周永明
(湖南文理學(xué)院,湖南 常德 415000)
目前,學(xué)界對(duì)校園足球高度關(guān)注,但大多從政策推行的頂層設(shè)計(jì)和制度改革的宏觀層面進(jìn)行探討,相對(duì)而言從校園內(nèi)部的中觀視角探討校園足球發(fā)展的文章偏少。有學(xué)者借助系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論開展實(shí)證研究,認(rèn)為我國(guó)校園足球總體發(fā)展動(dòng)力不強(qiáng):就系統(tǒng)內(nèi)環(huán)境(下簡(jiǎn)稱“內(nèi)系統(tǒng)”)而言,學(xué)生的足球運(yùn)動(dòng)需要、可支配運(yùn)動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)地器材及師資力量等系統(tǒng)要素發(fā)展不協(xié)調(diào),阻礙了校園足球發(fā)展[1]。鑒于學(xué)界已經(jīng)注意到校園足球發(fā)展的現(xiàn)實(shí)桎梏,有必要對(duì)我國(guó)校園足球內(nèi)系統(tǒng)相關(guān)問題進(jìn)行深描并找尋提升策略?;诖?,本研究采用文獻(xiàn)資料法和邏輯分析法,從我國(guó)校園足球發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境入手,從校園足球發(fā)展的指導(dǎo)思想、特色學(xué)校發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展資金來源、師資教學(xué)水平、教育價(jià)值取向、校園競(jìng)賽體制等環(huán)節(jié)展開分析,并提出解決之道,以期為我國(guó)校園足球的持續(xù)發(fā)展提供借鑒。
現(xiàn)實(shí)主義的短期功利性思想束縛了校園足球的發(fā)展。校園足球的發(fā)展離不開學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)認(rèn)同、學(xué)校配合和社會(huì)支持。然而,行為主義交換理論認(rèn)為,人們的行為要么是為了獲得報(bào)酬,要么是為了逃避懲罰。行動(dòng)、互動(dòng)、情感、刺激、報(bào)酬、投資、利潤(rùn)構(gòu)成了社會(huì)交換理論功利主義思想的基本要素[2]?,F(xiàn)實(shí)功利性驅(qū)動(dòng)人行動(dòng)以都獲取報(bào)酬,無(wú)論內(nèi)在亦或外在,報(bào)酬與成本投資成正比,成本越高,人們期望獲得的報(bào)酬越大,投資越多,人們期望的報(bào)酬越多。某一報(bào)酬出現(xiàn)越不可見,其價(jià)值就越小,出現(xiàn)距離時(shí)間越長(zhǎng),其價(jià)值就越小。因此,很多老師不惜以犧牲副科為代價(jià),用犧牲學(xué)生課外體育活動(dòng)時(shí)間得“投資”來?yè)Q取學(xué)生的高分作為“報(bào)酬”,從而“刺激”更多更好的生源報(bào)考自己的學(xué)校[3]。更有部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),看到足球特色學(xué)校的申報(bào)“有利可圖”,便不顧自身?xiàng)l件積極申請(qǐng),浪費(fèi)財(cái)力物力。一些開展足球運(yùn)動(dòng)的特色學(xué)校也侵染競(jìng)技體育的陋習(xí),為奪名次不擇手段,年齡造假、虛假比賽、金牌內(nèi)定等現(xiàn)象屢見不鮮,偏離了校園體育教育的范疇,讓校園足球喪失了體育作為教育的育人功能,給學(xué)生幼小純潔的心靈蒙上陰影。狹隘和功利的個(gè)人主義侵蝕著校園足球,很多孩子踢球不是為了獲得快樂,而是單純地想有好的歸宿和前程。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上急于自我表現(xiàn),缺乏公平、公開、公正的競(jìng)技態(tài)度,少了追求更快、更高、更強(qiáng)的奧林匹克精神,將足球視為人生跳板,失去了從事足球運(yùn)動(dòng)的快樂和樂趣。
我國(guó)校園足球起步較晚,特色學(xué)校數(shù)量少、整體教學(xué)水平偏低?!兑庖姟分赋?,至2025年中國(guó)將建設(shè)5萬(wàn)所特色學(xué)校和200個(gè)高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì),到 2017 年建設(shè) 2 萬(wàn)所特色學(xué)校及 30 個(gè)左右校園足球試點(diǎn)縣。2012年11月全國(guó)校園足球特色學(xué)校5084所[4],截止2017年12月,校園足球特色學(xué)校增至20218所,其中小學(xué)10022 所、初中7111 所、高中3085 所;普通高校高水平足球運(yùn)動(dòng)隊(duì)153所;校園足球試點(diǎn)縣(區(qū))102 個(gè),每個(gè)省份平均3~4個(gè);校園足球改革試驗(yàn)區(qū)12個(gè)[5]。五年內(nèi)特色學(xué)校數(shù)量增長(zhǎng)了近3倍,學(xué)校數(shù)量快速增長(zhǎng)的同時(shí),暴露出的我國(guó)足球特色學(xué)校數(shù)量少、起點(diǎn)低的問題。從數(shù)量上來說,校園足球已經(jīng)穩(wěn)步向著既定目標(biāo)推進(jìn),但是短時(shí)間內(nèi)的大量上馬,出現(xiàn)蜂擁而上、層次不齊的局面,很多特色學(xué)校的教學(xué)、訓(xùn)練等跟不上學(xué)校發(fā)展速度。特色學(xué)校必須是具有整體特色的學(xué)校[6],一味追求足球的競(jìng)賽特征,造成了足球?qū)W校千校一面的局面:任何學(xué)校都把足球當(dāng)成特色,所有班級(jí)上課教足球、課間玩足球、課外練足球、業(yè)余訓(xùn)足球。這樣的簡(jiǎn)單性重復(fù),讓使足球失去了特色,造成校園足球低水平徘徊的尷尬局面。
我國(guó)校園體育基礎(chǔ)設(shè)施落后,校園足球場(chǎng)地均存在很大缺口。有數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)11人足球場(chǎng)4565個(gè),室外五人制足球場(chǎng)3660個(gè),室外七人制足球場(chǎng)2335個(gè),室內(nèi)五人制足球場(chǎng)40個(gè),合計(jì)10600個(gè),這些數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到校園足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展對(duì)場(chǎng)地的要求。場(chǎng)地匱乏問題嚴(yán)重阻礙了體育活動(dòng)的正常開展,教學(xué)與訓(xùn)練場(chǎng)地不足成為校園足球發(fā)展的硬傷[7]。對(duì)我國(guó)首批 44 個(gè)校園足球布局城市學(xué)校足球發(fā)展概況的調(diào)查顯示,小學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地?cái)?shù)只占到調(diào)查學(xué)??倲?shù)的6.9%,只有58.95%的小學(xué)擁有標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)地,場(chǎng)地不足限制了學(xué)校足球運(yùn)動(dòng)的廣泛開展[8]。即使在教育資源相對(duì)豐富的高校,校園足球場(chǎng)地問題也很突出。如全國(guó)165 所擁有標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)的普通高校中,70 所高校擁有一塊標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)地,其所占比例為34.1%;46所高校擁有兩塊標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)地,其所占比例僅為23.2%;此兩者相加共計(jì)116所高校,僅占所調(diào)查高校的54.9%[9]。在教育資源匱乏的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,很多中小學(xué)生都沒有見過足球,更不用說有足球場(chǎng)地上足球課了。
校園足球資金投入存在不足、來源單一。我國(guó)校園足球的投入主要依靠政府撥款,自2009年起,國(guó)家體育總局調(diào)度體彩公益金資金,向各級(jí)校園足球組織以及足球特色學(xué)校等撥款4000萬(wàn),到2013年增加到每年5600萬(wàn)。2015年以后,各省市財(cái)政補(bǔ)貼逐步跟進(jìn),如湖北省政府每年撥款近5000萬(wàn)元,上海市政府每年投入超5000萬(wàn)元,呈現(xiàn)出區(qū)域發(fā)展不均衡的勢(shì)態(tài)。有研究顯示,在33個(gè)校園足球布局城市中,每年平均的校園活動(dòng)經(jīng)費(fèi)是71.8萬(wàn)元,全國(guó)校足辦下?lián)?8萬(wàn)元,當(dāng)?shù)伢w育部門配套30.8萬(wàn)元,教育部門配套3萬(wàn)元。大多數(shù)的定點(diǎn)足球?qū)W校由學(xué)校自己投入經(jīng)費(fèi)較少,當(dāng)?shù)卣块T撥款不能顧及到所有的中小學(xué),經(jīng)費(fèi)分配不合理,除定點(diǎn)學(xué)校外,一些普通中小學(xué)沒有專項(xiàng)資助資金,即使有也是很少一部分[10]。雖然投入資金不一,但總體而言,校園足球經(jīng)費(fèi)來源渠道相對(duì)單一,來源主要依靠政府撥款,導(dǎo)致各級(jí)政府財(cái)政負(fù)擔(dān)過重。故此,校園足球發(fā)展亟待擴(kuò)寬資金渠道,以解決因資金投入不足帶來的場(chǎng)地缺乏、人力不足、物力匱乏等矛盾。
教師短缺和教學(xué)訓(xùn)練水平不一問題也很突出,自2009年啟動(dòng)至今,校園足球工程一直深陷師資匱乏的窘境[11]。我國(guó)很多村鎮(zhèn)的中小學(xué)基本不上體育課,即使有體育課,也缺少專職體育教師,有專職體育教師的,大多也并非足球?qū)m?xiàng)出身。即使是在教育資源充足的北京海淀區(qū),全區(qū)180所中小學(xué)里,具有足球教練員資格證的教師僅有25人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足校園足球的需要。有調(diào)查顯示,在我國(guó)學(xué)校體育教師中足球?qū)m?xiàng)教師較為匱乏:平均每城市約有99.7名小學(xué)足球?qū)I(yè)教師,占體育教師總?cè)藬?shù)的6.4%,而初中、高中、大學(xué),足球?qū)m?xiàng)教師人數(shù)分別占體育教師總?cè)藬?shù)的7. 8%、11. 6%、12. 4%[8]。足球?qū)m?xiàng)教師數(shù)量上的缺乏具有普遍性,導(dǎo)致現(xiàn)有非足球?qū)m?xiàng)背景的體育教師教學(xué)水平低下,這是由于短期培訓(xùn)突擊增量的結(jié)果,與教師的專業(yè)背景有關(guān),也與足球師資人員在高校的發(fā)展與培養(yǎng)有關(guān)。校園足球的發(fā)展,需要相應(yīng)的執(zhí)教人員身兼體育教師、教練員、社會(huì)健身指導(dǎo)員、科研人員等多重角色的功能,顯示出復(fù)合型人才的特征,這對(duì)未來的足球教師提出了很高的要求,更是給高校未來足球?qū)I(yè)培養(yǎng)提出了前所未有的挑戰(zhàn)。當(dāng)前我國(guó)高校足球?qū)m?xiàng)課教學(xué)問題頗多,具體表現(xiàn)為:課程目標(biāo)模糊,重點(diǎn)體現(xiàn)不足;課程內(nèi)容傾向于足球技戰(zhàn)術(shù)傳授,忽視了對(duì)教學(xué)能力的培養(yǎng);教學(xué)模式的組織運(yùn)用無(wú)法滿足各種實(shí)踐能力培養(yǎng)的需要; 課程考核偏重于技術(shù)達(dá)標(biāo)測(cè)試和理論知識(shí)的識(shí)記等等[11]。校園足球師資數(shù)量的增多和教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量的提升還有很多工作要做。
校園足球發(fā)展呈現(xiàn)教育價(jià)值缺失[12]、偏離真義、“初心跑偏”[13]等問題。現(xiàn)實(shí)中,人們出于對(duì)中國(guó)足球現(xiàn)狀的憂慮和非理性期望,寄予校園足球太大的期望,從而偏離了校園體育的教育軌道,出現(xiàn)了很多將校園足球與競(jìng)技足球混淆的局面,錯(cuò)誤地將校園足球理解成競(jìng)技足球,并且照著競(jìng)技足球的模式辦校園足球,這種做法已經(jīng)背離了校園足球作為教育手段的初衷,使校園足球走上以賽事為中心、以訓(xùn)練為手段、以競(jìng)技人才培養(yǎng)為目標(biāo)的重競(jìng)技輕教育之路。毛振明先生指出,校園足球的“初心偏離”存在某種內(nèi)在關(guān)聯(lián)[13]:“足球課缺失”是因?yàn)殄e(cuò)把校園足球從“課內(nèi)”偏離到“課外”;“金牌崇拜”和“競(jìng)賽泛濫”為同根之弊病,是沿襲錯(cuò)誤的競(jìng)技體育的足球發(fā)展道路的思維定勢(shì)和方法論等。教育的形式和內(nèi)容是多樣的,不能因?yàn)樾@足球的推廣,而將其它運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目如籃球、排球、武術(shù)等擠到墻角,排擠其它運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,這同樣背離了校園足球發(fā)展的初衷[14]。如果脫離了校園足球的教育功能,而陷入了競(jìng)技足球的泥沼,那么,校園足球的發(fā)展無(wú)疑會(huì)成為校園體育的夢(mèng)魘。
我國(guó)校園競(jìng)賽體制不全,有待完善。我國(guó)初步建立了四級(jí)聯(lián)賽體制,調(diào)動(dòng)了大、中、小學(xué)各級(jí)各類學(xué)校足球運(yùn)動(dòng)的參與。據(jù)統(tǒng)計(jì)[5],2015年以來,全國(guó)參加校園足球小學(xué)聯(lián)賽的學(xué)生為534萬(wàn)7000人次,參加校園足球初中聯(lián)賽的為276萬(wàn)1300人次,參加校園足球高中聯(lián)賽的為165萬(wàn)3500人次,參加校園足球大學(xué)聯(lián)賽的為27萬(wàn)9000人次,參加全國(guó)校園足球4級(jí)聯(lián)賽的學(xué)生總計(jì)1004萬(wàn)余人次,另累計(jì)有1.5萬(wàn)余人次學(xué)生參與兩屆校園足球冬令營(yíng)和3屆夏令營(yíng)。當(dāng)前,我國(guó)校園足球聯(lián)賽體系尚不成熟,諸多不足亟待完善。首先,校園足球聯(lián)賽的組織管理制度“缺位”。相關(guān)體育和教育部門在各級(jí)校園足球聯(lián)賽的舉辦中的管理措施欠缺,導(dǎo)致校園足球聯(lián)賽開展相對(duì)松散。如:賽事主辦方與賽事承辦方間溝通效率低下,賽事專業(yè)化、組織規(guī)范化和運(yùn)行高效化等問題突顯。其次,各級(jí)聯(lián)賽間銜接“斷層”。總的來看,小學(xué)、初中階段聯(lián)賽銜接順暢,但進(jìn)入高中以后,足球聯(lián)賽的組織與開展相對(duì)薄弱,導(dǎo)致高中與大學(xué)出現(xiàn)銜接的“斷層”現(xiàn)象,這與高考?jí)毫Υ嬖谝欢P(guān)系。再次,后備人才訓(xùn)練系統(tǒng)不完備。雖然校園足球在全國(guó)開展得如火如荼,因缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,很多學(xué)校沒有構(gòu)建起科學(xué)的校園足球競(jìng)訓(xùn)體系,造成后備人才短缺,無(wú)疑影響我國(guó)校園足球聯(lián)賽的廣泛開展和水平持續(xù)提升[3]。
十年樹木,百年樹人,校園足球發(fā)展任重而道遠(yuǎn),要做到持續(xù)發(fā)力久久為功。沒有全民健康就沒有全面小康,校園足球的發(fā)展要克服急功近利的短視目光,著眼于國(guó)家的發(fā)展與中華民族的偉大復(fù)興。校園足球的發(fā)展不是一個(gè)一蹴而就的短期行為,而是一個(gè)應(yīng)持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)的長(zhǎng)期工程,應(yīng)該做好持續(xù)發(fā)力的準(zhǔn)備。從頂層設(shè)計(jì)到底層執(zhí)行,從系統(tǒng)規(guī)劃到具體實(shí)施,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和校園足球工作者都應(yīng)該具有相當(dāng)?shù)哪托院湍土Γッ鎸?duì)和解決實(shí)際工作中的困難和問題,用“功成不必在我”的毅力來持續(xù)推進(jìn)校園足球事業(yè)的發(fā)展。冰凍三尺非一日之寒,我國(guó)校園體育與競(jìng)技足球的未來均寄托在校園足球的推廣上,因此,我們必須有壯士斷臂的毅力、刮骨去毒的勇氣去面對(duì)困難。穩(wěn)步發(fā)力、持續(xù)推進(jìn),以中國(guó)足球改革發(fā)展為契機(jī),從校園足球的一點(diǎn)一滴做起,認(rèn)真面對(duì)和解決實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題。從近期理順管理體制的目標(biāo)著手,步步為營(yíng),實(shí)現(xiàn)青少年足球人口逐步增加的中期目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)的基礎(chǔ)上,向?qū)崿F(xiàn)男足進(jìn)入世界杯、奧運(yùn)會(huì)和女足重返世界一流隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)奮進(jìn),更向足球?yàn)榻ㄔO(shè)健康中國(guó),實(shí)現(xiàn)人民的全面小康生活而邁進(jìn)。
校園足球的發(fā)展要控制特色學(xué)校的爆發(fā)性增長(zhǎng),突顯足球特色。目前,我國(guó)特色學(xué)校數(shù)量已經(jīng)提前完成了《方案》提出的2020年達(dá)2萬(wàn)所的既定目標(biāo),2025年的5萬(wàn)所目標(biāo)預(yù)期內(nèi)有望達(dá)成。應(yīng)繼續(xù)激發(fā)已授牌學(xué)校積極性,努力加強(qiáng)足球特色學(xué)校內(nèi)涵式建設(shè)[6],在穩(wěn)步擴(kuò)大校園數(shù)量的同時(shí),要將提高學(xué)生綜合素質(zhì)、夯實(shí)足球人才根基、擴(kuò)大足球人口規(guī)模作為校園足球發(fā)展的目標(biāo),不能只求學(xué)校數(shù)量,忽視了教學(xué)質(zhì)量。對(duì)于已經(jīng)列入特色項(xiàng)目的學(xué)校,對(duì)學(xué)校教學(xué)、訓(xùn)練、比賽等量化指標(biāo)進(jìn)行定期檢查評(píng)估,保證足球特色的突顯和教學(xué)智力的提升;對(duì)于具有一定條件和基礎(chǔ)的普通學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)扶持,發(fā)動(dòng)最廣泛的力量進(jìn)行長(zhǎng)期、持續(xù)、自覺地校園足球特色學(xué)校建設(shè)行動(dòng),保證其具有積極性地參與校園足球的投入與建設(shè),同時(shí)建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰和退出機(jī)制,建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,保證足球特色學(xué)校的良性發(fā)展。要鼓勵(lì)各級(jí)各類學(xué)校針對(duì)實(shí)際情況開展校園足球的教學(xué)、比賽、訓(xùn)練和大課間等校內(nèi)外足球活動(dòng),發(fā)揮地域特色與文化優(yōu)勢(shì),打造各自不同的亮點(diǎn),讓自己的學(xué)校成為真正的具有魅力的“足球?qū)W校”,從而促進(jìn)我國(guó)校園足球特色學(xué)校發(fā)展。
著力加快場(chǎng)地建設(shè)與設(shè)施升級(jí)。各級(jí)政府要高度重視,出臺(tái)措施,全力支持校園足球發(fā)展??蓪⒔ㄔO(shè)校園足球場(chǎng)地納入城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃,恪守因地制宜、分批投入、重點(diǎn)先行、逐步改善之原則。同時(shí)要鼓勵(lì)以靈活多樣的形式,如利用籃球場(chǎng)開展五人足球比賽等形式,靈活運(yùn)動(dòng)現(xiàn)有資源,延展場(chǎng)地的功能。學(xué)校也要主動(dòng)出擊靈活變通:有場(chǎng)地的學(xué)校課升級(jí)、更新場(chǎng)地質(zhì)材,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)地的軟化升級(jí),并積極進(jìn)行場(chǎng)地的維修和保養(yǎng),延長(zhǎng)使用年限;沒有場(chǎng)地的學(xué)校,除利用小場(chǎng)地、簡(jiǎn)易場(chǎng)地解決短期問題外,更要主動(dòng)與政府和上級(jí)主管部門溝通,正確場(chǎng)地建設(shè)的資金,同時(shí)能夠大膽走向社會(huì),與青少年培養(yǎng)中心、實(shí)踐基地、野外生存拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)等聯(lián)系,推出場(chǎng)地設(shè)施共建共享舉措以解決問題。鼓勵(lì)各地依托學(xué)區(qū)、社區(qū)等建立青少年足球活動(dòng)中心,同步推進(jìn)“學(xué)校足球場(chǎng)地”與“社會(huì)體育場(chǎng)地”雙向開放,形成教育與體育、學(xué)校與社會(huì)、學(xué)區(qū)與社區(qū)共建共享場(chǎng)地設(shè)施的有效機(jī)制[15]。
增加募集資金的數(shù)額,拓寬資金渠道。自2015年以來,各省均在通過等以政府出資為主,社會(huì)組織、企業(yè)、個(gè)人等積極介入為輔等渠道擴(kuò)大校園足球的經(jīng)費(fèi)來源[15]。據(jù)統(tǒng)計(jì),各省份投入校園足球的財(cái)政、體彩和社會(huì)資金等累計(jì)196億300萬(wàn)元,其中2015年42億7200萬(wàn)元、2016年 80億400萬(wàn)元、2017年73億2700萬(wàn)元。這些資金的投入,極大緩解了因資金不足導(dǎo)致的諸多問題。由于校園足球發(fā)展采用分批重點(diǎn)投入、部分學(xué)校優(yōu)先發(fā)展的策略,基本保證了2015-2017年校園足球開展的場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)、賽事運(yùn)行、組織管理所需經(jīng)費(fèi)[16]。校園足球后續(xù)的發(fā)展,同樣面臨著資金籌集的問題。校園足球經(jīng)費(fèi)來源渠道應(yīng)該多元化,擺脫“坐、等、要”的被動(dòng)等待思想,通過包中央財(cái)政經(jīng)費(fèi)、省級(jí)財(cái)政經(jīng)費(fèi)的引導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)校自籌能力,通過校友會(huì)等設(shè)立校園足球?qū)m?xiàng)基金,通過比賽冠名等社會(huì)企業(yè)贊助的形式,多方籌措資金,以增加資金的投入和擴(kuò)寬籌款渠道。
培養(yǎng)師資要突出以人為本,多渠道配備師資??赏ㄟ^聘用他校足球教師、退役運(yùn)動(dòng)員、現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員等校外足球輔導(dǎo)員的形式,配足補(bǔ)齊校園足球教師配額,亦可挑選具有體育專業(yè)背景的在職教師進(jìn)行短期足球?qū)m?xiàng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)青少年校園足球師資培訓(xùn),以解決短期內(nèi)師資不足問題[17]。中期來看,可在建立健全校園足球兼職教師管理辦法的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新用人機(jī)制,為退役運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)崗擔(dān)任足球教師或兼職足球教學(xué)創(chuàng)造條件。放眼長(zhǎng)期,要加強(qiáng)高校足球?qū)I(yè)教師人才隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大招生數(shù)量,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。針對(duì)校園足球教師實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn),在高校足球?qū)I(yè)改革中探索提高足球?qū)I(yè)能力水平的途徑:厘清課程目標(biāo),培養(yǎng)具備綜合能力素養(yǎng)的足球師資;課程內(nèi)容側(cè)重傳授實(shí)踐技能意義上的教學(xué)法,并重視足球文化的傳授;對(duì)校園足球活動(dòng)方案的組織策劃能力以及足球裁判員實(shí)踐能力進(jìn)行評(píng)定[11]。
要把握體教融合契機(jī),立足教育發(fā)展足球。體教融合的基礎(chǔ),在于尊重教育發(fā)展規(guī)律。教育價(jià)值取向永遠(yuǎn)是校園足球的主旋律,也是深化貫徹落實(shí)校園足球?qū)嵺`活動(dòng)的核心價(jià)值觀的重要體現(xiàn),校園足球應(yīng)走上“足球育人”之道[12]。校園足球是學(xué)校體育的一部分,更是學(xué)校教育的一部分,因此,我們推廣的校園足球應(yīng)面向全體學(xué)生,立足于全體學(xué)生的身體健康與身心發(fā)展的,其本質(zhì)是立足于校園足球之于學(xué)生的教育功能來發(fā)揮其作用。校園足球的發(fā)展必須培養(yǎng)身心全面發(fā)展的人才為導(dǎo)向。校園足球隸屬于現(xiàn)代教育和學(xué)校體育的一部分,其核心應(yīng)當(dāng)是教育[18],回歸教育本真是我國(guó)校園足球健康發(fā)展的主旋律[19]。通過校園足球發(fā)揮其教育功能[20],磨練學(xué)生意志,培養(yǎng)拼搏進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,激勵(lì)學(xué)生積極參與體育鍛煉,達(dá)到增進(jìn)健康、促進(jìn)發(fā)育、健全人格、完善心理的目的。體教融合的效果如何在于是否遵循體育發(fā)展規(guī)律。體育具有其規(guī)范性,校園足球發(fā)展也要遵循體育的發(fā)展規(guī)律[21]。我們提倡打通人才輸送的通道,也只是針對(duì)少數(shù)優(yōu)秀校園足球的學(xué)生而言的。對(duì)于特色學(xué)校中的優(yōu)秀者、特長(zhǎng)項(xiàng)目中的佼佼者這是可以施行的,也僅針對(duì)具有真正有發(fā)展前途的學(xué)生而言可行,對(duì)于更大多數(shù)普通學(xué)生而言,競(jìng)技之路不通,那是違背體育的人才培養(yǎng)規(guī)律的。體育金字塔式的人才培養(yǎng)規(guī)律不是面向全體,而是針對(duì)屬于少數(shù)的精英人群。因此,校園足球的健康發(fā)展必須遵循教育規(guī)律為主,而校園足球培養(yǎng)的優(yōu)秀足球人才必須遵循體育規(guī)律。
聯(lián)賽制度的建立和完善是提高校園足球競(jìng)技水平的基礎(chǔ)。首先,校園足球的發(fā)展應(yīng)立足于校內(nèi)足球聯(lián)賽良好氛圍的創(chuàng)造。校內(nèi)各年級(jí)間、各年級(jí)內(nèi)、各班級(jí)間和內(nèi)部應(yīng)該展開頻繁而熱烈的競(jìng)爭(zhēng),使得學(xué)生鍛煉機(jī)會(huì)增多,使得運(yùn)動(dòng)常態(tài)化。可通過建立班級(jí)內(nèi)部、班與班級(jí)之間、年級(jí)內(nèi)部、年級(jí)之間、學(xué)校之間的對(duì)抗賽、交流賽、友誼賽、邀請(qǐng)賽,以及年級(jí)與年級(jí)之間、學(xué)校內(nèi)部的聯(lián)賽等結(jié)合校園宣傳報(bào)道,營(yíng)造運(yùn)動(dòng)氣氛,提高足球氛圍,讓更多的學(xué)生感受到體育的魅力并愿意參與比賽過程,感受足球的文化與魅力。同時(shí),通過比賽將課堂教學(xué)、課余訓(xùn)練、課間活動(dòng)等整個(gè)學(xué)校體育活動(dòng)串聯(lián)起來,這樣營(yíng)造整個(gè)學(xué)校的足球氛圍,建立濃郁而健康的校園足球文化。其次,各地各校應(yīng)廣泛開展多元化足球競(jìng)賽交流活動(dòng),形成“校校參與、層層選拔、全國(guó)聯(lián)賽”的足球競(jìng)賽格局[3]。聯(lián)賽體制的建立,是建立在少數(shù)高水平隊(duì)建設(shè)和運(yùn)動(dòng)員不斷成長(zhǎng)基礎(chǔ)上的。打通小學(xué)、初中、高中、大學(xué)人才輸送環(huán)節(jié),方可建立聯(lián)賽優(yōu)秀隊(duì)員上升的渠道,在此基礎(chǔ)上,施行賽事分級(jí)管理制度,建立系統(tǒng)的“縣-地-省-國(guó)家”四級(jí)青少年校園足球競(jìng)賽體制。
從毛澤東到習(xí)近平,中國(guó)兩位民族偉人主張“文明其精神,野蠻其體魄”,凸顯出對(duì)體育無(wú)限的寄托與盼望[22]。近日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,意在減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),將業(yè)余時(shí)間還給中小學(xué)生,號(hào)召更多的孩子參與校內(nèi)外體育活動(dòng)。如此利好消息,對(duì)于校園足球改革既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我們應(yīng)明確發(fā)展的方向和思路。要明確校園足球的范疇,其僅限于“以足球?yàn)槊襟w,發(fā)揮體育在教育中的作用,提高在校生的素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的體育鍛煉的興趣,建立體育促進(jìn)健康的意識(shí),掌握基本運(yùn)動(dòng)技能,培養(yǎng)終身體育鍛煉習(xí)慣,提高學(xué)生的身心健康水平,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、合作品質(zhì),真正發(fā)揮教育的功能”,區(qū)別校園足球與競(jìng)技足球,不應(yīng)對(duì)“校園足球的發(fā)展將會(huì)改變中國(guó)競(jìng)技足球現(xiàn)狀”抱有幻想。我們要看清現(xiàn)狀面對(duì)現(xiàn)實(shí),以可持續(xù)發(fā)展的眼光看待改革,以體制的改革作為保障,從自身做起優(yōu)化校園足球內(nèi)系統(tǒng)環(huán)境,堅(jiān)持以人為本,以遵循教育規(guī)律和競(jìng)技體育為導(dǎo)向,從尊重青少年全面發(fā)展的角度科學(xué)探索校園足球發(fā)展的中國(guó)化路徑。