盧炳福
廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司 廣西桂林 541000
新形態(tài)下,我國國民經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),建筑行業(yè)也發(fā)生了非常大的改變。現(xiàn)如今,房建工程在施工階段,要想讓各個(gè)環(huán)節(jié)穩(wěn)定進(jìn)行,必須要加大對(duì)施工質(zhì)量的控制,結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際建設(shè)情況,做好相應(yīng)的安全管理工作。同時(shí),在施工環(huán)節(jié),應(yīng)該理清質(zhì)量與安全管理的關(guān)系,科學(xué)制定管理計(jì)劃,保證房建施工質(zhì)量和安全在整體提升的同時(shí),還能進(jìn)一步推進(jìn)房建工程的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。
在房建施工工作開展階段,施工材料是不可缺少的關(guān)鍵內(nèi)容,對(duì)工程的順利進(jìn)行影響很大。當(dāng)下,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時(shí)代下,一些企業(yè)在經(jīng)營期間,為了可以謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)常會(huì)選擇應(yīng)用劣質(zhì)的施工材料,硬度和抗壓能力都不能滿足相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),致使房建建筑在投入使用之后,常常出現(xiàn)安全事故,整體的質(zhì)量偏低,不僅對(duì)社會(huì)造成了很大危害,還威脅到了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,不利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)性的提升。同時(shí),如果施工材料的質(zhì)量不能達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn),除了會(huì)導(dǎo)致資源被嚴(yán)重浪費(fèi)之外,更是對(duì)人民的一種不負(fù)責(zé)任,對(duì)社會(huì)和諧發(fā)展非常不利。
現(xiàn)階段,在房建工程建設(shè)期間,施工人員水平和素質(zhì)偏低是較為常見的一個(gè)問題。經(jīng)分析,在施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員大多是八十年代的人,這部分人由于各個(gè)方面因素的影響,并沒有接受到良好的教育,致使其知識(shí)水平不高。在具體的施工工作開展過程中,不能規(guī)范操作,嚴(yán)格的依照流程進(jìn)行,也不能熟練操作先進(jìn)施工設(shè)備,應(yīng)用的施工工藝較為落后,最終使得施工過程經(jīng)常出現(xiàn)問題。同時(shí),在施工中,因?yàn)榧夹g(shù)掌握不到位,使得在質(zhì)量上存在較大出入,對(duì)施工圖紙的理解不透徹。此外,很多施工人員習(xí)慣性的憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,從無意中更改了設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),讓房建施工出現(xiàn)了很多不合理之處,質(zhì)量和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)出入頗大,進(jìn)而為企業(yè)帶來了較大的經(jīng)濟(jì)損失。
在具體的房建施工作業(yè)開展階段,雖然企業(yè)已經(jīng)強(qiáng)化了對(duì)質(zhì)量和安全管理的重視,并制定了一系列的管理辦法,力求可以為工程建設(shè)的穩(wěn)定進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。但是,在具體的施工中,因該工程涵蓋的內(nèi)容頗多,整體的規(guī)模非常大,使得制定的質(zhì)量和安全管理措施無法落實(shí)到具體工作中,相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理機(jī)制也不夠健全,很多部門無法明確自身的安全標(biāo)準(zhǔn),對(duì)作業(yè)質(zhì)量的關(guān)注度非常低,致使施工質(zhì)量和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)不符,安全事故發(fā)生頻繁。此外,因?yàn)橄鄳?yīng)機(jī)制沒有得到切實(shí)落實(shí),使得部分施工人員在工作期間,常常違規(guī)操作,力求可以減少施工成本投入,為自身謀取更大的利益。針對(duì)這樣的做法,除了是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任之外,更是枉顧他人的生命。
在房建施工中,施工材料發(fā)揮的作用和價(jià)值非常大,可以說,只有對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制,讓材料質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn),房建建筑的質(zhì)量才會(huì)整體提高。因此,房建工程的建設(shè),必須要保證施工材料能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在房建施工工作開展的前期階段,需要對(duì)材料進(jìn)行購買,購買人員盡可能的貨比三家,嚴(yán)格的測(cè)試建筑材料,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)原則,科學(xué)對(duì)材料進(jìn)行選購。并且,在購買之前,要深入了解商家的規(guī)模和信譽(yù)度,盡量選擇品牌且信譽(yù)良好廠家,并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí),清點(diǎn)好施工材料的數(shù)量和種類,認(rèn)真核對(duì)材料質(zhì)量,在沒有任何問題之后才能投入到施工現(xiàn)場(chǎng)。
為了可以從整體的角度上提升房建施工質(zhì)量,降低安全問題出現(xiàn)的幾率,在組織開展房建施工作業(yè)期間,應(yīng)該著力提升施工人員的水平和能力。在施工項(xiàng)目開展的前期階段,企業(yè)應(yīng)該組織施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),讓人員可以熟練掌握相關(guān)知識(shí),針對(duì)施工階段遇到的難點(diǎn)問題,應(yīng)該注重講解,加大施工人員難點(diǎn)技術(shù)操作訓(xùn)練力度。同時(shí),在思想層面,企業(yè)要強(qiáng)化道德建設(shè),保證施工人員可以將自己的本職工作做好。此外,在人員招聘期間,盡可能招聘技術(shù)水平較高的人員,確保在施工時(shí),能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在的問題,科學(xué)解決,以便可以為房建施工質(zhì)量以及安全管理水平的提高奠定基礎(chǔ)。
當(dāng)下,面對(duì)房建施工質(zhì)量與安全管理機(jī)制不完善的現(xiàn)狀,在今后的工程建設(shè)階段,企業(yè)務(wù)必要加大重視,對(duì)于工程中容易出錯(cuò)的地方,需要嚴(yán)格的制定標(biāo)準(zhǔn),硬性要求,保證施工質(zhì)量能夠得到保障,不會(huì)出現(xiàn)任何的安全問題。同時(shí),企業(yè)要結(jié)合房建施工現(xiàn)狀,對(duì)相應(yīng)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和完善,并切實(shí)落實(shí)到具體工作中,確保在出現(xiàn)問題的時(shí)候,能夠做到有據(jù)可依。此外,應(yīng)該建立健全的獎(jiǎng)懲機(jī)制,如果施工中有質(zhì)量不合格的地方,需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé),并進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。對(duì)于工作認(rèn)真的人員,應(yīng)該給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),確保房建質(zhì)量與安全管理水平可以整體提高。
綜合而言,房建工程規(guī)模龐大,涵蓋內(nèi)容偏多,各項(xiàng)施工工藝十分繁瑣,包含的流程較多。因此,在實(shí)際的房建工程施工階段,如果施工人員的操作不規(guī)范或者施工材料不合格等,必然會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,安全風(fēng)險(xiǎn)極大。故而,為了可以促進(jìn)房建施工穩(wěn)定性,應(yīng)該加大對(duì)房建施工質(zhì)量和安全管理的重視,建立完善的管理機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)各個(gè)施工流程的規(guī)范,確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全都能得到保障,降低質(zhì)量和安全事故出現(xiàn)的幾率,進(jìn)而為房建工程的長(zhǎng)久發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。