李娟
初中學(xué)生尤其是初中畢業(yè)班學(xué)生,面臨著升學(xué)壓力,高中的選擇是人生的一個(gè)十字路口。筆者認(rèn)為要建設(shè)一個(gè)好的班級(jí),就必須培養(yǎng)好的班風(fēng),這個(gè)班的成績(jī)才能穩(wěn)步上升。而好的班風(fēng),離不開一批優(yōu)秀的班干部,所以每接一個(gè)新班級(jí),筆者第一件事情就是精心培養(yǎng)、組織一批優(yōu)秀的班干部。如何培養(yǎng)班干部?下面是筆者的一些淺顯認(rèn)識(shí)。
一、明確分工,緊密合作
當(dāng)新一屆的班干部任職后,班主任首先要召開班干部會(huì)議,明確他們各自的具體職責(zé),幫助班干部制定好工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)。另一方面要求他們分工不分家,團(tuán)結(jié)一致,協(xié)同作戰(zhàn),共同管理班級(jí)事務(wù)。本人將班級(jí)各項(xiàng)工作分解成學(xué)習(xí)組、生活組、衛(wèi)生組、體育組、紀(jì)律組、考勤組及藝術(shù)組等管理小組。班長全面負(fù)責(zé),主要召集各小組委員,對(duì)每周情況以書面的形式向班主任匯報(bào)。各班委如學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)召集各學(xué)科科代表,把本周學(xué)生作業(yè)完成情況,課堂的反應(yīng)等方面以書面的形式向班長匯報(bào)。這樣班主任對(duì)一周班級(jí)的情況有一個(gè)較為全面地把握,工作才會(huì)有的放矢。還有一個(gè)措施就是“班級(jí)發(fā)展每日督控”,班主任要賦予每個(gè)班委一定的獎(jiǎng)罰權(quán),及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)較好的同學(xué),在值周期間如發(fā)現(xiàn)同學(xué)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,要通過扣分等措施進(jìn)行制止。小組中每一個(gè)值日班委,對(duì)分管的工作每天都要有細(xì)致的記錄,并在每周的班會(huì)上進(jìn)行總結(jié),指出工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)。
二、熱情扶持,細(xì)心指導(dǎo)
班主任要及時(shí)教給他們一些工作技巧和方法,例如:在批評(píng)同學(xué)時(shí)針對(duì)不同對(duì)象應(yīng)把握哪些分寸?如何虛心聽取同學(xué)意見?如何處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系?……使他們掌握靈活有效的方法,增強(qiáng)他們的辦事能力。比如有同學(xué)違犯班規(guī),班干部不能像班主任那樣直接批評(píng)同學(xué),而應(yīng)該從幫助同學(xué)的角度出發(fā),采用朋友式、同學(xué)式的方式與同學(xué)平心靜氣地商談,以求得問題的解決。此外,班干部在工作中必須公正客觀地處理事情。如果在工作中不講究原則,徇私舞弊,就必定會(huì)失去大多數(shù)同學(xué)的信任與支持,從而使工作無法順利地開展?!@樣經(jīng)過班主任的耐心引導(dǎo),班干部就會(huì)逐漸成熟起來。
三、嚴(yán)格要求,促進(jìn)成長
對(duì)班干部要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要求同學(xué)做到的,班干部首先要做到、做好。同時(shí),實(shí)行民主監(jiān)督,使班干部的工作既有管理又有監(jiān)督。個(gè)別班干部在工作取得一定成績(jī)后,可能會(huì)滋生驕傲自滿的情緒,居功自傲,不求進(jìn)步。因此,班主任要及時(shí)掌握班干部的思想動(dòng)態(tài),適時(shí)組織班干部進(jìn)行教育學(xué)習(xí),提出更高更嚴(yán)的要求,不斷提高工作能力和效率。
當(dāng)然,我的這些做法還很不夠,需要在以后的實(shí)踐中不斷地修正和完善,歡迎大家予以批評(píng)指正。