張普富

摘要：近幾年人們的生活水平在不斷的提升，對(duì)于房屋的需求量在迅速增加，這也促使了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程中機(jī)電安裝是非常重要的一部分，其質(zhì)量會(huì)直接的影響到整個(gè)工程。通常機(jī)電安裝工程分為施工前、施工中以及施工后三個(gè)階段，無論哪個(gè)階段出現(xiàn)問題，均會(huì)影響到施工的質(zhì)量。本文就建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)行概述，分析建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理存在的問題。提出加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理的策略。

關(guān)鍵詞：建筑;機(jī)電安裝工程;質(zhì)量管理;問題;策略

機(jī)電安裝工程是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)電安裝項(xiàng)目的數(shù)量正在增加。建筑工程質(zhì)量與機(jī)電安裝管理及質(zhì)量有很重要的關(guān)系。因此，機(jī)電工程安裝管理越來越受到建筑從業(yè)者的重視，并借鑒了筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了我國機(jī)電安裝工程的現(xiàn)狀，并提出更有效的安裝管理。

1建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理存在的問題分析

1.1機(jī)電安裝工程造價(jià)管理不完善

建筑機(jī)電安裝工程涉及到的人員和程序眾多，想要保證整個(gè)安裝的質(zhì)量，就必須要做好工程造價(jià)管理。通常建筑領(lǐng)域會(huì)涉及到工程造價(jià)，機(jī)電安裝造價(jià)也是其中的一部分。如若在對(duì)總造價(jià)進(jìn)行管理時(shí)，并未合理規(guī)劃，就易造成機(jī)電安裝費(fèi)用不足。有些企業(yè)為了保證成本，便會(huì)對(duì)成本進(jìn)行壓縮，購買低廉的機(jī)電設(shè)備，影響了整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量。其次一些建筑企業(yè)本身就缺乏資質(zhì)，施工的水平以及能力不足，過于的注重機(jī)電安裝環(huán)節(jié)的利潤，忽略了質(zhì)量，并未嚴(yán)格按照合同的要求進(jìn)行，這也使得整個(gè)建筑機(jī)電工程質(zhì)量大大降低。

1.2機(jī)電安裝施工環(huán)節(jié)缺乏安全施工的意識(shí)

就目前很多的建筑施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到安全施工的重要性，在建筑施工中，機(jī)電安裝施工也會(huì)涉及到安全類的問題。通過分析發(fā)現(xiàn)，一些建筑企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行機(jī)電安裝施工時(shí)，并不注重安全管理，整個(gè)機(jī)電的施工完全處于一種混亂、毫無秩序中。在這種無序的管理中，不僅會(huì)阻礙整個(gè)機(jī)電安裝工程的正常運(yùn)行，延長(zhǎng)機(jī)電安裝的時(shí)間，也會(huì)使得安裝的質(zhì)量無法控制。

2加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量管理的策略

2.1完善機(jī)電安裝施工合同管理制度

為了保證整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，就必須要對(duì)機(jī)電安裝施工的合同管理制度進(jìn)行完善。比如在建設(shè)建筑工程時(shí)，一旦相關(guān)單位收到了客戶的招標(biāo)文件之后，就需要嚴(yán)格的按照客戶的要求進(jìn)行分析和審核，立刻組建機(jī)電安裝的相關(guān)管理和技術(shù)人員對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行了解。在了解的過程中，除了要對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行分析之外，還應(yīng)該結(jié)合建設(shè)的實(shí)際情況，本著客觀的態(tài)度，積極的進(jìn)行核對(duì)、查證。根據(jù)已有的人工、成本等構(gòu)建相關(guān)的進(jìn)度、計(jì)劃，評(píng)估相關(guān)的人員調(diào)度問題，保證在進(jìn)行機(jī)電安裝施工之前，可以制定一個(gè)詳細(xì)且規(guī)劃的機(jī)電施工流程，提升整個(gè)建筑機(jī)電安裝工程的質(zhì)量和水平。

2.2注意工程過程管理

在機(jī)電安裝管理過程中，應(yīng)注意圖紙的設(shè)計(jì)。首先，仔細(xì)檢查相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)證書，確保選擇了合格且合法的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格規(guī)范各個(gè)過程。創(chuàng)建一個(gè)藍(lán)圖，以便結(jié)構(gòu)圖可以滿足實(shí)際的施工需求。施工圖的管理要求建立系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則，以便可以理解不同施工項(xiàng)目之間的聯(lián)系。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要和設(shè)備安裝位置合理選擇機(jī)電設(shè)備，將綜合考慮建設(shè)項(xiàng)目的參數(shù)，原材料特性，設(shè)備的工作原理等信息，并對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行分析，以確保機(jī)電設(shè)備在安裝過程中能夠滿足實(shí)際需求。設(shè)計(jì)計(jì)劃可以在未來的建設(shè)過程中發(fā)揮積極作用，并可以促進(jìn)整體發(fā)展，施工過程進(jìn)行得很順利。電機(jī)安裝過程中最重要的環(huán)節(jié)是進(jìn)度管理，這直接關(guān)系到響應(yīng)組織和建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。因此，進(jìn)度管理在機(jī)電安裝管理過程中非常重要。正確的計(jì)劃安排可以幫助及時(shí)發(fā)現(xiàn)安裝管理錯(cuò)誤，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃并優(yōu)化施工技術(shù)，而且施工過程可以順利進(jìn)行。

2.3加強(qiáng)對(duì)機(jī)電安裝施工材料進(jìn)行質(zhì)量管理

第一必須要嚴(yán)格的控制材料的采買環(huán)節(jié)。在建筑企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)建立一個(gè)專門的材料采買部門，在部門中制定相應(yīng)的采買規(guī)則以及責(zé)任制度，保證采買人員在采買時(shí)可以對(duì)材料供應(yīng)商合理地進(jìn)行選擇。例如采買人員在選擇材料時(shí)需要綜合考量供應(yīng)商，選擇實(shí)力較為雄厚且信譽(yù)良好的供應(yīng)商。對(duì)所購買的材料應(yīng)進(jìn)行檢測(cè)，控制好質(zhì)量。第二為了防止材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，就需要加強(qiáng)對(duì)材料進(jìn)行管理和驗(yàn)收，提升采購材料的合格率，降低保管環(huán)節(jié)的問題。第三在使用之前應(yīng)進(jìn)行性能和質(zhì)量的測(cè)試，保證所使用的材料和建筑工程機(jī)電工程相符合?？傊胍ＷC材料的質(zhì)量，就必須要做好全過程的機(jī)電材料的管理和控制。

2.4關(guān)注安全問題

安全是任何工程結(jié)構(gòu)追求的最終目標(biāo)。特別是，機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目涉及大量的機(jī)電設(shè)備，有效地增加了施工安全隱患。因此，管理人員需要將安全問題納入其行政工作中，以創(chuàng)建一個(gè)安全和諧的施工環(huán)境，并避免諸如人身傷害，死亡和財(cái)產(chǎn)損失之類的問題。在具體工作中，首先要提高施工人員的安全意識(shí)，樹立安全意識(shí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們?cè)谑┕み^程中采取主觀主動(dòng)性，嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行工作。完善安全體系，在安全隱患方面更加突出。定期安裝消防設(shè)備，以減少設(shè)備數(shù)量，使設(shè)備發(fā)揮積極作用。最后，管理員應(yīng)該嚴(yán)格。遵守標(biāo)準(zhǔn)以改善安全系統(tǒng)，采取預(yù)防措施并及時(shí)消除潛在的安全隱患，以促進(jìn)機(jī)械和電氣安裝項(xiàng)目的有序發(fā)展。

2.5加強(qiáng)對(duì)機(jī)電安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)

機(jī)電安裝人員的專業(yè)素質(zhì)會(huì)直接地影響到安裝的水平和質(zhì)量，因此必須要在建筑企業(yè)內(nèi)部建立崗前培訓(xùn)制度，重視對(duì)機(jī)電安裝人員的培訓(xùn)。首先在機(jī)電安裝人員的招聘方面，要提高招聘的標(biāo)準(zhǔn)，要求所入職的人員具備相關(guān)的機(jī)電安裝的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)以及協(xié)調(diào)能力。其次對(duì)所招聘的機(jī)電安裝人員應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。如將機(jī)電安裝人員劃分為年輕技術(shù)人員、經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員，對(duì)不同的機(jī)電安裝人員實(shí)施不同的培訓(xùn)。像年輕技術(shù)類人員，比較缺乏經(jīng)驗(yàn)，但是其對(duì)新的施工工藝和技術(shù)就比較能夠接受，此時(shí)就可以在這批人員中培訓(xùn)先進(jìn)的技術(shù)。像那些經(jīng)驗(yàn)型的資歷較老的安裝人員，要著重培訓(xùn)理論以及專業(yè)度。當(dāng)然具體的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工人員的情況。另外除了培訓(xùn)技術(shù)和理論方面的內(nèi)容，還要要求施工安裝人員能夠了解安裝的程序以及規(guī)章制度，嚴(yán)格的按照流程操作。可以通過建立完善的規(guī)章制度對(duì)安裝人員進(jìn)行約束，對(duì)人員實(shí)施獎(jiǎng)懲，保證施工人員可以滿足所在崗位的需求。

3結(jié)語

如上所述，建筑中機(jī)電設(shè)備的安裝管理在提高建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量和延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命方面起著重要作用。建筑行業(yè)在快速地發(fā)展，為了保證發(fā)展的質(zhì)量必須要妥善處理好建筑環(huán)節(jié)的各項(xiàng)內(nèi)容，比如機(jī)電安裝工程。機(jī)電安裝工程會(huì)影響到建筑的質(zhì)量以及居住者的體驗(yàn)，必須要重視這個(gè)環(huán)節(jié)，并做好質(zhì)量管理。加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)電安裝人員，從多角度出發(fā)對(duì)工程機(jī)電安裝質(zhì)量進(jìn)行控制，提升安裝的水平，保證建筑的整體質(zhì)量。

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