臺(tái)偉力 劉希全 劉 雪

（山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院，山東 青島 266100）

2020 年初，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情（以下簡(jiǎn)稱“新冠肺炎疫情”）在全球各地暴發(fā)并加速蔓延，導(dǎo)致感染和死亡人數(shù)持續(xù)升高。為控制疫情范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，大多數(shù)疫情暴發(fā)地決定停工停學(xué)，限制居民出行，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。因此，受各國(guó)防控措施的影響，全球民眾的日常生活被打亂，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展也一度停滯，工廠停產(chǎn)、實(shí)體門店關(guān)閉、物資供應(yīng)匱乏，專門從事客貨運(yùn)輸?shù)慕贿\(yùn)公司、物流企業(yè)受到極大影響。由于缺少旅客出行需求，國(guó)外航空公司或破產(chǎn)倒閉，或舉步維艱；國(guó)內(nèi)航空公司雖在客運(yùn)方面受阻，但在貨運(yùn)方面卻因網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逆勢(shì)興起，萎靡狀態(tài)在逆境中得以調(diào)整?；仡?020 年，我國(guó)民航積極響應(yīng)國(guó)家政策，勇敢擔(dān)當(dāng)，果斷自救，在全球率先觸底反彈，遞交了滿分答卷。

疫情終會(huì)過去，但疫情帶來的行業(yè)沖擊卻是短期內(nèi)難以平復(fù)的。各大航空公司該如何應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代的市場(chǎng)變化，該怎樣吸取企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的經(jīng)驗(yàn)，是值得學(xué)術(shù)界和行業(yè)內(nèi)思考的問題。葛春景[1]曾指出我國(guó)航空物流企業(yè)普遍存在規(guī)模小、服務(wù)鏈條短、經(jīng)營(yíng)成本高等問題，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力偏弱；賈嘉等[2]曾在探討建設(shè)國(guó)際物流通道時(shí)指出航空運(yùn)輸通道的重要性。經(jīng)歷這次震撼全球的疫情，結(jié)合后疫情時(shí)代航空業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，彭崢[3]、朱晨波[4]分析了新冠肺炎疫情對(duì)航空業(yè)造成的影響，并提出有關(guān)政策建議；劉韶濱[5]指出支線航空網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)一步提高交通便利程度，在后疫情時(shí)代，需要更加重視支線航空網(wǎng)絡(luò)價(jià)值；陳姍姍[6]呼吁今后需深化構(gòu)建國(guó)際物流全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)體系，著力提升航空貨運(yùn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

從航空物流角度出發(fā)，在此分析新冠肺炎疫情下全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境，尤其是空運(yùn)企業(yè)的變化，進(jìn)而提出后疫情時(shí)代航空物流得以快速恢復(fù)和發(fā)展的相關(guān)對(duì)策建議。

一、我國(guó)航空物流的發(fā)展介紹

（一）航空物流的概念

航空物流是現(xiàn)代物流系統(tǒng)的重要組成部分，是為了滿足客戶需求，基于全球物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，采用航空運(yùn)輸方式，利用全客機(jī)的下貨艙（又稱客機(jī)腹艙）、客貨機(jī)的貨艙部分或全貨機(jī)，并結(jié)合陸路運(yùn)輸，通過運(yùn)輸、保管、配送等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)貨物從始發(fā)地以較快的速度到達(dá)指定地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。航空物流安全、快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn)，在急要件、貴重物品、鮮活貨物和精密儀器運(yùn)輸中，表現(xiàn)尤為突出。

（二）航空物流的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著技術(shù)的進(jìn)步，近年來航空運(yùn)輸?shù)玫搅孙w速發(fā)展，但目前仍落后于其他運(yùn)輸方式。據(jù)交通運(yùn)輸部信息統(tǒng)計(jì)，2019 年我國(guó)公路運(yùn)輸量占總貨物運(yùn)輸量的72.99%，占比最大；其次為水運(yùn)，占比為15.87%；鐵路運(yùn)輸量占比9.18%；航空貨物運(yùn)輸量占比僅為0.02%，比上年增長(zhǎng)2.0%。盡管全球航空貨運(yùn)量?jī)H占全球貿(mào)易總量的1%左右，但是航空貨運(yùn)貨值卻占全球貿(mào)易總貨值的30%以上，因此高價(jià)值貨物的安全快速的運(yùn)輸，成為航空物流發(fā)展的主要著力點(diǎn)。我國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)雖然起步較晚，但在全球航空運(yùn)輸市場(chǎng)中卻表現(xiàn)出巨大潛力。據(jù)官方數(shù)據(jù)，2019 年，中國(guó)民航完成貨郵運(yùn)輸量753.2 萬噸，居世界第二位，約為美國(guó)同期水平的60%。其中，國(guó)內(nèi)貨郵運(yùn)輸量達(dá)511.2 萬噸，占總量的68%；國(guó)際貨郵運(yùn)輸量242 萬噸，占總量的32%[7]。2020 年上半年中國(guó)貨郵運(yùn)輸量達(dá)299.8 億噸公里，增長(zhǎng)相對(duì)平緩。

據(jù)2020 年3 月29 日國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)公開的有關(guān)我國(guó)航空貨運(yùn)情況[7]，截至2019 年底，在市場(chǎng)主體方面，我國(guó)內(nèi)地運(yùn)營(yíng)的貨運(yùn)航空公司僅有10 家，全貨機(jī)總數(shù)為173 架次，占我國(guó)民航運(yùn)輸機(jī)隊(duì)的4.5%，同期美國(guó)的全貨機(jī)總數(shù)已超過550 架次。在運(yùn)輸結(jié)構(gòu)方面，多數(shù)航空公司多以客機(jī)腹艙資源為主，約占航空貨運(yùn)總量的70%。在國(guó)內(nèi)航線中，客機(jī)腹艙運(yùn)量占比高達(dá)82%，在國(guó)際航線中，客機(jī)腹艙運(yùn)量占比49%，與全貨機(jī)運(yùn)量基本齊平。由于目前全貨機(jī)數(shù)量太少，致使我國(guó)航空貨運(yùn)過分依賴于客機(jī)腹艙，運(yùn)力難與增長(zhǎng)迅速的貨運(yùn)需求量保持同步。且為了保證客運(yùn)需求，大多數(shù)全貨機(jī)被安排在夜間飛行，24 點(diǎn)至6 點(diǎn)的航班占比高達(dá)73.7%，白天航班的缺失更加削弱了全貨機(jī)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效優(yōu)勢(shì)。

二、疫情下國(guó)內(nèi)外空運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境變化

（一）全球空運(yùn)市場(chǎng)低迷，國(guó)外航企受挫嚴(yán)重

國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)于2020 年6 月發(fā)布報(bào)告，預(yù)測(cè)全球航空業(yè)2020 年虧損將超過840 億美元，經(jīng)歷迄今最為慘淡的一年，若各國(guó)防控不力，航空客運(yùn)量的恢復(fù)將遠(yuǎn)慢于預(yù)期。各大航空公司紛紛采取措施，削減票價(jià)、停飛航班、裁員減薪，以緩解疫情帶來的巨大沖擊。部分航空公司為削減開支決定推遲接收新客機(jī)，該行為給空客、波音和許多飛機(jī)零部件制造企業(yè)帶來了巨大壓力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2020 年8 月底，全球已有數(shù)十家航空公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。據(jù)英國(guó)航空分析公司Cirium 的數(shù)據(jù)，截至2020 年8 月底，全球有35%的飛機(jī)處于停飛狀態(tài)，雖然已好于4 月份停飛最嚴(yán)重的66%的比例，但仍不樂觀。截至2020 年10 月，達(dá)美航空、美聯(lián)航、美國(guó)航空、漢莎航空集團(tuán)、法荷航集團(tuán)和國(guó)際航空集團(tuán)等全球規(guī)模性航空公司的總收入損失已經(jīng)超過1.1 千億美元[9]。

全球GDP 的下降導(dǎo)致全球航空業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金流負(fù)增長(zhǎng)，航空公司運(yùn)力大幅度下降，公務(wù)旅客的航空出行需求不足。為刺激出行，航空運(yùn)價(jià)持續(xù)走低，這給以低價(jià)著稱的低成本航空公司帶來了巨大挑戰(zhàn)。中小航空公司的破產(chǎn)帶來了大量飛機(jī)的低價(jià)處理，進(jìn)而使得對(duì)新飛機(jī)的購(gòu)買動(dòng)力不足，航空公司運(yùn)力投入遠(yuǎn)低于上年同期水平。

（二）腹艙運(yùn)力嚴(yán)重不足，國(guó)內(nèi)政策雪中送炭

受新冠肺炎疫情影響，各大航空公司大面積削減航班計(jì)劃，導(dǎo)致航空運(yùn)輸腹艙運(yùn)力短期內(nèi)供給嚴(yán)重不足，航空貨物運(yùn)力明顯供不應(yīng)求，盡管貨運(yùn)機(jī)隊(duì)全力以赴，全球各地仍出現(xiàn)航空貨物大量積壓的情況。為了緩解航空貨運(yùn)壓力，幫助航空企業(yè)從客運(yùn)危機(jī)中堅(jiān)挺過來，我國(guó)積極出臺(tái)扶持政策，通過優(yōu)環(huán)境、補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)供給，全面提升航空貨運(yùn)能力。

2020 年3 月24 日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議[8]指出“對(duì)貨運(yùn)功能較強(qiáng)的機(jī)場(chǎng)，放開高峰時(shí)段對(duì)貨運(yùn)航班的時(shí)刻限制。在京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳和成渝等地區(qū)具備條件的國(guó)際樞紐機(jī)場(chǎng)實(shí)行24 小時(shí)通關(guān)。”2020 年3 月29日聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)[7]強(qiáng)調(diào)，繼續(xù)加快建設(shè)以貨運(yùn)功能為主的機(jī)場(chǎng)。此外，民航局或聯(lián)合其他部門出臺(tái)多項(xiàng)扶持政策，如《民航局關(guān)于積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情有關(guān)支持政策的通知》《貨郵飛行航班時(shí)刻配置政策》《關(guān)于促進(jìn)航空貨運(yùn)設(shè)施發(fā)展的意見》等，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化貨運(yùn)環(huán)境，提高貨運(yùn)設(shè)施使用效能，積極協(xié)助航空公司解決國(guó)際貨物運(yùn)輸中遇到的航權(quán)、時(shí)刻等問題。

此外，新冠肺炎疫情也直接推動(dòng)了智慧民航的加速建設(shè)。民航局于2020 年12 月31 日正式發(fā)布《航空物流信息交換規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，在北京、上海、廣州、南京、深圳、鄭州、成都、廈門8 個(gè)機(jī)場(chǎng)的3 條國(guó)內(nèi)航線、4 條國(guó)際航線、通關(guān)進(jìn)出港全流程上完成驗(yàn)證工作，并于2020 年12 月30 日正式啟用鄭州機(jī)場(chǎng)航空電子貨運(yùn)信息服務(wù)行業(yè)平臺(tái)，同時(shí)將航空物流公共信息平臺(tái)建設(shè)納入“中國(guó)民航智慧監(jiān)管服務(wù)項(xiàng)目”。信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、技術(shù)的進(jìn)步和政企各方的參與都將有利于推動(dòng)民航高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建完善的航空物流供應(yīng)鏈。

（三）跨境電商彎道超車，“宅經(jīng)濟(jì)”異軍突起

近年來，我國(guó)跨境電商保持高速增長(zhǎng)趨勢(shì)，交易規(guī)模不斷擴(kuò)大，2019 年，我國(guó)跨境電商零售進(jìn)出口額達(dá)到了1862.1 億元人民幣，是2015 年的5 倍，年均增速49.5%。2020 年受疫情管控影響，線下消費(fèi)向線上轉(zhuǎn)移，網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上娛樂、網(wǎng)上訂餐等“宅經(jīng)濟(jì)”活動(dòng)相對(duì)活躍，網(wǎng)上消費(fèi)體量激增?！罢?jīng)濟(jì)”的發(fā)展還受益于互聯(lián)網(wǎng)和配送技術(shù)的進(jìn)步，物流配送的范圍更廣、速度更快，優(yōu)化了用戶線上消費(fèi)體驗(yàn)。此間不同于傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易，跨境電商逆勢(shì)增長(zhǎng)，據(jù)中國(guó)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2020 年上半年海關(guān)跨境電商監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)出口增長(zhǎng)26.2%，其中出口增長(zhǎng)28.7%，進(jìn)口增長(zhǎng)24.4%[10]，2020年通過海關(guān)跨境電商管理平臺(tái)驗(yàn)放進(jìn)出口清單24.5 億票，同比增長(zhǎng)63.3%，成為穩(wěn)定外貿(mào)形勢(shì)的主力。但受航空艙位貴、貨物配送難等問題約束，跨境物流行業(yè)在第一季度表現(xiàn)不佳。在做好常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí)，又能保證包裹及時(shí)安全送達(dá)消費(fèi)者手中，成為了海關(guān)和航空物流必須盡快解決的難題。

三、后疫情時(shí)代我國(guó)航空物流發(fā)展的對(duì)策建議

（一）響應(yīng)國(guó)家號(hào)召繼續(xù)推進(jìn)“客改貨”

疫情期間客機(jī)大范圍停飛、腹艙運(yùn)力短缺的矛盾凸顯嚴(yán)重，“客改貨”成為航空企業(yè)最靈活的自救方法。中國(guó)國(guó)際航空、東方航空、南方航空等在全球范圍內(nèi)率先啟動(dòng)“客改貨”計(jì)劃，空客、波音等飛機(jī)制造商積極為部分機(jī)型提供了改裝解決方案。為了緩解資金壓力，財(cái)政部、民航局聯(lián)合印發(fā)通知，對(duì)航空公司疫情防控期間實(shí)施客艙內(nèi)裝貨改裝項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用予以補(bǔ)助。切實(shí)可行的“客改貨”計(jì)劃不僅在短期內(nèi)可以彌補(bǔ)貨運(yùn)能力不足的短板，而且待技術(shù)成熟后可以應(yīng)對(duì)未來突發(fā)緊急情況，保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。大力落實(shí)“客改貨”的同時(shí)，各大航空公司亦應(yīng)配合各地機(jī)場(chǎng)積極探索合適的裝卸作業(yè)方式方法，改善機(jī)場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)和轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)境。

（二）擴(kuò)大貨機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)?；蛘现亟M

2020 年國(guó)航、東航、南航三大航旗下的貨運(yùn)板塊都完成了股權(quán)多元化改革，順豐快遞也加快了在航空貨運(yùn)領(lǐng)域的擴(kuò)張，部分中小型航空貨運(yùn)公司紛紛組建，可見航空貨運(yùn)將面臨新的一輪大發(fā)展。中長(zhǎng)期來看，貨運(yùn)需求量增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，待客運(yùn)恢復(fù)后，客機(jī)腹艙、全貨機(jī)和“客改貨”航班也無法滿足高速發(fā)展的市場(chǎng)需求，因此擴(kuò)大貨機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模、大力發(fā)展全貨機(jī)運(yùn)輸是大勢(shì)所趨。在此背景下，各大航企應(yīng)積極尋找資本助力，進(jìn)行航空運(yùn)力的購(gòu)置或租賃。

（三）結(jié)合旅游業(yè)等進(jìn)行協(xié)同發(fā)展

在貨機(jī)機(jī)隊(duì)規(guī)模發(fā)展階段，客機(jī)腹艙仍為航空貨運(yùn)的主力，而空運(yùn)乘客的出行目的占比較大的是公務(wù)出差和休閑旅游。在旅游業(yè)有待復(fù)蘇的當(dāng)下，航企可考慮聯(lián)盟合作，做好旅游市場(chǎng)調(diào)研，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，抓住節(jié)假日時(shí)機(jī)，推出較高鐵運(yùn)輸更有競(jìng)爭(zhēng)力的航線產(chǎn)品，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)航空客貨運(yùn)輸和旅游行業(yè)的雙促雙贏。同時(shí)，政府應(yīng)宏觀把控，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，給予市場(chǎng)引導(dǎo)和政策扶持，刺激市場(chǎng)消費(fèi)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

（四）結(jié)合電子商務(wù)開展多式聯(lián)運(yùn)

目前隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)成為商品消費(fèi)的重要方式，跨境電商的新業(yè)態(tài)新模式更是將電商推上新的高地。雖然信息傳遞可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)即時(shí)送達(dá)，但實(shí)體貨物的運(yùn)輸效率成為限制電商行業(yè)發(fā)展的瓶頸。航空貨運(yùn)可以實(shí)現(xiàn)短時(shí)間長(zhǎng)距離運(yùn)輸，相比其他運(yùn)輸方式而言，在時(shí)效性和安全性方面有巨大優(yōu)勢(shì)。因此，積極建設(shè)上下游配送網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合電子商務(wù)，尤其是近幾年新興的跨境電商，完善全球供應(yīng)鏈配送系統(tǒng)，是航空物流得以發(fā)展的另一重要途徑。

（五）結(jié)合上下游轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代航空物流服務(wù)商

隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大和消費(fèi)者需求的提升，航空貨運(yùn)作為一種運(yùn)輸方式已不能填充滿現(xiàn)代物流系統(tǒng)航空領(lǐng)域?qū)?yīng)的空間。該領(lǐng)域空間有大型制造企業(yè)、龍頭貿(mào)易企業(yè)和眾多電商平臺(tái)，它們掌握大量貨源，是航空物流的計(jì)劃者，南航、中貨航、國(guó)貨航等空運(yùn)企業(yè)和順豐等物流公司是典型的運(yùn)力提供商，再加上機(jī)場(chǎng)、地面運(yùn)輸單位、貨代企業(yè)、消費(fèi)者等眾多參與者共同形成了航空物流供應(yīng)鏈。為了發(fā)揮航空運(yùn)輸高效率、高質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)，充分利用相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，航空貨運(yùn)企業(yè)必須創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、整合上下游資源形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，由單純的運(yùn)力提供商轉(zhuǎn)型為航空物流的整體服務(wù)商。做到降成本、促發(fā)展、提效率、保質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)航空物流多方參與者的共贏。

四、結(jié)語

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開航空物流，而航空物流的發(fā)展同樣得益于良好的市場(chǎng)環(huán)境，在后疫情時(shí)代，航空物流的發(fā)展需要政府相關(guān)部門積極作為，更需要航空企業(yè)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，在擴(kuò)大貨運(yùn)機(jī)隊(duì)規(guī)模、完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，結(jié)合外界相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行協(xié)同發(fā)展，銜接上下游轉(zhuǎn)型成航空物流服務(wù)商，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)航空物流的橫向聯(lián)合、縱向開拓。