程宏
摘要:作為推動我國經(jīng)濟發(fā)展重要組成,電力行業(yè)重要性被社會各界認可。但是,電力行業(yè)的輸配電與用電工程自動化存在一些問題,急需解決。本文針對輸配電及用電工程自動化中存在的問題進行具體的分析,并提出一些相關(guān)的解決措施,旨在促進電力行業(yè)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:輸配電;用電工程;自動化
前言:我國經(jīng)濟快速發(fā)展,人民生產(chǎn)生活對于電力行業(yè)有進一步要求,以穩(wěn)定高效為主,促使電力行業(yè)不斷進步。而輸配電與用電工程自動化作為電力行業(yè)重要技術(shù),直接影響供電質(zhì)量。目前我國在這兩方面仍存在一些問題,對于我國經(jīng)濟發(fā)展具有潛在影響,需要進行深度研究,尋找可行性解決方案。
1 輸配電及用電工程自動化存在的問題
1.1 核心技術(shù)開發(fā)尚淺
因為我國工業(yè)開發(fā)相較于歐美等發(fā)達國家起步較晚,所以部分核心技術(shù)受限于版權(quán)限制,每年需要花費大量資金在技術(shù)版權(quán)租賃方面。而且電力行業(yè)對于輸配電及用電工程自動化技術(shù)重視程度不足,導(dǎo)致資金與專業(yè)人員都存在匱乏問題,核心技術(shù)開發(fā)力度不足,技術(shù)應(yīng)用也只是在規(guī)定范圍內(nèi),無法實現(xiàn)進一步突破,進而導(dǎo)致輸配電及用電工程自動化存在使用低效問題[1]。不屬于核心技術(shù)的其他技術(shù),或多或少存在研究深度不夠,應(yīng)用方面不足等情況,也會影響輸配電及用電工程自動化高效使用。
1.2 存在嚴重電能損耗
輸配電及用電工程自動化存在嚴重電能損耗問題,是由例如設(shè)備管理不到位,或缺少定期保養(yǎng)等多種因素共同影響,尤其是在相關(guān)設(shè)備自身存在落后、耗能大等問題,電能損耗問題無可避免。在核心技術(shù)為得到有效突破的現(xiàn)在,電能損耗問題則更為嚴峻。而且我國經(jīng)濟發(fā)展離不開電力資源使用,生產(chǎn)生活多方面都對電力行業(yè)提出新挑戰(zhàn)。如果無法盡快解決電能損耗問題,未來遇到問題將更為嚴峻。部分電力企業(yè)對于電能損耗問題不重視,將會進一步提高電能損耗嚴重性。
1.3 人員專業(yè)素養(yǎng)不足
電力輸配工作存在人員流動性大的問題,導(dǎo)致現(xiàn)有工作人員專業(yè)素質(zhì)僅能滿足基本作業(yè)需求,輸配電及用電工程自動化整體工作水平處于中等水平以下。這種情況將直接影響工作人員在正常作業(yè)中缺少風(fēng)險管理意識,導(dǎo)致問題無法在初期解決,導(dǎo)致輸配電及用電工程自動化存在多種問題,影響供電質(zhì)量與效率。電力企業(yè)也缺少為工作人員提供專業(yè)能力培訓(xùn)機制,讓專業(yè)素質(zhì)低下與工作質(zhì)量不佳成為惡性循環(huán)。
2 輸配電及用電工程自動化問題解決措施
2.1 強化技術(shù)開發(fā)工作
對于輸配電及用電工程自動化核心技術(shù)開發(fā)不佳的問題,應(yīng)當(dāng)由政府、企業(yè)、個人形成有機聯(lián)動,共同解決問題。政府應(yīng)對相關(guān)技術(shù)開發(fā)企業(yè)給予適當(dāng)政策傾斜,提供一些可利用資源,表明態(tài)度,明確決心,推動電力行業(yè)對核心技術(shù)開發(fā)工作。而企業(yè)要借助政府提供資源,審視當(dāng)前工作存在的問題,從應(yīng)用角度審視技術(shù)問題,繞開專利技術(shù)限制,開發(fā)核心技術(shù),提高企業(yè)在行業(yè)、國際市場核心競爭力[2]。企業(yè)也要積極與高校、研究院等科研單位進行合作,開展“產(chǎn)學(xué)研”配套工作,將企業(yè)開發(fā)技術(shù)與高校研究項目合并,從根本上提升核心技術(shù)開發(fā)能力。并在高校教學(xué)方面進行專項人才培養(yǎng),為企業(yè)提供理論研究或作業(yè)技術(shù)優(yōu)秀畢業(yè)生,從根本上解決企業(yè)研究人才欠缺問題。也要培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部研究創(chuàng)新風(fēng)氣,對優(yōu)秀個人、團隊給予獎金或工齡方面獎勵,促使企業(yè)上下形成技術(shù)研究氛圍。而且作為企業(yè)員工,也要努力提升理論研究與工作素質(zhì),提高專業(yè)素養(yǎng),提高自我價值與能力??梢杂闷髽I(yè)技能比拼、定期專業(yè)考核等方式,加強工作人員技術(shù)研究工作。
2.2 解決電能損耗問題
電能損耗存在較大問題是人為因素,主要有工作人員設(shè)備管理不當(dāng),引起輸配電及用電工程自動化存在電能高損耗問題。針對這種情況,需要建立完善科學(xué)的責(zé)任與獎勵機制,督促工作人員在日常作業(yè)中提高節(jié)能環(huán)保意識,注意設(shè)備使用問題。并將業(yè)績與電能損耗相關(guān)聯(lián),針對重大電能損耗問題,采取處罰、通報批評等手段,提高工作人員對設(shè)備管理重視程度。對于設(shè)備管理到位,有效孔子電能損耗工作人員,直接使用現(xiàn)金獎勵,刺激工作人員提高對電能損耗注意力。電能損耗問題不僅要從人為因素方面考慮,還要對現(xiàn)有設(shè)備進行有效管理,及時用先進設(shè)備更替落后設(shè)備,保證設(shè)備在使用時保持高效,降低電能損耗。在大力引進技術(shù)與設(shè)備的同時,加強自主研究工作,從基礎(chǔ)層面優(yōu)化電力系統(tǒng)運行工作。也要提高對工作人員專業(yè)素養(yǎng)管理,全方位解決電能損耗問題。
2.3 促進專業(yè)素養(yǎng)提升
針對輸配電工作的人員流動量大,引起輸配電及用電工程自動化作業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生波動問題,企業(yè)要對現(xiàn)有制度進行重新規(guī)劃,留下可用內(nèi)容,摒除存在問題內(nèi)容,并參照責(zé)任與獎勵機制,建立可動態(tài)調(diào)整的動態(tài)管理制度,穩(wěn)定工作人員工作信息,提高對于輸配電工作認可度,明確獎懲內(nèi)容與尺度,保障電力企業(yè)、工作人員利益[3]。考慮到我國輸配電及用電工程自動化起步較晚,導(dǎo)致工作人員專業(yè)素養(yǎng)與管理工作無法滿足實際需求。所以,企業(yè)應(yīng)建立起內(nèi)部人才培養(yǎng)機制,通過講座、座談會等方式,培養(yǎng)工作人員專業(yè)素質(zhì),提高工作質(zhì)量??梢杂善髽I(yè)內(nèi)擁有豐富作業(yè)經(jīng)驗一線員工作為技術(shù)指導(dǎo),也可以從企業(yè)外聘請專業(yè)講師進行講座或教學(xué)。也要對工作人員是否學(xué)習(xí)到位進行相應(yīng)測驗,測驗不合格工作人員則重新進行學(xué)習(xí),旨在提升工作人員專業(yè)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。在人才招聘時,要優(yōu)先考慮是否人才在理論知識、專業(yè)素質(zhì)方面優(yōu)異,減少前期在人才培養(yǎng)方面資金投入。如果設(shè)備與技術(shù)更新,要第一時間通知工作人員學(xué)習(xí)、應(yīng)用,減少不熟練使用帶來工作隱患。電力企業(yè)使用這種制度,形成影響電力行業(yè)發(fā)展有效推動力,為我國經(jīng)濟發(fā)展提供充足動力。
結(jié)論:雖然我國在輸配電及用電工程自動化存在一些問題,但并不能否認電力行業(yè)為我國經(jīng)濟帶來正面影響。所以,在以后電力工作中要把握現(xiàn)有優(yōu)勢,解決現(xiàn)存問題,分析問題、解決問題,為經(jīng)濟發(fā)展奠定充分基礎(chǔ)。
參考文獻
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