李雄暉

中鐵株洲橋梁有限公司 湖南株洲 412000

發(fā)展是企業(yè)的首要任務(wù)，對(duì)于企業(yè)工會(huì)來(lái)說(shuō)，其工作方向分為兩大方面，一方面要積極維護(hù)員工根本利益，另一方面要有力服務(wù)企業(yè)發(fā)展。作為企業(yè)和員工之間溝通橋梁的企業(yè)工會(huì)，需要以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心、對(duì)員工不斷致力于企業(yè)革新發(fā)展加以引導(dǎo)，促使員工自身應(yīng)有的主人翁意識(shí)得以強(qiáng)化和發(fā)揮，在企業(yè)工會(huì)圍繞員工的技能訓(xùn)練及技術(shù)創(chuàng)新等多樣化活動(dòng)加以積極組織的情況下，保障企業(yè)員工素質(zhì)及技術(shù)創(chuàng)新能力等得以全面提升，為員工綜合發(fā)展及自身優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮提供有利條件。只有充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極作用，才能更好推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

1 企業(yè)工會(huì)面臨的問(wèn)題

1.1 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠

在社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)要想得到長(zhǎng)期健康發(fā)展，必須充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。少數(shù)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為工會(huì)的存在“可有可無(wú)”，一心只抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，認(rèn)為工會(huì)組織是“花瓶”“點(diǎn)綴”，導(dǎo)致工會(huì)組織在企業(yè)中不能發(fā)揮作用，這既不利于企業(yè)的穩(wěn)定和諧，也不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這種思想指導(dǎo)下，必然對(duì)工會(huì)工作投入較少，甚至連工會(huì)法明確規(guī)定應(yīng)提取工資總額的相應(yīng)比例額度也不能執(zhí)行，更談不上及時(shí)解決員工的切身困難問(wèn)題，這就直接影響了員工的工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，降低了工作效率。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織的作用有足夠認(rèn)識(shí)，使企業(yè)持續(xù)全面健康發(fā)展。

1.2 工作方式需要改進(jìn)

近年來(lái)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著巨大壓力，不僅要面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，也要面臨著來(lái)自國(guó)際企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)還擔(dān)當(dāng)著國(guó)有經(jīng)濟(jì)的支柱和導(dǎo)向作用，受到大的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)影響，國(guó)有企業(yè)要不斷進(jìn)行自身調(diào)整才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展。在這樣的格局中，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織必須認(rèn)識(shí)到，自己的職能已經(jīng)由政治職能向經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)變，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化形式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方式，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，要把提升員工素質(zhì)、提升企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展擺在重要位置。

當(dāng)前形勢(shì)下，職工的訴求也出現(xiàn)了多樣化的特征，從工作環(huán)境到管理模式，從薪資待遇到個(gè)人價(jià)值觀，都有新的變化，國(guó)有企業(yè)工會(huì)在維護(hù)好職工正當(dāng)權(quán)益的同時(shí)，要做好教育和引導(dǎo)工作，讓員工的訴求和企業(yè)的發(fā)展同向而行。

2 國(guó)企工會(huì)工作相關(guān)問(wèn)題的解決策略

2.1 健全工會(huì)組織，強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)職能

隨著體制改革的深入，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部職工結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，職工的工作分工更加明確，每個(gè)勞動(dòng)者的權(quán)益和待遇都發(fā)生了一定的變化。這就要求國(guó)企工會(huì)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的準(zhǔn)備。首先國(guó)企工會(huì)應(yīng)當(dāng)首先健全工會(huì)組織，不可由三五人隨意組織完成，必須健全工會(huì)管理制度，明確工會(huì)職責(zé)，制定相應(yīng)的問(wèn)題應(yīng)對(duì)機(jī)制，才能在問(wèn)題發(fā)生時(shí)及時(shí)解決問(wèn)題。其次，國(guó)企工會(huì)還應(yīng)強(qiáng)化工會(huì)維權(quán)職能，維護(hù)每一名國(guó)企員工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)好工會(huì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者之間的關(guān)系，多為基層員工爭(zhēng)取福利，把握企業(yè)各層員工之間的協(xié)作關(guān)系。最后，國(guó)企工會(huì)要懂得法律、會(huì)用法律。

2.2 工會(huì)組織必須健全

健全與完善工會(huì)組織是開(kāi)展工會(huì)工作的基礎(chǔ)。沒(méi)有工會(huì)組織，就失去了聯(lián)系員工和管理者之間的橋梁和紐帶，也就難以維持企業(yè)全面和諧的良好局面。健全工會(huì)組織應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：一是多與管理者溝通，聽(tīng)取他們對(duì)如何健全工會(huì)組織的建議；二是多與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系，尋求他們的指導(dǎo)，避免理解政策偏差而走彎路；三是多與員工接觸，聽(tīng)聽(tīng)他們對(duì)成立工會(huì)的想法，充分了解群眾需求，解決群眾的疑問(wèn)，提高工會(huì)信任度；四是從始建工會(huì)開(kāi)始，就要體現(xiàn)工會(huì)的群眾性和民主性，賦予員工應(yīng)有的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保工會(huì)工作的公平性與透明性。

2.3 提高國(guó)有企業(yè)工會(huì)履職意識(shí)

國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的主體對(duì)象是企業(yè)群體職工。盡管在實(shí)際工作中，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織需要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，但是其根本職能是確保企業(yè)員工合法權(quán)益得到保障。只有提高國(guó)有企業(yè)工會(huì)對(duì)自身工作職能的認(rèn)識(shí)，才能夠在團(tuán)結(jié)企業(yè)職工基礎(chǔ)上推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.4 完善勞動(dòng)合同和相關(guān)的協(xié)商制度

企業(yè)工會(huì)一項(xiàng)主要職責(zé)及重要作用就是對(duì)企業(yè)勞動(dòng)合同進(jìn)行規(guī)范和完善，這一舉措能夠?yàn)槁毠ず戏?quán)益提供保障作用，并且也能對(duì)企業(yè)依法訂立勞動(dòng)合同、對(duì)其他相關(guān)行為加以履行等進(jìn)行督促和監(jiān)督，進(jìn)而為每一位職工勞動(dòng)合同的簽訂和企業(yè)執(zhí)行合同制質(zhì)量等提供切實(shí)保障。此外，企業(yè)工會(huì)還應(yīng)該進(jìn)一步推行集體協(xié)商制度，特別要為規(guī)范、合法、合理的集體協(xié)商合同內(nèi)容、流程執(zhí)行情況等提供保障并進(jìn)行監(jiān)督，為職工合法權(quán)益提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

2.5 切實(shí)為員工解決后顧之憂

國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織要走進(jìn)員工生活和工作中，深入了解員工存在的實(shí)際困難，從工會(huì)和企業(yè)的角度給予員工更多的關(guān)心，發(fā)揮工會(huì)服務(wù)職能，為員工解決生活和工作中的后顧之憂，讓員工全身心投入到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作中去。企業(yè)工會(huì)要積極組織全體員工開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力，同時(shí)讓員工切身感受到在企業(yè)中的主人翁地位。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期，優(yōu)化企業(yè)工會(huì)工作是時(shí)代的需要、企業(yè)的需求、員工的期盼。做好企業(yè)工會(huì)工作，是企業(yè)的應(yīng)盡之責(zé)。因此，企業(yè)的管理者和工會(huì)干部應(yīng)團(tuán)結(jié)一心，切實(shí)做好企業(yè)的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)好員工和管理者關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共贏。在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著社會(huì)法制的逐步健全，工會(huì)依法依規(guī)開(kāi)展工作必將擁有更好的制度環(huán)境和法律環(huán)境。