摘要：建筑工程造價(jià)管理是建筑工程建設(shè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)之一，也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的有效手段。目前，我國的工程造價(jià)管理中還存在一些問題，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和建筑市場(chǎng)發(fā)展造成了一定的影響。本文主要對(duì)建筑工程造價(jià)管理存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;問題;應(yīng)對(duì)措施

建筑工程造價(jià)管理在當(dāng)前整個(gè)建筑工程單位經(jīng)營發(fā)展中起著非常重要的作用。工程造價(jià)管理是建筑企業(yè)針對(duì)具體的工程項(xiàng)目所開展的詳細(xì)的資金管理計(jì)劃，直接關(guān)系到企業(yè)投入產(chǎn)出效應(yīng)的獲得。在現(xiàn)代化建筑市場(chǎng)發(fā)展中，建筑企業(yè)加強(qiáng)造價(jià)管理是保證建筑工程項(xiàng)目正常、穩(wěn)定建設(shè)的必要條件，是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑之一。此外，造價(jià)管理工作可以保證建筑企業(yè)的成本，節(jié)省資金，極大地提升建筑企業(yè)的實(shí)際質(zhì)量與管理效益。建筑工程施工項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng)、施工內(nèi)容復(fù)雜等特點(diǎn)，經(jīng)常會(huì)運(yùn)用到多種不同功能作用的施工材料和施工設(shè)備，這就需要加強(qiáng)工程造價(jià)管理，綜合分析、統(tǒng)籌規(guī)劃，為每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)提供穩(wěn)定的資金支撐，在造價(jià)管理水平提升的基礎(chǔ)上，通過項(xiàng)目的高效開展可以有效促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程造價(jià)管理存在的問題

1.1工程造價(jià)管理觀念落后

目前，我國建筑工程在造價(jià)管理與控制上，存在觀念陳舊，思想落后，對(duì)建筑工程造價(jià)缺乏整體概念和認(rèn)識(shí)的問題。沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全程的動(dòng)態(tài)的分析認(rèn)識(shí)，并進(jìn)行管理和控制，在造價(jià)管理與控制中，沒有充分的實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國家對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管，已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng)，市場(chǎng)起主要的調(diào)節(jié)作用，市場(chǎng)價(jià)格的管理是動(dòng)態(tài)的管理，全國各地的各種費(fèi)用也隨市場(chǎng)而定。但是市場(chǎng)具有盲目性和滯后性的特點(diǎn)，其自身調(diào)節(jié)機(jī)制不是萬能的，完全依靠市場(chǎng)不可能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上，改變落后的觀念和思想，發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理干預(yù)，以保證房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定，調(diào)節(jié)過高的房?jī)r(jià)，控制房地產(chǎn)泡沫。因此政府的合理干預(yù)是防止建筑工程造價(jià)市場(chǎng)混亂的必要手段之一。

1.2工程造價(jià)管理模式落后

在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，資金的投入量和投入周期都是非常長(zhǎng)的，尤其是施工階段的造價(jià)管理工作，更是工程造價(jià)管理的重點(diǎn)。但是，目前我國的造價(jià)管理模式相對(duì)滯后，不論是建筑工程的施工方，還是監(jiān)理方，大多都不具備專業(yè)化的工程造價(jià)管理能力，將主要精力都放在了建筑工程的質(zhì)量管理、安全管理和進(jìn)度管理上，對(duì)工程造價(jià)信息的管理相對(duì)分散，很難實(shí)現(xiàn)良好的工程造價(jià)管理效果。

1.3工程造價(jià)管理人員素質(zhì)較低

近幾年，隨著我國對(duì)工程造價(jià)管理重視程度的不斷增加，其從事工程造價(jià)管理工作的人員也隨之增加，但是在其工作人員中具有國家頒發(fā)的工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才相對(duì)較少，而綜合素質(zhì)管理人才和高級(jí)專業(yè)管理人員更是非常稀缺，導(dǎo)致我國工程管理市場(chǎng)中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)了大量的工程造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為工程造價(jià)管理崗位輸送人才，但是其工作內(nèi)容還是十分局限的，主要就是通過套定額和單價(jià)來完成工程決算的編制和審核工作，對(duì)于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作還是存在很大的缺陷，這將造成工程施工嚴(yán)重超出預(yù)算，無形間增加了工程造價(jià)的成本。

2加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理措施

2.1實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過程管理

首先，加強(qiáng)施工初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算工作，科學(xué)有效的全程監(jiān)控工程造價(jià)管理，將有限的建設(shè)資金合理利用。其次，在工程項(xiàng)目的決策階段，要高度重視起投資估算工作，嚴(yán)格把握可行性研究報(bào)告準(zhǔn)確度。最后，對(duì)于工程項(xiàng)目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理，通過實(shí)施有效的行業(yè)體質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的改革，形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價(jià)管理體系，使其投資合理分配、管理造價(jià)有效控制、收益目的理想化，發(fā)展為與國際接軌的工程造價(jià)管理體系。

2.2完善工程造價(jià)管理機(jī)制

工程造價(jià)管理工作與建筑工程企業(yè)能否提升經(jīng)濟(jì)效益具有直接關(guān)聯(lián)。為了能夠保證造價(jià)管理質(zhì)量，就要結(jié)合實(shí)際造價(jià)管理現(xiàn)狀，制定完善的造價(jià)管理機(jī)制。

在開展此項(xiàng)工作期間，可以結(jié)合企業(yè)自身狀況，借鑒先進(jìn)性造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光看待問題。首先，建筑工程施工企業(yè)成立工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，為造價(jià)管理人員正確開展管理工作提供幫助。其次，要結(jié)合建筑企業(yè)施工建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)特征進(jìn)行分析，構(gòu)建與建筑施工建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相一致的造價(jià)管理體系。因?yàn)椴煌N建設(shè)類型的建筑企業(yè)對(duì)于造價(jià)管理工作的要求不同，所以在實(shí)際構(gòu)建管理體系的過程中，不能完全依照其他企業(yè)的造價(jià)管理機(jī)制進(jìn)行制定，要結(jié)合自身狀況對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，為工程造價(jià)管理人員正確開展相應(yīng)工作提供保障，對(duì)于全面提升建筑工程企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

2.3培養(yǎng)高素質(zhì)工程造價(jià)管理人員

建筑工程造價(jià)管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性，要做好這項(xiàng)工作，必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)，從而促進(jìn)建筑市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下，更需要這樣的一批綜合能力較強(qiáng)的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才，教育機(jī)構(gòu)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將行業(yè)實(shí)際需求與教育理論相結(jié)合，培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價(jià)管理型人才。另外，建筑企業(yè)對(duì)于已經(jīng)具有工程師資格的人員，要進(jìn)行有計(jì)劃的審核，并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識(shí)。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的造價(jià)管理是貫穿于整個(gè)工程始末的，建筑工程造價(jià)管理工作與建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有緊密關(guān)聯(lián)。建筑工程的造價(jià)管理是一項(xiàng)涉及面廣、難度較大的系統(tǒng)工作，因此，工程建筑企業(yè)需要不斷完善建筑工程造價(jià)管理機(jī)制、提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)和能力，建立起能夠適應(yīng)我國建筑行業(yè)發(fā)展的工程造價(jià)管理體系，全面增強(qiáng)工程造價(jià)管理工作的有效性，從而提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：朱曉妍（1988-），女，重慶綦江人，注冊(cè)造價(jià)工程師，從事工程造價(jià)管理工作。