劉朝友

中國振華集團永光電子有限公司（國營第八七三廠） 貴州貴陽 550018

1 深刻領(lǐng)會上級工會精神，切實做好群眾工作

（1）團結(jié)帶領(lǐng)員工聽黨話、跟黨走。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對黨的工運事業(yè)和工會工作高度重視，提出了“八個堅持”和“四個立足”[1]。全國工會十七大召開以后，習(xí)近平總書記親切接見全總新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員并發(fā)表重要講話，充分體現(xiàn)了黨中央對全體員工和工會干部的關(guān)心重視，對工會組織寄予的厚望。

（2）始終堅持以企業(yè)發(fā)展和員工為中心的理念。黨的十九大宣告中國特色社會主義進入新時代，國家社會主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。必須認(rèn)識到，國家主要矛盾在轉(zhuǎn)化，群眾組織也在改革，這對我們國有企業(yè)工會工作如何適應(yīng)新時代、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把群眾組織建設(shè)得更加充滿活力、更有凝聚力和戰(zhàn)斗力等方面提出了新的更高要求，這就迫切需要企業(yè)工會開拓創(chuàng)新，始終堅持以員工為中心，服務(wù)好員工、服務(wù)好企業(yè)，促進企業(yè)改革發(fā)展，維護員工和諧穩(wěn)定。

2 圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)大局展現(xiàn)新作為

2.1 建設(shè)與企業(yè)相匹配的員工隊伍

員工素質(zhì)的高低與企業(yè)發(fā)展快慢緊密相關(guān)，組織開展了員工素質(zhì)提升培訓(xùn)，增強員工服務(wù)意識；公司工會與人力資源部、動力設(shè)備運行中心聯(lián)合開展電工、鉗工技能競賽，引導(dǎo)員工努力鉆研技術(shù)技能，提升技能水平，營造“學(xué)技術(shù)、練技能、長本領(lǐng)、建功業(yè)”的良好氛圍，推進公司高技能人才隊伍建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

2.2 培養(yǎng)員工與企業(yè)榮辱與共的意識

企業(yè)的發(fā)展是追求經(jīng)濟效益最大化，工會工作要適應(yīng)并服務(wù)于企業(yè)的改革發(fā)展，與企業(yè)的體制機制合拍。作為群眾組織的工會，把關(guān)心企業(yè)的前途命運看作重中之重，教育員工愛企如家，通過教育引導(dǎo)，讓員工認(rèn)識“企業(yè)與員工是命運共同體”的關(guān)系，樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的理念[2]。只有把企業(yè)管理理念向員工講清楚，把企業(yè)發(fā)展的形勢與前景向員工講明白，把企業(yè)整體利益與員工個人利益講到位，才能使員工正確認(rèn)識和處理眼前利益與長遠利益、個體利益與整體利益的關(guān)系，激發(fā)員工的工作熱情，使其積極投身到企業(yè)改革發(fā)展中去。

2.3 找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的立足點和著力點

工會工作緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，解決科研和生產(chǎn)中的重點、難點問題。近年來，工會組織開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武活動，征集合理化建議，涉及工藝技術(shù)改進、設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營管理等，創(chuàng)造經(jīng)濟價值約上千萬元。合理化建議按季度進行評比，注重活動開展過程中的指導(dǎo)、督促和檢查，極大的調(diào)動了員工的積極性，共同為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。以勞模創(chuàng)新工作室為牽引，解決生產(chǎn)技術(shù)過程中的難題和生產(chǎn)瓶頸問題，組織召開公司內(nèi)部勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)交流會，得到了上級工會領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

3 不斷創(chuàng)新工作方法，滿足員工的個性化需求

3.1 積極開展“職工之家”建設(shè)

加強工會組織建設(shè)，提高工會組織的吸引力和凝聚力。加強對工會專兼職工作人員的培訓(xùn)，特別是對工會相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。邀請上級工會領(lǐng)導(dǎo)到公司現(xiàn)場授課，結(jié)合新形勢下工會工作的要求，用大量貼近實際的案例進行講解，提高專兼職工會工作人員業(yè)務(wù)能力和工作水平，增強做好職工思想工作的本領(lǐng)，更好的服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工。

3.2 創(chuàng)新工會服務(wù)方式和方法

隨著社會不斷發(fā)展，員工的穩(wěn)定性、思想觀念、價值導(dǎo)向也發(fā)生了新的變化，呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢，思想更加活躍，精神文化需求日益增長，尤其以80、90后員工隊伍中的新生群體，有安于現(xiàn)狀、盲目樂觀，貪圖享受的苗頭，缺乏繼續(xù)保持艱苦奮斗的精神。工會進一步教育和引導(dǎo)員工，落實職代會精神，組織召開了“五個全員意識”研討會，制定貫徹落實實施方案，讓“五個全員意識”入腦入心，成為自覺行動，教育員工增強責(zé)任感，樹立“要幸福就要奮斗”的理念，使每位員工都保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，以時不我待、只爭朝夕的精神投入到企業(yè)的各項工作中，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.3 多措并舉適應(yīng)員工對美好生活的新需求新期盼

切實關(guān)心關(guān)愛員工，在做好傳統(tǒng)服務(wù)的同時，創(chuàng)新服務(wù)模式和服務(wù)方式，積極適應(yīng)員工日益增長對美好生活向往的新需求、新期盼。調(diào)整了體檢方式，從“請進來”到“走出去”進行轉(zhuǎn)變，這種實實在在的舉措彰顯了公司“關(guān)愛員工，以人為本”的理念，得到了員工的積極響應(yīng)和一致好評，使員工切實感受到公司的溫暖，進一步提高員工的向心力和歸屬感。關(guān)心員工的工作和生活，積極主動與企業(yè)行政匯報，爭取支持，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，感受到企業(yè)的關(guān)心和愛護，使員工增強獲得感和幸福感，讓員工過上有尊嚴(yán)的生活，進一步激發(fā)員工參與企業(yè)改革、敬業(yè)奉獻的熱情。

4 積極開展各種文體活動，營造良好文化氛圍

4.1 合理安排各種文體活動

工會在傳統(tǒng)文體活動上占用了一定的時間，個別活動與生產(chǎn)工作相沖突，利用業(yè)余時間開展活動是一個不錯的選擇[3]。近兩年來，支持各分工會利用業(yè)余時間開展各項活動，促進員工身心健康，釋放工作壓力，舒緩工作情緒，激發(fā)工作熱情，更好的做好本職工作，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

4.2 組織形式多樣且愛歡迎的文體活動

要把員工組織和發(fā)動起來，就必須通過各種各樣創(chuàng)新性的活動來調(diào)動其積極性，做到“企業(yè)需要，員工熱愛”。按時間節(jié)點組織開展好讀書征文活動、排球賽、拔河比賽和徒步活動。充分利用現(xiàn)有場所——工會活動室組織開展好各種棋牌活動，支持各分工會利用自身資源開展豐富多彩、寓教于樂的活動，確?；顒痈采w到每一位員工。

5 結(jié)語

綜上所述，員工的期盼離不開企業(yè)的發(fā)展，工會工作始終在企業(yè)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把促進企業(yè)發(fā)展和員工對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，團結(jié)帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，工會才有新作為，才有地位，才能真正實現(xiàn)群眾組織的政治性、先進性、群眾性。