杜冰

河北供水有限責(zé)任公司 河北石家莊 050000

水利工程建設(shè)對于居民正常用水有著重要意義，也是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完善的重要標(biāo)志，因此，怎樣完善水利工程的建設(shè)，讓工程質(zhì)量與水平得到提高，從而進(jìn)一步保障人民生活品質(zhì)已成為當(dāng)前的熱門話題，而水利工程管理水平對于其建設(shè)的影響較大，科學(xué)、合理的管理能夠有效縮減施工成本、縮短施工工期，從而更好地保證施工質(zhì)量的提高，因此，怎樣減少其中存在的問題、促進(jìn)解決對策的實施對于我國水利工程建設(shè)來說是不可或缺的，能夠促進(jìn)水利建設(shè)業(yè)的繁榮發(fā)展，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從而促進(jìn)社會的發(fā)展。

1 水利工程的內(nèi)容

無論是治理水害還是興建水利工程，很多情況下水利工程是依山而建，一般選址在偏遠(yuǎn)的山區(qū)。水利工程是一項綜合性較強的工程項目，由擋水建筑物、泄水建筑物和專門的水工建筑物組成?，F(xiàn)代修建的往往是大型的水利工程，不僅有防洪、灌溉的作用，還有引水、調(diào)水的作用，因此，水利工程不僅需要較高的科學(xué)技術(shù)，還會受到社會、政治、經(jīng)濟和其他因素的制約。

2 水利工程管理中存在的問題

2.1 水利工程管理機制不完善

在當(dāng)前的建筑施工行業(yè)中，對于建筑施工技術(shù)管理體制的建設(shè)關(guān)注度較低，特別是在水利工程建設(shè)中，對于管理機制的建設(shè)還存在著不完善的現(xiàn)象，不利于水利工程建設(shè)質(zhì)量的提高，水利工程管理體制不完善帶來的弊端不僅僅會導(dǎo)致水利工程施工人員在工作時缺乏責(zé)任意識，不能明確自己的職責(zé)，這種責(zé)任、分工不明確的現(xiàn)象就會導(dǎo)致部分工作無人問津，在發(fā)生故障時也沒有專人負(fù)責(zé)，最后就會導(dǎo)致水利工程施工效率的低下。其次，水利工程作為基礎(chǔ)性設(shè)施，我國現(xiàn)如今的水利工程建設(shè)數(shù)目也較多，但是卻缺乏對水利工程的管理，這種輕管理重建設(shè)的行為也是當(dāng)前管理機制缺失都表現(xiàn)，不利于提高水利工程的使用期限，不能較好地促進(jìn)水利工程管理水平的提高。

2.2 施工安全意識有待提升

對于任何建設(shè)項目而言，施工順利開展的前提要素則是安全，特別是水利工程建設(shè)環(huán)境的復(fù)雜性，大大增加了施工難度，若想從根本上保證施工安全性，加強施工現(xiàn)場管理是一種行之有效的防范措施，能夠?qū)⑹┕ぐ踩L(fēng)險最小化，但是從水利工程實際建設(shè)情況分析，很多施工單位沒有平衡好經(jīng)濟效益和施工安全的關(guān)系，安全施工意識薄弱，導(dǎo)致安全防范措施落實不到位，比如，施工過程不佩戴安全帽，高空作業(yè)沒有采取防范對策等等，難以保證施工人員人身安全。此外，施工人員要具備施工資質(zhì)，做到持證上崗，這也是保證施工質(zhì)量和安全的有效方式，但是很多人員不符合施工標(biāo)準(zhǔn)、要求，很大程度上，加劇了施工過程的風(fēng)險。

2.3 市場監(jiān)督形同虛設(shè)

當(dāng)前水利工程方面的專業(yè)人才較少，設(shè)計人員更是稀缺，由于專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致設(shè)計工作存在漏洞，設(shè)計方案存在很多隱患，再加上市場監(jiān)管不到位，為日后的施工質(zhì)量埋下安全隱患。

3 水利工程管理中存在問題的對策

3.1 完善水利工程管理機制

水利工程管理體系的完善對于保障施工環(huán)節(jié)的順利實施有著重要作用，當(dāng)前大部分水利工程管理體制的不完善與滯后與時代發(fā)展趨勢有著較大的矛盾，不利于較好地提高水利工程施工水平。因此，只有建立健全完善的水利工程管理體制才能明確施工等各個方面，規(guī)范施工流程。讓水利工程施工人員能夠更好地規(guī)范自己的行為，明確分配工作人員，并保證每個人各司其職。涉及專業(yè)較廣、施工周期較長、投資巨大等等都是水利工程建設(shè)的特征，因此由于其程序、步驟多，如果不能明確落實責(zé)任，就容易產(chǎn)生部分環(huán)節(jié)無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此水利工程建設(shè)中要將工程的各個環(huán)節(jié)分配給相關(guān)工作人員，讓工作人員自己負(fù)責(zé)的部分進(jìn)行掌控，這樣一來就能較好的去對施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。責(zé)任的明確也可以較好地預(yù)防施工中的問題。同時，完善水利工程管理機制還要對其中的各個步驟進(jìn)行了解，并且通過借鑒其他優(yōu)秀的管理機制來不斷優(yōu)化內(nèi)部管理機制，從而更好地實施管理方案，保證水利工程建設(shè)的科學(xué)性與合理性。

3.2 注重提升管理人員綜合素質(zhì)

水利工程施工管理工作的順利開展，占據(jù)核心地位的則是管理人員，其綜合素質(zhì)的高低與整個工程的管理效能密切相連，提升管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理技能對保證工程質(zhì)量和安全具有積極意義，因此，施工單位要做好管理人才的培養(yǎng)工作，為提升管理品質(zhì)創(chuàng)造有利條件。首先，要求管理人員明確自身管理職責(zé)，確保管理工作的有序性、規(guī)范性；其次，定期開展水利工程相關(guān)知識的培訓(xùn)，保證每個管理人員都做到與時俱進(jìn)，掌握前沿的管理理念和方法，施工前期做好充分且細(xì)致的管理準(zhǔn)備，以減少施工資源的損耗和浪費；最后，加強管理人員的安全意識和質(zhì)量意識培養(yǎng)，將管理工作貫穿于每個施工細(xì)節(jié)，最大程度地發(fā)揮管理作用和優(yōu)勢，為提升水利工程建設(shè)品質(zhì)夯實基礎(chǔ)。

3.3 完善市場監(jiān)理機制

完善的市場監(jiān)理機制對保證水利工程的質(zhì)量有重要作用，為此，不但要加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)，更要從提高監(jiān)理人員的思想認(rèn)識出發(fā)，從專業(yè)理論和實踐兩個方面提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，使其能在監(jiān)理工作中真正發(fā)揮作用，以對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制和管理。保證工程質(zhì)量最直接的手段就是建立和完善監(jiān)理制度，用制度來約束監(jiān)理人，使監(jiān)理人員、施工人員能夠嚴(yán)格按照要求持證上崗，并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行管控，為工程質(zhì)量的優(yōu)化提供可能性。

4 結(jié)語

綜上所述，在國民經(jīng)濟發(fā)展之下，水利工程事業(yè)獲得了良好的發(fā)展。但是，從現(xiàn)階段我國水利工程的發(fā)展情況上看，在施工的過程中，還存在很多的不足，如管理、施工技術(shù)等方面，還存在很多的不足，這就限制了水利工程項目的建設(shè)。因此，在該工程施工中，需要管理人員做好管理工作，引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和技術(shù)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)化的觀察，有效地提升水利工程的施工質(zhì)量。