張凱玉

煙臺(tái)萬(wàn)華成達(dá)化學(xué)有限公司 山東煙臺(tái) 264000

1 新形勢(shì)下化工安全生產(chǎn)及管理的主要問題

1.1 安全生產(chǎn)意識(shí)有待提高

化工生產(chǎn)的危險(xiǎn)性高、問責(zé)力度大已經(jīng)是眾人皆知的事情，而出于此顧慮，許多專業(yè)的技術(shù)人才不愿承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)，選擇危險(xiǎn)性低的或者著名的大型企業(yè)任職，導(dǎo)致很多中小型化工企業(yè)人才力量較為薄弱；除此公司不乏“談安全色變，避之如虎”，安全主體責(zé)任不落實(shí)的專業(yè)技術(shù)或管理人員。在化工生產(chǎn)過程中，這類人員的安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，麻痹僥幸心理高漲，規(guī)章制度落實(shí)不到，操作階段不能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，認(rèn)識(shí)不到違法或違規(guī)操作等問題。

1.2 工藝存在缺陷

化學(xué)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有較高的要求，工藝流程的微小差錯(cuò)都可能會(huì)引發(fā)事故。目前化工企業(yè)生產(chǎn)中工藝的問題，主要是來源于兩個(gè)方面，一方面是近幾年化工行業(yè)迎來較大變局，各種新工藝噴涌而出，但由于詳細(xì)的工藝技術(shù)大多具有專利性或保密性質(zhì)，這就導(dǎo)致企業(yè)的新、舊工藝再磨合過程中產(chǎn)生一系列不穩(wěn)定因素；而另一方面，化工生產(chǎn)中的原材料對(duì)運(yùn)輸方式及儲(chǔ)存有著更高的要求，沒有按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸和儲(chǔ)藏會(huì)使化學(xué)物質(zhì)的特性變化，從而在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)危險(xiǎn)。

1.3 安全管理及監(jiān)督不足

企業(yè)在生產(chǎn)前都會(huì)先進(jìn)行工業(yè)化試驗(yàn)以確保化工產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定，但很多試驗(yàn)沒有按照規(guī)定進(jìn)行，在試驗(yàn)過程也缺少相關(guān)的監(jiān)督人員，導(dǎo)致化工產(chǎn)品通過了實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)卻無法適應(yīng)實(shí)際生產(chǎn)，實(shí)驗(yàn)室安全管理的主要目的就是測(cè)試化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性，管理和監(jiān)督不足的試驗(yàn)就好比溫室里的花朵移栽至室外，怎么能不產(chǎn)生影響，發(fā)生危險(xiǎn)。另外政府監(jiān)督管理的力度不足，對(duì)化工企業(yè)的中試或工業(yè)化試驗(yàn)安全監(jiān)督檢查不夠，把目光都集中在企業(yè)投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，在工藝本質(zhì)安全監(jiān)控方面缺失力度，這也是化工企業(yè)發(fā)生事故更多的原因之一。

2 新形勢(shì)下化工安全生產(chǎn)與管理問題的解決策略

2.1 培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)

化工企業(yè)內(nèi)部的員工的安全意識(shí)，與企業(yè)安全管理文化和公司領(lǐng)導(dǎo)力直接相關(guān)。企業(yè)要樹立好以“人”為本、安全為首的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，安全就是化工企業(yè)不斷發(fā)展的重要保障之一，企業(yè)需要將安全文化作為企業(yè)文化的組成之一，將安全理念滲透到企業(yè)的方方面面，從而直接地影響到員工們的行為。企業(yè)日常需要重視宣傳安全意識(shí)的活動(dòng)，如舉辦安全標(biāo)兵選舉、聯(lián)合安全部門舉辦相關(guān)講座，宣傳“生命至上，安全第一”的安全理念，強(qiáng)化員工們個(gè)人的安全意識(shí)。只有企業(yè)自上而下人員的安全意識(shí)樹立到位，才能將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。其次要將行為安全與責(zé)任掛鉤，提高企業(yè)員工們對(duì)于行為安全的認(rèn)可度，生產(chǎn)責(zé)任與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤直接可以刺激員工的生產(chǎn)積極性，提升個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全意識(shí)與經(jīng)濟(jì)效益并不沖突，甚至安全意識(shí)有利于企業(yè)的效益提升，樹立企業(yè)安全生產(chǎn)文化，強(qiáng)化化工企業(yè)的安全教育，是促進(jìn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的必要途徑。

2.2 優(yōu)化工藝流程

從兩方面進(jìn)行分析，一方面專業(yè)的技術(shù)人員要善于優(yōu)化化工產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)，結(jié)合社會(huì)發(fā)展和先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改良，跟上新環(huán)境下化工生產(chǎn)的時(shí)代腳步，生產(chǎn)前進(jìn)行嚴(yán)格小試、中試和工業(yè)化試驗(yàn)，進(jìn)行反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和工藝與操作可靠性分析等工作，不斷完善工藝流程，規(guī)范設(shè)計(jì)，落實(shí)安全措施，生產(chǎn)工藝逐級(jí)放大并投入生產(chǎn)，才能確保新工藝的安全可靠，實(shí)現(xiàn)新舊工藝的安全有序過度。另一方面則是物料運(yùn)輸儲(chǔ)藏的要求，在運(yùn)輸過程中需要有專業(yè)人員跟隨，保障化工產(chǎn)品的穩(wěn)定性，而在儲(chǔ)藏過程中對(duì)物料的貯存方法和時(shí)間都有相應(yīng)的了解，按照規(guī)定設(shè)計(jì)物料的存取，也必須清楚化學(xué)品的理化特性及原輔料、中間產(chǎn)物的反應(yīng)特性，如建立工藝安全信息檔案和反應(yīng)特性矩陣等。

2.3 建立健全企業(yè)安全管理制度與實(shí)施

化工企業(yè)的安全管理制度，是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，無論是企業(yè)安全管理制度的建立健全，還是安全管理制度的實(shí)施貫徹，都要提起重視。很多企業(yè)的安全管理制度完善，但是相關(guān)的安全事故還是時(shí)有發(fā)生，這與企業(yè)安全管理制度實(shí)施不到位有很大關(guān)系。在化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理之中，對(duì)于違規(guī)違章，違反了企業(yè)內(nèi)部安全管理制度的現(xiàn)象，企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)查、糾正。特別是安全管理監(jiān)督部門，要進(jìn)行二次監(jiān)督，避免出現(xiàn)內(nèi)部人員腐敗現(xiàn)象，對(duì)于違規(guī)員工要有相應(yīng)的處罰制度。真正的對(duì)不安全行為進(jìn)行糾察，提高不安全行為的成本，也提高各類管理人員對(duì)于安全管理工作的重視程度，才能真正的減少安全事故的發(fā)生。

2.4 做好相關(guān)設(shè)備的維護(hù)

首先對(duì)不同型號(hào)的反應(yīng)器進(jìn)行分類選擇，制定相應(yīng)的生產(chǎn)模式和保養(yǎng)維護(hù)日期，其次根據(jù)設(shè)備材質(zhì)，挑選不同的化學(xué)產(chǎn)品，保證化學(xué)產(chǎn)品的特性與生產(chǎn)所配套的設(shè)施不會(huì)產(chǎn)生反應(yīng)，不僅可以減少設(shè)備出現(xiàn)問題的概率，還能夠提高化學(xué)生產(chǎn)的安全性能。最后在設(shè)備的使用方面，要規(guī)范合理，例如出現(xiàn)密封泄露，運(yùn)轉(zhuǎn)卡頓等現(xiàn)象，要及時(shí)停工檢查維修，保障操作人員的生命安全。此外在電氣設(shè)備方面也要定期尋求專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，避免出現(xiàn)漏電等意外情況。

2.5 建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)

為確?；て髽I(yè)在出現(xiàn)意外事故時(shí)的安全規(guī)范，應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急機(jī)構(gòu)，是事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急救援處理的有力保障。首先，現(xiàn)階段很多化工企業(yè)的消防滅火設(shè)備沒有普及，要加強(qiáng)應(yīng)急設(shè)施的投入。其次應(yīng)急機(jī)構(gòu)的人員可以由醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保監(jiān)測(cè)、安全生產(chǎn)、監(jiān)督管理等人員構(gòu)成，對(duì)化工企業(yè)各工程人員組成能夠了解化工生產(chǎn)和安全管理的各個(gè)方面。然后在應(yīng)急機(jī)構(gòu)要定期和管理層溝通協(xié)商，安全演練的培訓(xùn)工作，在危機(jī)和意外發(fā)生時(shí)能做出正確應(yīng)對(duì)。最后可以利用信息化技術(shù)對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，針對(duì)可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的位置做到預(yù)防，也需要結(jié)合化工企業(yè)自身的規(guī)模和建筑情況，制定詳細(xì)的應(yīng)急方案。建立事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)，能將事故發(fā)生前后的危險(xiǎn)性降低，在意外出現(xiàn)時(shí)減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

綜上所述，在新形勢(shì)下，化工企業(yè)需提高人員安全意識(shí)，優(yōu)化工藝流程，嚴(yán)格工藝安全可靠性論證過程，完善企業(yè)安全管理，做好相關(guān)設(shè)備及生產(chǎn)廢料的養(yǎng)護(hù)處理工作，并設(shè)立應(yīng)急機(jī)構(gòu)降低安全事故的危害，有關(guān)部門也要做好自身監(jiān)督管理工作，這樣才能提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理。