胡思敏　顧美嬌　趙云

摘要：目前，因各大高校的熱水系統(tǒng)仍不夠完善，傳統(tǒng)的暖瓶打水存在較多弊端，同時也為了適應(yīng)共享經(jīng)濟的潮流，響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的號召而提出共享暖瓶。本文主要從研究背景和市場戰(zhàn)略等方面全面闡述共享暖瓶的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟;共享暖瓶;市場戰(zhàn)略

一、共享經(jīng)濟概述

自2013年3月9日，《經(jīng)濟學(xué)人》雜志在其封面文章第一次詳細描述了“共享經(jīng)濟”（The sharing Economy）的場景后，共享經(jīng)濟的模式就開始影響著人們的觀念和生活。共享經(jīng)濟作為一種新式商業(yè)模式，已經(jīng)遍布到生活的各個領(lǐng)域，同時也成為我國重點發(fā)展對象之一。與此同時，隨著網(wǎng)絡(luò)科技的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到人們的日常生活中。在智能手機發(fā)展的時代，移動手機app是手機不可或缺的部分，也是發(fā)展產(chǎn)品的重要途徑。為了適應(yīng)共享經(jīng)濟的潮流，響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的號召，我們提出了共享暖瓶。

二、共享暖瓶實施戰(zhàn)略

目前，各大高校的熱水系統(tǒng)不夠完善，熱水問題逐漸成為高校學(xué)子討論的話題。傳統(tǒng)的暖瓶打水方式仍舊普遍，但這種方式存在弊端，暖瓶易丟失帶來的經(jīng)濟損失，易爆易碎帶來的安全隱患，以及排隊打水帶來的不便捷性無不催生著新的打水方式的出現(xiàn)。新一代信息技術(shù)與社會剛性需求的結(jié)合、創(chuàng)新與便捷服務(wù)理念的彰顯、時空范圍與受益對象的擴大，使“共享”已不再是單純意義上的互聯(lián)網(wǎng)精神的核心元素，而是沿著"互聯(lián)網(wǎng)—經(jīng)濟—社會—生活"的路線快速推進，促使共享生活化的生成，加快共享暖瓶的推出。在制定發(fā)展規(guī)劃的前提下，我們將實施以下戰(zhàn)略措施：第一、明確發(fā)展方向：發(fā)展共享暖瓶經(jīng)濟，向暖瓶行業(yè)進軍。利用合理的資源有效配置，提供良好的產(chǎn)品服務(wù)。保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，從而降低成本。共享暖瓶便捷，有效地減少了在校學(xué)生打水的時間，避免了擁擠排隊的現(xiàn)象。第二、明確項目重點：重點做好前期的宣傳和售后服務(wù)，提高產(chǎn)品知名度，樹立良好的形象，占據(jù)市場份額，滿足市場需求。大學(xué)生是主要消費群體，必須保證產(chǎn)品質(zhì)量，暖瓶采用安全性能高、保溫性能好的材質(zhì)，盡可能的保證學(xué)生的安全與利益，確保產(chǎn)品的安全性能。第三、制定目標(biāo)：先在本學(xué)校進行試點，試點成功后，可以與各大高校建立校企合作，在各個學(xué)校實行共享暖瓶方案以此確保各項數(shù)據(jù)信息的安全性和完整性。還需要通過本身獨有的服務(wù)策略和營銷手段，豐富產(chǎn)品的功能和文化內(nèi)涵，提高產(chǎn)品的使用價值，擴大產(chǎn)品的使用規(guī)模。第四、預(yù)測市場及前景：確定好實施的具體步驟后，深入市場調(diào)查，將產(chǎn)品分配到各個學(xué)校里的暖瓶鎖定區(qū)。根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果的反饋，及時調(diào)整暖瓶的投放量，讓每個暖瓶都具有使用價值。同時還需要考量對于產(chǎn)品價格的定位以及銷售渠道的選擇。在中期和后期的發(fā)展中，仍需實時觀測市場變動，根據(jù)市場變動調(diào)整自身的經(jīng)營策略，切忌墨守成規(guī)，順應(yīng)市場變動。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，帶動著智能手機的快速普及。2019年2月28日，中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心（CNNIC）發(fā)布第43次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》，報告顯示，截至2018年12月：我國手機網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到8.17億，占網(wǎng)民的98.6%。同時，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展，而且受眾人群年輕化，App具有十分廣泛的市場空間，發(fā)展?jié)摿薮?。為發(fā)展共享暖瓶產(chǎn)品，我們設(shè)計了有關(guān)共享暖瓶的租賃APP（擁抱暖瓶）。

我們的產(chǎn)品為共享暖瓶，它采用了特殊材質(zhì)，防爆防摔，具有較強的保溫性能以及較高的安全性能，并且瓶身都設(shè)置有定位系統(tǒng)，以防暖瓶丟失。產(chǎn)品采用掃碼解鎖系統(tǒng)。我們將暖瓶鎖在固定區(qū)域，在瓶身印上有效二維碼，當(dāng)消費者進行消費時，只需掃描二維碼，進入共享暖瓶的開鎖程序（擁抱暖瓶APP）。支付押金成功后，立即開鎖，取走暖瓶，定期歸還即可。押金管理體系需要成熟和透明，共享暖瓶為規(guī)避運營風(fēng)險，降低損失，建立押金系統(tǒng)向用戶收取一定數(shù)額的押金，以此防止用戶故意損壞暖瓶或不支付租金等情況。

三、共享暖瓶的可持續(xù)發(fā)展分析

通過前期在各大校園內(nèi)發(fā)放大量的紙質(zhì)調(diào)查問卷等方式調(diào)研市場行情，發(fā)現(xiàn)市場上還沒有出現(xiàn)共享暖瓶服務(wù)，又因?qū)W生們經(jīng)常丟失暖瓶，打水要排隊等諸多情況，因此本項目具有很大優(yōu)勢，競爭壓力較小，發(fā)展前景良好。建立在智能手機發(fā)展與應(yīng)用市場的不斷完善和各式各樣的APP橫空出世，也隨著手機的內(nèi)存越來越大，人們使用APP的習(xí)慣是相互傳遞的，APP的下載量越多使用者也就越多。同時，共享經(jīng)濟處于高速發(fā)展階段，參與共享經(jīng)濟的人口不斷增多，共享經(jīng)濟平臺收入大幅提高，共享經(jīng)濟領(lǐng)域不斷拓展，不斷引入新的可持續(xù)發(fā)展策略。因此，共享暖瓶的整體市場發(fā)展趨勢較好。

通過新媒體宣傳，例如在微博、微信、新聞資訊上發(fā)布信息進行線上宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳是一方面，但宣傳對象多為年輕群體，而對于中老年群體其網(wǎng)絡(luò)信息關(guān)注度低，這意味著共享暖瓶也必須借助線下宣傳。社區(qū)海報張貼，電視，廣播媒體播報，宣傳工作組到戶宣傳等，提升群眾對共享暖瓶的認可度。

在正式生產(chǎn)之前，我們將會進行app的功能實現(xiàn)以及功能測試，對掃碼者的使用情況和信息進行記錄和分析，建立用戶數(shù)據(jù)庫。通過對市場的調(diào)研與分析，項目的開發(fā)將會邀請專業(yè)人員，生產(chǎn)出暖瓶鎖定區(qū)，并大量購買暖瓶和印貼具有暖瓶信息的二維碼，在后期投入到各個學(xué)校運行。

四、結(jié)論

通過整理分析共享暖瓶的整體研發(fā)思路，存在的現(xiàn)有市場和潛在市場，分析產(chǎn)品本身的優(yōu)缺點，制定共享暖瓶的完整服務(wù)系統(tǒng)?？偠灾?，在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展背景下，共享暖瓶的新型模式在一定程度上幫助各大高校學(xué)子解決了打水難題。但在新型經(jīng)濟日益快速發(fā)展以及市場競爭愈演愈烈的今天，共享暖瓶的發(fā)展道路依然存在著各種各樣的風(fēng)險。因此，為進一步確保共享暖瓶的穩(wěn)定發(fā)展，我們務(wù)必要在找準(zhǔn)共享職能位置的基礎(chǔ)上從各方面深入性地挖掘出暖瓶共享服務(wù)模式的問題與缺陷，進行科學(xué)合理的評估與策劃，制定出最佳的解決方案并予以實施，推動共享暖瓶可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳林菁.共享經(jīng)濟綜合評析及發(fā)展策略研究[J].老字號品牌營銷，2019（01）：30-32.

[2]胡敏.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下共享經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析[J].知識經(jīng)濟，2019（22）：11+13.

2018年省級大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項目“共享暖瓶”（項目編號：AH201812216050）