成詩(shī)淼

摘要：在新會(huì)計(jì)制度下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前高職院校內(nèi)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際要求，政府相關(guān)部門為了推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出臺(tái)新的會(huì)計(jì)制度更加符合當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展模式，但也對(duì)高職院校的財(cái)務(wù)管理提出了更多的挑戰(zhàn)。所以，高職院校需要制定更加符合院校發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式，通過(guò)不斷分析了解當(dāng)前存在的問(wèn)題，制定有針對(duì)性的解決措施應(yīng)對(duì)當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度下市場(chǎng)環(huán)境的變化。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度;高職院校;財(cái)務(wù)管理;工作方法

一、高職院校財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化

（一）財(cái)務(wù)政策的變化

各行各業(yè)的財(cái)務(wù)管理都是引領(lǐng)整體工作正常運(yùn)行的重要核心內(nèi)容，而在新會(huì)計(jì)制度下，高職院校內(nèi)的財(cái)務(wù)政策發(fā)生了一定變化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)也發(fā)生了不同模式的變化，在同一會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)，可以通過(guò)雙重功能來(lái)達(dá)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)的共同計(jì)算，通過(guò)雙功能、雙基礎(chǔ)、雙報(bào)告來(lái)達(dá)到當(dāng)前財(cái)務(wù)各種要素需求的滿足。而在預(yù)算會(huì)計(jì)當(dāng)中，通過(guò)對(duì)預(yù)算收入、預(yù)算支出、預(yù)算結(jié)余等系統(tǒng)分析能夠更好地將資金有效地利用，而對(duì)財(cái)務(wù)政策的變化也使得高職院校需要更加全面的了解財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，將資金運(yùn)用到重要地方，通過(guò)規(guī)范使用來(lái)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用。在新會(huì)計(jì)制度下，應(yīng)用新預(yù)算法能夠使原本的財(cái)務(wù)管理方面更加高效，僅通過(guò)完善的體系提高教育和服務(wù)行業(yè)的管理要求，更好的完善當(dāng)前的管理內(nèi)容。

（二）新會(huì)計(jì)政策下會(huì)計(jì)制度的變化

新會(huì)計(jì)制度頒布后，各行各業(yè)都按照新會(huì)計(jì)政策對(duì)自己的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行細(xì)化，使傳統(tǒng)很多虛假預(yù)算和收支問(wèn)題得到解決，這樣更大程度的保證了高職院校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)格使用，明確使用目的，更好地落實(shí)新制度的實(shí)際要求。在不斷發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)制度也發(fā)生了一定的變化，為了更好的適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)制度的要求，應(yīng)該需要嚴(yán)格按照新政策來(lái)修訂高職院校內(nèi)財(cái)務(wù)制度，通過(guò)較高的政治覺(jué)悟和政策一時(shí)運(yùn)用好新會(huì)計(jì)制度，在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中合理配置資產(chǎn)，加強(qiáng)資金管理的全面把控，對(duì)高職院校有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容進(jìn)行分析，提高資金的安全穩(wěn)定性。

（三）高職院校的內(nèi)外部環(huán)境的變化

在社會(huì)的不同發(fā)展階段展現(xiàn)不同的問(wèn)題，我國(guó)在當(dāng)前高職院校內(nèi)部仍然面臨著多種資金問(wèn)題，而不進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理就會(huì)使高職院校內(nèi)部的資金鏈出現(xiàn)斷裂，影響了高職院校教育方面的正常發(fā)展，所以政府通過(guò)財(cái)政撥款為高職院校內(nèi)部提供更好的教學(xué)條件，高職院校對(duì)資金的靈活應(yīng)用結(jié)合不同的項(xiàng)目能夠加強(qiáng)資金和財(cái)務(wù)方面的管理，這給高職院校提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也讓高職院校與財(cái)務(wù)政策之間聯(lián)系愈發(fā)密切。

二、高職院校執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度時(shí)面臨的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理制度落后

在新的會(huì)計(jì)制度下對(duì)高職院校內(nèi)的預(yù)算管理提出了更高的要求，新會(huì)計(jì)制度層面包含兩個(gè)內(nèi)容，一個(gè)是對(duì)高職院校內(nèi)部的支出和收入進(jìn)一步規(guī)范，另一方面是對(duì)院校的實(shí)際收入和支出進(jìn)行相應(yīng)的差額補(bǔ)助，通過(guò)不同方面的內(nèi)容更好地將高職院校內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，但當(dāng)前現(xiàn)有高職院校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作與實(shí)際的會(huì)計(jì)制度規(guī)范化要求仍然有較大差距，并不能真正的對(duì)高職院校內(nèi)部的支出和收入進(jìn)行完全分析，也無(wú)法按照實(shí)際情況規(guī)范自身的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整影響了其正常發(fā)展。此外，在進(jìn)行差額補(bǔ)助時(shí)，要根據(jù)高職院校的實(shí)際情況進(jìn)行，但是實(shí)際情況和預(yù)算仍然有差距無(wú)法真正達(dá)到當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的需求。

（二）會(huì)計(jì)模式創(chuàng)新度不夠

面對(duì)新的會(huì)計(jì)制度改革，必須要通過(guò)有效地發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值和效果，深入的分析解決其中存在的問(wèn)題，更新會(huì)計(jì)理論體系實(shí)現(xiàn)當(dāng)前會(huì)計(jì)制度的創(chuàng)新性，能更好地解決當(dāng)前高職院校中存在的問(wèn)題。此外，會(huì)計(jì)理論在實(shí)施過(guò)程中需要科學(xué)的理論驗(yàn)證，需要將會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)制度置于相同框架內(nèi)，但是在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中仍然存在著嚴(yán)重不足，沒(méi)有按照實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)工作的安排，會(huì)計(jì)模式存在著滯后性，很多資金依賴于財(cái)政和教育部門，無(wú)法對(duì)一些細(xì)節(jié)性進(jìn)行仔細(xì)檢查，并對(duì)實(shí)際情況以及內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理情況缺乏了有效管理。

（三）風(fēng)險(xiǎn)把控能力不強(qiáng)

當(dāng)前我國(guó)高職院校大部分資金來(lái)源仍然是依賴上級(jí)有關(guān)部門的資金撥付，近年來(lái)，我國(guó)大力扶持高職教育每年撥付大量資金用于高職院校的發(fā)展，而很多高職院校在使用相關(guān)資金時(shí)并沒(méi)有完善的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)避和把控風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。在這樣的形勢(shì)下，影響了高職院校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的有效性。此外，很多院校內(nèi)雖然制定了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，但沒(méi)有與當(dāng)前新會(huì)計(jì)制度有效結(jié)合，無(wú)法真正的按照當(dāng)前的會(huì)計(jì)制度完善內(nèi)部的控制體系導(dǎo)致自己內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式混亂，影響了會(huì)計(jì)核算工作和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，使我國(guó)當(dāng)前高職院校內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)很難進(jìn)行有效的升級(jí)和改革。

三、新會(huì)計(jì)制度下高職院校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新及有效策略

（一）制定完善的財(cái)務(wù)管理制度

在新會(huì)計(jì)制度下，高職院校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略首先要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度。只有在制度層面提高財(cái)務(wù)管理的重要性才能讓工作人員真正認(rèn)識(shí)提高財(cái)務(wù)管理效果。所以，學(xué)校管理者需要全方位考慮，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，對(duì)學(xué)校的預(yù)算制度進(jìn)一步完善，結(jié)合現(xiàn)代化信息系統(tǒng)加強(qiáng)各項(xiàng)資金的實(shí)際應(yīng)用記錄。同時(shí)，通過(guò)信息化管理更好的加強(qiáng)預(yù)算的編制和執(zhí)行效果，使整個(gè)管理的成效提升。此外，可以通過(guò)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，通過(guò)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制來(lái)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防控。在新的會(huì)計(jì)制度下，必須要認(rèn)清自身存在的問(wèn)題，有針對(duì)性的根據(jù)高職院校的實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，通過(guò)最新財(cái)務(wù)管理手段與當(dāng)前學(xué)校的整體規(guī)劃相符合。

（二）構(gòu)建財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)

在新會(huì)計(jì)制度下，信息系統(tǒng)是保證財(cái)務(wù)管理能力提升的重要手段，作為高職院校來(lái)說(shuō)更需要借助先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)來(lái)提高財(cái)務(wù)管理效率，通過(guò)對(duì)當(dāng)前高職院校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合分析，加強(qiáng)各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)，保證各部門之間能有效連接，極大地減少了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)之間的誤差，也會(huì)使高職院校財(cái)務(wù)管理更加順暢。在新的會(huì)計(jì)制度實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)有效地將不同會(huì)計(jì)核算模式相互連接，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的記錄和編制，通過(guò)預(yù)算會(huì)計(jì)的分析和錄入更好地建設(shè)信息化內(nèi)容。在引入信息系統(tǒng)時(shí)，可以根據(jù)高職院校的實(shí)際情況，同時(shí)要加強(qiáng)信息系統(tǒng)的定時(shí)更新，根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)容的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，使其能夠自動(dòng)生成數(shù)據(jù)效果，保證財(cái)務(wù)管理更加順暢安全。

（三）組織財(cái)務(wù)相關(guān)人員的培訓(xùn)

高職院校財(cái)務(wù)管理工作難度較大，內(nèi)容復(fù)雜，所以相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員需要定期進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)全面學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)制度，并根據(jù)當(dāng)前會(huì)計(jì)制度加強(qiáng)不同內(nèi)容的研究，通過(guò)其內(nèi)涵和實(shí)際的意義結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況了解會(huì)計(jì)制度實(shí)質(zhì)的變化。學(xué)校管理者需要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及綜合能力的提升更好的為新的會(huì)計(jì)制度執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。同時(shí)也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)引入更加復(fù)合型和技術(shù)型的人才讓財(cái)務(wù)管理人員具有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，加強(qiáng)各方面知識(shí)技能的提升，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和信息管理知識(shí)，避免新會(huì)計(jì)制度給高職院校內(nèi)部會(huì)計(jì)管理帶來(lái)沖擊。

結(jié)語(yǔ)：

在新的會(huì)計(jì)制度模式下，要求更加高效和創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式，而高職院校當(dāng)前執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度仍然存在，無(wú)法與傳統(tǒng)內(nèi)容相適應(yīng)。在新會(huì)計(jì)制度下，不僅對(duì)高職院校的工作提出更高要求，對(duì)高職院校工作人員的工作技能也提出更多挑戰(zhàn)，而會(huì)計(jì)模式的更新需要全新的會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)體系以及管理體系綜合，通過(guò)構(gòu)建完整的工作模式才能提高其效果。

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