圍輔助者逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)嵌催化劑,個性化、智能化的教育將成為趨勢。目前,人工智能、大數(shù)據(jù)、5G、區(qū)塊鏈、VR/AR/MR、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等智能技術不斷發(fā)展進步,與教育場景的結(jié)合漸趨深入。如基于教育大數(shù)據(jù)平臺的學情分析和精準教學;基于人工智能的AI助教、AI學伴;基于物聯(lián)平臺的校園管理系統(tǒng)等,為大規(guī)模個性化的教育教學提供了支持條件[14],驅(qū)動著教育結(jié)構(gòu)性的變革創(chuàng)新,開辟著未來教育發(fā)展的新境界。同時,教育的個性化和智能化將成為用戶的主要需求,能否根據(jù)學生特點定制最合適的學習路徑規(guī)劃、個性化推薦教學資源、最大限度發(fā)揮學生的學習潛力、助力師生減負增效,將是消費者在選擇智能教育產(chǎn)品時一個越來越重要的衡量標準。
(三)內(nèi)容與服務強化核心競爭,產(chǎn)品將持續(xù)優(yōu)化升級
能否全方位滿足用戶需求,提供更優(yōu)質(zhì)、更全面的內(nèi)容與服務將成為企業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭力,從而推動智能教育產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化升級。在“停課不停學”期間,大規(guī)模的在線學習需求使得線上教學普及率大幅上升,學校、教師、學生和家長對于智能教育的認知和應用進一步加深。但同時,也暴露出了智能教育市場的一些短板與不足。以K12在線教育領域為例,目前上課互動性不足、教學效果不理想、操作不夠簡單等是K12教師最關注的問題;電子設備損害視力、教師對學生的監(jiān)督不到位等是K12家長最在意的問題;容易造成視力損害、作業(yè)負擔重、個性化不足等是K12學生面臨的主要問題。后疫情時代,用戶必將對網(wǎng)絡、軟硬件、內(nèi)容和服務等方面都提出更高的要求,優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容與服務將是決定智能教育相關企業(yè)能否完成新增用戶的留存與轉(zhuǎn)化的關鍵因素。
(四)線上與線下教育融合加速,OMO將成市場主流模式
線下教育和線上教育的融合將進一步加速,將智能技術手段用于增加師生互動、增強授課效果,通過數(shù)據(jù)打通促進線上線下教育深度融合的OMO模式將成為我國智能教育產(chǎn)業(yè)的主流模式[15]。2020年線下教育市場受到極大沖擊,同時線上教育大規(guī)模實踐中也暴露出大量的問題。無論從線下企業(yè)規(guī)?;l(fā)展困難,線上企業(yè)獲客成本高、課堂體驗有待加強等內(nèi)部原因,還是人工智能、大數(shù)據(jù)、5G等智能技術的逐漸成熟與商用以及政府對于構(gòu)建線上線下教育常態(tài)化融合發(fā)展機制的鼓勵等外部原因,線下教育企業(yè)和線上教育企業(yè)都具備了充分的理由以及必要的條件進行OMO轉(zhuǎn)型,OMO模式作為一種解決方案逐漸成為業(yè)界新常態(tài)。
(五)內(nèi)部與外部融通發(fā)展加快,產(chǎn)業(yè)生態(tài)走向集成創(chuàng)新
伴隨著市場范圍的進一步拓展和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的形成,我國智能教育市場的競爭格局將被重塑,新的市場格局將帶動智能教育產(chǎn)業(yè)鏈的價值環(huán)節(jié)重新分配,產(chǎn)業(yè)的上、中、下游向內(nèi)集成、向外貫通的趨勢顯著,產(chǎn)業(yè)生態(tài)將走向集成創(chuàng)新。2020年受疫情因素影響,智能教育產(chǎn)業(yè)整體滲透率大幅提升,用戶量激增。龐大的用戶需求以及廣闊的市場空間,吸引運營商、線下教培企業(yè)等其他領域玩家紛紛入局,互聯(lián)網(wǎng)巨頭加大投入,加速了行業(yè)洗牌與市場競爭的升級,頭部效應進一步加劇。同時市場下沉式發(fā)展趨勢明顯,區(qū)域向三四線城市下沉,學段向小學及學齡前下沉。掌握上游優(yōu)質(zhì)供給和終端獲客能力、能夠提供綜合解決方案服務、延長產(chǎn)業(yè)鏈集成發(fā)展的企業(yè)將占據(jù)核心價值點。
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