徐鴻望 成藝涵
昭通學(xué)院,云南 昭通 657000
在新媒體環(huán)境下,高校的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)工作取得了新的進展,高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)部門可以借助于新媒體平臺獲取大量的信息,同時也可以通過新媒體平臺發(fā)布大量的信息。高校的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作對于還沒有完全進入到社會工作的學(xué)生而言極其重要,因為我國絕大多數(shù)的大學(xué)生在畢業(yè)之前還沒有切身地體會過職場,對于其未來的職業(yè)道路感到迷茫,甚至有學(xué)生并不知曉其在畢業(yè)之后能夠從事什么與其專業(yè)相關(guān)的工作。這個時候就需要高校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)部門幫助其答疑解惑,通過對學(xué)生的經(jīng)歷、性格、能力等進行分析,可以為學(xué)生提供建議,幫助學(xué)生了解就業(yè)市場,為學(xué)生推薦其感興趣的工作,為學(xué)生尋找工作提供幫助。
在傳統(tǒng)的背景下,學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信息獲取的最普遍渠道來自校內(nèi),大部分學(xué)生獲取就業(yè)創(chuàng)業(yè)的資料和信息主要是通過閱讀校內(nèi)張貼的招聘廣告、宿舍門外食堂內(nèi)部張貼的布告,另外還有以參加校內(nèi)招聘會的方式,與前來招聘的企業(yè)人員直接交流,了解必要的職場信息[1]。正是由于傳統(tǒng)平臺中的校內(nèi)信息發(fā)布難以滿足就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息更新速度變化的需要,家庭、親屬以及校友之間的信息共享,也缺乏一定的信息規(guī)模性,不利于學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動的順利進行。而在當(dāng)前新媒體的環(huán)境下,學(xué)生就業(yè)主管部門、高校均有就業(yè)效勞平臺,有特定的學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)效勞網(wǎng)站,開設(shè)就業(yè)資訊、就業(yè)指導(dǎo)等欄目,拓展了就業(yè)信息發(fā)布渠道[2]。因此,教師在新媒體環(huán)境下開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作,應(yīng)該從學(xué)生的實際需求出發(fā),分析學(xué)生的就業(yè)發(fā)展要求,建立科學(xué)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作機制[3]。同時在當(dāng)前的新媒體環(huán)境下,以新媒體為支撐的就業(yè)信息發(fā)布平臺,有效地處理了高校就業(yè)信息接納效率低、信息發(fā)布載體少的問題,使得學(xué)生更為樂于接受和參與,促使大學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)工具獲取就業(yè)信息的人數(shù)持續(xù)增加,因此指導(dǎo)老師必須要積極地引導(dǎo)學(xué)生利用社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)獲取更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息,并且要參加網(wǎng)絡(luò)就業(yè)信息采集活動,從而不斷更新自己的就業(yè)理念,調(diào)整身心狀態(tài)使之更加符合當(dāng)前職場環(huán)境的需要。
高校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作人員應(yīng)當(dāng)具有豐富的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,否則很有可能會因為其自身經(jīng)驗不足,難以為學(xué)生提供真正的具有科學(xué)性的指導(dǎo)建議。調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前各個高校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)部門的工作人員相對年輕化,部分人員工作經(jīng)驗尚淺,對于求職與創(chuàng)業(yè)的了解并不多,其能夠為學(xué)生提供的經(jīng)驗也極其有限,甚至有可能會誤導(dǎo)學(xué)生。
高校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)相關(guān)部門在新媒體環(huán)境下對于新媒體平臺的依賴性過高,許多與應(yīng)聘和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的信息都可以從新媒體平臺上直接搜集。新媒體平臺上有豐富的資源,能夠為指導(dǎo)部門提供大量的信息用于對學(xué)生進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),但是這些信息的真實度與質(zhì)量卻有待考證。一旦學(xué)生從就業(yè)部門接受了虛假的信息,這對學(xué)生的未來發(fā)展極其不利。
高校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)模式過于陳舊化,盡管就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作在不斷地優(yōu)化升級,但是仍然采用老舊的指導(dǎo)模式,即學(xué)生前往咨詢,指導(dǎo)人員對其進行指導(dǎo),或者在學(xué)校召開培訓(xùn)講座或課程等。這些指導(dǎo)模式都過于陳舊,而在新媒體環(huán)境下完全可以開創(chuàng)更多的指導(dǎo)形式,為學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢提供便利。
高校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教師為了能夠給學(xué)生更大的自信心,會隱瞞部分求職與創(chuàng)業(yè)所需要經(jīng)歷的困難,從而增加學(xué)生的自信心,但部分學(xué)生卻因此產(chǎn)生盲目的自信,導(dǎo)致其在求職就業(yè)或創(chuàng)業(yè)時受挫。
一是高校應(yīng)當(dāng)積極地聘請具有豐富就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)經(jīng)驗的專家,只有這些具有豐富經(jīng)驗的人員才能夠為學(xué)生提供專業(yè)化的指導(dǎo)。二是高校聯(lián)合建立專家?guī)欤⒕蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的工作人員按照行業(yè)的分類進行劃分。三是在對學(xué)生進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的時候,考慮到部分學(xué)生在尋求幫助之前對個人的職業(yè)發(fā)展感到迷茫,因此需要在指導(dǎo)部門分配前端指導(dǎo)與后端指導(dǎo),前端指導(dǎo)負責(zé)幫助學(xué)生梳理各個行業(yè)的基本情況,幫助學(xué)生定位其感興趣的行業(yè),之后再讓具有豐富經(jīng)驗的指導(dǎo)人員對其根據(jù)行業(yè)提供指導(dǎo)建議,因此做前端的指導(dǎo)人員可以聘請經(jīng)驗尚淺的人員,幫助學(xué)生先定位感興趣的行業(yè),再對接后端指導(dǎo)人員。結(jié)合教育部大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)要求,邀請專業(yè)人員開展職業(yè)規(guī)劃教學(xué)TTT認證培訓(xùn),培訓(xùn)按教育部大綱設(shè)計,采用案例教學(xué),注重實操,提高指導(dǎo)教師的上課與指導(dǎo)水平。同時每年組織就業(yè)專兼職指導(dǎo)老師參加職業(yè)指導(dǎo)師資格考試,推進高校就業(yè)指導(dǎo)教師持雙師證上崗教學(xué)。
高校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門應(yīng)當(dāng)合理地使用新媒體平臺,可以通過新媒體平臺獲取其發(fā)布的與招聘和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的信息,但是這些信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,并且做好分類,將這些企業(yè)和崗位按照難度分配為A類、B類與C類。例如,對于在在校表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,曾獲得獎學(xué)金等大量榮譽且擔(dān)任學(xué)生干部,可以為學(xué)生推薦A類企業(yè)。對此在學(xué)校表現(xiàn)一般的學(xué)生則可以為其推薦A類與B類的企業(yè),并且讓學(xué)生將重點放在B類企業(yè)中,A類企業(yè)作為沖刺。對于在學(xué)校表現(xiàn)較差且在就業(yè)市場中難以發(fā)揮出優(yōu)勢的學(xué)生,則可以推薦其嘗試C類企業(yè),并且可以嘗試沖刺B類企業(yè)。與此同時,高校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門要積極地尋找新媒體以外的渠道獲取招聘信息,因為在春招與秋招期間,有大量的企業(yè)會發(fā)布招聘崗位,而許多企業(yè)都有內(nèi)推的渠道,高校的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門完全可以與這些企業(yè)合作,為學(xué)生搭建免費的內(nèi)推平臺,根據(jù)企業(yè)的需求為學(xué)生推薦其能夠內(nèi)推的企業(yè),從而能夠保障學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量,又為企業(yè)輸送了合適的人才。
為了確保就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門的服務(wù)能夠不斷地創(chuàng)新,指導(dǎo)部門每月需要組織員工開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)案例總結(jié)會議。在會議上,所有指導(dǎo)人員回顧本月參與和完成的指導(dǎo)工作,重點分析典型的指導(dǎo)案例,分享其在這些案例中所獲得的啟發(fā)。在會議中可以要求指導(dǎo)人員開啟頭腦風(fēng)暴模式,即指導(dǎo)人員可以自由地發(fā)揮想象,針對案例提出新的指導(dǎo)方案,將這些指導(dǎo)方案記錄下來,各個指導(dǎo)人員可以在之后的工作中適度嘗試,從而不斷地獲得新的指導(dǎo)經(jīng)驗。通過這樣一次又一次的總結(jié)會議,能夠不斷地讓指導(dǎo)人員產(chǎn)生新的思路與想法。例如,指導(dǎo)部門遇到的最為常見的問題就是學(xué)生對薪資的期待過高,許多學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)搜索資料了解市場的薪資情況,但是網(wǎng)絡(luò)中有許多虛假的信息會誤導(dǎo)學(xué)生,這個時候就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門工作人員就可以根據(jù)被這一信息誤導(dǎo)的咨詢案例展開頭腦風(fēng)暴會議,共同尋找解決的方案。
高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門應(yīng)當(dāng)為指導(dǎo)人員構(gòu)建信息數(shù)據(jù)庫,要求指導(dǎo)人員為學(xué)生所提供的任何數(shù)據(jù)信息都應(yīng)當(dāng)來自信息數(shù)據(jù)庫。完善學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng),積極聯(lián)合政府和社會機構(gòu)共建大學(xué)生就業(yè)信息網(wǎng),開展網(wǎng)上就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和招聘活動,實行就業(yè)率統(tǒng)計,用人單位信息發(fā)布、專場招聘、宣講會等工作的網(wǎng)上辦公。積極主動適應(yīng)畢業(yè)生的求職特點,充分發(fā)揮高校畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟作用,通過微信、微博、手機APP等形式為用人單位和畢業(yè)生提供就業(yè)服務(wù)信息。因此,信息數(shù)據(jù)庫應(yīng)準(zhǔn)備足夠多且全面的數(shù)據(jù)信息,并且確保這些數(shù)據(jù)信息的真實性與可靠性。高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門應(yīng)成立數(shù)據(jù)庫管理小組,小組成員負責(zé)對信息數(shù)據(jù)庫中的信息進行搜集、檢查與更新;明確規(guī)定,就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)部門所提供給學(xué)生的每一次咨詢服務(wù)都應(yīng)當(dāng)做好記錄,在征求學(xué)生同意的情況下,可以進行錄音,如果有學(xué)生投訴指導(dǎo)部門提供了虛假的信息或者提供了具有誘導(dǎo)性的信息,則需要調(diào)取錄音核實,如果學(xué)生所言為實,則應(yīng)當(dāng)對相關(guān)的指導(dǎo)人員進行相應(yīng)的處罰;不斷更新和完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)信息網(wǎng)和學(xué)校就業(yè)管理系統(tǒng),把國家、本省的有關(guān)就業(yè)政策,畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)報道和有關(guān)就業(yè)指導(dǎo)的文件等及時在網(wǎng)上發(fā)布,多形式、多渠道提供求職技巧、政策法規(guī)、招聘信息,幫助畢業(yè)生了解最新的就業(yè)動態(tài),實施就業(yè)工作全程化指導(dǎo)和服務(wù);規(guī)范國有企業(yè)等各類大中型企業(yè)的入校招聘行為,積極傳遞各類企業(yè)入校招聘信息,切實做到信息公開、減少因信息不對稱帶來的就業(yè)隱患。
新媒體環(huán)境下,高校的指導(dǎo)部門應(yīng)當(dāng)借助新媒體技術(shù)制定出嚴(yán)格的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)制度,制度要求指導(dǎo)人員在指導(dǎo)的過程中向?qū)W生實事求是,不能夠誤導(dǎo)學(xué)生,也不能夠隱瞞一些事情,如果發(fā)現(xiàn)了指導(dǎo)人員做出了違反制度的事情,就需要按照制度中的要求嚴(yán)肅地處理。與此同時,為了能夠提升對指導(dǎo)人員的約束力,還需要對指導(dǎo)人員進行培訓(xùn),幫助其深入地了解制度,避免做出違反制度的行為,能夠讓學(xué)生通過指導(dǎo)部門了解到真實的市場,讓學(xué)生做好工作的準(zhǔn)備。建章立制,規(guī)范管理,確保畢業(yè)生就業(yè)工作有效運行。高校應(yīng)把日常管理、考核評價、獎懲激勵、典型引領(lǐng)、幫困助學(xué)實現(xiàn)五位一體管理,構(gòu)建完備的就業(yè)工作制度體系,做到畢業(yè)生就業(yè)工作規(guī)范科學(xué)管理,實現(xiàn)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作年初工作有計劃,年中工作有落實,年末工作有總結(jié)。