雷麗娟
自黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來,吉林油田儲(chǔ)運(yùn)銷售公司黨委勇破“六題”、求“六變”,創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育形式,從黨的百年歷史中汲取經(jīng)驗(yàn)、信念和力量,著力解決理論學(xué)習(xí)丟魂、黨建責(zé)任落空、組織生活掉線、政治功能虛弱等問題,推動(dòng)基層黨組織講政治抓思想、扛旗子當(dāng)標(biāo)桿,帶動(dòng)黨員勇?lián)?dāng)、爭(zhēng)先鋒、作表率,推動(dòng)基層黨建工作升級(jí)。
落實(shí)“第一議題”制度,從“學(xué)習(xí)”破題,變“隨便學(xué)”為“系統(tǒng)學(xué)”。從嚴(yán)落實(shí)“第一議題制度”,黨委中心組堅(jiān)持“個(gè)人自學(xué)+集體學(xué)+專題研討學(xué)+專家輔導(dǎo)學(xué)+視頻教育學(xué)+調(diào)研實(shí)踐學(xué)”的“六位一體”學(xué)習(xí),督促黨委委員在學(xué)習(xí)中思考業(yè)務(wù)、在實(shí)踐中檢驗(yàn)思想。每月督導(dǎo)黨支部跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新講話精神,采取“一人領(lǐng)讀+多人引導(dǎo)+全體討論”的學(xué)習(xí)方式,深化學(xué)習(xí)效果,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作有效結(jié)合。從嚴(yán)管控黨支部黨員大會(huì)、支部集體學(xué)習(xí),確保每月集中學(xué)習(xí)2次,采取每月第2周、第4周周三下午隔周學(xué)習(xí)的制度,定期分配支委任務(wù)進(jìn)行領(lǐng)學(xué)、安排普通黨員發(fā)言分享心得,推動(dòng)學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化、深度化。發(fā)揮黨小組學(xué)習(xí)教育功能,組建學(xué)習(xí)互助組,用好支部黨員圖書角資源,每組指定1名“學(xué)習(xí)委員”,帶領(lǐng)學(xué)好指定教材的同時(shí),定期組織觀看紅色電影、分享黨史故事,帶著故事、情感深入討論,激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
落實(shí)“主體責(zé)任”,從“清單”破題,變“全不管”為“全員抓”。研究制定《儲(chǔ)運(yùn)銷售公司黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,對(duì)黨建工作實(shí)行“清單化”管理,將規(guī)范組織生活、基礎(chǔ)工作保障、特色載體活動(dòng)等6方面任務(wù)列入“清單”,14個(gè)黨支部、14名黨支部書記、5名班子成員、12名黨支部副書記全部“按責(zé)定卡”,每季度開展1次黨建督導(dǎo)檢查,5個(gè)黨建科室共涉及36個(gè)方面,考核項(xiàng)目144個(gè),量化考核分?jǐn)?shù),按照比重對(duì)5個(gè)科室進(jìn)行比例分配,組織部占50%,黨群科占30%,辦公室占10%,保衛(wèi)科、穩(wěn)定辦分別占比5%,考核細(xì)則評(píng)分表采取百分制。每季度按照分?jǐn)?shù)對(duì)支部工作進(jìn)行排名公示,跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,并將日??己私Y(jié)果納入年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比。
嚴(yán)肅“組織生活”,從“初心”破題,變“上下級(jí)”為“一起學(xué)”。深化支部組織生活“1234”管理法?!?”即每月開展一次主題黨日,突出政治建設(shè)?!?”即用好線下和線上兩個(gè)場(chǎng)景,在線下優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取“個(gè)人自學(xué)+支部集體學(xué)習(xí)+小組領(lǐng)學(xué)”方式,活化黨員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。充分依托中國石油“鐵人先鋒”APP在線學(xué)習(xí)教育功能,創(chuàng)建“吉油黨建”公眾號(hào),讓全體黨員線上線下同步交流?!?”即深度強(qiáng)化“三會(huì)一課”制度落實(shí),強(qiáng)化“談心談話、批評(píng)和自我批評(píng)、雙重組織生活”三個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)?!?”即制定支部黨員大會(huì)、支部支委會(huì)、支部集體學(xué)習(xí)、主題黨日“四個(gè)計(jì)劃”,確保黨員干部率先垂范、帶頭抓學(xué)習(xí)抓落實(shí),通過制度化規(guī)定保證黨史知識(shí)學(xué)習(xí)和黨的政治理論教育內(nèi)容不少于學(xué)習(xí)內(nèi)容的50%,在“一起學(xué)、大家談、深討論”中清晰思想認(rèn)知、重塑政治判斷力,讓組織生活回歸政治本質(zhì),強(qiáng)化黨員政治能力,堅(jiān)定初心使命。
推動(dòng)“五型創(chuàng)建”,從“星級(jí)”破題,變“過得去”為“干得優(yōu)”。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、安全型為工作目標(biāo),引入“黨員積分+星級(jí)管理”的雙重管理評(píng)價(jià)體系,對(duì)所屬黨員進(jìn)行月記錄、季評(píng)議、動(dòng)態(tài)星級(jí)評(píng)定,一批“學(xué)習(xí)星”“管理規(guī)范星”“技術(shù)創(chuàng)新星”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)星”“安全生產(chǎn)星”等“明星”黨員在評(píng)比中脫穎而出,迅速成為全體黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的“風(fēng)向標(biāo)”;同時(shí)強(qiáng)化“動(dòng)態(tài)管星”,通過季度評(píng)星、隨時(shí)撤星、滿星“授勛”,黨委制定星級(jí)評(píng)定細(xì)則,結(jié)合自身工作職責(zé),評(píng)價(jià)黨支部組織管理和作用發(fā)揮情況,使基層黨建“因崗生色”“因人建型”“因星而興”,有力推動(dòng)基層黨支部建設(shè)提檔升級(jí)。
建設(shè)“紅色長(zhǎng)廊”,從“文化”破題,變“一抹紅”為“一片紅”。立足于“一個(gè)黨委就是一面旗幟、一個(gè)支部就是一座堡壘、一處場(chǎng)所就是一道風(fēng)景”,充分利用基層黨支部活動(dòng)室的有效空間,分主題、分模塊展示黨的百年歷史足跡、展現(xiàn)百年奮斗偉業(yè),展示基層黨建工作成果,將黨建成果展示融入黨建文化、企業(yè)文化和站隊(duì)文化建設(shè),并以黨建要求推動(dòng)支部作風(fēng)改進(jìn),潤(rùn)澤群眾心田、沉浸干部思想。以點(diǎn)帶面抓形象轉(zhuǎn)變,積極推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室建設(shè),強(qiáng)化黨建制度規(guī)范、支部建設(shè)文化和黨員模范展示,基層黨支部基礎(chǔ)設(shè)施面貌煥然一新,推動(dòng)黨建文化成為企業(yè)文化靈魂。
聚焦“三創(chuàng)一爭(zhēng)”,從“擔(dān)當(dāng)”破題,變“清談客”為“實(shí)干家”。瞄準(zhǔn)“創(chuàng)新、創(chuàng)效、價(jià)值創(chuàng)造和爭(zhēng)當(dāng)安全管理標(biāo)桿”目標(biāo),實(shí)施“三提升一爭(zhēng)當(dāng)”班子建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃,班子成員帶頭成立黨員管理提效戰(zhàn)隊(duì)、黨員生產(chǎn)突擊隊(duì)、黨員科技創(chuàng)新攻關(guān)隊(duì)、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)隊(duì)、黨員服務(wù)攻堅(jiān)隊(duì)等5個(gè)“黨建+”黨員隊(duì)伍,突出黨員價(jià)值創(chuàng)造,打好黨員貢獻(xiàn)價(jià)值組合拳。2021年上半年外銷原油204.1萬噸,銷售計(jì)劃完成率100%,外輸原油含水控制在0.29%;計(jì)劃銷售天然氣商品量3.78億方,實(shí)際完成3.95億方,超計(jì)劃1700萬方,天然氣輸差率為-0.76%。2021年上半年實(shí)現(xiàn)收入2314萬余元,完成預(yù)算指標(biāo)56%。提供油田內(nèi)外管道封堵和帶壓開孔作業(yè)服務(wù)收入28萬元,擴(kuò)大投資項(xiàng)目外委轉(zhuǎn)自營(yíng)范圍實(shí)現(xiàn)增效192萬元,累計(jì)創(chuàng)效726萬元。深化黨史學(xué)習(xí)教育,從黨史學(xué)習(xí)中汲取精神動(dòng)力,開展“我為員工群眾辦實(shí)事”活動(dòng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)“一聯(lián)三促”行動(dòng)計(jì)劃,在開展黨建“三聯(lián)”示范點(diǎn)建設(shè)中聯(lián)系基層黨支部、聯(lián)系班組、聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位,在訪基層、走一線中徹底化解難題42件。
(作者:吉林油田儲(chǔ)運(yùn)銷售公司黨委組織部部長(zhǎng))
責(zé)任編輯/雷? ?博