權(quán)磊

平度市田莊鎮(zhèn)人民政府 山東青島 266000

工商管理涉及面廣泛，基本上任何商業(yè)活動及活動中涉及的主體都處于工商管理范疇，這使得工商管理工作不但煩瑣，且會為工作人員及社會人員帶來較大的負(fù)擔(dān)。這一現(xiàn)象在早期社會發(fā)展中并不明顯，因為當(dāng)時企業(yè)主體并不多，且商業(yè)活動形式也不復(fù)雜，所以傳統(tǒng)依賴人工的工商管理模式尚且能夠應(yīng)對。而在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今日，這一現(xiàn)象就變得比較突出，大量的企業(yè)群體、復(fù)雜的商業(yè)活動讓工商管理工作人員及相關(guān)社會人員疲于奔波，有時還要焦急等待，而結(jié)果還可能存在偏差。因此，傳統(tǒng)工商管理模式在新時期下不再適用，其需要得到創(chuàng)新，對此就有必要展開研究，此舉具有一定現(xiàn)實意義。

1 工商管理對于企業(yè)發(fā)展的意義

1.1 促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

現(xiàn)代企業(yè)要想在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)市場中抓住發(fā)展機(jī)會，得到更好的發(fā)展市場資源，就應(yīng)該通過工商管理不斷促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，并在企業(yè)整體的管理規(guī)劃上進(jìn)行深入的改革與調(diào)整，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。有效的工商管理工作能夠提升企業(yè)各部門的規(guī)劃管理工作，進(jìn)而讓不同的部門能夠明確不同發(fā)展階段的目標(biāo)并及時制定不同的發(fā)展策略，促進(jìn)企業(yè)整體的發(fā)展。同時，工商管理中還包含了人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容，有效的工商管理能夠充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極性，并將企業(yè)發(fā)展的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略貫徹落實到企業(yè)運(yùn)營的過程中去。對于現(xiàn)代企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型過程中，工商管理能夠為其提供良好的管理發(fā)展環(huán)境以及管理技術(shù)支持。

1.2 提高企業(yè)競爭力

工商管理能夠促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)良好的內(nèi)部管理，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率，降低各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)所消耗的時間成本和資金成本，提升企業(yè)的資源利用率，節(jié)省企業(yè)的運(yùn)營成本，這樣就能夠有效提升企業(yè)的整體競爭力，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中顯示出更多的優(yōu)勢。只有良好的工商管理模式，才能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的有效溝通，并實現(xiàn)不同種類信息的共享，優(yōu)化各部門的管理系統(tǒng)，提高不同部門的工作效率。

2 新時期下企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新策略

2.1 內(nèi)部設(shè)立資源共享機(jī)制，全面提升信息管理水平

信息管理水平不足問題在現(xiàn)代各級工商管理組織中均有體現(xiàn)，但在省級、市級工商管理組織層面上，這一問題并不明顯，且很容易解決，原因在于該級別工商管理組織所處區(qū)域中有大量的專業(yè)人才，即使該級別組織確實存在信息管理水平不足問題，也能通過這些人才輕易解決。而此類問題在縣級、鄉(xiāng)級組織中就很難解決，對此建議由省級組織牽頭，在內(nèi)部設(shè)立資源共享機(jī)制，幫助縣級、鄉(xiāng)級組織快速、全面地提升信息管理水平。即因為省級、市級組織人才數(shù)量充足，所以當(dāng)兩者發(fā)現(xiàn)管轄區(qū)域內(nèi)某縣級、鄉(xiāng)級組織存在信息管理水平不足問題，且難以解決時，可以從自身人才市場中幫助后兩者招收相關(guān)人員，彌補(bǔ)其在信息管理人才方面的短板，而后兩者也要對前兩者作出對應(yīng)的回報，可以為前兩者供給更多的實干型人才，實現(xiàn)內(nèi)部資源共享。

2.2 樹立現(xiàn)代化的工商管理理念

在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)要樹立現(xiàn)代化的企業(yè)工商管理理念，從自身的管理做起，創(chuàng)新企業(yè)工商管理模式。首先，要想企業(yè)革新工商管理的理念，就應(yīng)該打破傳統(tǒng)的工商管理制度的束縛，選用更為高效和科學(xué)的互聯(lián)網(wǎng)工商管理技術(shù)來經(jīng)營管理企業(yè)，以此改善傳統(tǒng)工商管理模式下存在的問題，提升企業(yè)自身的效率，建立更為適合企業(yè)發(fā)展的工商管理模式；其次，企業(yè)可以借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)中的工商管理模式，并結(jié)合自身的發(fā)展情況進(jìn)行實踐和創(chuàng)新，總結(jié)出適合自身企業(yè)發(fā)展的工商管理模式，使企業(yè)能夠樹立良好的工商管理理念和管理模式；最后，企業(yè)的工商管理部門可以與國外優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行合作，通過相互之間的溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工商管理模式，真正掌握當(dāng)前先進(jìn)的工商管理模式的精髓，更好地落實各項工商管理內(nèi)容，提升企業(yè)中每一位員工對于工商管理的認(rèn)知，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定地發(fā)展，體現(xiàn)出信息技術(shù)在工商管理中廣泛應(yīng)用的價值。

2.3 創(chuàng)新企業(yè)管理制度

制度是企業(yè)運(yùn)行的支撐，能有效的幫助員工確認(rèn)自己的工作職責(zé)，增加企業(yè)運(yùn)行效率。企業(yè)內(nèi)部管理制度的不完善，會導(dǎo)致員工在工作的時候不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、消極怠工，因為沒有制度的管理，存在一定程度的不確定性，而創(chuàng)新完善企業(yè)制度對內(nèi)可以使員工之間的職責(zé)清晰，各司其職互不干擾，不會在出現(xiàn)問題的時候出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象，加強(qiáng)員工工作的積極性，加深工作氛圍，改造工作環(huán)境，將責(zé)任落實個人，與個人利益進(jìn)行捆綁才能使員工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。柔性華的進(jìn)行管理，員工的自身利益企業(yè)一定要切實的考慮進(jìn)去，員工的利益增大對企業(yè)的反饋也是明顯的，有些企業(yè)為了夸大利潤，不顧員工的生死，一味的加強(qiáng)管制制度，導(dǎo)致制度單一不合理，致使大量員工的離職，這樣公司的人才會大幅度流失，而公司的穩(wěn)定性也會受到影響，所以要把員工的利益當(dāng)做首要目標(biāo)進(jìn)行制度的完善，在企業(yè)和員工之間起到調(diào)和的作用。

3 結(jié)語

在當(dāng)前階段，隨著社會的不斷發(fā)展，人與人之間的距離在不斷地拉近，也使企業(yè)與企業(yè)之間的溝通更為便利，企業(yè)要高度地重視工商管理模式的創(chuàng)新實踐發(fā)展工作，結(jié)合自身的發(fā)展情況和市場的變化，引用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、完善工商管理模式以及培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人才，全面地提升企業(yè)的工商管理水平，進(jìn)而有效地促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。