沈其民

摘 要：社會(huì)快速發(fā)展階段，建筑企業(yè)整體發(fā)展水平也得到提高，且為了更好地推動(dòng)城市化進(jìn)程，建筑工程數(shù)量也日益增多。但現(xiàn)階段建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量水平較低，在施工各個(gè)階段容易發(fā)生不同類型的質(zhì)量問(wèn)題，影響建筑工程后期建成質(zhì)量，甚至一些較為嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題還會(huì)導(dǎo)致建筑工程引發(fā)安全事故。在這種情況下，管理人員更需要對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)重視，加大管理力度，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題采取對(duì)應(yīng)的解決措施，為建筑工程的安全施工提供基礎(chǔ)保障，切實(shí)提高建筑工程施工質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;措施

1建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

1.1影響工程質(zhì)量的因素太多

進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，包含了非常多的環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)之間都是緊密相連的，而且過(guò)程也比較復(fù)雜。在實(shí)際的施工過(guò)程中，施工工程所用到的材料類型、施工人員的專業(yè)技能、施工場(chǎng)地的環(huán)境等各個(gè)因素都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量形成一定的影響，所以，這些外界的因素給房屋建筑工程質(zhì)量的管理帶來(lái)了非常大的困擾，這也就使得建筑施工質(zhì)量的管理成為一個(gè)較大的難題。

1.2建筑施工人員專業(yè)素養(yǎng)不夠高

隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，其吸收的從業(yè)人員也逐漸增多，但是專業(yè)技能較高的從業(yè)人員卻不多，這就使得施工人員的整體素養(yǎng)還不能滿足要求。對(duì)于建筑的施工人員來(lái)說(shuō)，他們均來(lái)自不同的地方，受到的教育程度也有差別，擅長(zhǎng)的領(lǐng)域也不盡相同，導(dǎo)致在施工的時(shí)候，他們之間會(huì)存在技術(shù)上的差異，技術(shù)的差異導(dǎo)致施工問(wèn)題的出現(xiàn)，所以使得目前的建筑工程質(zhì)量存在一些問(wèn)題，這就給管理者帶來(lái)了比較大的麻煩。

1.3建筑施工所用材料的質(zhì)量得不到保證

對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)，建筑施工的材料是保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，也是建筑質(zhì)量的保證。隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，對(duì)建筑材料的需求也逐步增大，很多賣家為了得到更大的利潤(rùn)而不顧材料的質(zhì)量問(wèn)題，這就會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。其次，很多建筑公司為了獲得更多的利潤(rùn)，就去選擇一些不合格的材料，或者在施工的時(shí)候偷工減料，致使建筑完成后出現(xiàn)大量的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題。

1.4建筑施工質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)不夠完善

對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想提高其施工質(zhì)量，那么施工質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)就值得特別關(guān)注。一般的建筑施工的周期都比較長(zhǎng)，而且過(guò)程也比較復(fù)雜，很多監(jiān)管人員在進(jìn)行工程檢查時(shí)都敷衍了事，并未徹底仔細(xì)地進(jìn)行驗(yàn)收檢查。因此，要想提高建筑物的質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)的重視程度是非常有必要的。

2建筑工程施工質(zhì)量控制措施

2.1強(qiáng)化管理施工材料

建筑工程建設(shè)需要耗費(fèi)大量的材料，材料也直接決定了建筑工程的質(zhì)量。管理部門需要嚴(yán)格監(jiān)管材料的準(zhǔn)備和應(yīng)用等情況。在實(shí)際管理中，第一，企業(yè)需要加強(qiáng)調(diào)查和比較材料市場(chǎng)中質(zhì)量、價(jià)格等，通過(guò)對(duì)比分析同時(shí)綜合考慮成本等方面合理確定施工材料，為建筑項(xiàng)目選擇物美價(jià)廉的材料，在保證材料質(zhì)量的同時(shí)節(jié)省企業(yè)的材料成本。同時(shí)管理人員好從正規(guī)的廠家進(jìn)貨，做好合格證、抽檢等工作。第二，在使用施工材料階段，要注意根據(jù)材料特性合理保存、放置材料，避免隨意堆放，避免保管不當(dāng)造成材料質(zhì)量降低或者失效。同時(shí)，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢，嚴(yán)格按照取樣、化驗(yàn)等制度做好材料質(zhì)量控制，對(duì)于檢測(cè)不合格的產(chǎn)品及時(shí)和管理人員溝通，避免不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在使用材料時(shí)，施工人員還要注意觀察材料是否出現(xiàn)變質(zhì)情況，比如水泥是否硬化、鋼筋是否銹蝕等。第三，加強(qiáng)構(gòu)建和完善原材料管理制度，及時(shí)做好設(shè)計(jì)意圖的溝通，確保能夠按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行材料管控，為后續(xù)順利施工以及建筑產(chǎn)品質(zhì)量提供保障。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理

現(xiàn)如今建筑行業(yè)已經(jīng)朝著機(jī)械化施工方向發(fā)展，越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用于建筑工程施工當(dāng)中。為了保證在施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可以重點(diǎn)從如下三點(diǎn)加強(qiáng)設(shè)備管理。第一，根據(jù)工程需要合理選擇設(shè)備，確定所用設(shè)備數(shù)量和規(guī)格。第二，確保操作人員經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并且取得上崗資格證書(shū)，操作人員要精準(zhǔn)地操作設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備使用說(shuō)明。第三，各個(gè)部門明確自身責(zé)任，采購(gòu)部門合理采購(gòu)或者租賃設(shè)備，維修部門定期加強(qiáng)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理優(yōu)化

施工技術(shù)影響著建筑產(chǎn)品施工質(zhì)量，企業(yè)要選擇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)要能夠?qū)Ω鞣N臨場(chǎng)問(wèn)題高效解決，能夠兼顧各項(xiàng)管理工作。同時(shí)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)所有施工環(huán)節(jié)的管控，確保按照施工進(jìn)度調(diào)整管理的重難點(diǎn)，確保按照施工計(jì)劃順利完成工程建設(shè)。技術(shù)人員還要在單項(xiàng)工程竣工后做好質(zhì)量檢驗(yàn)。此外，企業(yè)要加強(qiáng)施工技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)，聘用高新技術(shù)人才，為建筑工程建設(shè)以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

2.4加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理工作

建筑工程施工中涉及諸多的工種和專業(yè)，同時(shí)也面臨著諸多復(fù)雜的問(wèn)題，想要保證順利完成工程建設(shè)，就要打造高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和施工隊(duì)伍。企業(yè)需要構(gòu)建完善的人員管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部和監(jiān)理單位的溝通和合作，各個(gè)工種和部門之間加強(qiáng)合作交流，共同推動(dòng)質(zhì)量控制水平的提升。企業(yè)要合理配置和調(diào)度人員，確保最大化發(fā)揮工作人員的價(jià)值。同時(shí)，質(zhì)量管理工作的關(guān)鍵之一就是作業(yè)隊(duì)伍的科學(xué)設(shè)定，想要保證高效完成工程施工，就要對(duì)資金、人員、物料等各項(xiàng)資源進(jìn)行合理科學(xué)地配置。此外，企業(yè)要通過(guò)構(gòu)建完善的制度將全力和責(zé)任明確地劃分，確保落實(shí)所有的責(zé)任全力，避免出現(xiàn)疏漏或者重疊的問(wèn)題，對(duì)各個(gè)部門工作落實(shí)情況進(jìn)行密切關(guān)注，加強(qiáng)施工中各項(xiàng)問(wèn)題的溝通。

2.5建立科學(xué)的管理體系，強(qiáng)化各單位的協(xié)作

工程管理體系必須達(dá)到科學(xué)性的標(biāo)準(zhǔn)與效果，各個(gè)工程相關(guān)參與單位都要做到有序展開(kāi)相互之間的配合協(xié)作。項(xiàng)目監(jiān)管部門針對(duì)工程建筑結(jié)構(gòu)必須全面實(shí)施建筑性能檢測(cè)，依靠專業(yè)檢測(cè)手段來(lái)維護(hù)項(xiàng)目工程的優(yōu)良信譽(yù)形象，并且對(duì)于項(xiàng)目施工企業(yè)及時(shí)予以督促整改。

2.6 構(gòu)建科學(xué)的管理與監(jiān)督機(jī)制

建筑工程管理在做好協(xié)調(diào)工作與成本控制工作以外，還需要構(gòu)建科學(xué)的管理與監(jiān)督機(jī)制，這是提升工程管理與施工質(zhì)量控制的有效路徑。在過(guò)程中，施工方應(yīng)該構(gòu)建工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度體系，實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，層層落實(shí)工程質(zhì)量保障責(zé)任制。另外，還需要加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，依照相關(guān)法律法規(guī)與技術(shù)規(guī)范以及合同規(guī)定等要求來(lái)對(duì)工程施工實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，在驗(yàn)收過(guò)程中也需要全方位監(jiān)理，將工程管理與施工質(zhì)量控制規(guī)劃成為一個(gè)整體，以此推動(dòng)建筑工程施工走向科學(xué)化與規(guī)范化。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，建筑工程施工工期較長(zhǎng)，所涉及的施工流程、施工技術(shù)、施工材料等也相對(duì)較多，這種情況下在實(shí)際施工階段極易出現(xiàn)多種質(zhì)量問(wèn)題，影響工程建設(shè)效果和使用安全性。所以為解決此類問(wèn)題，需要先明確找出存在的質(zhì)量問(wèn)題，制定合理的解決方案，后通過(guò)完善技術(shù)管理機(jī)制、做好人員培訓(xùn)、加強(qiáng)材料設(shè)備質(zhì)量管控等方式切實(shí)提高施工技術(shù)質(zhì)量管理水平，更好地為工程安全施工提供保障。

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