彭錦龍 陳燁 江學(xué)峻

摘要：企業(yè)的經(jīng)濟效益對企業(yè)的生存是很重要的，而財務(wù)會計工作的質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響也是非常直接的。企業(yè)的成本，就是企業(yè)的命脈，一個企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都需要得到成本的支持。很多優(yōu)秀的企業(yè)，在生產(chǎn)和發(fā)展上都分析計算了投入的成本，怎么樣把成本控制的很得當(dāng)，這是企業(yè)需要去解決的問題。企業(yè)的管理需要嚴(yán)格的規(guī)章制度，企業(yè)的財務(wù)管理工作，是企業(yè)管理的首要問題，財務(wù)工作質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展有著很大影響，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟效益;財務(wù)會計;工作質(zhì)量;企業(yè)

引言

企業(yè)有一個良好的管理制度，在財務(wù)管理方面直接可以把財務(wù)工作質(zhì)量提起來。一個優(yōu)秀的企業(yè)，它的企業(yè)財務(wù)會計工作管理很明確，就是要把企業(yè)內(nèi)部問題先搞好，才能推動企業(yè)往良好的方向前進。每個企業(yè)之間存在著很大的競爭力，它的競爭力不僅僅是商務(wù)往來，還有企業(yè)之間的管理競爭，可以說是相當(dāng)?shù)募ち?。一個企業(yè)想要在同行中擁有生存的地位，就必須讓企業(yè)得到發(fā)展，而發(fā)展的前提就是先把企業(yè)管理明白，這就包括了財務(wù)會計工作管理，對財務(wù)會計的工作進行嚴(yán)格管理，才可以讓企業(yè)發(fā)展得到保障。

一、影響企業(yè)經(jīng)濟效益的主要因素

從現(xiàn)狀進行分析，很多企業(yè)的管理制度都不太完善。財務(wù)會計管理工作，對企業(yè)經(jīng)濟效益具有很大的影響，只有在財務(wù)會計管理上存在的問題加以分析改善，找到影響企業(yè)財務(wù)會計工作質(zhì)量的因素，才能提高財務(wù)會計的工作質(zhì)量，從而使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到保障。

1. 財會計量

在當(dāng)今社會中，一個企業(yè)對經(jīng)濟效益進行計量，就必須對財務(wù)會計計量工作進行嚴(yán)格把控，它們之間的關(guān)系屬于是直接影響。在財會計量方面出現(xiàn)一些問題的話，那么企業(yè)的經(jīng)濟效益就會受到很大的影響。一旦出現(xiàn)問題，就必須及時處理，才可以讓企業(yè)免受其他更大的威脅。

2. 成本控制

一個企業(yè)的發(fā)展離不開成本的支持，需要對成本進行嚴(yán)密的計算和管理。一個企業(yè)想要走得更遠，以獲得更多的盈利，需要對成本進行嚴(yán)格的控制，這也是財務(wù)會計工作的一個工作難度，只有把成本精確的計算，才可以把盈利做到更好的計算。一個企業(yè)沒有把成本計算準(zhǔn)確，那這個企業(yè)在生產(chǎn)投入或者投資上沒有辦法做到準(zhǔn)確利用，會讓這個企業(yè)對成本沒有數(shù)據(jù)參考，成本就會出現(xiàn)很大的問題，就會出現(xiàn)經(jīng)濟危機。

3. 財務(wù)管理

財務(wù)管理是一個企業(yè)的重要的部門，它跟企業(yè)的發(fā)展有著重要的聯(lián)系，企業(yè)只有通過科學(xué)的把控加上嚴(yán)格的要求，才可以讓企業(yè)走的更遠。財務(wù)管理也是企業(yè)財務(wù)會計工作的一個基本工作，是不允許有任何差錯，這也是工作的一個難點。通過財務(wù)管理可以對企業(yè)的收支平衡進行嚴(yán)格把控，可以讓企業(yè)很好的去運營資金。對財務(wù)管理進行一個嚴(yán)格的管理制度，是企業(yè)目前需要去實施的一個工作，可以讓企業(yè)達到持續(xù)發(fā)展的一個目標(biāo)。

二、提升企業(yè)財務(wù)會計的工作質(zhì)量措施

企業(yè)的發(fā)展關(guān)系著企業(yè)的存亡，只有對企業(yè)的各個方面進行嚴(yán)格把控，才可以讓企業(yè)更好的發(fā)展下去。提升企業(yè)財務(wù)會計工作質(zhì)量，使企業(yè)在內(nèi)部問題上得到解決，才可以讓企業(yè)在投資生產(chǎn)上得到支持，擁有一個良好的管理措施，只有財務(wù)會計的工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提升，才可以在工作質(zhì)量上得到保障。

1. 合理的會計分析

分析企業(yè)的財務(wù)是財務(wù)會計的一個工作，同時也是財務(wù)會計的主要工作。采用合理的分析手段，對企業(yè)的資金進行整合，對企業(yè)的資金去向做到了如指掌。在動用企業(yè)的資金進行生產(chǎn)投入的時候，對成本的投入和盈利的多少進行分析，這樣就有了一個明確的方向，企業(yè)在實施項目之前有了一個明確的目標(biāo)，這對企業(yè)是一個良好的發(fā)展作用。通過分析財務(wù)數(shù)據(jù)，才可以制定好一個更好的管理措施，使經(jīng)濟效益得到了一個初步的判定，使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營方面得到穩(wěn)定的管理。只有把企業(yè)的資金分析明確，從而讓企業(yè)的發(fā)展情況得到一個數(shù)據(jù)分析。企業(yè)是需要去賺錢的，但是也有虧損的風(fēng)險。只有通過嚴(yán)格的計算分析財務(wù)數(shù)據(jù)，才可以做到初步對企業(yè)現(xiàn)有資金的了解，在投入資金時會分析到盈利和虧損的概率。在財務(wù)會計部門工作的人員，首先應(yīng)該把資金的各個數(shù)據(jù)進行分析，把不同的資金數(shù)據(jù)進行管理整合，才可以做到對資金的去向有一個了解情況，通過對數(shù)據(jù)的分析，才可以找到管理的缺陷，找到企業(yè)在運營的時候需要注意的問題，針對不同的數(shù)據(jù)，進行不同的管理措施，才可以對企業(yè)的發(fā)展進行規(guī)劃，利用數(shù)據(jù)分析的手段和科學(xué)管理的方式，才可以讓企業(yè)得到更多的盈利，提高經(jīng)濟效益。

2. 完善監(jiān)督管理體系

在企業(yè)的內(nèi)部存在著管理體系不完善的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象會導(dǎo)致企業(yè)運營受阻，工作人員工作的時候態(tài)度出現(xiàn)下滑。這是需要去改變的，在企業(yè)財務(wù)會計工作的人員，必須要做到領(lǐng)導(dǎo)分工明確，各盡其職。在監(jiān)督過程中，可以利用科學(xué)的管理方法，對工作人員進行監(jiān)督管理，如果監(jiān)督管理的體系不加強完善，會使企業(yè)的發(fā)展很慢，甚至出現(xiàn)更大的問題。只有完善監(jiān)督管理體系，對工作人員實行嚴(yán)格的考核制度，使工作順利進行而且擁有很高的效率。如果涉及到企業(yè)的發(fā)展前景或者資金問題，可以利用法律手段對個人或組別進行處罰或開除。為了一個完善的管理監(jiān)督體系，為了企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展，同時還應(yīng)該增強工作人員的法律意識。

3. 必須提高財務(wù)工作人員的自身素養(yǎng)

企業(yè)需要的是發(fā)展，發(fā)展的前提是需要經(jīng)濟效益得到穩(wěn)步提升，這和工作人員的工作質(zhì)量離不開關(guān)系。財務(wù)工作人員的自身素養(yǎng)必須提高，只有自身素養(yǎng)提高了，才能夠為企業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻。企業(yè)要避免使用自身素養(yǎng)不夠高的工作人員，要得到高素質(zhì)的人才，不會出現(xiàn)損害企業(yè)利益，盜用企業(yè)的資金來謀取私利。隨著科技的發(fā)展，企業(yè)不僅僅需要能力極強的人才，同時還要求自身素養(yǎng)很高的人，才可以對企業(yè)產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)應(yīng)該注意企業(yè)人員的培訓(xùn)，讓員工增強法律意識，避免一些不必要的情況發(fā)生，同時也需要工作人員在平時多提高自身的工作素養(yǎng)，共同為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

結(jié)語

企業(yè)的發(fā)展要從企業(yè)自身內(nèi)部的原因考慮，只有企業(yè)內(nèi)部的事物搞清楚，才可以在企業(yè)運營中做到更好。企業(yè)財務(wù)會計工作的質(zhì)量，嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，要想提高財務(wù)會計的工作質(zhì)量，必須對工作質(zhì)量的各個因素進行分析，然后做出相應(yīng)的措施，對工作人員自身的素養(yǎng)和能力加以提升，必須分工明確，才可以讓企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

參考文獻：

[1]冀濤.財務(wù)會計工作質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響分析[J].企業(yè)改革與管理，2020（24）：186-187.