韓惠子

(華中師范大學 湖北武漢 430079)

乒乓球作為我國的國球有著舉足輕重的地位，乒乓球運動對于少年兒童的敏捷力、反應力等多方面能力有著良好的提升作用。因此，研究武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)的開展情況有著極其重要的意義。通過走訪了解武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)現(xiàn)狀得知，只有探索良好的解決方案，才能為武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)的科學發(fā)展提供不竭動力。

1 研究對象與研究方法

1.1 研究對象

該文以武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)為研究對象。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻資料法

通過在武漢市圖書館和互聯(lián)網(wǎng)上查找文獻資料，作為此次調(diào)研的理論基礎。

1.2.2 問卷調(diào)查法

此次調(diào)研采用調(diào)查問卷的形式，隨機對武漢市6家少兒乒乓球培訓機構(gòu)的經(jīng)營者和教練員進行了調(diào)查研究，在此次調(diào)查問卷中，發(fā)放問卷15份，收回13份，回收應為86.67%。

1.2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法

此次調(diào)研將收集到的數(shù)據(jù)通過Excel和相關的數(shù)據(jù)分析方法進行對比與分析，得出相關結(jié)論。

2 研究結(jié)果與分析

2.1 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)的基本情況分析

2.1.1 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)的經(jīng)營性質(zhì)情況

此次調(diào)研的6家少兒乒乓球培訓機構(gòu)中有5家為個體投資，有1家為股份籌資，而這其中并沒有國家投資的少兒乒乓球培訓機構(gòu)。在我國經(jīng)濟改革的大背景下，武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)也逐步由國有向私有轉(zhuǎn)變，目前主要以個體投資和股份籌資的形態(tài)存在，也是當前武漢少兒乒乓球培訓產(chǎn)業(yè)的主要存在形式。

2.1.2 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)的場地的使用情況和場地面積

在調(diào)查的培訓機構(gòu)中，運動場地的使用方式主要以短租為主，通常租用1～3年，有4家培訓機構(gòu)采用這樣的方式，占總比例的66.67%，有2家培訓機構(gòu)采用長期租用5年以上，占總比例的33.23%。大多數(shù)投資者以盈利為目的，短期性的投資可以規(guī)避一些不確定性因素，說明投資者對于長期規(guī)劃的能力不足，也缺乏必要的信心。另外，場地面積方面，運動場地在200m2以下的培訓機構(gòu)有1家，200～500m2的培訓機構(gòu)有3家，500m2以上的培訓機構(gòu)有2家，大多數(shù)的少兒乒乓球培訓機構(gòu)處于中等規(guī)模。

2.2 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)教練員現(xiàn)狀分析

2.2.1 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)教練員性別情況分析

在此次對武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)教練員的調(diào)查中，男性教練員有12人，女性教練員有3人。男女教練員的比例存在較大差距，主要是由于男性和女性性格和身體素質(zhì)等多方面因素造成，男性性格往往好動，而女性的性格往往偏于安靜，在身體素質(zhì)方面，乒乓球運動對于反應能力等方面有著更高的要求，男性的反應能力會優(yōu)于女性，而女性的細致、耐心方面更由于男性。但是，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大家對于女性教師的需求較大，這主要是由于女性教師相對細致、耐心，而且通常女孩子的家長更傾向于找女教練員進行輔導，女教練員的培訓風格相對溫和，同時也能夠避免在一些輔導中的肢體接觸產(chǎn)生的尷尬等問題。

2.2.2 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)教練員年齡情況

在武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)中，教練員以30～40歲為主，20～30歲的教練員有3人，40～50歲的教練員有4人，50歲以上的教練員有1人。教練員越年輕代表著他們有著更加充沛的精力和活力投入到執(zhí)教工作中，但是不容忽視的是，教練員的年紀往往也與他們的執(zhí)教經(jīng)驗有著莫大的關系，豐富的執(zhí)教經(jīng)驗是通過日積月累形成的，年紀輕的教練員通常有著較為豐富的理論知識，但是一些實踐技巧和處理突發(fā)情況的能力往往不足。

2.2.3 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)教練員文化程度情況分析

目前，武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)中的教練員大部分文化水平較高，在被調(diào)查的教練員中，有2名教練員擁有高中以下的文化水平，有5名教練員擁有大專學歷，有6名教練員擁有本科學歷，有2名教練員擁有碩士學歷，并沒有教練員擁有博士及以上的學歷。教練員的文化水平越高，代表著他們接受了良好的專業(yè)教育，他們往往擁有豐富的理論知識和一些實戰(zhàn)技巧，能夠很好地運用到執(zhí)教過程中去。而對于一部分非專業(yè)的教練員，他們往往是出于愛好，對于乒乓球運動更是有著較為深入的研究，因此他們通常也具備了教練員的資格。

2.3 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)教練員工作性質(zhì)情況

2.3.1 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)教練員工作性質(zhì)情況

當前在武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)中的教練員中，有10名教練員是全職，5名教練員是兼職，分別占教練員人數(shù)的2/3和1/3。通過與教練員的交流中了解到，目前武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)的經(jīng)營者大多擔任兼職教練一職，這也是全職教練員的主要組成部分。

2.3.2 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)教練員運動經(jīng)歷情況

在此次對武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)教練員運動經(jīng)歷的調(diào)研中了解到，有2名教練員在省運動隊接受過培訓，占比13.23%；有10名教練員在市隊接受過培訓，占比66.67%；有3名教練員并沒有任何專業(yè)運動隊的培訓經(jīng)歷。

2.3.3 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)教練員執(zhí)教年限情況

武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)的教練員大多數(shù)的執(zhí)教年限在5年以下，這部分教練員通常比較年輕，對于教學工作有更多的激情與創(chuàng)新的能力，對青少年兒童有著更好的親和力與感染力，能夠較快地融入到青少年兒童中，這是他們的優(yōu)勢之處。

2.3.4 武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)教練員執(zhí)教職稱情況

在對武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)的15名教練員的教練證書的調(diào)查中了解到，僅有1名教練員擁有專業(yè)的教練資格證書，這也表明當前教練員資質(zhì)認證的情況還需要進一步完善，教練員資格證書不能完全體現(xiàn)一個教練員的教學能力，但是政府部門有必要在這方面進一步進行資格認證，這樣有助于培訓機構(gòu)的經(jīng)營者、學員及家長對教師有一個甄別和篩選的指標。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

（1）當前武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)的經(jīng)營性質(zhì)主要以個體投資為主，股份籌資為輔，大多數(shù)的少兒乒乓球培訓機構(gòu)處于中等規(guī)模。武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)的運動場地大多采用短期租賃1～3年的使用方式，運動場地的面積通常集中在200～500m2。

（2）教練員中以男性為主，教練員的年齡大多集中在30～40歲。在被調(diào)查的教練員中，學歷主要集中在本科以上，這也體現(xiàn)了教練員擁有良好的文化基礎。

（3）教練員中大多數(shù)有專業(yè)隊訓練的經(jīng)歷，執(zhí)教年限通常在5年以下。但絕大多數(shù)的教練員缺乏教練資格證書，這是亟待解決的問題。

3.2 建議

（1）我國的相關政府應當發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，在對于武漢市少兒乒乓球培訓機構(gòu)的監(jiān)管方面加大力度，努力營造一個良好的、公平的營商環(huán)境。同時，在一些稅收政策及運動場地等方面應當給予一定的扶持力度。這樣能夠減輕機構(gòu)的成本壓力，使得經(jīng)營者能夠?qū)⒏嗟木Ψ旁趯⑴嘤枡C構(gòu)做好、做大、做強方面。

（2）政府部門和乒乓球運動協(xié)會應當建立乒乓球教練員的考核機制，對于考核通過的教練員頒發(fā)證書，這樣能夠提高教練員的準入門檻，也能使乒乓球教練行業(yè)更加規(guī)范。在一些培訓機構(gòu)經(jīng)營者和家長選擇教練員的時候，也能有一定的參考指標。

（3）為教練員提供一些不定期的培訓與交流活動，這樣能夠使教練員通過學習與交流，在提升專業(yè)能力的同時，也能找到自身的不足，更有針對性地進行自我完善。

（4）武漢市少兒乒乓球機構(gòu)的經(jīng)營者應該注重自身能力的培養(yǎng)，不斷提高自身的經(jīng)營管理能力，對于機構(gòu)未來的發(fā)展有一個科學合理的規(guī)劃，通過與一些有著成功經(jīng)驗的機構(gòu)經(jīng)營者進行溝通與交流，逐步找到自身管理中的一些不足，并不斷調(diào)整，使培訓機構(gòu)能夠良性健康地快速發(fā)展起來，為我國的乒乓球事業(yè)不斷輸送人才。