崔亦輝

山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 山東淄博 255000

在信息化時代，信息網(wǎng)絡已經(jīng)滲透到人們的日常生活生產(chǎn)中。現(xiàn)階段，我國很多建筑企業(yè)都意識到信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中應用的重要性，而且成為必不可少的主要構(gòu)成部分之一。建筑企業(yè)只有高度重視信息技術(shù)，才可以加強企業(yè)的核心市場競爭優(yōu)勢，進而在市場上站穩(wěn)腳跟。并且通過應用信息技術(shù)，可以減少不必要的人力資源浪費，加快施工工期，保證工程施工質(zhì)量。

1 信息化管理技術(shù)在建筑工程項目管理中的作用

1.1 加快了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進程

智慧城市是信息化產(chǎn)業(yè)時代背景下，國家未來建設和發(fā)展的必然趨勢，為此要想從根本上實現(xiàn)上述建設目標，將現(xiàn)代化信息技術(shù)實踐于工程項目管理中，根據(jù)項目建設目標和企業(yè)發(fā)展實況，將信息管理系統(tǒng)應用于項目各個環(huán)節(jié)，以期在加快企業(yè)進一步發(fā)展的同時，優(yōu)化和升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在保證各部門、各單位協(xié)調(diào)配合的基礎上，為企業(yè)現(xiàn)代化建設發(fā)展目標的實現(xiàn)奠定了良好基礎。

1.2 節(jié)約建筑企業(yè)的生產(chǎn)成本

借助信息化管理技術(shù)，建筑企業(yè)可以在施工之前對建筑工程項目進行詳細的預算報價，避免出現(xiàn)成本失控等情況。將信息化管理技術(shù)應用于建筑工程項目中，可以實現(xiàn)有效的成本控制，避免增加不必要的生產(chǎn)費用，達到節(jié)約生產(chǎn)成本的目標。

1.3 確保建筑市場良性競爭

在我國市場競爭體制影響日益擴大的背景下，導致我國當前很多企業(yè)在發(fā)展中都過分追求經(jīng)濟利潤，進而使得企業(yè)和企業(yè)之間出現(xiàn)惡性競爭的情況，而且也不利于維持穩(wěn)定的市場經(jīng)濟秩序。將信息技術(shù)應用于建筑施工技術(shù)管理中，可以實現(xiàn)科學統(tǒng)籌管理建筑工程，而建筑企業(yè)可以建立全面的管理體系，這樣除了可以增加企業(yè)的核心市場競爭優(yōu)勢，也可以在很大程度上保證市場經(jīng)濟秩序穩(wěn)定[1]。

2 信息化管理技術(shù)在建筑工程項目管理中的應用現(xiàn)狀

2.1 基層產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和相關部門工作人員現(xiàn)代化管理意識淡薄

隨著近年來社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟管理體系的不斷完善，信息化技術(shù)實踐于工程項目管理是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，同時也是實現(xiàn)預期企業(yè)發(fā)展目標的重要戰(zhàn)略性舉措，但作為工程項目管理的主體，基層產(chǎn)業(yè)機構(gòu)和相關主管部門管理人員自身現(xiàn)代化管理意識淡薄、跟風和盲目性嚴重等問題的存在，導致信息化技術(shù)與工程項目管理的有機結(jié)合未能落實到位，在進行企業(yè)項目管理過程中照抄照搬現(xiàn)象極為普遍，長此以往不僅難以取得預期的管理成效，甚至給企業(yè)的整體發(fā)展造成了極為不利的影響。

2.2 各個地區(qū)的信息水平存在著一定的差異

像我國的沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展比較快，對于信息技術(shù)的認識也比較深入，而一些西部偏遠地區(qū)，經(jīng)濟比較落后，在信息技術(shù)的應用方面還存在著一定的限制。在一些經(jīng)濟發(fā)展比較落后的地區(qū)，在開展建筑工程管理工作中，不能很好地運用信息化，這時候就需要對這類地區(qū)的人員進行相應的技術(shù)培訓，讓其有信息化技術(shù)的認識，加強對有關技術(shù)的宣傳，從而提高從業(yè)人員的專業(yè)水平[2]。

2.3 信息化管理體系不完善

很多建筑企業(yè)無暇顧及信息化管理機制的建立，有些建筑企業(yè)即使建立了信息化管理體系，也是流于形式，敷衍了事，使管理制度與信息化業(yè)務不匹配，很難提高信息化管理質(zhì)量。

3 工程管理信息化在建筑工程管理中的具體應用

3.1 在施工管理信息獲取和共享中的應用

為了使建筑工程的經(jīng)濟效益及質(zhì)量水平得到進一步提升，在工程管理過程中，除了優(yōu)化施工工藝技術(shù)，還需要改進管理模式和管理技術(shù)，優(yōu)化管理體系，提升管理效率。通過信息化管理，應用計算機互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)工程建設信息的高速、實時傳輸，以信息化管理平臺和技術(shù)為基礎，能夠?qū)崿F(xiàn)各類工程信息的實時傳輸和反饋，使各施工部門能及時接收和搜索所需的工程資料，提高工程信息的利用效率和共享程度，加快信息反饋和執(zhí)行效率，確保工程管理措施得到有效落實[3]。

3.2 構(gòu)建完善的網(wǎng)絡化管理平臺

在建筑施工技術(shù)管理中應用信息技術(shù)，信息技術(shù)的應用獲得多數(shù)建筑企業(yè)的認可，其重要性主要是在建立網(wǎng)絡化信息管理平臺中得到體現(xiàn)?，F(xiàn)階段，將信息技術(shù)與建筑施工技術(shù)管理相結(jié)合，信息技術(shù)基于網(wǎng)絡具有明顯的功效，將此作為前提條件，構(gòu)建相應的建筑施工管理信息化平臺，此平臺利用BIM技術(shù)，有效處理建筑施工管理過程中的所有數(shù)據(jù)，而且進行分析，讓其可以在建筑工程施工內(nèi)部將各項信息資源共享，將數(shù)據(jù)都應用于建筑施工中，利用網(wǎng)絡技術(shù)實現(xiàn)共享傳輸數(shù)據(jù)資料。通過該方法，完成共享傳輸，有關管理者借助其專門數(shù)據(jù)信息做好信息整合施工，以大大的提高施工效率。

3.3 統(tǒng)一和優(yōu)化信息化管理標準體系

信息化管理體系執(zhí)行統(tǒng)一標準，能夠?qū)ㄖこ?，信息化管理工作的開展起到良好的促進作用。所以要結(jié)合通用標準規(guī)范，對工程材料種類、價格、計量等內(nèi)容進行細化分類，制定科學的統(tǒng)一性標準，然后將其納入信息化管理平臺的使用之中，同時對技術(shù)規(guī)范、技術(shù)工藝、專業(yè)資質(zhì)等進行進一步的明確設置，并建立相應的標準化要求。在工程中落實各類信息、數(shù)據(jù)的采集工作，對各類工程資料數(shù)據(jù)進行分類和處理，并建立信息數(shù)據(jù)庫，為工程的實施提供持續(xù)化的信息數(shù)據(jù)支持。

4 結(jié)語

管理信息化是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。工程施工中實施信息化管理，不僅能夠加強不同部門和人員間的聯(lián)系，實現(xiàn)信息溝通和傳遞的有效性，為工程的統(tǒng)籌管理和全面規(guī)劃提供重要幫助，同時還能減輕管理人員的工作壓力，降低管理成本費用，快速、準確地搜集工程信息和數(shù)據(jù)資料，提高管理效率，有序推進工程管理信息化建設的進程，實現(xiàn)信息化技術(shù)在建筑工程中的作用和價值。