編者按：近年來，扶余市全面貫徹落實新時代黨的組織路線，聚焦中心、服務(wù)大局，以新?lián)斝伦鳛橥苿咏M織工作不斷取得新成效，實現(xiàn)了思想政治建設(shè)進一步強化、干部能力水平進一步提升、干部隊伍活力進一步激發(fā)、基層組織建設(shè)進一步加強、人才隊伍建設(shè)進一步優(yōu)化。

“三措并舉”確保流動黨員黨史學習教育不掉隊

黨史學習教育開展以來，為進一步破解流動黨員參加活動難、學習不及時等實際問題，扶余市創(chuàng)新工作思路，豐富學習形式，不斷提升流動黨員黨史學習成效。

建臺賬，統(tǒng)籌推進促提升。依托黨建平臺，先后指導388個村（社區(qū)）黨組織開展流動黨員摸底工作，準確摸清流動黨員姓名、聯(lián)系方式、工作單位，建立健全147名流動黨員臺賬，實現(xiàn)動態(tài)管理、精準服務(wù)。

廣宣傳，多措并舉促學習。開設(shè)黨史學習教育專欄，在“扶余黨建”微信公眾號推出“黨史百年天天讀”專題35期，打造流動黨員身邊的黨史學習教育“宣傳驛站”，每天按時上傳黨史學習資料，讓流動黨員隨時隨地學習，真正把微信平臺變成黨史學習教育的“活課堂”，確保流動黨員“離鄉(xiāng)不離黨，流動不流學”。

強動員，加強服務(wù)促成效。按照屬地管理原則，以流動黨員居住地、生活地、工作地黨組織為責任主體，采取結(jié)對幫學、寄書上門等方式，用心服務(wù)，跟蹤指導。截至目前，共結(jié)成幫學對子49個，郵寄學習材料280余冊，大大加強了流動黨員的歸屬感，提升了自主學習意識。

（李宏宇）

黨建引領(lǐng)“小網(wǎng)格”撬動基層“大治理”

為健全落實黨組織領(lǐng)導的城市基層治理體系，扶余市把黨的組織延伸至網(wǎng)格，把緊抓牢三個著力點，實現(xiàn)了一“網(wǎng)”兜起大小事、“小網(wǎng)格”優(yōu)化“大治理”。

支部設(shè)置在網(wǎng)格，有效提升“組織力”。按照“街巷定界、無縫覆蓋、因地制宜、規(guī)模適度”的原則，根據(jù)社區(qū)所轄范圍、樓棟分布、人口數(shù)量及居住集散程度等情況，指導全市5個街道社區(qū)合理劃分網(wǎng)格118個，配備網(wǎng)格長52名、網(wǎng)格員125名。

黨員聚力在網(wǎng)格，著力強化“引領(lǐng)力”。依托“在職黨員回歸社區(qū)”活動，將下沉的1354名機關(guān)黨員編入網(wǎng)格黨小組，進一步織密網(wǎng)格黨員關(guān)系網(wǎng)，并利用節(jié)假日組織黨員參加網(wǎng)格環(huán)境整治、疫情防控、法制宣傳等志愿服務(wù)活動1000余次。

工作落實在網(wǎng)格，持續(xù)增強“服務(wù)力”。圍繞居民群眾需求，健全完善分片包保、信息反饋、掛牌公示等制度，組織黨建聯(lián)盟成員單位、在職黨員采取“組團”“結(jié)親”“圓夢”等方式，進網(wǎng)格為居民群眾提供愛心幫扶、健康義診等個性化、精細化服務(wù)340次，有效延伸黨組織為民服務(wù)觸角，基層黨組織服務(wù)力顯著提升。

（佟? ?雷? ?邱梓軒）

“三個突出”提升非公黨建質(zhì)量

為提高非公黨建質(zhì)量，扶余市在非公企業(yè)中建強組織、抓實隊伍、發(fā)揮作用，從“細”處著手、“實”處用力，下大力氣補齊短板、打牢基礎(chǔ)，不斷提高“兩個覆蓋”質(zhì)量，引領(lǐng)非公企業(yè)健康發(fā)展。

突出質(zhì)量提升，抓實“兩個覆蓋”。對域內(nèi)非公企業(yè)和社會組織開展摸底排查，從市場監(jiān)督等部門調(diào)取企業(yè)信息912條，通過微信和電話聯(lián)系、實地走訪等方式開展一企一表摸排，健全完善非公黨建臺賬。2021年全市新組建非公企業(yè)獨立黨支部2個、聯(lián)合黨支部5個、派駐黨支部3個，為非公企業(yè)黨的組織覆蓋和黨的工作覆蓋打下良好基礎(chǔ)。

突出隊伍發(fā)展，激發(fā)內(nèi)生動力。大力推行“雙向培養(yǎng)”和“雙向進入”機制。2021年，全市40名企業(yè)優(yōu)秀員工和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干被發(fā)展成為黨員，37名企業(yè)黨員干部被培育成中層管理人員。廣泛開展黨員先鋒崗、“我為群眾辦實事”及“我為企業(yè)發(fā)展獻一策”等活動，引導黨員爭做破解難題的突擊隊、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的急先鋒、凝聚人心的好幫手。

突出服務(wù)大局，擴大社會影響。通過開展“星火工程”村企共建活動，引導非公企業(yè)黨組織與村級黨組織聯(lián)合開展“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活，幫助村黨組織加強班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

（周文瑜）

“三個聚焦”扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動

為切實解決人民群眾最困難、最煩心的大事小情，扶余市采取“三個聚焦”深化落實“我為群眾辦實事”實踐活動，切實為群眾辦實事、辦好事、辦身邊事。

聚焦走訪調(diào)研，面對面傾聽群眾。引導黨員干部撲下身子、邁開步子深入基層，走進百姓家中，傾聽群眾心聲。基層黨組織、廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，立足本職崗位，強化責任擔當，積極參加志愿服務(wù)活動，開展“大走訪”1231次，協(xié)調(diào)化解居民群眾反映的痛點難點堵點問題，切實為推動群眾服務(wù)工作打下堅實基礎(chǔ)。

聚焦長遠推進，點對點聯(lián)系群眾。黨委充分發(fā)揮統(tǒng)籌作用，堅持問題導向，從群眾“急難愁盼”問題出發(fā)，建立黨支部聯(lián)系點166個，其中處級領(lǐng)導干部建立聯(lián)系點22個、各級黨（工）委書記和班子成員建立聯(lián)系點144個，解決實際問題60余個。

聚焦項目支撐，心貼心服務(wù)群眾。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展、保障民生、鄉(xiāng)村振興、便民利民、基層治理5個方面，扎實謀劃民生服務(wù)項目。截至目前，民生服務(wù)項目共計341個，已完成236個，推進實踐活動取得實實在在成效。

（梁恒源? ?陳柏宇）

“三強化”打造新時代過硬組工干部隊伍

扶余市委組織部堅持以習近平總書記“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”十二字要求為指導，多措并舉，努力建設(shè)一支政治過硬、專業(yè)過硬、作風過硬的新時代組工干部隊伍。

強化理論武裝，打造政治過硬的組工干部隊伍。利用工作例會、支部集中學習和個人自學等方式以及新時代e支部、學習強國APP等學習平臺，堅持線上、線下相結(jié)合，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，強化對黨忠誠教育，教育引導全體組工干部用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

強化業(yè)務(wù)培訓，打造專業(yè)過硬的組工干部隊伍。積極組織參加各類業(yè)務(wù)知識培訓，開展“組織大練兵”和“提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭做行家里手”等活動，把組工干部培養(yǎng)成“開口會講、提筆能寫、遇事會辦”的綜合型干部。建立組工干部交流輪崗制度，注重在不同崗位培養(yǎng)組工干部，使組工干部在精通一項業(yè)務(wù)工作的同時掌握多種本領(lǐng)，成為“多面手”。

強化責任擔當，打造作風過硬的組工干部隊伍。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，嚴守廉潔自律準則、嚴守組織人事紀律，大力弘揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)秀文化。堅持以制度管事管人，進一步建立健全規(guī)章制度，修訂完善機關(guān)學習、辦文辦會、考勤、財務(wù)管理、公務(wù)接待等機關(guān)管理制度。

（趙宏巖）

實施“頭雁領(lǐng)航”工程助力鄉(xiāng)村振興

扶余市實施“頭雁領(lǐng)航”工程，打造出一支擔當作為的農(nóng)村黨組織書記隊伍，為推動鄉(xiāng)村振興打牢基層基礎(chǔ)。

抓選拔任用，讓村黨組織書記源頭有“活力”。以2021年村“兩委”換屆工作為契機，堅持把“三高三強兩滿意”作為選拔村黨組織書記的第一標準，并把黨員群眾的注意力從“選什么人當官”引導到“選什么人干事”上來，形成事業(yè)選人的良好導向，確保真正把那些政治上靠得住、作風上過得硬、人民群眾信得過的人選為黨組織書記。

抓教育培訓，讓村黨組織書記干事有“能力”。以提升新一屆村干部履職能力為目標，舉辦全市2021年村黨組織書記（村民委員會主任）、村務(wù)監(jiān)督委員會主任暨貧困村駐村干部培訓班，通過采取分散自學、集中授課、分組研討及觀看教學片等形成，培訓村黨組織書記383人次，積極推動新一屆村黨組織書記盡快進入角色。

抓考核機制，讓村黨組織書記履職有“壓力”。建立健全黨組織書記崗位目標責任制，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照定性、定量相結(jié)合且突出工作實績的原則制定科學合理、務(wù)實管用的村黨組織書記崗位目標考核辦法。實行村黨組織書記年度目標考核制度，對考核優(yōu)秀的黨組織書記進行表彰，增強他們的榮譽感和自豪感;對作風不實、履行職責不到位的，及時批評教育，促其整改。

（張祥達）

“三點發(fā)力”集聚優(yōu)秀人才新生力量

扶余市將人才工作作為各項事業(yè)發(fā)展的“第一資源”，強化引才、育才、留才舉措，有效推動人才隊伍聚起來、人才能力強起來、人才環(huán)境優(yōu)起來，全面構(gòu)筑人才發(fā)展新高地。

精準施策“引”才。加大人才引進力度，著力提升各領(lǐng)域人才實力。實施“招博引碩”計劃，引進緊缺急需高校碩博人才3名。實施扶余籍優(yōu)秀人才“回引計劃”，回引優(yōu)秀黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、高層次人才共18人。實施“桑梓人才”回歸計劃，招錄衛(wèi)生健康和教育系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員共132人。

突出重點“育”才。實施“藍領(lǐng)培育計劃”，培訓網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)在崗職工、農(nóng)村勞動力等人員共1200余人。啟動“青藍接力”工程，暢通年輕干部“綠色通道”，選拔培育年輕干部60人。實施“基層人才學歷提升計劃”，推薦45名基層人才到省級高等院校進行學歷教育。

優(yōu)化環(huán)境“留”才。牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念，加強各類人才典型宣傳和表彰獎勵力度，開展各類人才評優(yōu)選優(yōu)活動，推薦評選吉林省首批鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀人才1人、吉林省首批鄉(xiāng)村人才高級職稱4人、松原市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室1個、松原工匠1人。

（張? ?陽? ?張? ?雷）

發(fā)揮新媒體作用? 助力黨建工作

扶余市黨員干部現(xiàn)代遠程教育中心充分發(fā)揮宣傳教育服務(wù)功能，通過新媒體手段，以黨建為引領(lǐng)，用好遠教資源，充分發(fā)揮黨員干部現(xiàn)代遠程教育覆蓋面廣、課件資源豐富、傳播力強的優(yōu)勢，打造遠教課堂，助力全市黨建工作健康發(fā)展。

拓展學宣范圍，增加受眾提上限。號召全市黨員干部關(guān)注“扶余黨建”微信公眾號，在增大微信公眾平臺傳播范圍的同時加強黨建內(nèi)容的推送，引導全市黨員傳承紅色精神、汲取奮進力量、增強創(chuàng)新動力。

加深部門聯(lián)系，增設(shè)專欄穩(wěn)質(zhì)量。加強遠教中心與扶余市各單位之間的聯(lián)系，在微信公眾平臺上開設(shè)多項專欄進行宣傳。與扶余市電視臺合作，錄制黨代會期間評選出的優(yōu)秀黨代表的個人光榮事跡，作為專欄“黨代表風采錄”在黨代會前期每日播放。聯(lián)合扶余市疫情防控領(lǐng)導小組，收集疫情防控過程中涌現(xiàn)出的先鋒黨員創(chuàng)新做法、先進經(jīng)驗等內(nèi)容，制成專欄“先鋒黨員在一線”。

發(fā)揮自身優(yōu)勢，增強效果保下限。充分發(fā)揮微信公眾平臺定向推送、信息時效性強、內(nèi)容點擊率高的特點，通過微信公眾平臺將優(yōu)質(zhì)黨史教育資源進行整合推送，推動黨史學習教育深入人心，增強黨員干部的榮譽感、責任感、使命感。

（陳? ?熙）

細化監(jiān)督方式強化干部全程監(jiān)督

為進一步加強鄉(xiāng)科級干部隊伍建設(shè)，貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于加強農(nóng)村基層干部廉潔自律工作的實施方案》，加大干部監(jiān)督工作力度，扶余市采取有力措施對干部任前、任中和離任進行全程監(jiān)督。

加強任前公示，解決干部“帶病上任”問題。嚴格執(zhí)行任前公示制度，對擬提拔干部的自然履歷和擬任職務(wù)等內(nèi)容，通過廣播、電視等在全市范圍內(nèi)進行公示，廣泛聽取群眾意見，還群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選擇權(quán)。

加強任中監(jiān)督，解決干部“任內(nèi)生病”問題。一方面，把容易滋生問題的領(lǐng)域作為重點，重點關(guān)注掌管“印把子、筆桿子、錢袋子”的部門，堅持暢通干部群眾反映渠道，掃除干部日常監(jiān)管盲區(qū)。另一方面，在監(jiān)督管理時間上，制定《中共扶余市委組織部關(guān)于對領(lǐng)導干部進行提醒的實施細則》，把逢年過節(jié)、班子換屆、干部調(diào)整等時段作為重點，發(fā)送提醒短信，督促領(lǐng)導干部抓早抓小，防微杜漸，廉潔過節(jié)，做到身有所正、心有所畏、言有所戒、行有所止。

加強離任監(jiān)督，解決干部“諱疾忌醫(yī)”問題。實行經(jīng)濟審計監(jiān)督。在干部離任前，由市委組織部下委托書，委托市審計局進行經(jīng)濟責任審計，并將審計結(jié)果作為干部使用的一項重要依據(jù)。年初以來共審計6批60人次。

（劉小源）

“三個轉(zhuǎn)化”構(gòu)建城鄉(xiāng)基層治理新格局

基層治理是黨聯(lián)系群眾的“最后一公里”，也是人民群眾感知黨的執(zhí)政能力的“最近一公里”。扶余市通過“三個轉(zhuǎn)化”推動基層治理重心下移，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)基層治理新格局。

實現(xiàn)由單一政府主體向政府為主導的多元治理主體轉(zhuǎn)化。成立扶余市街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）管理體制改革專項工作組，制定三年工作計劃，細化24項工作目標任務(wù)，逐條落實到各工作專班。協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理體制不順、職責落實不到位、工作力量不足等問題，加快推進“四個平臺一張網(wǎng)”建設(shè)。

實現(xiàn)由單向度的自上而下向多向度的協(xié)商合作轉(zhuǎn)化。積極引導居民群眾共同參與街道、村屯推進基層治理工作，推行“楓橋經(jīng)驗”，落實網(wǎng)格化服務(wù)管理，實施“五長制”工作體系，不斷深化基層群眾自治能力，建立健全“街道黨工委—社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組”三級組織體系建設(shè)，全市88個城市社區(qū)網(wǎng)格全部建立黨小組;積極落實“五長制”，印發(fā)實施方案，明確“五長”概念，嚴格選用條件，明晰工作職責，建立退出機制。

實現(xiàn)由GDP為中心向宜居、經(jīng)濟“兩手抓”轉(zhuǎn)化。在探索城鄉(xiāng)基層治理工作中，堅持黨建引領(lǐng)，結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，積極謀劃民生服務(wù)項目，堅持發(fā)展與治理深度融合。截至目前，謀劃民生服務(wù)項目341個，其中重點民生項目23個，完成236個，讓人民群眾有實實在在的獲得感、幸福感、安全感。

（馬忠意）

構(gòu)繪“三大藍圖”? 助推年輕干部隊伍建設(shè)

扶余市高度重視年輕干部隊伍建設(shè)，通過構(gòu)繪“三大藍圖”，建立健全年輕干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用全鏈條機制，助推年輕干部選拔培養(yǎng)工作取得實效。

盯緊目標長遠規(guī)劃，構(gòu)繪年輕干部“規(guī)劃藍圖”。從黨的事業(yè)薪火相傳和穩(wěn)定發(fā)展的高度，著眼“十四五”及干部隊伍長遠規(guī)劃，通過建立健全優(yōu)秀年輕干部選拔機制，暢通優(yōu)秀年輕干部脫穎而出通道，培養(yǎng)選拔了一支對黨忠誠、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的優(yōu)秀年輕干部隊伍，為干部發(fā)展提供接續(xù)力量。

豐富模式墩苗歷練，構(gòu)繪年輕干部“培養(yǎng)藍圖”。采取“市直部門干部下派、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部上掛”的雙向交流方式，抽調(diào)10名優(yōu)秀年輕干部到上級或同級網(wǎng)信、信訪等部門掛職鍛煉，讓年輕干部拓寬眼界、補足短板，增強優(yōu)秀年輕干部應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾的能力。

鮮明導向優(yōu)中選優(yōu)，構(gòu)繪年輕干部“選任藍圖”。選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，必須遵循干部成長規(guī)律，對優(yōu)秀年輕干部進行連續(xù)性、跟蹤性、經(jīng)常性了解，辯證把握年輕干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，不能拔苗助長。2020年以來，扶余市共提拔使用18名優(yōu)秀年輕干部到重要崗位上，保障優(yōu)秀年輕干部在干部調(diào)整中“凡提必有”。

（李翰學? ?郭永岐）

“三個抓手”提升干部教育工作質(zhì)效

扶余市緊緊圍繞建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍目標和全市經(jīng)濟社會發(fā)展需要，不斷改進干部教育培訓模式，為推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支撐和人才保障。

以培訓平臺為抓手，增強師資力量。黨校是干部教育的主陣地，黨校教師是干部教育培訓的主力軍。扶余市多次組織黨校教師到上級黨校學習深造，不斷提高其專業(yè)素養(yǎng)和教育教學水平。2021年年初以來，先后選派3名黨校教師參加市委黨校主體班培訓及上級調(diào)訓，進一步解放思想，提升本領(lǐng)，開拓創(chuàng)新，切實增強干部教育培訓的科學性。

以培訓方式為抓手，創(chuàng)新培訓形式。緊扣工作新任務(wù)新要求，結(jié)合扶余實際，采取多渠道培訓，綜合運用案例式、研討式、模擬式、體驗式等教學方法，提高學員學習興趣，增強培訓實效。近年來，扶余市黨員干部培訓中新增4個紅色黨性教學點，采用現(xiàn)場教學方式切實加強黨史學習教育，讓紅色歷史鮮活起來，提升干部實景感和參與感，切實增強干部教育培訓的主動性。

以培訓制度為抓手，健全評價機制。為緊扣培訓實效，健全立體化評價機制，建立“收支表”，實現(xiàn)全過程考核。嚴格執(zhí)行培訓前簽訂責任承諾書制、組織部干部全程跟班制、干部管理權(quán)限批假制等制度，加強培訓學習期間的管理。

（朱夢東）

緊抓“六字”為簡政放權(quán)保駕護航

為持續(xù)深化簡政放權(quán)改革，構(gòu)建高效的基層放權(quán)賦能體系，扶余市通過抓緊“放權(quán)、為民、監(jiān)管”六字，明晰責任、高效服務(wù)、整合力量，為推進城鄉(xiāng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供有力支撐。

緊抓“放權(quán)”二字，在“明晰責任”上下功夫。在省、市、縣三級政府部門權(quán)責清單的基礎(chǔ)上以條塊結(jié)合的清單編制方式，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府完成政府權(quán)責清單編制，實現(xiàn)政府權(quán)責清晰化、規(guī)范化，做好上下級政府權(quán)責體系的對接，“該管的必須管，不該管的不能管”?，F(xiàn)已梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)責清單59項，街道權(quán)責清單25項，為簡政放權(quán)開好頭、謀好局。

緊抓“為民”二字，在“高效服務(wù)”上下功夫。通過圍繞群眾辦事高頻事項梳理建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政務(wù)服務(wù)事項和村（社區(qū)）領(lǐng)辦代辦事項庫，將縣（市）政府的權(quán)力下放到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），劃分好各個級層政府的行政審批職責?，F(xiàn)已梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)事項108項，街道政務(wù)服務(wù)事項35項。

緊抓“監(jiān)管”二字，在“整合力量”上下功夫。制定《扶余市鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法事項清單（第一批）》，推進行政執(zhí)法權(quán)限向基層延伸，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的執(zhí)法主體地位，提升基層執(zhí)法效能，避免重復執(zhí)法、過度執(zhí)法的發(fā)生，為推動扶余建設(shè)邁上新臺階提供有力的法治保障。

（馬忠意? ?曾? ?天）

“三項舉措”加強對接合作? 力促互利共贏共謀發(fā)展

為貫徹落實省委、松原市委關(guān)于加強與長春市和吉林大學對接合作工作部署要求，扶余市突出整體謀劃，深化對接合作，精準落實“三項舉措”，確保全市在對接合作中抓住新機遇、對接新合作、取得新成效。

高位部署統(tǒng)籌開展。成立了由市委主要領(lǐng)導任組長、主要部門單位“一把手”為成員的專項領(lǐng)導小組，分設(shè)產(chǎn)業(yè)項目對接合作指揮部、干部人才對接合作指揮部，指揮部下設(shè)10個推進組，分別由主要部門負責同志和業(yè)務(wù)骨干組成，明確工作目標、主要任務(wù)和各自職責，確保對接合作工作高標準配備、高質(zhì)量開展。

產(chǎn)業(yè)項目深入合作。先后10余次與長春市各地以及企業(yè)進行了對接洽談，成功對接三井子風電場五期100MW擴建項目，計劃投資7.5億元，安裝30臺風力發(fā)電機組;完成對接萬畝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，與中鐵十四局長春公司達成合作意向，計劃建設(shè)萬畝玉米水肥一體化高產(chǎn)高效集成示范區(qū)、特色漁業(yè)養(yǎng)殖區(qū)、特色果蔬種植區(qū)、稻米循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)等項目。

校企對接不斷推進。先后7次與吉林大學農(nóng)學院、吉林農(nóng)業(yè)科技學院等高校開展互訪、合作，推動扶余市龍頭企業(yè)與吉林大學植物學院就玉米種子抗寒基因培育、種質(zhì)資源研制、人才培訓交流等方面開展合作;達成了與吉林農(nóng)業(yè)科技學院就成果轉(zhuǎn)化的合作，進一步推進黃金米的研發(fā)和生產(chǎn)，全面助力全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。

（張? ?陽）

強化教育培訓為干部“補鈣充電”

扶余市根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，結(jié)合干部自身成長需求和短板，突出工作重點、深入調(diào)查摸底、廣泛聽取意見，科學謀劃2021年干部教育培訓工作，著力在提高干部教育培訓針對性、實效性上下功夫，為干部提能增智。

以需求為導向，開展“菜單式”培訓。按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，把突出政治能力提升放在首要位置，以加強政治理論、政策法規(guī)學習和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為重點，對中青年干部、黨務(wù)干部、新任年輕科級干部等進行教育培訓。對標組織需要、事業(yè)需要、崗位需要，結(jié)合各單位專題班次申報情況，在廣泛征求意見、深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定年度干部教育培訓計劃。

以陣地為載體，開展“提升式”培訓。建立“線上+線下”干部教育培訓陣地。在線上，依托釘釘APP等新媒體打造“掌上課堂”，傳播黨的最新理論成果。在線下，將扶余市委黨校作為培養(yǎng)黨員領(lǐng)導干部的主渠道和理論宣傳的主陣地，打造4個現(xiàn)場教學點，以“可聽、可看、可學”的現(xiàn)場示范教學，促進干部實戰(zhàn)實訓實做能力的提升。

以創(chuàng)新為突破，開展“互動式”教學。改變以往“說教式”課堂為“互動式”“研討式”課堂，要求干部帶著問題參加培訓。運用現(xiàn)場教學、經(jīng)典模型體驗式教學、案例式教學和結(jié)構(gòu)化研討等互動式培訓方式，變講師灌輸式培訓為學員參與式培訓，增強培訓的開放性和互動性。

（高? ?歌）

“三項舉措”助力非公黨建提質(zhì)增效

扶余市扎實推進非公企業(yè)黨建工作，形成黨建引領(lǐng)下企業(yè)協(xié)調(diào)順暢、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，切實增強了非公企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

質(zhì)量提升下苦功，夯實非公黨建基礎(chǔ)。依托市場監(jiān)督、民政等部門登記注冊信息，重點了解企業(yè)黨組織建設(shè)、黨員人數(shù)等基本情況，完善黨建工作臺賬，對新成立達到單獨組建黨組織條件的非公企業(yè)，按規(guī)定單獨組建黨組織;黨員不足3人的非公企業(yè)，采取派駐、聯(lián)建等方式建立黨組織。

創(chuàng)新推動求突破，提升非公黨建質(zhì)量。實行把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干的“雙培養(yǎng)”制度。選派黨建指導員直接聯(lián)絡(luò)、服務(wù)、指導新成立的黨組織，幫助規(guī)范組織生活、完善陣地建設(shè)、促進黨員發(fā)展等黨務(wù)工作，確保支部標準化規(guī)范化運行。推動組織生活融入企業(yè)，開展“我為群眾辦實事”“我為公司發(fā)展獻一策”等黨建活動，增強非公企業(yè)凝聚力，提升黨員的自豪感、責任感、歸屬感。

作用發(fā)揮見成效，助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，引導企業(yè)自覺承擔社會責任。動員非公企業(yè)黨組織和黨員參與到鄉(xiāng)村振興建設(shè)中來，聯(lián)引域內(nèi)10余家有實力的非公企業(yè)結(jié)對幫扶脫貧村，引導非公企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，運用產(chǎn)業(yè)聯(lián)村、項目帶村、就業(yè)扶村等形式開展幫扶，組織開展送技能、送醫(yī)療、送文化、送關(guān)懷等活動，激發(fā)企業(yè)社會責任感。

（周文瑜? ?劉美彤）

“三堅持三引導”推動老干部工作再上新臺階

扶余市堅持把政治理論教育、推進精準服務(wù)和發(fā)揮優(yōu)勢作用作為老干部工作的重中之重，切實從思想上關(guān)心、組織上凝聚、行動上引領(lǐng)，不斷激發(fā)老干部工作活力，推動老干部工作再上新臺階。

堅持政治教育，引導老干部做“時代老人”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于老干部工作重要講話精神。扎實開展黨史學習教育，以學促做，學做相長，推動老干部工作高質(zhì)量發(fā)展。

堅持精準服務(wù)，引導老干部做“快樂老人”。健全完善服務(wù)管理機制，對離休干部提供“一人一策”個性化、精準化服務(wù)，構(gòu)建多元化服務(wù)體系?！捌咭弧鼻?，為7名離休老干部頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章，集中組織走訪慰問離休老干部20人，發(fā)放慰問金5萬余元。足額落實離休干部醫(yī)療費補貼，真正使老干部難時有人幫、病時有人管。

堅持挖掘優(yōu)勢，引導老干部做“最美老人”。聯(lián)合市老年詩書畫協(xié)會開展了慶祝建黨100周年書畫展，共展出書畫作品50余幅，展現(xiàn)老干部風采。完善長效機制，建立經(jīng)費保障、人員配備等制度，保證各項活動有人管、有錢辦，不斷挖掘老干部自身優(yōu)勢，激發(fā)老干部內(nèi)生動力，真正使離退休老干部退休不褪色、離崗不離黨。

（王? ?闖）

用好“四塊屏”助力黨員教育

扶余市不斷創(chuàng)新黨員教育途徑，主動適應(yīng)新形勢下黨員教育工作的要求，用好“四塊屏”，構(gòu)建多渠道、全方位的黨員教育培訓網(wǎng)，助力黨員教育有聲音、有身影。

掌上手機屏，隨時隨地學。依托新時代e支部、“扶余黨建”微信公眾號，每日發(fā)布和推送黨建工作相關(guān)信息，宣傳黨的理論政策、弘揚黨員先進事跡、傳播特色組織工作、展示各領(lǐng)域黨建工作，充分發(fā)揮政治教育、激勵導向、帶頭引領(lǐng)、典型示范作用，打造黨員教育主陣地。

廣場LED屏，定制菜單學。利用全市30個企事業(yè)單位LED大屏幕，創(chuàng)新黨員教育載體，在豐富群眾文化生活的同時，打造黨員教育活陣地。每周制定“菜單”，在規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自選動作，播放紅色電影、先進人物事跡片、技能培訓片、警示教育片等，增加黨員教育的生動性。

支部電腦屏，生動全面學。按照“一個支部一個站點”的原則，將互聯(lián)網(wǎng)站點拓展作為基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)達標的重要內(nèi)容，達到互聯(lián)網(wǎng)站點全覆蓋，打造黨員教育新陣地。

遠教電視屏，集中組織學。在全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)383個行政村建立全覆蓋的遠教終端站點體系，利用松原市智慧黨建平臺，通過組織黨員集中學習的形式，打造黨員教育陣地。每月制定播放計劃表，結(jié)合黨員技能提升意愿以及重大時間節(jié)點工作要求，滿足黨員全方位的教育需求。

（高? ?明）