移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，智能新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓網(wǎng)絡(luò)媒體在傳播過(guò)程中顯示出了平臺(tái)智能化、內(nèi)容集成化、信息即時(shí)化、用戶(hù)連接化、指尖互動(dòng)化、傳播全域化和營(yíng)銷(xiāo)鏈路化的優(yōu)勢(shì)，在傳播方式、范圍、流程等方面都顛覆了傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，擠壓著傳統(tǒng)媒體的生存空間。網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)，其本質(zhì)上就是關(guān)于媒體受眾注意力的爭(zhēng)奪，是關(guān)于媒體輿論話(huà)語(yǔ)權(quán)的爭(zhēng)奪。

媒體融合上升為國(guó)家戰(zhàn)略的數(shù)年來(lái)，黨和政府持續(xù)高調(diào)地推出一系列決策部署，堅(jiān)持不懈地強(qiáng)力推進(jìn)傳統(tǒng)主流媒體與網(wǎng)絡(luò)新興媒體的深度融合，從推動(dòng)融合到加快推進(jìn)再到深度融合，尤其是2020年9月發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》，明確指出“加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展，打造一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體”，成為廣播電視等媒體深度融合發(fā)展的總體要求和目標(biāo)任務(wù)。

一、輿論場(chǎng)和生態(tài)鏈驅(qū)動(dòng)新型主流媒體的打造

從廣電主流媒體的屬性出發(fā)，發(fā)揮傳統(tǒng)廣電的公信力優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打破傳統(tǒng)廣電的路徑依賴(lài)，遵循互聯(lián)網(wǎng)的傳播規(guī)律，建立并完善新型傳播平臺(tái)，挖掘傳統(tǒng)廣電的平臺(tái)、內(nèi)容、主播的品牌價(jià)值，塑造新型主流媒體平臺(tái)、內(nèi)容、主播的IP 價(jià)值，強(qiáng)化新型主流媒體價(jià)值匯聚和價(jià)值增值，以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化媒體資源配置，打造以新型主流媒體為內(nèi)核的新型主流媒體集團(tuán)；探索國(guó)家調(diào)控、行業(yè)監(jiān)管和市場(chǎng)配置資源相統(tǒng)一的新型主流媒體集團(tuán)混合所有制改革；推進(jìn)新型主流媒體集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集群的市場(chǎng)化改革，促進(jìn)新型主流媒體集團(tuán)產(chǎn)業(yè)陣列的創(chuàng)新發(fā)展。

（一）輿論場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)新型主流媒體的打造

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合發(fā)展創(chuàng)造了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)，在數(shù)字新基建、數(shù)字新經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化惠民服務(wù)和社會(huì)治理數(shù)字化等領(lǐng)域均取得了顯著進(jìn)展，成為我國(guó)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新挑戰(zhàn)和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的重要力量。因此，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合已經(jīng)具有顯著的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的特性。大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)也將在5G 的賦能下，帶領(lǐng)人們走向萬(wàn)物互聯(lián)的智能生活社會(huì)。2020年9月發(fā)布的第46次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截至2020年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.40億，占國(guó)內(nèi)全部人口總量的66.9%（截至2019年底）。智能移動(dòng)設(shè)備的廣泛應(yīng)用，使手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到9.32億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)的比例為99.2%。隨著智能設(shè)備的普及，人們?cè)跍贤?、社交、娛?lè)、消費(fèi)等活動(dòng)中越來(lái)越依賴(lài)于手機(jī)應(yīng)用軟件?！熬W(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)音頻、短視頻、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)和網(wǎng)絡(luò)直播都成為手機(jī)網(wǎng)民最主要的應(yīng)用。截至2020年6月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶(hù)規(guī)模達(dá)8.88億，占網(wǎng)民整體的94.5%，其中短視頻已成為新聞報(bào)道的新選擇、電商平臺(tái)的新標(biāo)配?！本W(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩?hù)規(guī)模為7.25億，占網(wǎng)民整體的77.1%，網(wǎng)絡(luò)新聞借助社交、短視頻等平臺(tái)，通過(guò)可視化的方式提升了其傳播效能。

網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為廣大民眾日常生產(chǎn)和生活的新空間，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已成為廣大民眾獲取資訊的主要渠道和信息傳播的主要路徑，且以從未有過(guò)的方式和速度顛覆和改變著輿論場(chǎng)的格局，影響著廣大民眾的道德觀和價(jià)值觀。因此，“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”是傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)成為傳播主陣地時(shí)代的使命擔(dān)當(dāng)，新型主流媒體的打造將成為占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。

（二）生態(tài)鏈重構(gòu)倒逼新型主流媒體的打造

互聯(lián)網(wǎng)媒體通過(guò)云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、大數(shù)據(jù)算法和智能移動(dòng)社交化傳播，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容與用戶(hù)的雙向傳播、精準(zhǔn)傳播，重服務(wù)、重交互、重個(gè)性的數(shù)字化平臺(tái)生態(tài)特點(diǎn)有效地強(qiáng)化了用戶(hù)的黏性并縮短了營(yíng)銷(xiāo)鏈路，從而驅(qū)動(dòng)廣告投放的意愿從單純追求品牌曝光轉(zhuǎn)向了追求投放效果，導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體“二次銷(xiāo)售”商業(yè)模式的坍塌，相當(dāng)數(shù)量的傳統(tǒng)媒體陷入了生存危機(jī)。

由于盈利模式的失效而新的盈利模式尚未成形，越來(lái)越多的傳統(tǒng)媒體面臨經(jīng)營(yíng)困境而轉(zhuǎn)向依靠財(cái)政維持，新媒體業(yè)務(wù)難以變現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體業(yè)務(wù)萎縮，骨干人才流失嚴(yán)重，新聞?shì)浾撽嚨亟ㄔO(shè)面臨重大隱患。國(guó)家廣播電視總局《2019年全國(guó)廣播電視行業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示：2019年全國(guó)廣播電視行業(yè)總收入8107.45億元，其中：財(cái)政補(bǔ)助收入801.97億元，同比增長(zhǎng)3.48%，占行業(yè)總收入的9.89%。傳統(tǒng)廣播電視2019年廣告收入為998.85億元,同比則下降9.13%；雖然廣播電視機(jī)構(gòu)新媒體廣告收入同比增長(zhǎng)達(dá)到25.11%，但收入總額僅為194.31億元，不足傳統(tǒng)廣播電視廣告收入的20%。

《2020 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，2019年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為4541.3億元，成為了網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心支柱。綜合視頻領(lǐng)域，“愛(ài)奇藝”“騰訊視頻”“優(yōu)酷視頻”三大綜合視頻平臺(tái)仍以79.1%的用戶(hù)滲透率占據(jù)第一梯隊(duì)；芒果TV、“嗶哩嗶哩”居于第二梯隊(duì)。短視頻平臺(tái)，“抖音”短視頻和“快手”兩大平臺(tái)活躍用戶(hù)規(guī)模占整體的56.7%，穩(wěn)居行業(yè)第一梯隊(duì)。網(wǎng)絡(luò)音頻領(lǐng)域的用戶(hù)滲透率，“喜馬拉雅FM”以66.9%獨(dú)占鰲頭，“荔枝FM”和“蜻蜓FM”以25.1%穩(wěn)居第二梯隊(duì)。

傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的差距在于傳播平臺(tái)的生態(tài)構(gòu)建。網(wǎng)絡(luò)媒體的平臺(tái)化傳播優(yōu)勢(shì)在于其資源的強(qiáng)大聚合能力、終端的多源分發(fā)能力、用戶(hù)的場(chǎng)景吸附能力和生態(tài)的閉環(huán)構(gòu)建能力，網(wǎng)絡(luò)媒體的平臺(tái)傳播優(yōu)勢(shì)恰好彌補(bǔ)了傳統(tǒng)媒體的傳播短板，由此吸引了傳統(tǒng)媒體的廣泛入駐；而傳統(tǒng)媒體傳播平臺(tái)的生態(tài)構(gòu)建能力明顯不足，由此導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力日漸衰落。因此，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展日益深化、媒體的輿論場(chǎng)和生態(tài)鏈發(fā)生深刻變化的數(shù)字信息時(shí)代，尊重并應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律、建構(gòu)自主可控的新型傳播平臺(tái)并合理優(yōu)化配置媒體資源，是傳統(tǒng)媒體打造新型主流媒體的當(dāng)然之選。

二、打造生態(tài)化和產(chǎn)融化的新型主流媒體

新型主流媒體，是發(fā)揮傳統(tǒng)主流媒體的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)思維且運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的占據(jù)全媒體傳播主流地位的新型生態(tài)化傳播平臺(tái)；是深度挖掘傳統(tǒng)媒體品牌價(jià)值，加強(qiáng)新媒體領(lǐng)域品牌創(chuàng)建，以新型主流媒體網(wǎng)絡(luò)輿論空間的主導(dǎo)權(quán)為內(nèi)核，具備自我造血功能的跨地區(qū)、跨層級(jí)、跨行業(yè)、跨媒體的新型主流媒體集團(tuán)。

（一）生態(tài)平臺(tái)的新型主流媒體

建立完善且具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的新型傳播平臺(tái),是傳統(tǒng)主流媒體向新型主流媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，平臺(tái)的輿論導(dǎo)向性、內(nèi)容價(jià)值性、服務(wù)樞紐性、技術(shù)支撐性和產(chǎn)業(yè)依托性將成為新型主流媒體平臺(tái)化的具體呈現(xiàn)。

1.輿論導(dǎo)向平臺(tái)：

新型主流媒體的核心功能是提升及強(qiáng)化主流媒體在網(wǎng)絡(luò)主陣地的輿論引導(dǎo)功能。作為國(guó)家戰(zhàn)略所確定的媒體融合，就是為了推動(dòng)傳統(tǒng)主流媒體掌握網(wǎng)絡(luò)主陣地的話(huà)語(yǔ)主導(dǎo)權(quán)，占據(jù)全媒體傳播主流地位，并能在全媒體傳播空間中繼續(xù)發(fā)揮主流媒體引導(dǎo)社會(huì)輿論的功能。因此，新型主流媒體的打造首先是基于互聯(lián)網(wǎng)思維、融通網(wǎng)上網(wǎng)下多源傳播訴求的新聞內(nèi)容生產(chǎn)能力和輿論引導(dǎo)能力，凸顯信息即時(shí)傳遞、權(quán)威解讀、熱點(diǎn)追蹤、導(dǎo)向引領(lǐng)。

2.內(nèi)容價(jià)值平臺(tái)：

新型主流媒體的內(nèi)容價(jià)值功能,最直接呈現(xiàn)了主流媒體基于網(wǎng)絡(luò)為中心載體的輿論場(chǎng)傳播主流輿論話(huà)語(yǔ)權(quán)的能力。提升和強(qiáng)化社會(huì)主流價(jià)值的聲量，形成主流媒體傳播主流價(jià)值的主流輿論場(chǎng)，占據(jù)輿論傳播的制高點(diǎn)，這是推進(jìn)媒體融合的根本目的，由此構(gòu)建的廣電核心內(nèi)容價(jià)值聚合平臺(tái)也是廣電打造新型主流媒體的基本平臺(tái)模式。但內(nèi)容價(jià)值的聚合絕不僅僅是傳播手段的改進(jìn)、傳播方式的轉(zhuǎn)變、傳播平臺(tái)的遷移，更應(yīng)該是遵循互聯(lián)網(wǎng)思維、符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律、從用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)出發(fā)、建立人和內(nèi)容的連接以及生產(chǎn)與各平臺(tái)終端相適配的多元化信息產(chǎn)品，通過(guò)版權(quán)機(jī)制聚合細(xì)分垂直類(lèi)別產(chǎn)品，形成多樣化、情景化、適配化、版權(quán)化的內(nèi)容價(jià)值聚合平臺(tái)。

3.服務(wù)樞紐平臺(tái)：

新型主流媒體的基礎(chǔ)服務(wù)功能，在于強(qiáng)化主流媒體在對(duì)接政府和社會(huì)資源、提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字治理的能力。其核心在于通過(guò)提升數(shù)字治理能力，增加與用戶(hù)的深廣連接能力，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)服務(wù)功能的用戶(hù)價(jià)值。因此，新型主流媒體應(yīng)依托聚合政務(wù)資源、整合社會(huì)資源、深耕社群資源、連接用戶(hù)資源，“以服務(wù)聚合用戶(hù)，以新聞傳播價(jià)值”，建立借助政務(wù)入口、強(qiáng)化資源聚合、塑造特色服務(wù)、匯聚用戶(hù)力量的智慧服務(wù)生態(tài)平臺(tái)。

4.技術(shù)支撐平臺(tái)：

新型主流媒體的打造必須打破傳統(tǒng)媒體原有的路徑依賴(lài)，按照互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性和互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)特點(diǎn)，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、智能化技術(shù)為基本架構(gòu)，以云（數(shù)據(jù)中心）、管（融媒體中心）、端（傳播矩陣）為媒體融合發(fā)展支撐體系，智能配置“云、網(wǎng)、邊、端、業(yè)”要素，提升內(nèi)容資源綜合業(yè)務(wù)的承載能力，實(shí)現(xiàn)新型主流媒體的移動(dòng)優(yōu)先和精準(zhǔn)傳播，占據(jù)主流價(jià)值全媒體傳播的制高點(diǎn)。

5.產(chǎn)業(yè)依托平臺(tái)：

新型主流媒體的生態(tài)體系功能，主要體現(xiàn)為主流媒體在媒體融合創(chuàng)新發(fā)展中的自身造血產(chǎn)業(yè)能力。在傳統(tǒng)媒體盈利模式失效而新的盈利模式尚在探索的階段，打造新型主流媒體平臺(tái)需要突破傳統(tǒng)媒體原有的廣告經(jīng)營(yíng)思維模式，打造新型產(chǎn)業(yè)依托及驅(qū)動(dòng)的廣告經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，建立“融媒體+金融+產(chǎn)業(yè)+廣告”的復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式，主動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)融媒體平臺(tái)與行業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)資源的融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，培育發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)模式，打造媒體融合的跨界產(chǎn)業(yè)鏈，重塑產(chǎn)業(yè)支撐的新型主流媒體平臺(tái)。

（二）一體兩翼的新型主流媒體

全面深化改革開(kāi)放以來(lái)，傳統(tǒng)主流媒體積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變化，大力發(fā)展傳統(tǒng)主流媒體的產(chǎn)業(yè)布局，逐步形成了事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的改革模式，深入探索與市場(chǎng)接軌，通過(guò)廣告資源與產(chǎn)業(yè)資源的對(duì)接，從而獲取市場(chǎng)動(dòng)能。基本形成“一體兩翼”（即一個(gè)媒體組織下事業(yè)和產(chǎn)業(yè)兩個(gè)不同內(nèi)涵定位的運(yùn)營(yíng)實(shí)體）的格局；媒體融合也在驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)主流媒體順應(yīng)傳播環(huán)境的變革，廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)新興傳播技術(shù)，構(gòu)建“云(數(shù)據(jù)中心)、管(融媒體中心)、端(傳播矩陣)”的媒體融合發(fā)展支撐體系，構(gòu)建“一體兩翼”（即一個(gè)傳播主體下?lián)碛行录夹g(shù)賦能的傳統(tǒng)傳播和主流媒體公信力加持的網(wǎng)絡(luò)傳播兩個(gè)內(nèi)容傳播平臺(tái)）的內(nèi)容傳播格局。

1.“一體兩翼”的運(yùn)營(yíng)實(shí)體格局：

經(jīng)濟(jì)是媒體發(fā)展的血液，市場(chǎng)是媒體運(yùn)營(yíng)的土壤。經(jīng)歷了改革開(kāi)放洗禮的傳統(tǒng)主流媒體逐步形成了事業(yè)單位企業(yè)化運(yùn)營(yíng)的媒體市場(chǎng)化機(jī)制。事業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新形成媒體在市場(chǎng)空間的影響力和號(hào)召力，培育了媒體運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化土壤；產(chǎn)業(yè)的廣告經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了媒體內(nèi)容和資源價(jià)值的變現(xiàn)，為媒體事業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)血液。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度滲透民眾生活的當(dāng)今時(shí)代，主流媒體在網(wǎng)絡(luò)主陣地傳播力的減弱以及生存空間的被擠壓，迫使主流媒體向線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)布局，形成事業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)支撐的“一體兩翼”運(yùn)營(yíng)實(shí)體格局。

2.“一體兩翼”的內(nèi)容傳播格局：

面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體的沖擊，主流媒體一方面遵循互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，積極創(chuàng)新內(nèi)容產(chǎn)品，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)的內(nèi)容消費(fèi)訴求和特點(diǎn)，堅(jiān)守而非僵化地推進(jìn)主流媒體的融合發(fā)展；另一方面積極應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代通信技術(shù)，通過(guò)“造船+借船”出海的模式，打造“云(數(shù)據(jù)中心)、管(融媒體中心)、端(傳播矩陣)”的媒體融合發(fā)展支撐體系，發(fā)揮傳統(tǒng)主流媒體內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容生產(chǎn)主體的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“用戶(hù)-內(nèi)容-傳播-轉(zhuǎn)化”的模式，將主流媒體的內(nèi)容產(chǎn)品以互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品形態(tài)，面向互聯(lián)網(wǎng)各類(lèi)傳播終端，提升主流媒體的聚合力與引領(lǐng)力。

(三)產(chǎn)融結(jié)合的新型主流媒體

在新的媒體環(huán)境和使命下，積極探索廣電產(chǎn)業(yè)的所有制改革，有效對(duì)接社會(huì)資源和金融資本，運(yùn)用市場(chǎng)化模式融通社會(huì)產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)廣電產(chǎn)業(yè)與金融資本的有效融合，增強(qiáng)廣電產(chǎn)業(yè)自我造血機(jī)能，打造事業(yè)和產(chǎn)業(yè)有機(jī)聯(lián)動(dòng)、良性循環(huán)且持續(xù)發(fā)展的新型主流媒體集團(tuán)。

1.內(nèi)容、技術(shù)、資本是打造新型主流媒體發(fā)展的三個(gè)支點(diǎn)，其中資本是媒體產(chǎn)業(yè)的血液，是內(nèi)容生產(chǎn)和流轉(zhuǎn)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型的助燃劑。沒(méi)有資本的輸入而單純依靠財(cái)政扶持，實(shí)現(xiàn)新型主流媒體的新興信息技術(shù)體系、數(shù)字化用戶(hù)服務(wù)體系和生態(tài)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的構(gòu)建幾乎是不可能的。因此，在新型主流媒體的非新聞宣傳領(lǐng)域需要強(qiáng)化要素的市場(chǎng)化配置，積極穩(wěn)妥對(duì)資本和金融市場(chǎng)開(kāi)放，增加有效金融服務(wù)供給，通過(guò)優(yōu)化資本運(yùn)作，促進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)重組、價(jià)值聚合和產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)建構(gòu)，形成具備自我造血功能的新型主流媒體集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)格局。

2.廣電產(chǎn)業(yè)是新型廣電主流媒體集團(tuán)的基礎(chǔ)平臺(tái)，金融資本只是催化劑和倍增劑。廣電產(chǎn)業(yè)通過(guò)與金融資本合作，一方面加速?gòu)V電產(chǎn)業(yè)的布局、孵化和整合，形成廣電產(chǎn)業(yè)格局的自我造血能力；另一方面借力金融資本，完善豐富廣電產(chǎn)業(yè)生態(tài)，強(qiáng)化廣電產(chǎn)業(yè)向廣電事業(yè)的輸血能力。通過(guò)廣電產(chǎn)業(yè)向事業(yè)的輸血，完善和優(yōu)化事業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新能力、內(nèi)容生產(chǎn)能力和廣告吸附能力，同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容全媒體傳播，提升和擴(kuò)大廣電產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和造血能力。因此，通過(guò)“產(chǎn)融結(jié)合”形成產(chǎn)業(yè)向事業(yè)輸血、事業(yè)提升產(chǎn)業(yè)造血能力的良性閉環(huán)，打造新型主流媒體集團(tuán)。

3.全國(guó)廣電積極推進(jìn)媒體深度融合，以上海、浙江、江蘇、山東、北京、湖北、湖南、河南等省級(jí)廣電媒體集團(tuán)為代表的主流媒體基于各自體制和機(jī)制打造了“融媒體中心+客戶(hù)端”的融媒體生態(tài)系統(tǒng)，基本形成了“平臺(tái)+內(nèi)容+廣告+活動(dòng)+衍生產(chǎn)品”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但依然存在媒體自身造血功能不足的問(wèn)題。因此，以符合條件的省級(jí)廣電媒體集團(tuán)為試點(diǎn)和抓手，外部對(duì)接金融資本，內(nèi)部進(jìn)行跨地區(qū)、跨層級(jí)、跨行業(yè)、跨媒體的產(chǎn)業(yè)資源財(cái)務(wù)體系整合，打造廣電產(chǎn)業(yè)+金融資本的“產(chǎn)融結(jié)合”模式，形成產(chǎn)業(yè)造血+事業(yè)孵化的新型主流媒體集團(tuán)。

三、打造全域化和立體化的新型主流媒體

我國(guó)現(xiàn)行的廣播電視管理體制始于建國(guó)初期,完善于20世紀(jì)80年代,逐步形成了中央、省、市、縣“四級(jí)辦臺(tái),四級(jí)管理”的基本格局。截至2019年底，全國(guó)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣播電視臺(tái)等的數(shù)量達(dá)到了2591家。在移動(dòng)通信技術(shù)廣泛應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，受眾獲取和傳播信息的路徑更為多元化，加上新媒體形態(tài)發(fā)展的多樣化，使得媒體間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激化。傳統(tǒng)媒體的聲量弱化及網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展促使傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型，同網(wǎng)絡(luò)媒體一道協(xié)同融合發(fā)展。

隨著媒體競(jìng)爭(zhēng)格局的演化、媒體生存環(huán)境的變革，推進(jìn)廣電媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的深度融合已經(jīng)成為各級(jí)廣電媒體的共識(shí)。通過(guò)廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)，廣電媒體融合創(chuàng)新音（廣播+移動(dòng)音頻）、視（長(zhǎng)+中+短）、圖（靜+動(dòng)）、文（深+快+短）等表現(xiàn)形式，基本實(shí)現(xiàn)媒體形態(tài)的全態(tài)化；“造船+買(mǎi)船+借船”的出海模式已經(jīng)成為廣電媒體融合傳播渠道建設(shè)的范式，初步形成基于互聯(lián)網(wǎng)的全媒體傳播體系化矩陣，形成了基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)融合傳播的多源化現(xiàn)代傳播能力。

（一）以三大央媒為代表的頭部新型主流媒體建設(shè)

《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、中央廣播電視總臺(tái)作為媒體融合發(fā)展的先行者和風(fēng)向標(biāo)，從互聯(lián)網(wǎng)新興技術(shù)的應(yīng)用到中央廚房乃至融媒體中心建設(shè)，均對(duì)主流輿論場(chǎng)起到了中流砥柱的引領(lǐng)作用和新型主流媒體建設(shè)的示范作用。三大央媒發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，通過(guò)移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略布局、人工智能技術(shù)應(yīng)用、沉浸式融媒產(chǎn)品打造、新聞生產(chǎn)與信息傳播流程的重塑、多元聚合類(lèi)平臺(tái)型媒體的構(gòu)建、集中化智能編輯部的建設(shè)、智能互動(dòng)技術(shù)的場(chǎng)景應(yīng)用、主流價(jià)值導(dǎo)向算法推薦等一系列媒體融合探索、新興技術(shù)應(yīng)用、頂流平臺(tái)合作、頭部資源整合，在移動(dòng)客戶(hù)端、中央廚房、大數(shù)據(jù)中心、云平臺(tái)等媒體融合的核心產(chǎn)品上持續(xù)發(fā)力，特別是在平臺(tái)建設(shè)方面借力商業(yè)化、社會(huì)化的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，聚力優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，構(gòu)建全媒體傳播體系，打造主流價(jià)值內(nèi)容生態(tài)，形成了以新型主流媒體建設(shè)為標(biāo)志的頭部媒體。

（二）以縣級(jí)融媒體中心為代表的綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)

隨著我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利向三、四線(xiàn)及以下城市下沉，2018年縣級(jí)融媒體中心的概念首次在中央級(jí)會(huì)議上提出，在國(guó)家政策和財(cái)政資金的雙輪驅(qū)動(dòng)下，縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)自上而下展開(kāi)，成為打通媒體融合空間的“最后一公里”?？h級(jí)融媒體中心通過(guò)整合縣級(jí)媒體資源，將媒體與政務(wù)、服務(wù)相結(jié)合，以“媒體+”服務(wù)平臺(tái)的定位集成優(yōu)化資源，打開(kāi)下沉市場(chǎng)。通過(guò)便民服務(wù)吸引用戶(hù)、原創(chuàng)內(nèi)容引導(dǎo)用戶(hù)、政務(wù)窗口方便用戶(hù)的方式，成為對(duì)縣域基層群眾提供本土化綜合服務(wù)的智慧服務(wù)平臺(tái)，形成區(qū)域化的新型主流媒體。

縣級(jí)融媒體中心建設(shè)本質(zhì)就是縣域媒體與綜合服務(wù)功能的互聯(lián)網(wǎng)化。截至目前，已有近2000家縣級(jí)融媒體中心掛牌并運(yùn)營(yíng)?？h級(jí)融媒體中心普遍采用“信息源+新聞+政務(wù)+服務(wù)+電商+短視頻”矩陣模型，財(cái)政支持為主、市場(chǎng)營(yíng)收為輔的一次性建成中央廚房，集中打通縣域內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)縣域媒體的有機(jī)聯(lián)動(dòng)，形成了縣域社會(huì)輿情集散、應(yīng)急動(dòng)員、經(jīng)濟(jì)信息輻射、文化傳播發(fā)展和社會(huì)綜合服務(wù)的基本功能。

（三）省級(jí)廣電媒體面臨的新機(jī)遇

省級(jí)廣電媒體作為服務(wù)省級(jí)市場(chǎng)用戶(hù)的媒體，在全國(guó)廣電體系中具有舉足輕重的作用。一方面大部分省級(jí)廣電媒體在媒體資源、內(nèi)容資源、品牌優(yōu)勢(shì)、人才資源、產(chǎn)業(yè)資源以及新興媒體資源方面具有其他層級(jí)媒體難以匹敵的優(yōu)勢(shì)，另一方面省級(jí)廣電媒體信息傳播以省域?yàn)榛痉秶采w全國(guó)主要城市，已經(jīng)形成相對(duì)規(guī)模龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)。在媒體深度融合的改革中，以中央廚房升級(jí)迭代而成的融媒體中心，大部分已成為縣級(jí)融媒體中心的建設(shè)范式或入駐平臺(tái)，形成了依托省媒而不限于省域傳播的全媒體生態(tài)級(jí)平臺(tái)和新聞客戶(hù)端。而城市廣電機(jī)構(gòu)則是直接建設(shè)融媒體中心，部分還開(kāi)發(fā)了自有客戶(hù)端。省市兩級(jí)廣電媒體均搭建和布局網(wǎng)絡(luò)媒體傳播矩陣，推動(dòng)媒體自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。部分頭部省級(jí)廣電機(jī)構(gòu)（如上海、湖南、浙江、江蘇、北京等地）發(fā)揮自身的特色和品牌優(yōu)勢(shì)，有效對(duì)接縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，一定程度上已經(jīng)形成區(qū)域乃至跨域的頭部效應(yīng)。

盡管如此，以頭部省臺(tái)為代表的省市級(jí)廣電機(jī)構(gòu)既面臨互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的沖擊，傳統(tǒng)傳播平臺(tái)受眾規(guī)模萎縮，廣告收入急劇下滑，媒體運(yùn)營(yíng)捉襟見(jiàn)肘；又面臨網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)開(kāi)發(fā)資金投入拮據(jù)，政策支持力度有限，用戶(hù)規(guī)模及黏性不足，變現(xiàn)渠道單一且變現(xiàn)能力難以抵補(bǔ)廣告收入下滑的兩難局面。《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》明確提出：要深化主流媒體體制機(jī)制改革；發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，增強(qiáng)主流媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和能力；創(chuàng)新媒體投融資政策，增強(qiáng)自我造血機(jī)能；加強(qiáng)政策支持，支持媒體深度融合發(fā)展。打造一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體的基本路徑，也為初步形成區(qū)域乃至跨域頭部效應(yīng)的部分省級(jí)廣電集團(tuán)成為新型主流媒體及媒體集團(tuán)提供了政策和機(jī)制的保障。

四、產(chǎn)融結(jié)合重建產(chǎn)業(yè)模式的新型主流媒體集團(tuán)

媒體是傳播信息的媒介，也是實(shí)現(xiàn)信息從信息源傳遞到受信者的技術(shù)手段，這既包括了承載信息的載體，也包括了信息儲(chǔ)存、呈現(xiàn)、處理、傳遞的實(shí)體。而媒體集團(tuán)則是由若干具有獨(dú)立法人地位的媒介企業(yè)基于股權(quán)持有或合同約定、在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)媒介業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織，其本質(zhì)是通過(guò)這種組織形式本身能夠產(chǎn)生規(guī)模和資源的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。

新型主流媒體建設(shè)的核心要義，是在互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境下實(shí)現(xiàn)主流媒體的信息傳播具有強(qiáng)大的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，而新型主流媒體作為媒體機(jī)構(gòu)的實(shí)力決定了其承擔(dān)使命任務(wù)的能力。因此，打造以新型主流媒體為內(nèi)核的新型主流媒體集團(tuán)，通過(guò)產(chǎn)融結(jié)合轉(zhuǎn)換乃至重建新型主流媒體集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)生態(tài)，則成為新型主流媒體做大做強(qiáng)的有效路徑。

（一）轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)模式

產(chǎn)業(yè)是主流媒體承擔(dān)職責(zé)使命的經(jīng)濟(jì)支撐，經(jīng)濟(jì)造血能力決定著媒體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，加快推進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)布局以及產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)換和重建則是關(guān)鍵。新型主流媒體實(shí)現(xiàn)自身造血功能的良性循環(huán)，既是決定新型主流媒體壯大主流輿論陣地的根本，也是強(qiáng)化新型主流媒體事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。大膽布局廣電產(chǎn)業(yè)的資源配置，積極轉(zhuǎn)換產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，突破傳統(tǒng)廣告和政策性收費(fèi)模式，從現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)屬性出發(fā)，實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)+數(shù)字化戰(zhàn)略，健全和完善廣電文化產(chǎn)業(yè)和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源縱向橫向整合和集約化運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建文化和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地，文化和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，配套文化和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)政策，依托廣電內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容生產(chǎn)主體的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新型主流媒體集團(tuán)產(chǎn)業(yè)造血功能對(duì)新型主流媒體和輿論陣地宣傳的強(qiáng)有力經(jīng)濟(jì)支撐。

全國(guó)廣電的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)初期基本以旅游、會(huì)展、地產(chǎn)、物業(yè)、物流、購(gòu)物、演出、院線(xiàn)、影視基地等方面為主，受各種因素以及機(jī)制體制的影響，在經(jīng)營(yíng)收益上有成有敗。部分廣電集團(tuán)的會(huì)展、旅游、院線(xiàn)、影視產(chǎn)品及基地以及演出等產(chǎn)業(yè)獲得了一定的收益。隨著媒體深度融合的推進(jìn)，廣電原有產(chǎn)業(yè)的邊界日益模糊，廣電產(chǎn)業(yè)的定義也將進(jìn)一步擴(kuò)展和延伸。一方面以廣電媒體的視聽(tīng)內(nèi)容資源和原創(chuàng)產(chǎn)品的版權(quán)運(yùn)營(yíng)為內(nèi)核，形成IP 運(yùn)營(yíng)、品牌授權(quán)、版權(quán)交易、衍生產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP 的產(chǎn)業(yè)生態(tài)；另一方面依托智慧廣電、5G 高新視頻、網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)、超高清應(yīng)用等一批產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)），引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)資源和要素向優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域、優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目聚集，形成一批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。同時(shí)充分挖掘和開(kāi)發(fā)數(shù)字娛樂(lè)、在線(xiàn)教育、電商平臺(tái)、文旅服務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)品、智慧生活等數(shù)字視聽(tīng)生活服務(wù)，形成垂直業(yè)務(wù)聚合的垂直產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建了廣電集團(tuán)的新型產(chǎn)業(yè)模式。

在廣電媒體的發(fā)展歷程中，由于其在地性特征，使得不同區(qū)域、層級(jí)的廣電機(jī)構(gòu)間的橫向和縱向合作相對(duì)松散，更多的是一地為主、多地參與的項(xiàng)目合作方式，橫向聯(lián)合或聯(lián)盟發(fā)展的成功案例相對(duì)較少。而面對(duì)風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)媒體及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體，品牌客戶(hù)的要求日益提高，品牌訴求日益廣泛，僅僅局限在一個(gè)省域的范圍已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足新型廣電主流媒體發(fā)展的需求，需要打破區(qū)域壁壘，在新聞宣傳、內(nèi)容制作、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)支撐、平臺(tái)搭建等多個(gè)方面進(jìn)行深度聯(lián)合，以資本為紐帶，以人才為核心，在產(chǎn)業(yè)+金融的產(chǎn)融結(jié)合的探索創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)廣電新型主流媒體集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（二）產(chǎn)融結(jié)合探索

產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展，對(duì)資金的需求猶如人體對(duì)血液的要求，而金融在提供資金來(lái)源方面則起到了決定性的作用，在媒體融合發(fā)展中推動(dòng)建立新型廣電產(chǎn)業(yè)模式。優(yōu)化廣電產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)時(shí)代全產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)發(fā)展格局，建成幾家區(qū)域級(jí)乃至全國(guó)性、骨干型新型主流媒體集團(tuán)，成為廣電目前及未來(lái)發(fā)展的重要任務(wù)。在廣電媒體傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)盈利模式失效而新的盈利模式尚在探索的階段，積極穩(wěn)妥對(duì)金融和資本市場(chǎng)開(kāi)放，通過(guò)優(yōu)化金融和資本運(yùn)作，包括引進(jìn)戰(zhàn)投、改制重組、股權(quán)交易、上市并購(gòu)、債券發(fā)行、地方政府平臺(tái)重組整合等多種方式，采用廣電產(chǎn)業(yè)與金融的緊密融合，可以解決廣電構(gòu)建新型主流媒體集團(tuán)產(chǎn)業(yè)造血功能不足的問(wèn)題，在產(chǎn)融結(jié)合中加快廣電產(chǎn)業(yè)的迭代升級(jí)和跨界整合，形成具備自我造血功能的新型主流媒體集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)格局。

廣電產(chǎn)融結(jié)合是指廣電產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)在廣電新型主流媒體集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中為了雙方共同的發(fā)展目標(biāo)和整體效益而進(jìn)行的內(nèi)在結(jié)合或融合，也就是產(chǎn)業(yè)資本（一般是指工商企業(yè)等非金融機(jī)構(gòu)占有和控制的貨幣資本及實(shí)體資本，本處特指廣電集團(tuán)實(shí)際持有和控制的貨幣資本和實(shí)體資本）和金融資本（一般是指銀行、保險(xiǎn)、證券、信托、基金等金融機(jī)構(gòu)占有和控制的貨幣及虛擬資本）的結(jié)合。這種融合并不是將廣電產(chǎn)業(yè)資本與金融資本簡(jiǎn)單地置入廣電集團(tuán)控制下就可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，而是通過(guò)金融資本與廣電產(chǎn)業(yè)的結(jié)合為廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而提供的一個(gè)有效促使廣電產(chǎn)業(yè)資本提高、產(chǎn)生真正的廣電產(chǎn)業(yè)效益、使廣電產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)金融資本升值，從而形成廣電產(chǎn)業(yè)資本與金融資本共同增值。

產(chǎn)融結(jié)合是產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定階段，尋求經(jīng)營(yíng)多元化、資本虛擬化，從而提升資本運(yùn)營(yíng)水平的一種必然趨勢(shì)。是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本間的資本聯(lián)系、信貸聯(lián)系、資產(chǎn)證券化（股票、債券、抵押貸款或?qū)嵨镔Y產(chǎn)的證券化）以及由此產(chǎn)生的人力資本結(jié)合、信息共享等的總和。廣電產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)平臺(tái)，在廣電產(chǎn)業(yè)面臨全面升級(jí)的融媒體時(shí)代，金融將起到催化劑和倍增劑的作用，合理、有效地進(jìn)行金融與廣電產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)，賦能廣電產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型和盈利模式的突破，將創(chuàng)造新的價(jià)值。

建設(shè)新型廣電主流媒體，逐步建成幾家區(qū)域級(jí)乃至全國(guó)性、骨干型新型主流媒體集團(tuán)，是國(guó)家“十四五”計(jì)劃中明確規(guī)定需要完成的任務(wù)。國(guó)家廣播電視總局發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》明確指出，加快深化體制機(jī)制改革，創(chuàng)新完善多渠道投融資機(jī)制，支持符合條件的廣電企業(yè)混合所有制改革，積極穩(wěn)妥開(kāi)展跨所有制并購(gòu)重組。加快發(fā)展新型廣電企業(yè)、廣電業(yè)態(tài)、廣電消費(fèi)模式，推動(dòng)廣電產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型和盈利模式的突破，開(kāi)展“媒體+”多元業(yè)務(wù)，構(gòu)建“廣電+”生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)事業(yè)產(chǎn)業(yè)有機(jī)統(tǒng)一、良性互動(dòng)，提升廣電整體質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。那么，廣電產(chǎn)業(yè)與金融業(yè)的相互融合，以廣電產(chǎn)業(yè)為本、金融為用，互動(dòng)發(fā)展，共創(chuàng)價(jià)值，產(chǎn)融一體化是必然大勢(shì)。

產(chǎn)業(yè)與金融的緊密融合，在融合中加快產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以滿(mǎn)足生產(chǎn)者的融資需求為主要功能的金融體系，即為產(chǎn)業(yè)金融。因此廣電產(chǎn)業(yè)與金融的緊密融合，其主要功能為滿(mǎn)足廣電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)者的融資需求而構(gòu)建金融體系，在融合中加快廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成廣電金融。就如同能源金融、交通金融、物流金融、環(huán)境金融、科技金融等等。金融對(duì)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要功效是為廣電產(chǎn)業(yè)融通資金、整合廣電產(chǎn)業(yè)資源、實(shí)現(xiàn)廣電產(chǎn)業(yè)價(jià)值增值。

（三）產(chǎn)業(yè)金融的賦能

在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)中，廣電媒體面臨著強(qiáng)主體、轉(zhuǎn)模式、增活力，打造具有強(qiáng)大影響力競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體、逐步建成幾家區(qū)域級(jí)乃至全國(guó)性、骨干型新型主流媒體集團(tuán)的時(shí)代使命。打造新型主流媒體、建成新型主流媒體集團(tuán)絕不是互聯(lián)網(wǎng)新型技術(shù)簡(jiǎn)單應(yīng)用、幾大傳統(tǒng)媒體整合、搭建全媒體傳播矩陣、成立融媒體中心、爭(zhēng)取財(cái)政資金扶持等那么簡(jiǎn)單，而是一個(gè)完整的系統(tǒng)工程，需要的是一個(gè)完整的系統(tǒng)解決方案。

產(chǎn)融結(jié)合所形成的產(chǎn)業(yè)金融，就是一個(gè)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展而提供的金融整體解決方案。在加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，絕不僅僅是媒體自身的深度融合，更是廣電產(chǎn)業(yè)與金融乃至其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的緊密融合，在融合中探索廣電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的整體解決方案。通過(guò)域內(nèi)廣電產(chǎn)業(yè)資源的資本化路徑解決資金的融通；運(yùn)用融通資金培育和孵化廣電產(chǎn)業(yè)集群核心能力，運(yùn)用廣電產(chǎn)業(yè)集群的核心能力進(jìn)一步整合社會(huì)資源；基于跨層級(jí)、跨區(qū)域、跨行業(yè)的資源整合創(chuàng)造廣電產(chǎn)業(yè)集群的市場(chǎng)增加值，通過(guò)產(chǎn)業(yè)金融運(yùn)作實(shí)現(xiàn)廣電產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值的進(jìn)一步放大，從而實(shí)現(xiàn)廣電產(chǎn)業(yè)集群的跨越式和持續(xù)性發(fā)展。

通過(guò)廣電產(chǎn)業(yè)金融一體化解決方案實(shí)現(xiàn)廣電資源資本化、資產(chǎn)資本化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化和未來(lái)價(jià)值資本化，通過(guò)資金融通、資源整合實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值和規(guī)模效應(yīng)，從而達(dá)成廣電產(chǎn)業(yè)模式的順利轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)集群跨越式和持續(xù)性發(fā)展以及建設(shè)新型主流媒體集團(tuán)的目標(biāo)。通過(guò)廣電產(chǎn)業(yè)集群及新型主流媒體集團(tuán)的自身造血功能，為以新聞宣傳和內(nèi)容建設(shè)為根本的數(shù)智化新型主流媒體的建設(shè)提供財(cái)政扶持以外的持續(xù)且強(qiáng)力經(jīng)濟(jì)支撐，從而形成以新型主流媒體為內(nèi)核、廣電產(chǎn)業(yè)集群為經(jīng)濟(jì)支撐的具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域級(jí)乃至全國(guó)性、骨干型的新型主流媒體集團(tuán)。

注釋

①《2020年第46次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,中文互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)研究資訊中心,http://www.199it.com/archives/1128499.html.

②《2019年全國(guó)廣播電視行業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，國(guó)家廣電總局官網(wǎng)，https://www.nrta.gov.cn/art/2020/7/8/art_113_52026.html.

③我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶(hù)規(guī)模破9億《2020 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》發(fā)布，短視頻全面推動(dòng)市場(chǎng)變革，央視網(wǎng)，http://news.cctv.com/2020/10/13/ARTIip4JhuTW6qREtOt5SV2t201013.shtml.