文_金 晨 陳基臣
如今媒體融合步入“深水區(qū)”,如何實現(xiàn)深度融合,這是一場大考,絕不能姿態(tài)性地嘗試、淺層次地組合,而是要實質(zhì)性地推進、全覆蓋地融合。臨海市新聞傳媒集團協(xié)同浙報集團臺州分社積極把采編力量布局到基層,形成“融合聚力互惠共贏”的新時代主流輿論傳播新格局。2020年,臨海市新聞傳媒集團榮獲浙報集團“共享聯(lián)盟·最具傳播力獎”。
臨海市新聞傳媒集團自2017年開啟媒體融合改革發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的新征程,歷經(jīng)3年多時間,已初步建立全媒體集群、穩(wěn)步構(gòu)建全媒體平臺。2020年,適逢浙報集團開始探索建立縣級融媒體中心共享聯(lián)盟,當(dāng)年7月,浙報集團聯(lián)合臨海市新聞傳媒集團掛牌成立共享聯(lián)盟臨海工作站,為臨海的宣傳戰(zhàn)線搭建了廣闊平臺,新聞生產(chǎn)不斷提質(zhì)提檔,媒體融合之路走向縱深。如今,共享聯(lián)盟臨海工作站成員與浙報集團開展無縫對接、全方位暢通合作渠道,共同吹響媒體融合“集結(jié)號”,在真融深融上下功夫,在再造創(chuàng)造上求突破,闖出了一條獨具地方特色的媒體融合發(fā)展之路。
一方是深耕本地多年的臨海市新聞傳媒集團,一方是駐扎臺州的省級黨報,如何實現(xiàn)1+1>2的效應(yīng)?首先,剖析兼得山海之利的臺州臨海,“民營經(jīng)濟立市、制造制度立業(yè)、墾荒精神立心”這三者是在浙江最叫得響的區(qū)域發(fā)展特色。明確地方的優(yōu)勢和閃光點,才是唱響臨海好聲音的基礎(chǔ)。其次,臨海市新聞傳媒集團擁有雄厚的新聞采編制作能力,也在短視頻領(lǐng)域發(fā)力,走特色化的路徑進行轉(zhuǎn)型。而浙報集團臺州分社團隊大多為80、90后,他們的核心競爭力在于擁有深度報道能力、專業(yè)調(diào)查能力、評論觀點能力,既掌握著全省前沿的政策導(dǎo)向,同時高站位扎根基層踐行四力,有著敏銳的新聞視角、策劃能力與創(chuàng)新意識。同時,浙報集團自身有浙江新聞、浙江在線、天目新聞等豐富多樣的媒體平臺,又與學(xué)習(xí)強國、央視新聞等央媒建立了內(nèi)容直通渠道,還與商業(yè)平臺今日頭條、騰訊等有著良好的合作關(guān)系。
審視各自優(yōu)勢,明確融合理念,建立互通互融機制是共享聯(lián)盟合作共贏的前提。工作站采用了以下幾點措施開展運作:一是機制保障,浙報集團臺州分社在臨海市新聞傳媒集團設(shè)立共享聯(lián)盟工作站點,并派駐記者駐點,當(dāng)?shù)貙⑾嚓P(guān)工作納入市委市政府對臨海市新聞傳媒集團的年終考核。此外,臨海市新聞傳媒集團與臺州分社駐點記者建立了常態(tài)化溝通機制,線下組織每月圓桌策劃會議、每周報題會,線上建立微信群聊,以每周重點報題、當(dāng)日要聞報題等形式加強新聞選題的互通。二是力量保障,借助共享聯(lián)盟平臺,臨海市新聞傳媒集團對一線采編力量進行深層次整合,在作品原創(chuàng)、移動直播、短視頻制作上進行了全面對接和融合,并推出導(dǎo)師幫帶、采編業(yè)務(wù)合作、媒體平臺共享等一系列常態(tài)化舉措,真正實現(xiàn)共建共享。
自共享聯(lián)盟臨海工作站成立以來,雙方堅持“內(nèi)容共同享有、策劃共同參與、活動共同主辦、產(chǎn)業(yè)共同拓展”。臨海市新聞傳媒集團以數(shù)字化改革為牽引,打通新媒體、報刊、電視等媒介壁壘,突出資源共享、選題共享、內(nèi)容共享,實現(xiàn)“一個新聞點、多種形式報”,做到“用戶在哪里,我們就覆蓋到哪里”,收獲了豐碩成果。目前,臨海市新聞傳媒集團已形成重要新聞以新媒體為首發(fā),突出快速報道,簡單事件圖文短視頻播報,搶抓新聞第一落點。電視、報紙、廣播等傳統(tǒng)媒體梯次刊播,重視深度報道,進行深度解讀,占領(lǐng)新聞第二落點。同時各平臺強化互相推介,互為流量導(dǎo)入口,并與浙江日報各平臺加強溝通,形成全方位、立體化傳播矩陣。
——在內(nèi)容生產(chǎn)上高效輸出。建立合作8個多月以來,臨海市新聞傳媒集團記者共在浙江日報各大版面刊發(fā)稿件40余篇,在浙江新聞、天目新聞刊發(fā)稿件60余篇,有十余篇短視頻入選天目頭條,視頻直播“夜游臨海紫陽街”,被央視、天目新聞兩大平臺刊發(fā),在浙江在線直播類作品評獎中獲得一等獎。
——在主題策劃上積極響應(yīng)。2020年,浙報集團推出《大潮起之江 窗口看小康》系列策劃,臨海新聞傳媒集團聯(lián)合臺州分社另辟蹊徑,從“文化更加繁榮”品味小康生活,從文化這一特殊視角切入,捕捉了一系列古城的年輕人聚焦文化產(chǎn)業(yè),展現(xiàn)小康社會精神富足的一面?!洞翱诳葱】?古城千年蝶變》在浙江日報要聞版面、浙江新聞、天目新聞等同步推出,在浙江新聞獲得了近40萬的閱讀量,既大氣磅礴又深入淺出,形成“刷屏之效”。
——主題活動攜手共辦。2020年底,浙報集團聯(lián)合多縣(市、區(qū))推出《留浙迎春 福至萬家》活動,臨海市新聞傳媒集團與臺州分社駐點記者組成送福小分隊,為留臨海過年的外來務(wù)工人員送上定制的“?!倍Y包、防疫小知識,獲得了良好的反響,當(dāng)天制作發(fā)布的短視頻新聞在浙江新聞客戶端推出后獲得了33萬閱讀量。
有效推進媒體融合發(fā)展,導(dǎo)向為魂,內(nèi)容為王,創(chuàng)新為要,關(guān)鍵在人,建設(shè)新型人才隊伍迫在眉睫。在臨海市新聞傳媒集團完成組建初期,人員已合署辦公,但由于報紙和廣播電視的側(cè)重點和工作性質(zhì)有所不同,人員的融合以及全媒體采編播人員的培養(yǎng)還需一個過程。得益于共享聯(lián)盟工作站的運行,融媒體隊伍也在實踐中不斷提檔升級,冒出了許多適應(yīng)全媒體時代的全能型記者。
1,在合作練兵中鍛造技能。平日,臨海市新聞傳媒集團記者除了與臺州分社駐點記者共同采訪、學(xué)習(xí)、交流外,也陸續(xù)派多名骨干記者到臺州分社蹲點學(xué)習(xí),了解浙報集團旗下各平臺的運行模式,熟悉采編團隊的工作模式。臨海市新聞傳媒集團記者在保留一技之長的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)新媒體產(chǎn)品制作方法,組建了一支集采、寫、攝、編、播、后期等一體化全能隊伍。
2,在研討培訓(xùn)中開拓眼界。自共享聯(lián)盟工作站成立后,浙報集團多次組織培訓(xùn)班、研討會,在與全省各縣融媒體中心交流中,臨海市新聞傳媒集團也開拓了眼界,擴大了“朋友圈”。去年12月,浙報集團共享聯(lián)盟(臺州)融媒體研討班舉行,邀請了浙報集團要聞部編輯、經(jīng)濟部、數(shù)字編輯部相關(guān)講師以及今日頭條浙江運營負責(zé)人講課,臨海市傳媒中心多名骨干記者參加,在培訓(xùn)交流過程中,通過一個個實踐案例學(xué)習(xí)省級主流媒體在主題策劃上的本領(lǐng),又更新了新媒體運營方面的知識。