梁 霄
(河北工程大學(xué),河北 邯鄲 056038)
關(guān)于“二選一”等阻礙、限制市場競爭的現(xiàn)象并不是近幾年才開始出現(xiàn),早在“3Q”大戰(zhàn)時就已顯現(xiàn)。A認(rèn)為B“二選一”的行為違反《反壟斷法》關(guān)于禁止限制交易行為的規(guī)定并提起訴訟,但最高人民法院的終審判決中,認(rèn)為B在中國大陸通信市場上不具有支配地位,其實施的“二選一”行為未明顯產(chǎn)生排除或限制市場競爭的效果,相反還促進(jìn)了相關(guān)市場的競爭,不能認(rèn)定為是壟斷行為。這是否意味著B實施任何“二選一”的行為都不為反壟斷法所禁止?需要明確的是反壟斷法的立法本意是維護(hù)市場公平、有序和良性競爭,防止資本無序擴(kuò)張,因此如果經(jīng)營者實施了具有排除、限制競爭效果的行為,即使其不具有支配地位,也應(yīng)當(dāng)為反壟斷法所規(guī)制,不能因其不具有支配地位,而忽略這種擾亂市場競爭秩序的行為。
根據(jù)《反壟斷法》的規(guī)定,如果經(jīng)營者在其所處的市場領(lǐng)域內(nèi)具有控制市場的能力,并且借助自身市場力量以及其他交易優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢等手段,實施阻礙、限制競爭的行為,即構(gòu)成濫用市場支配地位。因此,首先要將經(jīng)營者所處的市場領(lǐng)域劃分出來,也即界定出相關(guān)市場,才可以進(jìn)一步分析其是否具有支配地位[1]。
界定出相關(guān)市場最直觀的目的是將與經(jīng)營者業(yè)務(wù)范圍相同的競爭者識別出來,然后對比各方的市場份額,以此認(rèn)定經(jīng)營者是否具有控制市場的能力。根據(jù)《關(guān)于平臺經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南》,在界定相關(guān)市場時,會采用“替代性分析”作為標(biāo)準(zhǔn)。替代性又可以從“需求”和“供給”兩個方面分析。
“需求替代性”分析是從消費者角度出發(fā)進(jìn)行分析,也就是說當(dāng)經(jīng)營者提供的商品或服務(wù)的價格發(fā)生變動時,如果消費者放棄與該經(jīng)營者進(jìn)行交易,而去購買其他經(jīng)營者的商品或服務(wù),其他經(jīng)營者的商品或服務(wù)就與該經(jīng)營者的商品或服務(wù)具有緊密的替代性,這些能夠滿足消費者同樣需求的商品或服務(wù)的總和共同構(gòu)成了一個相關(guān)市場[2]。與“需求替代性”不同的是,“供給替代性”以經(jīng)營者為視角分析并識別具有替代性的競爭者。
通俗來講,平臺就是一手托兩邊,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為媒介,使雙方或多方主體聚集在特定載體下進(jìn)行商品、服務(wù)、信息等交換。在這種模式下,存在平臺經(jīng)營者、平臺內(nèi)的經(jīng)營者以及平臺用戶三方主體,產(chǎn)生了三種不同的需求。平臺經(jīng)營者作為中間媒介向平臺兩端用戶提供交易場所、交易信息并進(jìn)行撮合,平臺內(nèi)的經(jīng)營者和消費者利用平臺經(jīng)營者提供的服務(wù)進(jìn)行商品或服務(wù)的交易。雖然平臺屬于雙邊市場,但不是各自獨立的兩個市場,由于平臺兩端的消費者和平臺內(nèi)的經(jīng)營者都是平臺的組成部分,一端的收益由另一端的購買力所決定,消費者和平臺內(nèi)的經(jīng)營者緊密關(guān)聯(lián),這種交互作用是我們在進(jìn)行相關(guān)市場界定時不能忽略的要素。因此我們在進(jìn)行個案分析時應(yīng)將平臺視為一個整體的平臺市場,然后再從平臺經(jīng)營者、平臺內(nèi)的經(jīng)營者和平臺用戶三個角度出發(fā),進(jìn)行需求替代和供給替代的分析。
在進(jìn)行需求替代性分析時,應(yīng)當(dāng)綜合考慮平臺的商業(yè)模式、功能、應(yīng)用場景以及用戶群體的因素,將與該平臺不具有緊密替代性的競爭者識別出來,排除相關(guān)市場之外。市場進(jìn)入、技術(shù)壁壘、鎖定效應(yīng)等方面因素是進(jìn)行供給替代性分析時不可缺少的。比如線下零售商業(yè)服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)在外觀上雖然都是為經(jīng)營者和消費者進(jìn)行商品或服務(wù)交易提供場所和配套設(shè)施,但二者沒有緊密的替代性。從經(jīng)營者角度分析需求替代性和供給替代性,(1)線下零售商業(yè)服務(wù)受地理位置、營業(yè)時間、使用技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析進(jìn)行消費者匹配等方面的限制,而網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)可以利用其平臺優(yōu)勢突破這些限制;(2)與網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)相比,線下零售商業(yè)服務(wù)的試錯成本較高;(3)網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)對平臺的規(guī)模、技術(shù)手段等要求較高,線下零售商業(yè)服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)轉(zhuǎn)換的難度較大,成本較高。從消費者角度分析需求替代性,(1)網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)可供消費者選擇的商品的范圍不受地理位置和時間的限制,而線下零售商業(yè)服務(wù)卻受上述因素的影響;(2)網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)有配套的物流服務(wù),并可針對消費者喜好進(jìn)行商品匹配,使其可以隨時隨地進(jìn)行購物,這種便捷程度是線下零售商業(yè)服務(wù)所不具有的。綜上,從需求替代性和供給替代性分析,線下零售商業(yè)服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)零售平臺服務(wù)不具有緊密替代性,不屬于同一相關(guān)市場。
相關(guān)市場界定完成后,就需要找出該市場上存在哪些競爭者,通過對比他們之間的市場力量,確定該經(jīng)營者是否具有支配地位。通常會先從市場份額出發(fā),將一些市場影響力小的競爭者予以排除。接著參照《反壟斷法》第十八條規(guī)定的控制市場的能力、技術(shù)壁壘、市場進(jìn)入等方面因素進(jìn)行考量。關(guān)于市場份額和平臺內(nèi)經(jīng)營者在交易上對當(dāng)事人的依賴程度,筆者認(rèn)為:
關(guān)于認(rèn)定經(jīng)營者是否具有市場支配地位的標(biāo)準(zhǔn)和運用該標(biāo)準(zhǔn)的方法,《反壟斷法》都有明確規(guī)定,市場份額是運用標(biāo)準(zhǔn)的方法和考察因素。但是在司法實踐中,對市場份額的依賴性越來越強,導(dǎo)致市場份額逐漸有成為認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)的傾向。然而相關(guān)市場必須界定得相當(dāng)準(zhǔn)確,在進(jìn)行計算市場份額時才不會遺漏其他競爭者,這樣一來就會降低司法效率,因此明確認(rèn)定市場支配地位的標(biāo)準(zhǔn)和方法是十分有必要的。
市場份額反映了經(jīng)營者在市場上的占有率,經(jīng)營者在相關(guān)市場的占有率必須達(dá)到極大的比重,才有可能具有支配地位[3]。但市場份額大并不意味著具有支配地位,此時需要其他對抗性因素。比如平臺內(nèi)的經(jīng)營者和消費者的對抗能力,如果三方是“抱團(tuán)取暖”,互有需求,就可以實現(xiàn)力量的制衡;再如其他競爭性平臺擴(kuò)大平臺規(guī)模,加強市場力量,當(dāng)事人的市場份額會相對受到影響。但是,即便當(dāng)事人擁有較高的市場份額,如果當(dāng)事人有證據(jù)證明其他競爭性平臺有足夠的財力和技術(shù)條件擴(kuò)大自身市場力量、平臺內(nèi)的經(jīng)營者和消費者擁有與當(dāng)事人對抗的能力,或者有其他潛在性的競爭性平臺可以進(jìn)入市場,便可以推翻認(rèn)定當(dāng)事人具有市場支配地位的認(rèn)定。因此,市場份額并不是認(rèn)定市場支配地位的決定性因素。
盡管新興平臺的發(fā)展使經(jīng)營者銷售渠道多元化,經(jīng)營者對單一平臺的依賴性并沒有減弱。如果平臺的用戶數(shù)量龐大、黏性強,平均消費水平也在其他競爭性平臺之上,加之該平臺在市場上具有較大的影響力,使得平臺內(nèi)的經(jīng)營者難以放棄龐大的消費者群體和已經(jīng)積攢的客戶群體和數(shù)據(jù)。這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和鎖定效果所造成的轉(zhuǎn)換成本是平臺內(nèi)的經(jīng)營者難以轉(zhuǎn)換到其他平臺的根本原因。
如果平臺內(nèi)的經(jīng)營者必須在該平臺從事經(jīng)營活動,一旦其想轉(zhuǎn)換到其他競爭性平臺,就必須放棄原來積累的客戶數(shù)據(jù),這樣一來經(jīng)營者的轉(zhuǎn)換成本越高,其轉(zhuǎn)換到其他平臺的可能性會越低,結(jié)果就會增強了平臺經(jīng)營者對其的鎖定效果。因此,在平臺經(jīng)營者市場占有率不變的情況下,其鎖定的平臺內(nèi)經(jīng)營者越多,鎖定效果越強,該平臺具有市場支配地位的可能性就越大。這種阻礙平臺內(nèi)經(jīng)營者轉(zhuǎn)換平臺的“轉(zhuǎn)換成本”其實就是平臺內(nèi)的經(jīng)營者對平臺的依賴程度。當(dāng)然,若平臺內(nèi)的經(jīng)營者轉(zhuǎn)換成本高到其不可能轉(zhuǎn)向其他競爭性平臺,這種高度依賴也可以直接認(rèn)定該平臺經(jīng)營者具有市場支配地位。
經(jīng)濟(jì)平臺作為一種新型經(jīng)濟(jì)組織,業(yè)務(wù)類型復(fù)雜,競爭動態(tài)多變,同時兼具雙邊市場的特性。在進(jìn)行市場支配地位認(rèn)定時,適用傳統(tǒng)市場上支配地位的認(rèn)定方法,存在不相適應(yīng)性?;谄脚_的運營是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為媒介,網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和鎖定效應(yīng)的存在是不可忽略的要素,更為重要的是這種效應(yīng)導(dǎo)致的轉(zhuǎn)換成本往往會成為認(rèn)定支配地位的決定性因素。對于這種新興產(chǎn)業(yè),需要根據(jù)平臺特性和商業(yè)模式現(xiàn)狀,結(jié)合具體個案情況進(jìn)行分析。