張海翠

煙建集團(tuán)有限公司 山東煙臺 264010

在新時期背景下，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行金融投資管理的過程中面臨的未知風(fēng)險越來越多，所面臨的競爭環(huán)境也越來越復(fù)雜，而企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該在觀念上注重強(qiáng)化投資管理項目的制度建設(shè)，在行為上做好降低金融風(fēng)險的準(zhǔn)備，同時提高工作人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)金融防范意識，確?？茖W(xué)有效的投資方向，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

1 企業(yè)金融投資管理概述

企業(yè)金融投資管理指的是企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展實際，結(jié)合國家經(jīng)濟(jì)信息政策調(diào)整和市場變化，對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行重新分配，包括投資管理方式、時間周期、資產(chǎn)管理流程等多個方面的內(nèi)容，有人稱之為資產(chǎn)組合型管理模式。由于不同的企業(yè)有著自身獨(dú)有的經(jīng)營發(fā)展模式和企業(yè)文化理念，在金融投資方式的選擇上也就具有多種形式，比如購買股票、證券或者擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等等。但是不管采用哪一種金融投資方式，都要對經(jīng)濟(jì)市場信息進(jìn)行全面綜合的分析，因為金融投資都存在一定的風(fēng)險，比如違約、市場利率變動以及投資期限等等。隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)如果只是按照固定模式進(jìn)行經(jīng)營，則很難在瞬息萬變的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會立足，更別提有所發(fā)展。經(jīng)濟(jì)市場需要企業(yè)對自身體制和戰(zhàn)略不斷進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場的變化，從產(chǎn)品創(chuàng)新升級、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)到長遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局，不斷促進(jìn)企業(yè)金融投資管理質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 當(dāng)前企業(yè)金融投資管理存在的問題

2.1 企業(yè)金融投資管理制度不完善

受傳統(tǒng)投資管理的影響，大多企業(yè)金融投資管理制度非常不完善，隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化一些企業(yè)金融投資管理制度已經(jīng)被逐漸的淘汰，企業(yè)制度的完善與企業(yè)管理的成敗息息相關(guān)，企業(yè)沒有相對健全和完善的管理制度，就無法在競爭中立足。目前我國企業(yè)管理中相關(guān)管理制度的不完善，導(dǎo)致了金融投資的不科學(xué)、不合理，最終給企業(yè)造成損失，無法實現(xiàn)利益最大化，甚至導(dǎo)致企業(yè)虧損破產(chǎn)。

2.2 企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊

目前我國企業(yè)中存在人員綜合組織不高的情況，專業(yè)程度不夠、經(jīng)驗不足是關(guān)鍵因素，對金融管理投資者來說是致命的。企業(yè)人力資源開發(fā)中對專業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求必須做到高標(biāo)準(zhǔn)，而現(xiàn)有企業(yè)大多人員素質(zhì)參差不齊導(dǎo)致企業(yè)的投融資不能成功。在新時期背景下必須加強(qiáng)建設(shè)高素質(zhì)人才對企業(yè)金融投資管理起到幫助，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層面的管理能力和投資知識學(xué)習(xí)也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)[2]。

3 新時期企業(yè)金融投資管理策略

3.1 建立完善的金融管理體系

企業(yè)要想做好金融投資管理工作，需要建立一套完善的金融管理體系。制度是開展任何工作的前提，只有將制度作為保障，才能確保各種工作有條不紊。金融投資項目較復(fù)雜，需要投入更多精力，完善的金融管理體系必不可少。需要在內(nèi)部召開相關(guān)會議，針對企業(yè)的具體情況建立金融管理體系。同時，要做好宣傳教育工作，讓員工有正確的工作理念，這是保障工作正常開展的前提。通過完善相應(yīng)的管理體系，提升員工的工作素養(yǎng)，才能對相關(guān)工作以及具體的投資提出具體的策略。要對企業(yè)在金融投資管理中的行為進(jìn)行具體分析，做到具體監(jiān)督、及時修正，對投資組合業(yè)績進(jìn)行細(xì)致管理。只有做到嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格約束，才能形成更加完善的運(yùn)行體系。

3.2 制定完善的金融投資管理預(yù)先規(guī)劃

整體規(guī)劃是企業(yè)進(jìn)行金融投資活動的“指路明燈”，是保證企業(yè)金融投資活動順利進(jìn)行的前提條件。所以，企業(yè)在進(jìn)行金融投資之前必須要制定整體規(guī)劃。整體規(guī)劃的制定需要以企業(yè)發(fā)展的具體情況以及目前的市場經(jīng)濟(jì)形式做基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展目標(biāo)制定適合企業(yè)發(fā)展的投資計劃，在進(jìn)行金融投資之前，企業(yè)需要先對投資目標(biāo)進(jìn)行深入了解，明確投資目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)收益以及發(fā)展前景，在此基礎(chǔ)上再確定要不要進(jìn)行投資[3]。

3.3 加強(qiáng)金融投資管理審計監(jiān)督

審計主要針對企業(yè)財務(wù)管理信息，運(yùn)用相關(guān)手段分析判斷企業(yè)財務(wù)信息真實性、合法性和可靠性，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供支撐。提升企業(yè)在金融投資管理中的審計監(jiān)督力度非常重要，是保障金融投資管理科學(xué)落實的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)企業(yè)的投資風(fēng)險評估，持續(xù)加大評估力度。企業(yè)金融投資不僅會帶來收益，還會出現(xiàn)各種不確定風(fēng)險，這種風(fēng)險的影響也是未知的。要及時應(yīng)對相關(guān)風(fēng)險，降低投資管理過程中產(chǎn)生的風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展造成的不良影響。企業(yè)應(yīng)及時根據(jù)內(nèi)部投資管理體系建立科學(xué)的風(fēng)險評價機(jī)制，同時結(jié)合實際情況完善評價指標(biāo)體系，識別在投資過程中可能存在的各種風(fēng)險，例如系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險，并針對不同類別的風(fēng)險制訂預(yù)防策略。

3.4 建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)金融投資管理人才隊伍

在新時期，加強(qiáng)企業(yè)人才團(tuán)隊建設(shè)至關(guān)重要。企業(yè)要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，不僅需要足夠的資金，還需要人力支持。要靠團(tuán)隊的智慧推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和完成金融投資管理工作。金融投資管理對企業(yè)的發(fā)展意義重大，應(yīng)發(fā)揮當(dāng)前制度的作用。企業(yè)要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，重視人才建設(shè)。相關(guān)管理人員應(yīng)革新管理意識，建立合適的制度，讓人才成為企業(yè)第一生產(chǎn)力，成為提高企業(yè)實力的關(guān)鍵。在人才選聘方面，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的引入制度，提高福利待遇，吸引優(yōu)秀人才。對于企業(yè)內(nèi)部人才，應(yīng)通過合適的方法對其進(jìn)行培訓(xùn)，讓人才能夠進(jìn)來并留下，使其對企業(yè)發(fā)展抱有積極的態(tài)度。

4 結(jié)語

隨著市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，金融投資在企業(yè)中的地位逐漸提高，越來越多的企業(yè)開始重視金融投資。企業(yè)金融投資管理會影響企業(yè)發(fā)展的方方面面，也會受多種因素的影響，例如企業(yè)制度、管理者自身的素養(yǎng)以及企業(yè)的資本。因此，需要針對企業(yè)金融投資管理存在的問題進(jìn)行分析，結(jié)合問題提出具體的投資管理策略。