耿佃新
山東慧商建設(shè)有限公司 山東泰安 271000
綠色施工管理理念是基于當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀,基于建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)實要求所產(chǎn)生的更為先進(jìn)的發(fā)展理念,綠色施工管理著眼的是建筑工程長遠(yuǎn)利益,其以施工人員宏觀統(tǒng)籌、細(xì)節(jié)關(guān)注、整體把控、專業(yè)服務(wù)帶來建筑施工管理的綠色化與高效化,其有助于解決施工中的環(huán)保問題,為建筑行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展指明方向,并以經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境之間固有矛盾的解決,減少資源浪費,讓建筑施工兼顧經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,行業(yè)競爭更為激烈,建筑行業(yè)也不例外,對于建筑企業(yè)來說,關(guān)注社會對生態(tài)綠色問題的關(guān)注,堅持綠色施工管理才能贏得市場競爭優(yōu)勢。對于建筑施工企業(yè)來說,響應(yīng)綠色施工管理號召,自覺貫徹落實綠色施工管理理念,實現(xiàn)節(jié)能減排,改善生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而綠色施工管理能帶來建筑施工行為的規(guī)范,帶來建筑施工管理的高效化,降低建筑工程施工的危險性,也從根源上避免了建筑工程的質(zhì)量問題,是社會發(fā)展的客觀要求,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在呼喚[1]。因此綠色施工管理理念的滲透是必然趨勢,是眾望所歸。
綠色施工理念應(yīng)該從最基本的施工人員開始灌輸,不能再是傳統(tǒng)方式上簡單粗暴的施工方式,只要蓋起高樓就可以,施工的過程完全不在意,對周圍環(huán)境的影響全然不顧,把施工場所劃為另一個世界。在基層的施工人員心中樹立綠色施工理念,讓施工人員對建筑工程有新的認(rèn)識和新的理解,摒棄舊的不再適用如今社會的工作理念,這樣才能更好地把綠色施工貫徹到實處。對管理人員要進(jìn)行相關(guān)環(huán)保意識、節(jié)約意識還有防污染意識進(jìn)行專門的普及,而且在自己選購原材料時和制定工作方案時貼合適用于如今社會要求的制度和條例,開展綠色施工方案分布、綠色施工現(xiàn)場督察、綠色維護(hù)等工作環(huán)節(jié),施工過程中更加全面的約束、監(jiān)督基層施工人員,堅決不允許材料浪費、能源浪費,施工過程中產(chǎn)生的垃圾處理不當(dāng)?shù)刃袨?。同時也要對綠色施工理念多加進(jìn)行宣傳,讓公眾認(rèn)識了解綠色施工,這樣他們會更愿意為綠色施工多花費的成本買單。
要完善綠色施工體系中和系統(tǒng)化中的法律規(guī)定建設(shè),政府機(jī)構(gòu)制定相關(guān)條例,嚴(yán)格要求,認(rèn)真督查,不僅要有明察,還要進(jìn)行暗訪,不然一些建筑團(tuán)隊只做面子工作,檢查時整理地干干凈凈、有條有理,平時工作過程中還是灰塵滿天飛,污水滿地流,給建筑施工團(tuán)隊不斷減公眾心中的形象分?jǐn)?shù)。嚴(yán)格管控,必須落實,才可以比較有效地提高施工管理過程中環(huán)保性和綠色性,進(jìn)一步推動綠色建筑工程的發(fā)展。因為一個理念的普及,不僅需要大家的自覺性和自我約束性,還需要相關(guān)條例的強(qiáng)制性,雙管齊下,才能更加高效推廣這個標(biāo)準(zhǔn)。同時,還要注意技術(shù)團(tuán)隊的專業(yè)技能操作,適時給予正確的引導(dǎo)[2]。不浪費任何的資源,對原材料充分利用,合理儲存,不浪費,不流失,不偷工減料,對施工設(shè)備定期檢修、維護(hù),減少噪聲產(chǎn)出,設(shè)備使用便利,也會節(jié)約大量的時間成本,也會節(jié)省資源。施工現(xiàn)場要和生活的居民區(qū)域隔離開,不影響周圍居民的生活起居,也在一定程度上保護(hù)施工場地的原材料不被盜竊。
在綠色施工理念指導(dǎo)下,建筑施工管理的落地與實效發(fā)揮必須有相應(yīng)的管理體系做保障。建筑施工過程中,要基于施工的具體情況建構(gòu)科學(xué)合理的綠色施工管理體系,并且在實踐中不斷完善管理體系,依據(jù)綠色施工的目標(biāo)和管理體系進(jìn)行科學(xué)部署,讓綠色施工管理有條不紊地開展。綠色施工管理的落地,體系的貫徹執(zhí)行,需要各部門的相互配合。一方面在施工過程中要建構(gòu)合理的綠色施工管理機(jī)構(gòu),施工單位和建設(shè)單位各負(fù)其職,相互監(jiān)督。另一方面在建筑施工過程中,不同單位的工作必須分工明確,責(zé)任到人,確保彼此協(xié)同工作中的高質(zhì)高效,也防止綠色施工管理中的責(zé)任推卸與扯皮現(xiàn)象。
在綠色施工理念下開展建筑施工作業(yè),需要盡可能選擇可循環(huán)利用的綠色建材,結(jié)合項目建設(shè)需要,選擇具備節(jié)能降耗的施工技術(shù),盡可能的降低工程作業(yè)對項目所在地的生態(tài)環(huán)境造成的影響,為了順利的推進(jìn)工程作業(yè),還應(yīng)該聘請優(yōu)秀的管理人才,在具備專業(yè)能力以及相應(yīng)知識的管理人才帶領(lǐng)下開展施工作業(yè),進(jìn)一步挖掘綠色施工管理潛在的作用,讓管理人才在現(xiàn)場完成施工指揮工作,提升材料、技術(shù)應(yīng)用的合理性,在我國大力推進(jìn)節(jié)能環(huán)保工作的過程中,施工企業(yè)必須意識到自身工作的特殊性,為了使企業(yè)可以持續(xù)長久的發(fā)展,必須要將施工作業(yè)造成的污染降至最低,讓企業(yè)能在未來市場競爭中占有優(yōu)勢,這是保障職業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在[3]。
隨著社會的發(fā)展,人們對綠色施工管理的關(guān)注加大,一些創(chuàng)新的綠色施工管理技術(shù)、綠色施工材料、優(yōu)秀的綠色施工管理專員讓建筑綠色施工管理更有支持,更富保障。而建筑施工管理中綠色施工管理理念的滲透還將深入下去,綠色施工管理的探討也將持續(xù)下去。