王運(yùn)寶

安徽“雙招雙引”正在加速跑起來(lái)！

對(duì)地方政府來(lái)說(shuō)，招商引資年年推進(jìn)，今年有何不同？梳理一系列新動(dòng)作能明顯感覺(jué)到，安徽“雙招雙引”的思維和方法都在進(jìn)行一場(chǎng)系統(tǒng)化再造。

一方面，是各地沉浸式學(xué)習(xí)，全面深度嵌入長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)鏈的密集行動(dòng)，市場(chǎng)邏輯、資本力量、平臺(tái)思維、“多鏈協(xié)同”、產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈等，都已成為席卷全省的“熱詞”。另一方面，是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的直觀表現(xiàn)，截至9月底，安徽已簽約項(xiàng)目1036個(gè)，已開(kāi)工項(xiàng)目總投資額1104億元。兩個(gè)千億的背后，是各地實(shí)干的成績(jī)，也是創(chuàng)新打法、手法、步法和戰(zhàn)法取得的戰(zhàn)績(jī)。

“雙招雙引”是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要考場(chǎng)，年度考試成績(jī)?cè)趺礃樱苯雨P(guān)系一個(gè)地區(qū)的發(fā)展后勁和考核指標(biāo)。正因如此，安徽各地的新招、妙招迭出。

從產(chǎn)業(yè)鏈地圖到工作專班，從講好營(yíng)銷故事，到按圖索驥掛圖作戰(zhàn)，都是高招。其中，建立和完善“賽馬”機(jī)制，對(duì)提高“雙招雙引”工作力度，構(gòu)建濃厚社會(huì)氛圍起著直接的關(guān)鍵作用。

首先，先行者已做出了示范。作為近年來(lái)的網(wǎng)紅城市，杭州早在2019年8月，就以“招商賽馬榜”命名每周一榜的招商引智數(shù)據(jù)更新制度。這是在全國(guó)范圍內(nèi)，首次開(kāi)拓性地創(chuàng)建了針對(duì)政府投促工作更加精準(zhǔn)化與權(quán)威化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

實(shí)踐證明，杭州的創(chuàng)新具有典型性與代表性。招商賽馬榜的制度探索，為推進(jìn)招商引資、加快政府服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，以及改變傳統(tǒng)的招商方法路徑，都起到越來(lái)越重要的作用。這在全國(guó)范圍內(nèi)，都是一個(gè)有益的探索。浙江麗水、江蘇蘇州等地也先后大力推行“賽馬”制度。

其次，區(qū)別化動(dòng)態(tài)管理精準(zhǔn)有效。杭州在出臺(tái)“賽馬榜”時(shí)，考慮到不同縣區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)各不相同，在新設(shè)的排行榜中，增設(shè)了三個(gè)組別，每個(gè)小組設(shè)有“紅黑榜”，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市招商引資情況的系統(tǒng)性分類，區(qū)別化動(dòng)態(tài)展示。

實(shí)際上，“賽馬”更像是一面區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“鏡子”，在對(duì)比中折射出各地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板與不足，能夠更好地反作用于“雙招雙引”，提高工作精準(zhǔn)度。

第三，倒逼作用明顯。作為一項(xiàng)政府工作的評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過(guò)“賽馬”營(yíng)造比學(xué)趕超的氛圍，可以發(fā)揮重要的鞭策作用，引領(lǐng)和倒逼政府部門(mén)的招商理念、服務(wù)模式、方法路徑進(jìn)行整體變革，以及更深層次的思維模式變遷。這也是“賽馬”比拼的內(nèi)在邏輯，用民間通俗的話說(shuō)，就是“拉出來(lái)溜溜”。正如安徽一位市委書(shū)記強(qiáng)調(diào)的，要在“賽馬中選馬”，做到“發(fā)展退位、干部讓位”。

因此，為持續(xù)強(qiáng)化“雙招雙引”的工作熱度，“賽馬”尤為必要，但在賽的過(guò)程也要建立包容機(jī)制，鼓勵(lì)每個(gè)人放手大膽地干，在市場(chǎng)的大海中搏擊風(fēng)浪。

開(kāi)賽的發(fā)令槍已經(jīng)打響，誰(shuí)能直道領(lǐng)跑，誰(shuí)能彎道超車，誰(shuí)又能跨越趕超率先撞線？最終的排名并不重要，關(guān)鍵是每一位上場(chǎng)的人都在享受奮力向前沖的酣暢淋漓的過(guò)程。

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的新賽道上，慢進(jìn)是退、不進(jìn)更是退。安徽，奔跑吧！