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建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的對策分析

2021-11-24 23:05:50鄧潔婷
商品與質(zhì)量 2021年22期
關(guān)鍵詞:全過程工程項(xiàng)目工程造價(jià)

鄧潔婷

佛山市禪城區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測站 廣東佛山 528000

進(jìn)行工程管理造價(jià)管理是其中的關(guān)鍵內(nèi)容,由于造價(jià)管理具有一定的難度,所以在建筑工程施工過程中,需要在施工的全過程貫穿造價(jià)管理,也就是對工程項(xiàng)目施工的整個(gè)過程進(jìn)行精準(zhǔn)的把控,從而建立更加完善科學(xué)的管理對策,保障建筑工程施工的順利進(jìn)行,更好的控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

1 全過程造價(jià)控制概念

建筑工程管理中,全過程造價(jià)控制是對整個(gè)建筑工程過程的工程造價(jià)進(jìn)行合理管控。這項(xiàng)工作要求工作人員對整個(gè)工作環(huán)節(jié)了如指掌,同時(shí)各環(huán)節(jié)各部門之間造價(jià)情況要緊密拉通,在既定總的工程造價(jià)基礎(chǔ)上,每個(gè)環(huán)節(jié)須對整體負(fù)責(zé)。各個(gè)環(huán)節(jié)均采用比較折中的方式,審慎地對各環(huán)節(jié)進(jìn)行合理造價(jià),同時(shí)還需要滿足所有環(huán)節(jié)在拉通之后,總造價(jià)在一個(gè)合理范圍之內(nèi),使得整體資源有效利用,盡可能避免資源浪費(fèi),并且需要保證企業(yè)本身利潤在正常水平,甚至通過全過程造價(jià)控制達(dá)到提升企業(yè)利潤的目的。全過程造價(jià)的重點(diǎn)難點(diǎn)便是建筑工程本身的復(fù)雜性,這導(dǎo)致了在全過程造價(jià)情況下,任何一個(gè)環(huán)節(jié)或施工單位出現(xiàn)造價(jià)不準(zhǔn)確或嚴(yán)重失真,便會對整個(gè)造價(jià)環(huán)節(jié)造成難以預(yù)估的影響,甚至?xí)斐晒こ淘靸r(jià)事故。例如某一環(huán)節(jié)為了確保自身質(zhì)量或者追求前期工程造價(jià)預(yù)算充足性,在造價(jià)之初便將造價(jià)較實(shí)際需求提高,導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)預(yù)算空間大幅度減少,甚至因此出現(xiàn)預(yù)算不合理現(xiàn)象。

2 建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的對策分析

2.1 前期的項(xiàng)目投資控制

在全過程造價(jià)控制工作的開展過程中,首先需要結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場施工情況,來進(jìn)行前期的勘察,這樣能夠?yàn)轫?xiàng)目的投資提供一定的投資建議,進(jìn)一步保障好成本的支出。在前期的投資工作中,首先需要對實(shí)際項(xiàng)目地建設(shè)情況以及實(shí)際的現(xiàn)場情況進(jìn)行了解,從不同的角度深入的分析項(xiàng)目工程開展的風(fēng)險(xiǎn)性,綜合實(shí)際的數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)出對應(yīng)的建設(shè)方案,這對于后續(xù)設(shè)計(jì)工作以及施工工作的開展具有較大的幫助。在當(dāng)下的造價(jià)控制工作中,引入了許多先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)在其中,從而可以幫助造價(jià)人員對施工現(xiàn)場的基本情況進(jìn)行全面的檢測,得到的數(shù)據(jù)相對的合理而科學(xué),大大提高了控制工作的效率,實(shí)現(xiàn)更好的成本管控。

2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

現(xiàn)代建筑工程修建過程中涉及施工設(shè)計(jì)的基本環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)工作的現(xiàn)實(shí)性和可行性直接關(guān)系到工程總體成效。若是設(shè)計(jì)的施工計(jì)劃不能體現(xiàn)合理性,很可能會導(dǎo)致明顯的質(zhì)量問題,在處理質(zhì)量問題時(shí),必然會涉及財(cái)力上的支出,繼而影響建筑企業(yè)理想中經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也會影響企業(yè)各方面效益的提升,繼而導(dǎo)致建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制受到層層限制。此外,設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)場客觀條件規(guī)劃施工方案,還應(yīng)全面研討工程現(xiàn)場地質(zhì)探測數(shù)據(jù)信息,確定工程主體架構(gòu)類型;專業(yè)人員還應(yīng)探測工程現(xiàn)場客觀條件,結(jié)合最終探測數(shù)據(jù)信息,進(jìn)行現(xiàn)實(shí)性、相應(yīng)性的施工設(shè)計(jì)工作。建筑企業(yè)還應(yīng)對施工設(shè)計(jì)給出全面的參考依據(jù),充分講解工程發(fā)展要求,防止高頻次施工計(jì)劃的變更工作,保證設(shè)計(jì)計(jì)劃的合理性。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),必須充分融入造價(jià)控制理念,對設(shè)計(jì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行充分的推敲,提升設(shè)計(jì)工作的合理性,不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)劃,采用經(jīng)濟(jì)型原則對工程進(jìn)行設(shè)計(jì),助力造價(jià)控制效果的提升。

2.3 項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)

招投標(biāo)階段需避免惡性市場競爭情況發(fā)生。在充分發(fā)揮市場競爭的同時(shí),對招標(biāo)文件進(jìn)行科學(xué)合理的擬定,將整體的工程造價(jià)控制在一個(gè)安全水平,對評標(biāo)辦法采用專業(yè)手段選取價(jià)格較低標(biāo)的,而不是一味地以價(jià)低者優(yōu)先。在招投標(biāo)過程中,除不可盲目選擇低價(jià)競投者外,投標(biāo)企業(yè)篩選上要避免只選取中大型企業(yè),對施工難度高、施工規(guī)模大、技術(shù)要求復(fù)雜的工程可選取有一定實(shí)力的大型施工單位,但為了保證資源的合理使用,對一些簡單重復(fù)性工程或者小型低技術(shù)含量、勞動(dòng)密集項(xiàng)目,可以適量引入小型施工單位,以降低生產(chǎn)成本。

2.4 施工階段

在整個(gè)工程項(xiàng)目中,施工階段是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),不僅需要提高工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,更應(yīng)該加大對造價(jià)管理的重視力度,充分掌握建筑工程施工的具體狀況,真實(shí)的反映成本支出,幫助企業(yè)提高管理水平。但是由于設(shè)計(jì)階段已經(jīng)對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃,大部分的工程項(xiàng)目都能夠更好的掌握成本的實(shí)際狀況,然而在實(shí)際建設(shè)過程中,由于受到各種因素的影響,會進(jìn)一步加大施工的難度,同時(shí)也會提高工程項(xiàng)目的施工成本,甚至還會帶來不必要的麻煩。所以,在這一階段進(jìn)行造價(jià)管理需要加大重視力度制定有針對性的管理措施,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行操作,將每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的記錄,為后續(xù)的成本核算提供可靠的數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)語

綜上所述,對于建筑工程管理來說,加強(qiáng)對全過程的造價(jià)控制具有非常重要的作用,不僅有助于節(jié)省建筑施工的成本,還有助于提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。目前,在建筑工程的管理過程中,存在著忽視對市場的調(diào)查、忽視各階段的全過程造價(jià)控制、造價(jià)控制過程缺乏有效的監(jiān)管等不足,導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)控制質(zhì)量不甚理想。因此,在實(shí)際的建筑工程管理過程中,需要注重對全過程造價(jià)的控制,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,對工程建筑的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和控制,從而在保障整體施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能地降低施工的投資成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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