羅晨

寧夏榮恒物業(yè)服務(wù)有限公司 寧夏銀川 750000

1 建筑施工質(zhì)量管理的重要意義

1.1 有利于提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益

房屋建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益主要取決于房屋建筑工程的施工質(zhì)量，這就需要企業(yè)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，提高管理水平，減少施工材料浪費(fèi)，提高施工設(shè)備的使用率，進(jìn)而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。另外，施工單位在質(zhì)量管理過程中，需要對施工的具體過程進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)和施工工序的控制，最終達(dá)到節(jié)材、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電等目的，通過完善施工環(huán)節(jié)，節(jié)約施工成本，可以為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，提高施工單位的綜合競爭力，最終促進(jìn)企業(yè)的長久發(fā)展[1]。

1.2 有利于提高工程施工質(zhì)量水平

加強(qiáng)房屋建筑施工質(zhì)量管理，還有利于提高工程施工質(zhì)量水平，施工單位通過施工質(zhì)量管理，可以加強(qiáng)對施工質(zhì)量的控制，進(jìn)而提高施工水平。另外，施工單位在進(jìn)行施工質(zhì)量管理的過程中，還可以加強(qiáng)對房屋建筑施工質(zhì)量方面的掌握和了解，進(jìn)而結(jié)合具體的施工工藝和相關(guān)的質(zhì)量要求，提高房屋建筑工程施工的整體質(zhì)量水平。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

2.1 完善施工質(zhì)量監(jiān)管體系

完善施工質(zhì)量監(jiān)管體系，要做到責(zé)任分明。但目前企業(yè)在實(shí)施建筑業(yè)工程的過程中，發(fā)生事故需要追責(zé)時(shí)，相關(guān)工作人員之間相互推諉，不愿承擔(dān)責(zé)任。為此，企業(yè)應(yīng)該明確分工，各司其職，采取分離措施。企業(yè)可依據(jù)國家監(jiān)管部門的部署，建立完善的建筑工程施工質(zhì)量管理體系，施工前進(jìn)行材料的檢查，施工過程中進(jìn)行監(jiān)督以及對施工后要進(jìn)行驗(yàn)收核查等一系列過程，只有通過了內(nèi)部審核，才可以交工。此外，施工前還應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況，對施工規(guī)劃、材料、圖紙、詳細(xì)位置以及路線分布進(jìn)行核查，確保建筑材料具備優(yōu)質(zhì)性以及圖紙方案最佳，設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化。而在施工環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)不同的程序，將任務(wù)明確分布給個(gè)人；在驗(yàn)收環(huán)節(jié)時(shí)，要注意仔細(xì)排查所容易發(fā)生的安全隱患，并及時(shí)解決。

2.2 加強(qiáng)對施工人員的管理和培訓(xùn)

施工人員的素質(zhì)水平對房屋建筑工程的施工質(zhì)量也有直接的影響，因此，施工單位需要加強(qiáng)對施工人員的管理和培訓(xùn)。具體措施如下：①加強(qiáng)對施工人員的管控，提升施工人員的責(zé)任意識和防范意識，進(jìn)而增強(qiáng)施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高工程施工的質(zhì)量水平；②施工團(tuán)隊(duì)的管理人員還需要加強(qiáng)對施工技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究，使其在日常的工作過程中，可以對基層施工人員的作業(yè)情況進(jìn)行指導(dǎo)，并在施工完成后進(jìn)行質(zhì)量檢查；③對于在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的新式的技術(shù)和施工材料，例如，此房屋建筑工程在裝飾施工中會(huì)涉及BIM技術(shù)的應(yīng)用，施工單位需要對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)其對新型施工技術(shù)和施工材料的了解，從而在施工過程中，避免出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，對施工質(zhì)量造成影響[3]。

2.3 嚴(yán)格控制施工設(shè)計(jì)變更

圖紙臨時(shí)變更在建筑工程實(shí)施過程中經(jīng)常出現(xiàn)，不可避免地會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)損失。但設(shè)計(jì)變更如果不能夠及時(shí)得到處理和研究，就極有可能為以后的施工安全埋下隱患，增加建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。如果施工現(xiàn)場提出對建筑工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的要求，專業(yè)的施工技術(shù)人員要對現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行考察，對圖紙的設(shè)計(jì)研究要進(jìn)行細(xì)致分析，確保能夠找到最優(yōu)的施工設(shè)計(jì)方案。在保證不影響施工進(jìn)度以及質(zhì)量的前提下，可以調(diào)整方案優(yōu)化設(shè)計(jì)。同時(shí)，要總結(jié)此次設(shè)計(jì)方案變更的原因，進(jìn)行全面的分析其他的工程項(xiàng)目建設(shè)是否也存在同樣的狀況，以便能夠及時(shí)地聯(lián)系建設(shè)者，保證工程能夠有序完成。

2.4 完善建筑項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制

我國建筑工程管理中可以項(xiàng)目質(zhì)量控制管理為契機(jī)完善項(xiàng)目質(zhì)量控制與監(jiān)督機(jī)制。近年來，建筑行業(yè)發(fā)展速度快，傳統(tǒng)工程質(zhì)量控制機(jī)制不符合現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)需求，施工的傳遞與科學(xué)性存在明顯缺陷。因此，項(xiàng)目施工中為了提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新是非常重要的。項(xiàng)目質(zhì)量控制模式的完善，為項(xiàng)目質(zhì)量控制建立完善的信息化體系，以此提升項(xiàng)目質(zhì)量控制監(jiān)督水平，從根本上保障項(xiàng)目施工質(zhì)量。另外，工程質(zhì)量相關(guān)控制部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)質(zhì)量控制知識，以此為質(zhì)量控制人員技術(shù)水平的提高奠定基礎(chǔ)。

2.5 加強(qiáng)項(xiàng)目施工材料與設(shè)備管理

建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制中，材料與設(shè)備是項(xiàng)目施工與建設(shè)的基礎(chǔ)，施工材料質(zhì)量與設(shè)備性能要與項(xiàng)目施工建設(shè)要求保持一致，這是建筑項(xiàng)目質(zhì)量保障的前提條件。所以，建筑單位要重視項(xiàng)目施工材料與設(shè)備管理。例如，針對建筑材料，建筑企業(yè)要嚴(yán)格制定采購標(biāo)準(zhǔn)與審查方案，采購人員能準(zhǔn)確采購性能好的材料，并嚴(yán)格審查采購建筑材料，將材料出廠商、材料含量及合格證等作為審核重點(diǎn)，還要全面記錄并做好材料統(tǒng)計(jì)，條件允許情況下對材料展開實(shí)驗(yàn)性研究，以此查看材料性能合格性與使用標(biāo)準(zhǔn)是否相符合。此外，建筑企業(yè)還要嚴(yán)格管理設(shè)備，制定定期維護(hù)與日常管理制度，以此全面維護(hù)并管理機(jī)械設(shè)備，準(zhǔn)確了解設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，以此采取有效維護(hù)措施處理遇到的問題，確保建筑項(xiàng)目施工中設(shè)備安全可靠的運(yùn)行[2]。

3 結(jié)語

城市化進(jìn)程的加快、建筑規(guī)模的擴(kuò)大以及人們對于建筑行業(yè)工程質(zhì)量要求的提高，對于未來建筑行業(yè)的發(fā)展來說，是一把雙刃劍，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。面對激烈的市場競爭，建筑行業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，一方面，就必須提高工程建設(shè)的管理手段，完善管理體系；另一方面，必須保證施工質(zhì)量，依據(jù)客觀條件，不斷優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，才能從根本上促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展[3]。