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旅游業(yè)非正規(guī)就業(yè)群體身份建構(gòu)

2021-11-21 08:53:39
當(dāng)代旅游 2021年35期
關(guān)鍵詞:就業(yè)者導(dǎo)游管理者

孔 彤 甘 露

北京第二外國語學(xué)院旅游科學(xué)學(xué)院,北京 100024

引言

近年來,旅游業(yè)蓬勃發(fā)展,因其就業(yè)門檻低、容量大,吸引了大量勞動(dòng)力。然而參與者中只有一部分人能夠進(jìn)入受政策保護(hù)的旅游正規(guī)部門,剩下的人通常進(jìn)入門檻更低的旅游非正規(guī)部門[1],旅游非正規(guī)就業(yè)群體已經(jīng)成為了旅游行業(yè)中重要的組成部分。

在此背景下,本文試圖以身份構(gòu)建的方式,以無證導(dǎo)游(野導(dǎo))為中心,關(guān)注非正規(guī)從業(yè)者本身的自我認(rèn)知、社會(huì)形象、情感需求等,探討其在旅游發(fā)展中的現(xiàn)狀與未來。本文調(diào)查了北京數(shù)處景點(diǎn)及公園,通過參與觀察和深度訪談,探討旅游中的不同利益相關(guān)者對(duì)旅游非正規(guī)就業(yè)者的評(píng)價(jià)和旅游非正規(guī)就業(yè)者的自我錨定(self-anchoring),以期形成較為完整的非正規(guī)就業(yè)者的身份建構(gòu)。

一 文獻(xiàn)綜述

(一)身份建構(gòu)

社會(huì)建構(gòu)主義最早出現(xiàn)于美國社會(huì)學(xué)家彼得·博格和德國社會(huì)學(xué)家盧克曼1966年合著的《實(shí)在的社會(huì)建構(gòu)》一書。他們指出不存在獨(dú)立于個(gè)體以外客觀存在的知識(shí),所有知識(shí)是通過行動(dòng)者每一日的互動(dòng)而建構(gòu)的。知識(shí)是被建構(gòu)的,意味著它不是被發(fā)現(xiàn)的,而是暗含了人的創(chuàng)造性[2-3]。人們通過其行為展現(xiàn)認(rèn)知,當(dāng)這種認(rèn)知被大多數(shù)人接受則成了共識(shí),后代再將這種共識(shí)內(nèi)化,從而成了被構(gòu)建出來的生活世界[4]。

同樣,作為生活世界的一部分——身份也是被建構(gòu)出來的。身份通常指的是人在社會(huì)關(guān)系中的地位,是社會(huì)成員的屬性。“身份建構(gòu)”是指一系列自我定義和對(duì)自我建構(gòu)不斷修正的過程[5]。即身份不是現(xiàn)在和固定不變的,而是特定的歷史和環(huán)境的產(chǎn)物,也是話語構(gòu)建的結(jié)果[6]。在充滿變化和不確定性的現(xiàn)代社會(huì)中,社會(huì)結(jié)構(gòu)的不斷分化導(dǎo)致社會(huì)角色多元化,身份建構(gòu)的研究也隨之蓬勃發(fā)展。

20世紀(jì)以來,學(xué)者們對(duì)許多處于“混亂”中的群體進(jìn)行了身份的社會(huì)建構(gòu)主義研究。但總體而言,這些研究多以對(duì)旅游從業(yè)者的身份建構(gòu)為出發(fā)點(diǎn),考察地方文化傳承或地區(qū)治理的問題,少有對(duì)非正規(guī)從業(yè)者自身的關(guān)注。因此,本文將分別分析非正規(guī)從業(yè)者、管理者、游客和當(dāng)?shù)鼐用褚暯窍碌姆钦?guī)就業(yè)者,以形成對(duì)非正規(guī)從業(yè)者身份較為全面的建構(gòu)。

(二)旅游非正規(guī)就業(yè)

非正規(guī)部門通常有以下幾個(gè)特點(diǎn):低行業(yè)壁壘、依靠本地資源、家庭經(jīng)營、小規(guī)模、經(jīng)營勞動(dòng)密集型、無需特殊技術(shù)的活動(dòng)、獲得技能渠道廣泛、處于無規(guī)則、競爭大的市場。旅游作為低門檻、就業(yè)靈活的行業(yè),包含了大量的非正規(guī)就業(yè)者。但是,旅游非正規(guī)就業(yè)者的形象往往是負(fù)面的。由于在經(jīng)濟(jì)、職業(yè)發(fā)展等方面受到歧視,非正規(guī)就業(yè)感知到的自我形象往往是消極的[7],而這些遭遇歧視的共同記憶,又成為了形成旅游非正規(guī)就業(yè)群體的基礎(chǔ),加強(qiáng)了個(gè)人對(duì)社會(huì)的認(rèn)同[8]。

對(duì)于旅游非正規(guī)就業(yè)者的研究往往集中于治理及對(duì)策上。從管理者的角度看,旅游非正規(guī)就業(yè)者往往被當(dāng)作旅游景區(qū)的污點(diǎn),被貼上阻礙公共事務(wù),影響市容市貌,損害景區(qū)形象的標(biāo)簽。

對(duì)旅游非正規(guī)就業(yè)者不同的認(rèn)知影響了各利益相關(guān)方的行為。而既有的研究往往關(guān)注游客、管理者等“他者”對(duì)于旅游非正規(guī)就業(yè)者形象感知,缺乏從旅游非正規(guī)從業(yè)者自身出發(fā)對(duì)自我身份的感知和認(rèn)同的研究。因此,我們有必要以建構(gòu)論的視角去探究這些模糊認(rèn)知的形成方式,從而充分理解并處理不同人對(duì)旅游非正規(guī)就業(yè)者的關(guān)系以及行為。

二 研究方法與案例地概況

2018年3月至2019年6月,筆者向不同利益相關(guān)者了解他們對(duì)于景區(qū)無證導(dǎo)游(野導(dǎo))的看法和態(tài)度。主要詢問他們與野導(dǎo)接觸的故事,對(duì)他們的印象以及對(duì)北京地區(qū)旅游非正規(guī)就業(yè)者未來發(fā)展情況的預(yù)測(cè)及對(duì)管理的建議。交談對(duì)象主要包括野導(dǎo)、游客及管理者,同時(shí)也包括景區(qū)周邊居民,并分別記錄不同類別受訪人員的人口特征分布情況,包含了不同性別,年齡段,學(xué)歷,職業(yè),以求相對(duì)全面真實(shí)地反映不同人群對(duì)黑導(dǎo)的不同態(tài)度。

研究地點(diǎn)主要在北京頤和園公園以及人流集中的景區(qū),同時(shí)也涉及圓明園、北京西站等地,少數(shù)采用了電話及視頻約談的方式。深度訪談共48人,為了保證信息的完整性,在征得同意后對(duì)每個(gè)訪談都進(jìn)行了錄音;且為了保證錄音的質(zhì)量及訪談的順利進(jìn)行,盡量安排每個(gè)受訪者在安靜的環(huán)境中接受訪談,訪談時(shí)間約為25分鐘至1小時(shí)。

之后將錄音逐字進(jìn)行了整理并進(jìn)行主題分析,調(diào)研對(duì)象的話語是本研究的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。對(duì)語料進(jìn)行開放式編碼,將不同錄音中同時(shí)出現(xiàn)的,具有一定代表性的語義單元定義為開放代碼,通過分析不同開放代碼之間的邏輯關(guān)系整理出高一層的類別和主題,最后進(jìn)行抽象和歸納從而形成概念框架。

三 野導(dǎo)的自我鏡像:被污名化的弱勢(shì)群體

不同于大眾及媒體偏向貶義的敘事,在野導(dǎo)眼中自己才是屬于受到不公正待遇的弱勢(shì)群體。一位野導(dǎo)曾經(jīng)這樣抱怨:“我們很不容易的,抓我們?nèi)ゾ炀?,如果不小心在他手背上掛了一層皮,就是七天!”?/p>

可以看出,在野導(dǎo)眼里“我們”是弱者,是很不容易的,而作為公權(quán)代表的執(zhí)法者則是強(qiáng)勢(shì)的,甚至是完全不體諒“我們”的。通過將“我”與“他”截然對(duì)立,野導(dǎo)強(qiáng)化了自己受歧視甚至受壓迫的弱者身份,將自己與正規(guī)導(dǎo)游等主流群體拉開距離。

除了對(duì)自身弱者身份的認(rèn)知,野導(dǎo)還將自己與媒體和政府放在對(duì)立的位置上,并將自身受到不公正待遇的原因部分歸咎于媒體報(bào)道。

“記者,就知道亂報(bào)道,我們才是國家底層的老百姓,我們才是底層!他們做過什么為我們說話的事情了嗎?他們只知道錢!為政府說話!”。

“我們”是國家底層的百姓,而政府則是站在對(duì)立面的“上層”,上層對(duì)于底層自然只有剝削,記者作為幫政府說話的人,也與“我們”相對(duì)立。誠然,盡管今天的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展增加了人們表達(dá)的機(jī)會(huì),但話語權(quán)仍然掌握在主流媒體手中。而媒體對(duì)于野導(dǎo)的報(bào)道主要站在游客和管理者視角,帶有強(qiáng)烈的批判色彩,而對(duì)野導(dǎo)的難處不聞不問。在野導(dǎo)看來,媒體不公正的報(bào)道亦是造成其群體污名化的重要原因,這樣的污名化使大量認(rèn)真負(fù)責(zé)、專業(yè)性較高的野導(dǎo)群體受到了影響。

長期集體性地受到不公正待遇也在一定程度上強(qiáng)化了野導(dǎo)群體內(nèi)部的歸屬感,他們抱團(tuán)取暖,互相提供幫助并排斥外界群體的侵入。隨著近年來政府對(duì)野導(dǎo)的管理逐漸嚴(yán)格,景區(qū)經(jīng)常有各類監(jiān)管及執(zhí)法者巡查,景區(qū)內(nèi)的野導(dǎo)警惕性較高,互相之間通風(fēng)報(bào)信比較常見。

此外,野導(dǎo)不認(rèn)同社會(huì)上對(duì)于他們身份及專業(yè)性的負(fù)面評(píng)判,并試圖通過佩戴導(dǎo)游證、模仿正規(guī)景區(qū)導(dǎo)游流程等方式增加自己的合法性。一位野導(dǎo)和游客強(qiáng)調(diào):

“掃一下這個(gè)碼,現(xiàn)在都是電子平臺(tái),不可能有造假,我已經(jīng)講解很多次了,不會(huì)出現(xiàn)那些亂講,漏景點(diǎn)的問題。”

雖然在實(shí)際操作中,佩戴導(dǎo)游證并不意味著擁有景區(qū)講解的資格,帶團(tuán)講解需要旅行社或者網(wǎng)約平臺(tái)給導(dǎo)游紙質(zhì)或者電子行程單。但在一些無證導(dǎo)游看來,他們認(rèn)為自己所從事的職業(yè)是正規(guī)負(fù)責(zé)甚至熟練的,理應(yīng)得到游客和社會(huì)的信任和認(rèn)可。

四 游客眼中的野導(dǎo):反感與理解并行

在問及被訪談?wù)咝闹械囊皩?dǎo)形象時(shí),被訪談?wù)叱尸F(xiàn)出兩種截然不同的態(tài)度。沒有在現(xiàn)實(shí)中接觸過的游客以負(fù)面評(píng)價(jià)居多,而接觸過的則以同情、理解為主。

在調(diào)查中,大部分被訪談?wù)弑硎静]有接觸過黑導(dǎo)游,他們接觸到的大多是野導(dǎo)逼迫購物的新聞,因此野導(dǎo)游在他們心中的形象以負(fù)面居多,對(duì)于具體行為的描述都具有共性—“逼迫”“騙人”“坑錢”。

“但他要是逼我干我不想干的事,那就是黑導(dǎo)?!保═01)。

訪談中可以窺見游客心中的野導(dǎo)游的社會(huì)地位。如在T03的訪談過程中,將“黑導(dǎo)”與“地痞流氓”聯(lián)系在一起,在訪談的語義下,而“我們”與“這種人”之間是不可能有交集,存在不可能跨越的階級(jí)鴻溝。

受訪中有少部分游客經(jīng)常接觸過野導(dǎo)游,對(duì)野導(dǎo)這一職業(yè)表示理解。對(duì)于野導(dǎo)的形象認(rèn)知更豐富,更立體。

“只是一個(gè)中立有好有壞。存在就有這個(gè)存在的理由?!保═06)。

“一般都是些當(dāng)?shù)厝?。沒有證,安全隱患是有的咯,但一般也不會(huì)考慮這種問題。我反正覺得安全問題比較少,法律也就是觸碰到了一點(diǎn)?!保═07)。

在對(duì)這些游客的訪談中,雖然他們也會(huì)提及存在野導(dǎo)強(qiáng)迫購物的事件,但同時(shí)會(huì)補(bǔ)充到強(qiáng)迫購物不是野導(dǎo)的專利,野導(dǎo)會(huì)不會(huì)干“強(qiáng)迫購物”一類的事取決于職業(yè)操守。對(duì)于野導(dǎo)游的成因和動(dòng)機(jī),除了說到缺錢外,許多人也提及野導(dǎo)中存在的純粹熱愛旅游的當(dāng)?shù)厝?,享受帶人參觀的成就感一系列正面因子。這類游客在心中會(huì)將野導(dǎo)的職業(yè)正規(guī)化,較少顯示出抗拒心理和戒備心,偏向把野導(dǎo)游解釋為解決就業(yè)的方式。

五 管理者眼中的野導(dǎo):棘手與同情交織

在景區(qū)中,直接參與對(duì)野導(dǎo)管理的保安人員往往是外聘的臨時(shí)工,這些人大多是進(jìn)城務(wù)工人員,收入和社會(huì)地位并不高,這就導(dǎo)致了管理人員身份的二重性:一方面,作為管理者對(duì)野導(dǎo)感到棘手,另一方面同為打工者對(duì)其感到同情。

對(duì)野導(dǎo)感到棘手源自愈加嚴(yán)格的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)和過高的執(zhí)法成本之間的矛盾。此前,北京市加強(qiáng)了對(duì)旅游市場的管理,然而這些措施對(duì)于正規(guī)導(dǎo)游進(jìn)行了有力約束,對(duì)于在景區(qū)門口招攬的野導(dǎo)卻有無可奈何之處。旅游監(jiān)管部門只能采取吊銷執(zhí)照的方法懲治導(dǎo)游,面對(duì)野導(dǎo)反而無從下手。

“我們?cè)瓉碓囘^處罰黑導(dǎo),叫人家人家根本不來。但不像正規(guī)導(dǎo)游你不來,年審你也過不去…你就也拿他沒招。他也知道你拿他沒招?!保∕03)。

在監(jiān)管過程中,管理者將自己與野導(dǎo)、導(dǎo)游都置于對(duì)立的位置上,行使監(jiān)督管理的職責(zé)?!八麄儭笔且粋€(gè)群體,而“我們”是另一個(gè)群體,野導(dǎo)間互相熟悉, “我們”是無權(quán)管理的孤立部門。在管理者眼中,野導(dǎo)是難以管理的難題,且他們“知道你拿他沒招”,因此他們對(duì)野導(dǎo)的管理無可奈何,并認(rèn)為野導(dǎo)有較大的自由性,這與野導(dǎo)對(duì)自身是弱勢(shì)群體的看法有較大不同。

而作為同是打工者的管理者,則對(duì)野導(dǎo)游更多的是充滿理解與同情。

“一個(gè)是大家都是混口飯吃,因?yàn)闆]有‘黑車’拉活兒交錢的證據(jù),我們也沒法處罰。由于不能使用‘釣魚’執(zhí)法,只能遠(yuǎn)距離拍攝證據(jù)?!保∕05)。

雖然扮演的社會(huì)角色不同,但是管理者和野導(dǎo)都有打工來“混口飯吃”這一共同點(diǎn),同是打工者的身份將他們維系在一起,使管理者和野導(dǎo)成為了“大家”。類似的社會(huì)地位和背景身份加之監(jiān)管困難,形成了“睜一只眼閉一只眼”的默契。

六 結(jié)語

本文從身份建構(gòu)視角出發(fā),通過對(duì)野導(dǎo)自身、游客和管理者的調(diào)查,對(duì)北京景區(qū)(點(diǎn))的野導(dǎo)的形象進(jìn)行了研究。

研究發(fā)現(xiàn),野導(dǎo)、游客和管理者分別用各自的途徑構(gòu)建了不同的野導(dǎo)的社會(huì)身份,他們之間的觀點(diǎn)既有相似之處,也有相異甚至相反之處。對(duì)于野游自身,他們通過感知外界態(tài)度和與群體內(nèi)部交流來確定自身形象。他們對(duì)外建構(gòu)起被歧視、話語權(quán)被剝奪的弱勢(shì)群體形象,將自己與媒體與政府相對(duì)立;對(duì)內(nèi)則在同為弱勢(shì)群體的基礎(chǔ)上建立了群體內(nèi)歸屬感和認(rèn)同感。此外,他們認(rèn)同自己職業(yè)的專業(yè)和合理性,并試圖通過佩戴證件等方式證明這一點(diǎn)。對(duì)游客而言,他們對(duì)于野導(dǎo)的形象部分來自親身經(jīng)歷,部分來自新聞報(bào)道。媒體中獲取的大多是一些負(fù)面信息,而現(xiàn)實(shí)中野導(dǎo)的形象卻不完全是負(fù)面的。造成了游客對(duì)野導(dǎo)身份反感與認(rèn)可并行的復(fù)雜認(rèn)知。管理者對(duì)野導(dǎo)游的情感更復(fù)雜。一方面,作為管理工作者他們將野導(dǎo)視作需要治理的對(duì)象,對(duì)野導(dǎo)的不易管理感到無可奈何與棘手;另一方面,作為打工者的管理者對(duì)野導(dǎo)報(bào)以同情和理解,盡可能地在法律法規(guī)允許的地方對(duì)他們姑息縱容。

總之,本文關(guān)注的群體主要是分布在北京各大景點(diǎn)的野導(dǎo)群體,雖然在調(diào)查中筆者盡可能選擇了多處景點(diǎn),但與全國的各類景點(diǎn)及風(fēng)景區(qū)的不同情況相比,仍具有一定的特殊性,今后還有待在更廣時(shí)空范圍內(nèi)的探討此話題。

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