王莉娜

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大數(shù)據(jù)本質(zhì)上是對(duì)各種數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、收集、有針對(duì)性地分析、統(tǒng)一管理等一系列相關(guān)工作，借助現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)建立起來(lái)的大數(shù)據(jù)庫(kù)。相比以前的大數(shù)據(jù)庫(kù)，它具有更明顯的優(yōu)勢(shì)，包括龐大的數(shù)據(jù)模式，可以快速傳遞，不同類型的信息等等。以下將對(duì)大數(shù)據(jù)視角下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略做出介紹。

1 提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用能力

從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全新的分析和處理。在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展變化的背景下，傳統(tǒng)的處理模式已不能有效應(yīng)對(duì)信息增量的爆發(fā)。此外，一旦某一處理環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，不僅會(huì)對(duì)工作效率產(chǎn)生抑制作用，而且還會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤問(wèn)題。

因此必須在大數(shù)據(jù)技術(shù)手段的支持下，對(duì)爆發(fā)式信息增長(zhǎng)的數(shù)量作出有效的反應(yīng)，將雜亂無(wú)章的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)按照更科學(xué)的邏輯手段進(jìn)行分類、梳理，進(jìn)而正確篩選出有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，并存儲(chǔ)在統(tǒng)一的財(cái)務(wù)服務(wù)系統(tǒng)中，對(duì)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，形成科學(xué)的邏輯結(jié)構(gòu)，理清不同數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，使各種數(shù)據(jù)信息能形成有機(jī)的銜接，優(yōu)化傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理方式，使這些財(cái)務(wù)信息擺脫片面性的影響，從而形成一個(gè)具有一定內(nèi)在邏輯的有機(jī)大數(shù)據(jù)整體，幫助企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能得到更全面的數(shù)據(jù)支持。

以大數(shù)據(jù)為支撐的企業(yè)管理會(huì)計(jì)不僅能有效提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理的速度，而且能進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的能力，幫助企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)[1]。

2 推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)

在大數(shù)據(jù)視角下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展非常迅速，在巨大的網(wǎng)絡(luò)容量下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的各種信息數(shù)據(jù)都會(huì)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)的特征，這些信息往往包含了巨大的、能直接影響企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，因此，必須對(duì)這些具有一定價(jià)值的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行深度利用和挖掘。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力必須不斷增強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)積極運(yùn)用各種大數(shù)據(jù)相關(guān)的信息技術(shù)，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)分析手段，一方面可以更嚴(yán)格地為各種龐大的數(shù)據(jù)信息建立嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)，篩選的過(guò)程也是對(duì)信息的處理過(guò)程，可以幫助企業(yè)獲得更有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，也可以幫助企業(yè)進(jìn)行正確的趨勢(shì)判斷；另一方面，企業(yè)還可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)建立的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，科學(xué)地規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)獲得更好的市場(chǎng)適應(yīng)能力，在面對(duì)市場(chǎng)復(fù)雜變化的過(guò)程中，能夠堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來(lái)制定戰(zhàn)略，使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的形勢(shì)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)變得更加科學(xué)、準(zhǔn)確，從而大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3 培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作模式，要求企業(yè)必須具備專業(yè)的大數(shù)據(jù)處理能力，能在錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)中準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，并按科學(xué)的邏輯進(jìn)行整理，以幫助企業(yè)獲得更有意義、更有效的數(shù)據(jù)支持，因此也就意味著企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的工作。管理型會(huì)計(jì)人才既要有專業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)能力，又要有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)軟件使用和大數(shù)據(jù)分析處理能力。公司可積極組織財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種大數(shù)據(jù)挖掘、分析等相關(guān)知識(shí)，也可通過(guò)外部招聘進(jìn)一步提升公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的現(xiàn)代化職業(yè)化水平，以優(yōu)秀人才帶動(dòng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展，提升公司職業(yè)化水平。

4 建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理手段，具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。這種方法更適合于一些大的公司或集團(tuán)下屬子公司或分公司的財(cái)務(wù)管理工作。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式相比，借助財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，財(cái)務(wù)管理模式將進(jìn)一步促進(jìn)總公司與子公司之間的信息交流和數(shù)據(jù)共享，建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，可以有效降低傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)運(yùn)作的成本，還可以進(jìn)一步提高總公司對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的管理能力和工作效率，簡(jiǎn)化冗余的管理步驟和流程，形成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式，更科學(xué)地控制整個(gè)總公司機(jī)構(gòu)[3]。

另外，利用建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的模式，可將各分支機(jī)構(gòu)或子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合和核算，在工作過(guò)程中可有效避免因疏漏而造成的誤判問(wèn)題，也可解決各部門(mén)之間的溝通與銜接不足的問(wèn)題。在建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心方面，還將更加注重人員培訓(xùn)工作，而所有人員的職業(yè)能力都將使人員培訓(xùn)工作更具目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

5 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型

從大數(shù)據(jù)的角度來(lái)看，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中必須進(jìn)一步凸顯互聯(lián)網(wǎng)思維，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)原有的工作模式將具有很強(qiáng)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，工作方式方法幾乎完全可以被機(jī)械代替，工作內(nèi)容缺乏靈活性，而且很機(jī)械化，已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期下現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)將逐步學(xué)會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)思維來(lái)改造企業(yè)財(cái)務(wù)組織，使之更好地適應(yīng)管理會(huì)計(jì)的工作模式，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)的分析利用能力，并且對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，許多工作將被計(jì)算機(jī)取代，企業(yè)的人力資源將被大數(shù)據(jù)處理，節(jié)省下來(lái)的人力資源可以用來(lái)開(kāi)展更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作，這樣既能幫助企業(yè)減少資金投入，提高財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)效益，又能使企業(yè)的內(nèi)部管理工作水平和經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步提高。

總之，在大數(shù)據(jù)視角下，管理會(huì)計(jì)模式的應(yīng)用必將成為大多數(shù)企業(yè)未來(lái)逐步推行的會(huì)計(jì)管理方式，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的重視，深刻理解其意義，以更高的視角靈活運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作模式，提高對(duì)相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用水平，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力的提升，不斷提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，更好地幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的壓力，獲取源源不斷的發(fā)展?jié)摿?，?cái)務(wù)管理工作也將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。