王立群?潘曉剛?周夢
摘 要:“匠苗成長”以工作場所學(xué)習(xí)為指向,有效整合政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校優(yōu)質(zhì)資源,探索構(gòu)建“從新手到專家修煉的‘質(zhì)變學(xué)習(xí)”“從邊緣到全面參與的‘同頻學(xué)習(xí)”“從分離到專行對接的‘融通學(xué)習(xí)”的嵌入式培育路徑,將智慧、活力、技能三要素嵌入工作場所學(xué)習(xí)之中,通過創(chuàng)新技能人才的培育模式,有效提升人才培育效果。
關(guān)鍵詞:工作場所學(xué)習(xí) 匠苗 嵌入式培育路徑
《大國工匠》紀(jì)錄片通過記錄工匠們的成長軌跡,探究了工作場所學(xué)習(xí)是如何推動個體實現(xiàn)從學(xué)徒到工匠身份轉(zhuǎn)變的,詮釋了工作場所學(xué)習(xí)對工匠成長的重要意義。工作場所學(xué)習(xí)是一條技能人才培育的優(yōu)化路徑,然而在實際操作中卻常常出現(xiàn)“產(chǎn)教分離”“社企缺位”“育用脫節(jié)”等驅(qū)動力匱乏的問題,使技能人才培養(yǎng)仍處于學(xué)?!耙活^熱”的狀態(tài)。為有效解決此類問題,筆者所在學(xué)校探索出了一條“匠苗成長”嵌入式培育路徑。
一、理論依據(jù)
(一)政策出臺,持續(xù)推進
2020年8月,中共浙江省委辦公廳、省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于實施新時代浙江工匠培育工程的意見》,提出實施“匠苗”成長行動,旨在按照“專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接”的原則,圍繞重大產(chǎn)業(yè)布局、重點領(lǐng)域發(fā)展,加快構(gòu)建“產(chǎn)教訓(xùn)”融合、“政企社”協(xié)同、“育選用”貫通的技能人才培育體系。
(二)工作場所學(xué)習(xí)相關(guān)理論
比利特在《工作場所學(xué)習(xí)有效實踐的策略》一書中指出,“工作場所是一種存在著豐富學(xué)習(xí)機會的獨特環(huán)境,學(xué)習(xí)者通過與專家、同事的互動,獲取、遷移、創(chuàng)造和重構(gòu)已有知識體系,進而在實踐工作中發(fā)展所需的勝任力和技能?!惫ぷ鲌鏊鶎W(xué)習(xí)需要充分考慮工作場所中的職業(yè)知識、技能賴以存在的“情境”對未來學(xué)習(xí)的影響力,從而實現(xiàn)知識與技能、技能與文化、理論與實踐的整合。
二、價值意蘊
(一)嵌入智慧的工作場所學(xué)習(xí),破除“被貶低”的成見
我國技能人才的整體待遇偏低,就業(yè)歧視仍然存在,這種現(xiàn)狀造成人們對職業(yè)教育認知上的偏差,進而對技能人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。解決這一問題的關(guān)鍵就是要培育出高素質(zhì)的技能人才,讓社會看到技能人才的重要性。工作場所是技能人才成長的搖籃,唯有借助活動嵌入智慧,使技能人才完成從新手成長至專家的“質(zhì)變”,方能破除社會上一些人對技能人才固有的成見。
(二)嵌入活力的工作場所學(xué)習(xí),擺脫“被邊緣”的困境
技能人才初涉職場時常被囿于參與觀察等邊緣性活動,難以獲得學(xué)以致用的機會,也很難獲得發(fā)展綜合職業(yè)能力的機會。工作場所是技能人才實戰(zhàn)的基地,唯有借助活動嵌入活力,方能使技能人才的專業(yè)技術(shù)得以不斷強化,進而擺脫尷尬的成長困境,為技能人才從邊緣到全面參與的“同頻”添力。
(三)嵌入技能的工作場所學(xué)習(xí),改變“被分離”的狀態(tài)
目前產(chǎn)教融合仍處于探索階段,由于學(xué)校實踐教學(xué)設(shè)備陳舊、技術(shù)過時等問題普遍存在,導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)技能無法滿足崗位要求的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作場所是技能人才發(fā)展的支點,唯有借助活動嵌入技能,方能使學(xué)校培育與行業(yè)需求同步,為技能人才從分離到專行對接的“融通”增力。
三、培育路徑
工作場所學(xué)習(xí)是“匠苗”參與嵌入式培育的真實任務(wù)活動,通過“質(zhì)變學(xué)習(xí)”“同頻學(xué)習(xí)”“融通學(xué)習(xí)”三條具體培育路徑,使學(xué)生在直接和間接的指導(dǎo)活動中高效地習(xí)得知識與技能。
(一)嵌入智慧——從新手到專家修煉的“質(zhì)變學(xué)習(xí)”路徑
“工作過程導(dǎo)向”理論強調(diào)課程內(nèi)容與工作的相關(guān)性,指出應(yīng)當(dāng)圍繞真實工作任務(wù)展開培育工作,要求學(xué)生掌握完成任務(wù)必備的知識與技能,以培養(yǎng)企業(yè)所需的職業(yè)能力為目標(biāo),以工作實踐的學(xué)習(xí)為過程建立職業(yè)教育模式。
在“工作過程導(dǎo)向”理論的指導(dǎo)下,學(xué)校與行業(yè)企業(yè)共同規(guī)劃課程體系,按工作任務(wù)的相關(guān)性和過程性進行動態(tài)組織,選取或設(shè)計典型工作任務(wù)實施教學(xué),促進實踐技能與理論知識的高度整合,進而達成對“質(zhì)變學(xué)習(xí)”的內(nèi)容重構(gòu)——動態(tài)生成“工作導(dǎo)向”課程體系。
基于此,開展嵌入智慧的活動——“新型學(xué)徒”企業(yè)頂崗?!敖趁纭边M入工作場所,可根據(jù)自身專業(yè)水平、興趣導(dǎo)向等因素自主選擇師傅,在師徒之間建立“導(dǎo)學(xué)”關(guān)系,即由師傅搭建學(xué)習(xí)框架,開展職業(yè)道德教育,進行專業(yè)基礎(chǔ)知識引導(dǎo),讓“匠苗”在真實任務(wù)中建構(gòu)專業(yè)認知并完成基礎(chǔ)能力培養(yǎng)的任務(wù)?!敖趁纭笨山Y(jié)合崗位能力進行頂崗實習(xí),將獲得的職業(yè)知識、實踐技能、專業(yè)經(jīng)驗等在工作情境中進行拓展運用,由師傅給予職業(yè)生涯指導(dǎo),制定崗位技能錘煉方案;“匠苗”也可啟動創(chuàng)新孵化項目,在師傅的指導(dǎo)與協(xié)助下搭建平臺。此外,“新型學(xué)徒”以企業(yè)需求為導(dǎo)向,建立了彈性學(xué)分累積機制,以此銜接產(chǎn)業(yè)需求并根據(jù)專業(yè)定位和發(fā)展特色開展校、行、企共研,協(xié)同推出契合產(chǎn)業(yè)、崗位發(fā)展趨勢的職業(yè)文憑、技能證書,從而實現(xiàn)了對“質(zhì)變學(xué)習(xí)”的成效檢測。
通過“工作導(dǎo)向”課程和“新型學(xué)徒”頂崗,“匠苗”經(jīng)歷了從作為新手按照工作場所規(guī)則參與實踐,到最后成為專家在實踐時將情境與行動融為一體的“質(zhì)變”成長路徑。“匠苗”在已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在具體工作環(huán)境中不斷領(lǐng)悟、反思知識與技能要點,提高自身應(yīng)用能力。同時,學(xué)校與企業(yè)協(xié)同落實“學(xué)分累積、證書互認”制度,激勵“匠苗”不斷進步。
(二)嵌入活力——從邊緣到全面參與的“同頻學(xué)習(xí)”路徑
“學(xué)習(xí)型組織”理論認為,學(xué)習(xí)者可通過持續(xù)拓展自身能力來創(chuàng)造想要達到的結(jié)果,當(dāng)全新的、無限擴張的思維被激發(fā)出來后,學(xué)習(xí)者就能學(xué)會如何進行團隊學(xué)習(xí)。有效的“學(xué)習(xí)型組織”需遵從五項原則,即自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)性思考。
在“學(xué)習(xí)型組織”理論的指導(dǎo)下,學(xué)校教師、工作場所師傅根據(jù)工作場所情況和人才特點,形成有針對性的指導(dǎo):教師將理論知識融入“師傅帶徒弟”的過程,師傅將實踐技術(shù)反饋給教師。由此學(xué)校形成了理論知識、實踐能力的流動格局,進而達成對“同頻學(xué)習(xí)”的團隊重構(gòu)——著力打造“專兼融合”的雙師型團隊。
依托“專兼融合”的雙師型團隊、“多維立體”的學(xué)習(xí)通道,創(chuàng)設(shè)“匠苗”參與工作場所的“同頻學(xué)習(xí)”路徑。“匠苗”得到了專家和經(jīng)驗豐富的企業(yè)員工的直接指導(dǎo),受到了來自工作場所環(huán)境的間接影響,因而能更好地領(lǐng)悟概念性和程序性的知識,進而能夠獨當(dāng)一面地完成工作任務(wù)。據(jù)此,學(xué)校通過打造示范“教學(xué)創(chuàng)新團隊”“匠才蛻變團隊”,實現(xiàn)了教師從邊緣到全面參與工作實踐的轉(zhuǎn)型。
基于此,開展嵌入活力的活動——深度構(gòu)筑“多維立體”學(xué)習(xí)通道。工作場所環(huán)境是“匠苗”工作所需的思考和行動進程的組成部分,為“匠苗”學(xué)習(xí)提供線索和提示及互動平臺;“匠苗”在與雙師型團隊的互動實踐中,獲取其為工作場所實踐操作提供的模型、指導(dǎo)和線索;“匠苗”同伴共同置身于工作場所,彼此可以進行互動交流、相互激勵共勉、創(chuàng)意實時碰撞,從而形成優(yōu)質(zhì)的工作場所生態(tài)?!敖趁纭迸c工作場所、師傅、同伴間形成“立體式”學(xué)習(xí)通道,通過互動提高了相互之間的交流頻率,“匠苗”得到參與制定計劃和決策的機會,也更容易獲取行業(yè)前沿信息。與此同時,學(xué)校聚焦區(qū)域戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和民生緊缺領(lǐng)域,高水平建立了覆蓋骨干專業(yè)、引領(lǐng)教育教學(xué)模式改革創(chuàng)新、推進“匠苗成長”質(zhì)量持續(xù)提升的教師教學(xué)創(chuàng)新團隊;“匠苗”通過競賽錘煉、技能創(chuàng)新等方式,形成了高水準(zhǔn)的匠才蛻變團隊。由此,學(xué)校通過打造師生團隊,實現(xiàn)了對“同頻學(xué)習(xí)”的成效檢測。
(三)嵌入技能——從分離到專行對接的“融通學(xué)習(xí)”路徑
“聯(lián)通主義”是實訓(xùn)中心、眾創(chuàng)空間創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理論內(nèi)驅(qū)力。實訓(xùn)中心、眾創(chuàng)空間是用以進行探索知識及技能且具有混沌性、復(fù)雜性、網(wǎng)絡(luò)性、自我組織性等特點的整體,需要有共享的實體平臺。個體可在具有流動性的組織學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)中成為知識源、技能源或創(chuàng)新源,進而反饋聯(lián)通學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),形成個體與知識、技能創(chuàng)新的良性互動。
立足“聯(lián)通主義”理論基石,創(chuàng)建“工學(xué)融通”的實訓(xùn)中心和“互聯(lián)互通”的眾創(chuàng)空間,突破了僅限單一崗位、單一工作場所的任務(wù)、與行業(yè)剝離的傳統(tǒng)培育方式,使“匠苗成長”過程成功轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ鲌鏊鶎I(yè)任務(wù)與行業(yè)發(fā)展對接的“融通”成長路徑。依托工作場所環(huán)境,準(zhǔn)確定位行業(yè)趨勢,借助“技術(shù)創(chuàng)新、成果孵化”,讓學(xué)生在融通學(xué)習(xí)中鍛煉提升自身的創(chuàng)新能力。
基于此,學(xué)??赏七M嵌入技能的活動——大力發(fā)展“互聯(lián)互通”的眾創(chuàng)空間。推行自主探究實踐式學(xué)習(xí),設(shè)定相關(guān)的任務(wù)結(jié)構(gòu),該任務(wù)在“匠苗”的專業(yè)技能范圍內(nèi),能促進或延展其技能結(jié)構(gòu),實現(xiàn)其對技能點的全面體驗嘗試;在政、行、企、校協(xié)力之下,“匠苗”將經(jīng)過技能體驗、思維碰撞后的創(chuàng)意變成實際可投產(chǎn)的產(chǎn)品,從而落實“參與創(chuàng)新、服務(wù)社會”的理念;借助新媒體資源,投放制造成果,實現(xiàn)技能、信息、創(chuàng)意的交流分享,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,“匠苗”實現(xiàn)技能延展,學(xué)校集聚“技術(shù)攻關(guān)、技能傳授、科研創(chuàng)新”的功能。學(xué)校與區(qū)域產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)深度合作,構(gòu)建公益性孵化平臺,針對專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢,強化“匠苗成長”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目與市場、企業(yè)的對接;建立擴散式成果轉(zhuǎn)化中心,依托省內(nèi)實體化科技市場,深入對接企業(yè),將技術(shù)需求與學(xué)校學(xué)習(xí)型團隊精準(zhǔn)匹配,加速推動技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)。學(xué)校打通“技術(shù)創(chuàng)新、成果孵化”通道,從而實現(xiàn)對“融通學(xué)習(xí)”的成效檢測。
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(作者單位:海寧技師學(xué)院)