王祎欣

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在綠色建筑工程當(dāng)中，借助造價(jià)預(yù)算和成本控制這些工作的落實(shí)，確保工程施工得以順利的進(jìn)行，讓造價(jià)預(yù)算變得更為合理化，把成本費(fèi)用把控在正確的范疇以內(nèi)，給建設(shè)企業(yè)創(chuàng)造了很多的造價(jià)預(yù)算和成本控制經(jīng)濟(jì)收益。所以在未來(lái)的發(fā)展當(dāng)中，就需要對(duì)于造價(jià)預(yù)算和成本控制中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展給予一定的參考依據(jù)。本篇文章就綠色建筑工程中造價(jià)預(yù)算和成本控制展開探討，以供參考[1]。

1 綠色建筑工程中造價(jià)預(yù)算的分析

1.1 造價(jià)預(yù)算分析特征

綠色建筑本身是將低能減耗、生態(tài)保護(hù)以及資源高效運(yùn)用作為主要目標(biāo)的工程建筑，應(yīng)該把綠色作為基礎(chǔ)，完成工程中的環(huán)保建設(shè)，可以促進(jìn)建筑領(lǐng)域和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。在工程造價(jià)上，為了讓建筑和環(huán)境有效融合，應(yīng)該在采光較好、水質(zhì)良好且綠色面積較大的部分來(lái)開展建筑施工，同時(shí)運(yùn)用綠地環(huán)保的建筑材料與設(shè)施，所以應(yīng)該就節(jié)能環(huán)保這個(gè)方面來(lái)決定建筑造價(jià)。但在造價(jià)預(yù)算當(dāng)中，因?yàn)樾枰龅綄⑿录夹g(shù)、新工藝以及環(huán)保材料的有效運(yùn)用，因此應(yīng)該確定工程成本，進(jìn)而讓建設(shè)方更好的掌握這部分因素對(duì)工程造價(jià)所產(chǎn)生的影響。針對(duì)于此，需要工程建設(shè)的參與方上報(bào)完整且準(zhǔn)確的信息，應(yīng)該將工程造價(jià)作為前提對(duì)施工當(dāng)中所運(yùn)用的新材料與新工藝進(jìn)行對(duì)比，挑選好施工所需要用到材料與技術(shù)，進(jìn)而達(dá)到節(jié)省成本這個(gè)目的，保障建筑在達(dá)成節(jié)能環(huán)保需求的同時(shí)，以滿足投資人對(duì)于成本控制所提出的要求。

1.2 造價(jià)預(yù)算編制原則

在開展造價(jià)預(yù)算編制這個(gè)工作時(shí)，還需要遵守部分基本原則。首先，造價(jià)預(yù)算會(huì)跟隨著工程整個(gè)使用周期，不可以對(duì)施工前期與后期的成本去考慮。事實(shí)上，綠色建筑工程在施工前夕一般都要投入到很多的資金，但是后期運(yùn)營(yíng)的成本相對(duì)較低。在做造價(jià)預(yù)算的編制期間，還需要就工程立項(xiàng)之時(shí)，就對(duì)工程設(shè)計(jì)、施工以及運(yùn)營(yíng)這些周期做細(xì)致的考量，按照全壽命周期這個(gè)原則來(lái)進(jìn)行造價(jià)分析，做到預(yù)算的正確編制，保障工程可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。其次，身為綠色建筑，還需要做到資源的有效利用。因此，需要按照改善資源配置這個(gè)原則來(lái)開展預(yù)算造價(jià)編制，就設(shè)計(jì)完善、材料選取以及合理管理這些方面對(duì)工程資源的運(yùn)用情況進(jìn)行解析，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能減少資源的浪費(fèi)，讓工程時(shí)間得以加長(zhǎng)，從而讓建筑質(zhì)量在每個(gè)方面都達(dá)到最好。另外，還應(yīng)按照經(jīng)濟(jì)性的原則。在結(jié)束綠色和環(huán)保施工之后，還可以保障構(gòu)成后續(xù)投入成本的減少，在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中可以將低成本維系成為高效性能，保障綠色建筑所具有的優(yōu)點(diǎn)有效體現(xiàn)出來(lái)[2]。

2 綠色建筑工程中成本控制分析

2.1 注重工程的質(zhì)量成本

在綠色建筑工程的施工過(guò)程中，假如存在著質(zhì)量問(wèn)題就極易造成工程最終以失敗的形式告終，因此需要注重工程當(dāng)中的成本控制。在具體工作當(dāng)中，需要正確的進(jìn)行資金投入，同時(shí)引入現(xiàn)代化的施工技術(shù)，讓建筑質(zhì)量能夠得到有效的保障。在這樣的前提下，需要讓工程質(zhì)量和成本得以相互協(xié)調(diào)，將成本控制作為主要依據(jù)實(shí)施新材料與新工藝的引進(jìn)，防止因?yàn)楣て诩娱L(zhǎng)導(dǎo)致成本有所增加。所以在質(zhì)量合格的前提下，還需要就成本控制這個(gè)角度去進(jìn)行施工方案的完善，強(qiáng)化對(duì)于工作狀態(tài)的掌握，有序的進(jìn)行工程預(yù)算與成本控制這些工作。另外，需要強(qiáng)化對(duì)合同的管理，結(jié)合合同內(nèi)容來(lái)對(duì)工程質(zhì)量做綜合性的評(píng)估，如果察覺(jué)到工程存在著質(zhì)量問(wèn)題，就應(yīng)該健全對(duì)應(yīng)的索賠資料、文件的搜集與存儲(chǔ)，可以更好的賠償來(lái)減少損失，讓工程成本能夠得到很好的控制。

2.2 強(qiáng)化費(fèi)用支出的控制

在運(yùn)用新材料與新工藝來(lái)開展綠色建筑這類工程的施工時(shí)，和成本有著密切關(guān)系的就是材料與人工的費(fèi)用投入，因此能夠借助強(qiáng)化費(fèi)用支出把控以實(shí)現(xiàn)減少工程造價(jià)的目標(biāo)。對(duì)于材料費(fèi)用而言，綠色建筑會(huì)運(yùn)用很多的新材料，因此需要落實(shí)好材料的挑選工作，在確保材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)于材料的價(jià)值做深入分析，選取價(jià)格與性能都最適合工程的材料，讓材料經(jīng)費(fèi)的支出得以更好的控制。在人工經(jīng)費(fèi)的支出把控上，還需要確保施工者對(duì)新型施工技術(shù)與新工藝的能夠熟練操作，進(jìn)而讓工程質(zhì)量能夠得以控制。在這樣的前提下，還需要依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格的變更情況來(lái)制定出最終的用工價(jià)格，盡可能挑選在低谷階段來(lái)做技工雇傭，同時(shí)合理的縮減員工人數(shù)，讓經(jīng)費(fèi)的支出能夠得以控制。在具體工作當(dāng)中，還可以強(qiáng)化信息溝通，掌控市場(chǎng)價(jià)格的變更趨勢(shì)，以實(shí)現(xiàn)有效操控支出的目標(biāo)[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，綠色建筑工程的管理期間，造價(jià)預(yù)算和成本控制就是其中不可不少的兩個(gè)部分，這兩者對(duì)于工程管理的水平具有很大的影響。近期，伴隨經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的重大進(jìn)步，因此在施工當(dāng)中，工程的造價(jià)預(yù)算與成本控制開始逐漸被人們所重視。所以，怎樣有效的提高建筑工程本身的質(zhì)量與效率始終都是很多從業(yè)者需要思考的問(wèn)題。以上是筆者針對(duì)綠色建筑這類工程中造價(jià)預(yù)算與成本控制所提出的一些淺見，僅供參考。