張丙強(qiáng)

天津住總機(jī)電設(shè)備安裝有限公司 天津 300000

機(jī)電安裝工程和建筑工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)聯(lián)性是相當(dāng)密切的，為盡可能地提升機(jī)電安裝工程的管理質(zhì)量和管理效率，企業(yè)有必要積極地完善優(yōu)化機(jī)電安裝工程的管理機(jī)制，提升機(jī)電安裝工作的質(zhì)量水準(zhǔn)，保障機(jī)電安裝行業(yè)可以更快地改革創(chuàng)新。

1 影響機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的因素

1.1 操作并未結(jié)合流程設(shè)計(jì)進(jìn)行

在現(xiàn)代機(jī)電安裝工程當(dāng)中，相當(dāng)多的施工工作都有明確的操作規(guī)范和章程，在施工的時(shí)候如果不按照此類規(guī)范和章程進(jìn)行，則很有可能導(dǎo)致檢測工作、運(yùn)輸工作出現(xiàn)問題，影響到機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。比如，在機(jī)電安裝工程當(dāng)中，不僅要考量設(shè)備的吊裝問題，同時(shí)還需要保證其發(fā)揮出應(yīng)有作用，結(jié)合配電設(shè)備、冷水機(jī)組、冰箱的流程完成安裝，便會引發(fā)各種檢修問題[1]。

1.2 施工材料和設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)

機(jī)電工程的施工質(zhì)量和設(shè)備的安全性的關(guān)聯(lián)性相當(dāng)密切，在機(jī)電施工的過程中，如果無法行之有效地保障材料和設(shè)備的質(zhì)量，那么工程的基本質(zhì)量便不會獲得保障。所以，在機(jī)電工程施工的時(shí)候，有必要對材料和設(shè)備作出嚴(yán)格地把關(guān)準(zhǔn)入處理，在采購設(shè)備和材料的時(shí)候，管理者需要具備良好的知識儲備，避免將質(zhì)量低劣的設(shè)備或者資源應(yīng)用在實(shí)際安裝工作當(dāng)中，在檢測到任何存在質(zhì)量問題的東西的時(shí)候，都需要迅速將其更換并進(jìn)行處理。

1.3 造價(jià)管理和安裝不細(xì)致規(guī)范

因?yàn)椴糠质┕挝坏募夹g(shù)水準(zhǔn)難以滿足相關(guān)要求，在工程的造價(jià)管理方面也不夠規(guī)范完善，工程的造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的現(xiàn)象經(jīng)常會出現(xiàn)，甚至還有部分企業(yè)并不會嚴(yán)格地結(jié)合規(guī)范要求來購入資源和設(shè)備，比如用過高的價(jià)格來購入質(zhì)量不夠的資源設(shè)備，此種做法勢必會導(dǎo)致施工單位承擔(dān)較高的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)還會導(dǎo)致機(jī)電工程出現(xiàn)大量安全隱患[2]。

2 機(jī)電安裝工程施工管理及創(chuàng)新的路徑

2.1 機(jī)電安裝工程施工管理路徑

（1）施工技術(shù)管理。機(jī)電安裝對于人員的能力的要求是比較高的，同時(shí)其也是技術(shù)性過程，其主要包含工藝、技術(shù)方案、組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)措施等等，此類內(nèi)容均是建設(shè)周期當(dāng)中必須要應(yīng)用的手段和方案。管理技術(shù)人員需要全方位地強(qiáng)化對施工流程的監(jiān)督管控，嚴(yán)格地把關(guān)施工現(xiàn)場的工程，有關(guān)技術(shù)人員對于任何不符合規(guī)范的行為都需要予以記錄，同時(shí)將其上報(bào)給管理部門，嚴(yán)格地結(jié)合我國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行懲處。為保障系統(tǒng)整體技術(shù)管控能夠朝向更為規(guī)范化的方向建設(shè)發(fā)展，就有必要制定出完整的施工組織方案、順序設(shè)計(jì)方案等。

（2）質(zhì)量管理和驗(yàn)收管理。在開展機(jī)電安裝工程的過程中，需要對質(zhì)量作出全面且具體的把控，同時(shí)對各個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)作出全面的反饋和監(jiān)督，要將機(jī)電安裝工程貫徹落實(shí)在所有機(jī)電安裝的工序當(dāng)中，這樣才能夠最為有效地保障機(jī)電工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量和效率。與此同時(shí)，在完成機(jī)電安裝工作以后，應(yīng)該通過科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)督方法，結(jié)合設(shè)計(jì)文件做好復(fù)查審核工作，用于更為有效地完成竣工驗(yàn)收工作，判定工程的實(shí)際質(zhì)量是否能滿足建設(shè)需求，只有檢驗(yàn)完畢并且確定最終質(zhì)量符合要求以后才能夠正式投入到使用當(dāng)中。

2.2 機(jī)電安裝工程施工創(chuàng)新路徑

（1）為機(jī)電安裝工程的建設(shè)提供優(yōu)秀的創(chuàng)新環(huán)境。在現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的情況下，無論是任何行業(yè)的發(fā)展都無法脫離自身特有的創(chuàng)造技術(shù)，如果企業(yè)本身就不具備充足的創(chuàng)造力，那么自然無法在市場競爭日漸激烈的當(dāng)下立足，甚至?xí)皇袌鏊蕴?。所以全方位地推進(jìn)機(jī)電安裝工作的創(chuàng)新優(yōu)化極具時(shí)代意義，其創(chuàng)新發(fā)展不僅能夠促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，同時(shí)還能夠?yàn)閲野l(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐作用。所以政府部門有必要充分發(fā)揮出自身的引領(lǐng)作用，引領(lǐng)未來機(jī)電安裝行業(yè)的發(fā)展，為其創(chuàng)新發(fā)展提供充足的政策支撐，此舉具有極為重要的現(xiàn)實(shí)作用[3]。

（2）企業(yè)需要提升創(chuàng)新力度。在自身力量所允許的前提下，企業(yè)有必要積極地促進(jìn)自身的改革創(chuàng)新，根本原因在于改革是保障自身發(fā)展的不竭動力，通過對企業(yè)人力資源管理工作的科學(xué)配置以及合理管控，對企業(yè)經(jīng)營管理過程中的各種薪酬待遇矛盾進(jìn)行解決，這將會極為有效地促進(jìn)企業(yè)的深層次發(fā)展。與此同時(shí)，為企業(yè)的綜合發(fā)展能力以及凝聚力的強(qiáng)化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，此項(xiàng)目標(biāo)要求企業(yè)能夠多管齊下，優(yōu)化資金管理制度和企業(yè)管理制度，推進(jìn)生產(chǎn)力的建設(shè)和發(fā)展。

（3）行業(yè)協(xié)會需要提升創(chuàng)新力度。發(fā)揮作用機(jī)電安裝工作的創(chuàng)新和優(yōu)化顯然無法脫離行業(yè)協(xié)會的支撐，這是不爭的事實(shí)，從本質(zhì)上來看，中國安裝協(xié)會所承擔(dān)的責(zé)任是“橋梁”，也就是拉近企業(yè)和政府的距離，幫助企業(yè)更好地和政府對話，進(jìn)而促使二者兩相結(jié)合，最終發(fā)揮出更為顯著的聯(lián)動作用，這樣就能夠保障機(jī)電行業(yè)有效地促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展、技術(shù)開發(fā)與共享，同時(shí)還能夠吸收招納更多的優(yōu)秀人才，為行業(yè)進(jìn)步提供幫助。

3 結(jié)語

總之，機(jī)電安裝工作的復(fù)雜程度向來都是很高的，其安裝的質(zhì)量將會直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而關(guān)系到業(yè)主的生命健康安全。所以這就要求相關(guān)企業(yè)、政府部門能夠積極地參與到對機(jī)電安裝工作的管理和創(chuàng)新當(dāng)中，切實(shí)有效地提升我國機(jī)電安裝的水準(zhǔn)，為行業(yè)的變革和國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。