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建筑施工中腳手架的安全問(wèn)題及管理對(duì)策探索

2021-11-18 23:42張皓軍
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年26期
關(guān)鍵詞:建筑工程

張皓軍

摘要:國(guó)家城市化建設(shè)不斷推進(jìn),建筑工程行業(yè)受到廣泛關(guān)注,我國(guó)建筑工程項(xiàng)目呈現(xiàn)建筑范圍廣、施工工藝復(fù)雜等特點(diǎn),所以在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要嚴(yán)格管理。腳手架在當(dāng)前工程項(xiàng)目中起著承重作用,同時(shí)還具有保障現(xiàn)場(chǎng)安全的功能,所以在施工過(guò)程中具有重大意義。如果在建筑過(guò)程中,腳手架質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)造成嚴(yán)重的建筑事故和經(jīng)濟(jì)損失,所以在建筑行業(yè)備受關(guān)注。為了確保整體施工安全和人員安全,本文將詳細(xì)分析腳手架安全問(wèn)題,并針對(duì)存在的問(wèn)題制定防護(hù)措施,為建筑行業(yè)人員提供技術(shù)參考。

關(guān)鍵詞:建筑工程;腳手架安全問(wèn)題;管理探究

建筑工程質(zhì)量直接影響著人們生活質(zhì)量和安全,所以項(xiàng)目管理者應(yīng)該更加注重施工管理細(xì)節(jié)。腳手架在施工過(guò)程中起著輔助作用,腳手架的質(zhì)量好壞會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和人員安全具有一定影響,所以為了保證項(xiàng)目能夠正常實(shí)施,管理人員需要反復(fù)確認(rèn)腳手架質(zhì)量管理,利用科學(xué)的建筑方案不斷優(yōu)化施工安全管理制度,保證整體施工過(guò)程安全有效,管理過(guò)程中要求技術(shù)人員具有豐富的腳手架分析經(jīng)驗(yàn),能夠明確腳手架的使用方式和注意要點(diǎn),當(dāng)施工過(guò)程中腳手架出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)該立刻給出判斷,明確發(fā)生事故的位置,避免企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失。

一、建筑施工中腳手架管理的重要性

所謂的腳手架是為了給施工人員提供便利在施工建筑現(xiàn)場(chǎng)搭建的簡(jiǎn)易室外工作臺(tái),在腳手架搭建過(guò)程中要嚴(yán)格注意安全問(wèn)題。近年來(lái),隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展。建筑事故逐漸增加,腳手架安裝質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn),成為重要危害之一。因此,項(xiàng)目管理者需要在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格落實(shí)腳手架安全管理工作,在施工前需要嚴(yán)格分析施工現(xiàn)場(chǎng)和當(dāng)?shù)丨h(huán)境、氣候等問(wèn)題,并且制定嚴(yán)格的施工細(xì)則和詳細(xì)的施工方案,施工人員需要完全按照施工流程進(jìn)行作業(yè),確保整個(gè)工作能夠安全有序進(jìn)行。

二、施工中腳手架管理存在的安全問(wèn)題

(一)腳手架建筑材料和搭建不符合規(guī)范

由于國(guó)家土地資源有限,施工企業(yè)建筑規(guī)模較大,施工企業(yè)開(kāi)始注重腳手架的使用。為減少施工成本,腳手架的安裝過(guò)程中相關(guān)管理人員沒(méi)有重視材料質(zhì)量,導(dǎo)致腳手架建材質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成一定的安全隱患。目前,國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)內(nèi)部的腳手架工藝還不成熟,還未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制功能,多數(shù)以傳統(tǒng)鋼管架構(gòu)為主,整體連接采用扣件式連接方式,這種連接方式穩(wěn)定性較差,容易引起安全問(wèn)題。另外,一些施工現(xiàn)場(chǎng)由于購(gòu)買(mǎi)鋼架批次不同,在整體質(zhì)量上存在一定差異,所以在連接過(guò)程中沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,無(wú)法保證安裝質(zhì)量。在設(shè)計(jì)方法上腳手架缺乏人性化設(shè)計(jì)且不能靈活性較差,導(dǎo)致很難應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況,技術(shù)人員應(yīng)該不斷完善和創(chuàng)新相關(guān)技術(shù),確保腳手架能夠發(fā)揮出安全應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)。

(二)腳手架管理落后

由于建筑過(guò)程中管理人員不夠重視腳手架安全質(zhì)量,導(dǎo)致實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中存在一定問(wèn)題。腳手架在建筑過(guò)程中占有主要地位,在日常管理和維護(hù)過(guò)程中非常復(fù)雜,整體施工過(guò)程參與人員規(guī)模較大,施工人員常出現(xiàn)交叉作業(yè)情況,如果日常維護(hù)不足,且人員沒(méi)有相互協(xié)調(diào)很有可能造成安全事故,常見(jiàn)問(wèn)題如下:(1)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)拉防警戒線(xiàn),且在存在危險(xiǎn)范圍沒(méi)有粘貼警告標(biāo)識(shí);(2)當(dāng)腳手架安裝完畢后,沒(méi)有進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作;(3)在腳手架周?chē)窗惭b高空墜物防護(hù)措施;(4)施工人員高空作業(yè)過(guò)程中為佩戴防護(hù)工具,且監(jiān)管人員不能夠及時(shí)督促;(5)建筑完成后腳手架查出沒(méi)有講求由上至下原則。

(三)技術(shù)人員缺少專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

在施工過(guò)程中,由于施工人員自身問(wèn)題造成安全隱患的現(xiàn)象也十分常見(jiàn),由于大多數(shù)施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)特定的安全培訓(xùn),很難清晰認(rèn)識(shí)到腳手架的重要性。且自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能不夠扎實(shí),施工操作缺少規(guī)范性,自身防護(hù)意識(shí)薄弱,管理人員未能及時(shí)督促或者警告,最終造成安全事故的發(fā)生。

三、建筑施工中腳手架管理措施

(一)加強(qiáng)腳手架工作的日常管理

在腳手架日常管理工作當(dāng)中,需要明確腳手架的核心技術(shù)和材料,要嚴(yán)格篩選建筑材料,利用合理的技術(shù)保障腳手架建設(shè)的穩(wěn)定性。在選材方面,需要技術(shù)人員根據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)建筑規(guī)定和參考標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選材料,在技術(shù)選擇上需要按照施工要求不斷優(yōu)化,企業(yè)應(yīng)該具備創(chuàng)新能力,學(xué)會(huì)借鑒其他企業(yè)先進(jìn)技術(shù),根據(jù)項(xiàng)目具體施工環(huán)境進(jìn)行改革。信息化發(fā)達(dá)的今天,可以嘗試引進(jìn)自動(dòng)化腳手架,為是施工人員提供安全保障,企業(yè)之間可以召開(kāi)腳手架技術(shù)分享會(huì),在技術(shù)方面相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)共贏的發(fā)展目標(biāo)。

(二)嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和步驟

在安裝過(guò)程中,嚴(yán)禁使用廢舊材料進(jìn)行搭建,在正式開(kāi)工前,需要對(duì)整體材料進(jìn)行全面檢查。在施工過(guò)程中,不允許私自變更腳手架配置,如果必須更改,應(yīng)該與技術(shù)人員進(jìn)行協(xié)商,排出安全隱患后進(jìn)行調(diào)整。

在拆卸過(guò)程中,技術(shù)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,必須保證拆卸過(guò)程有序進(jìn)行,嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),并且貼出相關(guān)標(biāo)識(shí),施工人員必須做好安全防護(hù)措施,確保自身安全。最后,需要嚴(yán)格遵守由上而下、先搭后拆的原則進(jìn)行拆卸,對(duì)材料數(shù)量及時(shí)報(bào)備,并清出現(xiàn)場(chǎng),保障后續(xù)工作有序進(jìn)行。

(三)優(yōu)化腳手架監(jiān)督機(jī)制

腳手架使用過(guò)程中,需要制定完整的安全管理、監(jiān)察管理制度,確保整體工作中不發(fā)生沖突,保證腳手架安全穩(wěn)定。在施工過(guò)程中,需要施工人員具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和和專(zhuān)業(yè)能力,主管部門(mén)應(yīng)該定期對(duì)施工人員進(jìn)行技能考核,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),如果多次考核不達(dá)標(biāo)應(yīng)該予以辭退,保障技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和平均生產(chǎn)力。要不斷讓管理人員認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任感和使命感,不斷優(yōu)化管理制度,管理人員應(yīng)深入基層進(jìn)行實(shí)地考察工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即進(jìn)行停工修改,要求施工企業(yè)查明原因,并及時(shí)解決問(wèn)題,防止腳手架造成相關(guān)安全隱患。除此自外,管理人員應(yīng)該督促施工人員注意個(gè)人防護(hù)措施,養(yǎng)成自我防護(hù)意識(shí),必要時(shí)應(yīng)該采取有效強(qiáng)制措施來(lái)保障施工人員的安全性。

結(jié)束語(yǔ):

當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)腳手架應(yīng)用非常廣泛,但實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中還存在一定問(wèn)題,所以,需要相關(guān)管理人員不斷完善和優(yōu)化管理制度,做好嚴(yán)格的施工材料篩選工作,并加強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工需求制定有效的安全管理制度,加大監(jiān)督力度,從多方面出發(fā)保障腳手架安全問(wèn)題,防止意外發(fā)生。

參考文獻(xiàn):

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[4]付漢甫.建筑施工腳手架安全管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].綠色科技,2019(02):124-125.

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