王崇

摘要：項目制造業(yè)的發(fā)展為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了更多的動力，同時經(jīng)濟發(fā)展也為項目制造業(yè)帶來了更多的發(fā)展機會，人們對精益生產(chǎn)以及計劃管理的質(zhì)量也提出了更高的要求。在項目制造企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，MES作為主要的應(yīng)用技術(shù)體系，很好的推動了項目制造業(yè)的發(fā)展，對精益生產(chǎn)和計劃管理質(zhì)量的提升也有很大的幫助，同時對我國的經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。本文分析了MES技術(shù)體系的主要功能，并提出項目制造中MES精益生產(chǎn)幾乎管理的實現(xiàn)方案，以期能夠推動我國項目制造業(yè)長足發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：項目制造;MES;精益生產(chǎn);計劃管理;研究

引言：我國作為生產(chǎn)制造大國，項目制造行業(yè)帶來的經(jīng)濟效益在我國經(jīng)濟體系中有很大占比，MES作為我國項目制造業(yè)應(yīng)用的主要技術(shù)，將MES制造執(zhí)行系統(tǒng)和精密生產(chǎn)計劃管理進(jìn)行融合讓企業(yè)的生產(chǎn)工作變得更加科學(xué)，所以必須要加強對MES精益生產(chǎn)計劃管理的研究，讓生產(chǎn)變得更加科學(xué)，生產(chǎn)效率不斷提高。通過落實MES精益生產(chǎn)計劃管理，有助于優(yōu)化整個生產(chǎn)流程，讓計劃的制定更加科學(xué)，提高生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量，給項目制造企業(yè)帶來更加可觀的經(jīng)濟效益。

一、項目制造的MES概念和應(yīng)用作用

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)在上世紀(jì)90年代在美國被設(shè)計和制造出來，使用加強的MRP技術(shù)的執(zhí)行功能技術(shù)體系，再通過執(zhí)行系統(tǒng)能夠很好的對企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)過程和制造過程進(jìn)行有效的控制。MES系統(tǒng)中包括了多種控制，比如說制造機械手臂控制、數(shù)據(jù)采集器等，MES制造執(zhí)行系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)廠商以及使用企業(yè)的聯(lián)合控制，可以對系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)控，有助于項目制造企業(yè)生產(chǎn)效率的提升，且使用起來更加便捷。

MES制造執(zhí)行系統(tǒng)在項目制造業(yè)中的應(yīng)用展現(xiàn)出諸多優(yōu)勢。首先可以通過MES對項目制造的生產(chǎn)計劃進(jìn)行有效的把控。生產(chǎn)計劃管理是項目制造管理工作中一項非常重要的內(nèi)容，與項目計劃的實現(xiàn)息息相關(guān)。MES制造主席那個系統(tǒng)能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行跟蹤還可以分析當(dāng)前市場的環(huán)境，然后制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃，提供了有效的計劃決策支持，讓生產(chǎn)計劃的制定更加的科學(xué)合理，保證生產(chǎn)的效率以及質(zhì)量。其次通過系統(tǒng)的應(yīng)用對項目制造過程的管理工作也會更加的有效，MES系統(tǒng)中有一個非常核心的功能就是對生產(chǎn)過程進(jìn)行把控，系統(tǒng)將參與到生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，對生產(chǎn)過程進(jìn)行直接、有效的控制，并可以生成產(chǎn)品和制造設(shè)備的分析報告，以確保能夠?qū)ιa(chǎn)流程進(jìn)行更加有效的控制，確保優(yōu)化生產(chǎn)資源分配，保證設(shè)備安全平穩(wěn)的運行。還有就是MES系統(tǒng)還能夠很好的控制產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的核心競爭力和社會效益，MES系統(tǒng)能夠在成產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量。最后MES制造執(zhí)行系統(tǒng)還能對項目制造企業(yè)的庫存進(jìn)行管理，將庫存的信息數(shù)據(jù)最直觀的呈現(xiàn)出來，庫存信息一目了然管理人員更好進(jìn)行決策，加強企業(yè)對于庫存的管理能力，還有助于生產(chǎn)計劃更加科學(xué)。

二、MES精益生產(chǎn)計劃管理在項目制造中發(fā)揮的重要作用

MES精益生產(chǎn)計劃管理幫助項目制造企業(yè)科學(xué)制定生產(chǎn)計劃，規(guī)范生產(chǎn)流程，還有助于MES系統(tǒng)發(fā)揮出更好的應(yīng)用效果，MES精益生產(chǎn)計劃管理的重要性主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

1.有助于讓項目制造過程向著科學(xué)化邁進(jìn)

項目制造企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平與其計劃的科學(xué)性和生產(chǎn)過程的科學(xué)性有著很大的關(guān)系，利用MES精益生產(chǎn)計劃管理有助于讓生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)過程變得更加科學(xué)，通過精準(zhǔn)市場數(shù)據(jù)的提供，制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃，滿足市場的實際需求，還通過對生產(chǎn)過程的科學(xué)把控，提高了生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品，讓MES制造執(zhí)行系統(tǒng)發(fā)揮其最大的效果。

2.有助于提高產(chǎn)品的質(zhì)量

產(chǎn)品的質(zhì)量是項目制造企業(yè)發(fā)展的決定性因素，有助于提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)謀求更多的發(fā)展機會。在進(jìn)行MES精益生產(chǎn)計劃管理時，一定要重視對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，根據(jù)用戶的實際需求，保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)流程的規(guī)范性，推動企業(yè)核心競爭力的提升。

三、項目制造MES精益生產(chǎn)計劃管理的實現(xiàn)方法

1.落實MES系統(tǒng)生產(chǎn)資源分配的精益生產(chǎn)計劃管理

生產(chǎn)資源是進(jìn)行生產(chǎn)和制造的基礎(chǔ)，所以MES精益生產(chǎn)計劃管理工作中要重視對于生產(chǎn)資源的管理。生產(chǎn)過程中要生產(chǎn)資源進(jìn)行合理的分配，確保生產(chǎn)資源被充分應(yīng)用，讓生產(chǎn)制造過程中不會受到資源的影響。通過MES精益生產(chǎn)計劃管理的進(jìn)行，生產(chǎn)資源的分配工作將會逐步優(yōu)化、更加科學(xué)合理，有助于生產(chǎn)計劃的確立。

2.落實MES系統(tǒng)市場狀態(tài)分析的精益生產(chǎn)計劃管理

對市場環(huán)境進(jìn)行分析是制定生產(chǎn)計劃，進(jìn)行決策的重要前提，通過MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠?qū)Ξ?dāng)前市場環(huán)境、產(chǎn)品需求情況進(jìn)行有效的分析，給生產(chǎn)計劃的制定提供有效的數(shù)據(jù)支持，再加上精益生產(chǎn)計劃管理理念的融入，讓生產(chǎn)計劃制定變得更加科學(xué)和有效，體現(xiàn)出精益生產(chǎn)計劃對MES市場分析過程的重要作用。

3.落實MES系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的精益生產(chǎn)計劃管理

可以說項目制造生產(chǎn)管理中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理是最重要的，直接影響到項目制造企業(yè)的發(fā)展和其核心競爭力的提升。所以在生產(chǎn)計劃制定時，一定要根據(jù)用戶對產(chǎn)品的需求，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，同時能夠重視生產(chǎn)過程中對于產(chǎn)品質(zhì)量的把控，一定要把質(zhì)量管理工作放在首要位置，明確產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)長久發(fā)展的重要意義，讓產(chǎn)品質(zhì)量符合市場要求。

4.落實MES系統(tǒng)產(chǎn)品車間庫存的精益生產(chǎn)計劃管理

車間庫存管理影響著項目制造企業(yè)的正常生產(chǎn)和運行，同時影響到了產(chǎn)品生產(chǎn)的效率。所以在企業(yè)的生產(chǎn)過程中需要做好庫存的精益生產(chǎn)計劃管理工作，清楚當(dāng)前企業(yè)的實際庫存情況再根據(jù)庫存情況制定可行的生產(chǎn)計劃，讓生產(chǎn)計劃的制定更加科學(xué)，避免出現(xiàn)因庫存不足影響正常的生產(chǎn)，進(jìn)而制約企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語：

綜上所述，MES精益生產(chǎn)計劃管理不僅給計劃管理工作起到了推動作業(yè)，還讓MES制造執(zhí)行系統(tǒng)發(fā)揮出其最大的應(yīng)用效果，通過MES制造執(zhí)行系統(tǒng)和精益管理計劃的有效結(jié)合，讓企業(yè)的生產(chǎn)計劃指定的更加科學(xué)合理，同時讓企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的水平也能得到提高，不斷提高項目制造企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

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