趙玉寶

摘要：伴隨著國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電力行業(yè)作為國家重要的能源生產(chǎn)和輸出產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)安全問題則成為企業(yè)管理中尤為重要的問題，國家電網(wǎng)公司為了順應時代的發(fā)展，改變原有的企業(yè)理念，實行“以人為本”的現(xiàn)代化企業(yè)文化，“以人為本”的企業(yè)文化既尊重員工切實的心理感受，有保證了電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。本文主要對健康職業(yè)心理在電力企業(yè)安全管理中的作用進行簡單的梳理與分析。

關鍵詞：電力安全生產(chǎn);職業(yè)心理健康;人格特征;情緒疏導支持系統(tǒng)

引言

改革開放之后，我國的經(jīng)濟取得飛速發(fā)展，社會中各個領域也進入迅速發(fā)展的黃金時期。因此對于電力系統(tǒng)的要求也有所提升，由之前的供電需求，逐步轉變?yōu)閷﹄娏ζ髽I(yè)生產(chǎn)安全性的重視，為此就需要采取有效的措施來充分保障電力安全運行。據(jù)統(tǒng)計，目前我國大部分電力企業(yè)安全事故的發(fā)生都與電力企業(yè)人員的工作失誤有直接關系，因此，企業(yè)管理者應該把提高員工心理素質(zhì)和加強技術培訓作為工作的重中之重，從根源上避免重大電力事故的發(fā)生。

1 根據(jù)員工的人格特征進行點對點關注

每個人都是獨立的個體，都有屬于自己獨有的性格特征，因此電力企業(yè)管理者應該針對員工不同的性格特點對其進行不同的心理疏導。例如：外控性人格，是指該類型員工容易受到外界因素影響，如在工作過程中與同事之間發(fā)生矛盾，工作變動致使工作環(huán)境發(fā)生巨大變化等等，都能在員工心理產(chǎn)生不良情緒，從而注意力不能夠完全集中在工作上，頻繁造成工作失誤，耽誤工作效率，影響企業(yè)發(fā)展。性格內(nèi)向型，由于性格內(nèi)向的人不善于日常人際關系的處理，在工作過程中不善表達自己內(nèi)心真實的想法，久而久之，會產(chǎn)生不被重視且自卑的心理，從而對工作失去熱情，大大降低工作效率。因此，企業(yè)管理者應對員工的心理特點進行具體分析，并且有針對性的根據(jù)員工的自身特點進行其崗位分配，從一定程度上降低其在安全生產(chǎn)中的操作隱患和危險因素，這種“以人為本”的現(xiàn)代化企業(yè)理念有利于促進企業(yè)安全管理工作的健康發(fā)展。

2 通過培訓和正面引導讓員工獲得更多不良情緒的疏導技巧

科學研究表明，不論在日常生活中還是緊張的工作中，不同的情緒反應帶給人們的影響也是不同的，積極樂觀的情緒有助于人們在工作過程中發(fā)散思維，開闊思路，不斷激發(fā)出自身潛在能力，從而更加順利的完成工作崗位分配的任務，不僅提升了工作效率，還加強自身其學習能力。因此，電力企業(yè)為了促進安全生產(chǎn)效率，就必須提高員工的情緒管理水平。例如，企業(yè)應定期對員工進行心理建設培訓，有效對企業(yè)員工心理困惑進行科學合理的疏導。當一個人因為某件事產(chǎn)生不良情緒，首要方法應該是找到宣泄的出口，然后自我鼓勵調(diào)整全新的認知，及時化解消極情緒帶來的負面影響，這是一套完善有效的自我情緒修復方法。心理研究發(fā)現(xiàn)，一個情緒積極健康的人心理一定是健康的，只有人的心理健康工作狀態(tài)才會健康，只有工作狀態(tài)健康企業(yè)才會健康持續(xù)的發(fā)展，由此可見，保持積極樂觀情緒對企業(yè)的發(fā)展是尤為重要的，企業(yè)管理者應密切關注員工情緒變化，在發(fā)現(xiàn)問題時給予員工及時的鼓勵與激勵，使員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖，快速轉變其不良情緒，專心投入到工作中。

3 建立完善的員工職業(yè)心理健康支持系統(tǒng)

作為電力企業(yè)的管理者，應該清晰的認識到企業(yè)員工健康的心理狀態(tài)對企業(yè)發(fā)展的重大影響，因此，電力企業(yè)建立完整的員工職業(yè)心理健康關注平臺和職業(yè)心理健康培訓系統(tǒng)則是促進企業(yè)發(fā)展的必要手段。當員工在工作過程中感覺到巨大壓力，被繁重的工作內(nèi)容困擾的苦不堪言，導致工作情緒低落無法調(diào)節(jié)時，如果這時企業(yè)管理者能夠雪中送炭，給予員工一定的關注和鼓勵，及時制止員工消極情緒繼續(xù)延續(xù)，可以有效幫助員工盡快從不良情中走出來，此種做法不僅從根源上解決員工的心理健康問題，還很大程度上消除了在電力生產(chǎn)過程中影響工作效率與生產(chǎn)安全的潛在危險隱患。企業(yè)管理者首先在情感方面對員工給予支持，在員工產(chǎn)生不良情緒時，設身處地的站在員工的角度分析此事情如果發(fā)生在自己身上希望得到企業(yè)管理者怎樣的幫助，通過換位思考，給予員工一定的信任與支持，從根本上解決員工的困難，如身體原因需要進行崗位調(diào)換或休假，金錢物質(zhì)方面等，使得員工切實感受到來自領導情緒上的關懷，從而增強其工作積極性。其次，企業(yè)管理者也應該給予員工技術知識上的支持，有的員工可能因為工作受到阻礙，技術上得不到全新的突破，導致負面情緒來襲，這時，企業(yè)管理者應與員工進行積極溝通，提供技術知識支持，定期對員工進行技術培訓。從而提高員工的工作效率。最后企業(yè)領導者應給予員工鼓勵性支持，企業(yè)管理者應定期對員工的工作狀態(tài)進行評價，對工作狀態(tài)較好的員工給予物質(zhì)獎勵，是對工作表現(xiàn)優(yōu)異員工的一種肯定，此方法充分調(diào)動了企業(yè)員工的工作積極性，迅速提高了電力生產(chǎn)企業(yè)的工作效率。

4 結束語

在社會飛速發(fā)展的時代背景之下，社會對于電力的需求也在不斷增加。為此就需要電力行業(yè)也要緊跟時代的步伐，將電力系統(tǒng)進行有效的革新。企業(yè)管理理念也要順應時代的發(fā)展，堅持“以人為本”的現(xiàn)代化企業(yè)文化原則。為了保證電力企業(yè)生產(chǎn)安全，必須保證企業(yè)工作人員健康的心理狀態(tài)，以此促進電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，如此才能為電力行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供重要的安全保障，除此之外，為了能夠充分保障電力生產(chǎn)安全標準化管理工作的效果，保證其有效運行，電力企業(yè)就需要對自身企業(yè)員工健康職業(yè)心理進行全面深入的分析了解，并將電力生產(chǎn)安全管理工作進行不斷的優(yōu)化完善，除此之外還需要加強培訓并將檢查工作有效完善，并將評價體系進行全面的完善，如此才能夠?qū)嶋H標準化管理工作與評價系統(tǒng)之間的適應性有效增強，并最終全面推動電力行業(yè)的全面發(fā)展，為社會穩(wěn)定發(fā)展提供重要的保障。

參考文獻

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